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罗罗子666
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罗罗子666
22:22
周六,小雨,早上6:30起床,极限赶高铁去杭州参加@张美吉 发起的创始人相亲局。

今年5月份,我做完最后一条AI短片,存款即将用尽,决定还是出来找工作。

我的上一家公司是个创业小作坊,我在里面做了很多从0-1的项目,有无数小结果。但,待了3年多,我已经对自媒体和IP疲惫了。

我知道世界很广阔,我不想被困在这个小圈子里,也不想永远在小生意里打转。

我能做的方向似乎很多,可我不知道做什么。太迷茫,于是发了条动态,向前辈们请教。

当时@黄姝菲 很快就在我的动态下留言,还给我和@赵晗菲 拉了小群。于是我了解到这边的业务,可以直接跟创始人一对一聊。

尽管如此,美吉姐和晗菲,依然建议我先去外面面试。见更多的人,目标才会更清晰。于是我立刻开始执行,每天投简历打招呼到上限,一周至少面5家公司。

在面试的过程中,我遇到了很多坑蒙拐骗的公司,当然也遇到了很多真诚有趣的老板。我的心情如过山车般,经历了无数次起伏。时而觉得中国职场无比残酷,时而又觉得世界依然精彩有趣,值得创造。

一切正如我在即刻更新的面试日记。

这次的相亲局蛮有意思,我自己没有相过亲,没想到相亲形式做BOSS直聘居然意外地有趣且高效。现场来了24位创始人和40多位候选人,基本上1V2。感觉还挺刺激的哈哈。

有一个环节是开放麦,创始人和候选人都可以轮流上台,用90秒的时间推销自己。不得不说来对了地方。我之前一直是埋头做事,心态也很peaceful,很久没被同龄人和年轻朋友刺激了。

结果还是有点震惊,现场有16年就开始做网红、曾经年入百万的00后@乐一RoyS ,也有擅长做职业辅导、年纪轻轻就赚了第一桶金、跟我同一个姓的@Jason-羅 。还有去年就欣赏、今年更优秀的@应玥Joyce 。当然还有很多很多有意思但不玩即刻的朋友,我之后再一一安利。

现场也有很多老板,比如我从小用到大的APP——百词斩的创始人。有经历了两个技术周期、目前在做AI员工的@佳芮的创业笔记 。有本人既美丽又真诚的@周百见大实话

无论创始人,还是来到现场的每一个同学,大家都有着超越常人的高能量。在现场坐着的瞬间,我有一种难以控制的想哭的感觉,一半是因为不太适应那么多人的社交场合,另一半是被炙热的生命力烧到了。

最后是120秒速配环节,因为之前已经自我介绍过太多遍,我在边上坐了很久,才重新调整到可以投入的状态。

老板们问了很多有趣的问题,比如百词斩创始人问我——刚才上台的候选人里,你能不能挑选一个,来演绎一下ta的内心状态?肉敢当创始人问我,你平时做不做饭?还有好几位老板问我,你是怎么学习的?

看得出来,无论面试还是聊,大家都很累。但是效率也很高,一天聊完了我过去一个月的量。

相亲局结束后,和很多朋友又约了个小聚,继续聊了很久很久。

想说,对年轻的同学来说,一定要保持见人,保持交流,保持对世界的乐观。虽然环境残酷,但是机会依然很多,下一个时代依然属于年轻人,属于有心气的少年将军们。

最后还是感谢支持过我、帮助过我的朋友们,大家都辛苦了,很喜欢也很感谢这场活动。
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罗罗子666
01:22
虽然我们的文化里好像不太流行公开去谈论婚姻,但是有没有遇到足够好的、能在精神上引领自己的伴侣,也许是世俗成功背后,一个很容易被忽视的隐秘因素。

伴侣不是情人,而是亲手挑选的家人。家人之间,重要的是信任、爱与智慧。鲜花着锦、烈火烹油的事业都是面子,但是留给生活的舒心与自在,是里子。展示脆弱、偶尔喘息的时间,才是一天中最珍贵的时间。

一个人可以穿越黑暗,但是互补的两个人带来无穷力量。群居也许是人类刻骨的本能?
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罗罗子666
01:11
最近读过最好最喜欢的一本书就是《年羹尧之死》。之前好像刷到一条动态,看见别人过传奇的人生你会不会也蠢蠢欲动。我觉得,看完这本书,大家心里或许会有个不一样的答案。

看过《甄嬛传》的人或许会对这个人有点印象,年羹尧是华妃的哥哥。我当时的印象里他好像只是将军,而历史中的他不仅擅武,更擅文。

之所以要说年羹尧,是因为他的前半生和后半生反差太大了。想过传奇人生的朋友可以思考一个新的问题:假如不能得到善终,你也想要那一个精彩的过程吗?

前半生的年羹尧,少年天才,名利双收,婚姻美满,意气风发,惹人嫉妒。而最令人羡慕的是他幸运到了40多岁。

幸运的起点是出身不错。年羹尧来自一个京城普通官员家庭,用现在的话来说,是个中产。而对天才来说,中产可能是最好的出身。既能在物质上托底,又有充分的增长空间可供发挥。

同样天才的李白,却因为是商贾家庭,很难参加科举考试,无法改变的起点令人绝望。

幸运的另一点是个人素质足够强。一个人的头脑,带给ta超越家庭的自由。年羹尧就是小天才,第一次参加科举考试,就到了入翰林的标准,用现在话来说,第一次高考就去了清北。

一个出身好又有才华的青年,很容易被贵人看中,年羹尧也是如此。贵人很快就帮他安排了有分量的联姻,刚考进清北就被白富美看中了,一点爱情的苦也没吃。

个人有才华,有好的圈子提携,这两个东西如果能循环起来那真是了不得。所以年羹尧很快就进入了皇帝的视线,一步步得到提拔,40岁不到已经成为了大官,统领着川陕两省。

但是因为一辈子太顺利,他虽然很聪明,但从未修炼过隐忍和谦卑的心态,也不会去迎合别人的需要,哪怕这个人能决定他的生死。

后面再更新的时候,讲讲年羹尧后半生的结局。
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罗罗子666
00:20
今天又去面了外卖大厂(在贵即标准里也许只能算中厂)。外卖大厂总部高端气派,但都是职能部门。真赚钱养家的品牌部却是灰头土脸。

由于最近外卖打仗缺人,HR跟我聊之前就说了有销售性质,面聊之后果不其然绩效占60%。又要卖会员CRM系统,又要拉商家上线。经过我一顿仔细地盘,发现这边其实晋升难、涨薪也难。

唯一的好处就是能接触到大量餐饮商家,也许未来会有什么作用。反正聊着聊着,我逐渐流露出为难的神色。

HR对我个人很好奇,问了很多问题,比如为什么这个学历毕业没有去大厂。我说当时真的拿过Offer,没去,因为更想做传媒。HR很同情地问我:那你会不会后悔,当时去了发展更好。

这个问题我想过,但是仔细回顾了过去走的路,可我当时拿的也只是一个边缘厂边缘部门的边缘岗位,那就是我能力的极限。两年前公司刚传出裁员新闻,如果我去了,大概率也是炮灰。

当然我如果去了,至少从找工作层面会比现在顺利得多,也会在一开始就有一份很不错的收入,以及哪怕被裁了也会有更多存款。

但是过去这4年经历的多次挫折失败,从某种角度说也是在磨我吧,磨到现在执行力、创造力、社交力都有了质的飞跃。

所以,往事不可追。
20
罗罗子666
2天前
还有一段很精彩的对话,老板看了我的简历,问我为什么不出来创业(其实我隐瞒了自己出来过的经历。)我说了很多套话比如发现自己还是xx方面不足,得跟成熟的公司学习等等。

老板说,你不要去学习,要去创造。任何一个能当老板的人都是创造了一些之前没有的东西。能走上去的员工也是这样,他上去不是因为他好学,是因为他很想打胜仗。

罗罗子666: 今天去面了一家美妆渠道公司,地方在奉贤,我坐了2小时公交才到。公司还是蛮大的,进门就要换鞋套或者穿拖鞋,里面的展示柜上摆满了全球各个品牌的化妆品,琳琅满目。过道里还趴着一只美短。 坐下来2小时连面了3轮。 第一轮HR听我说话的时候一直在转笔,转得我心里很慌。看得出来HR完全不懂我过去是干什么的,所以感性的问题掺杂着理性的拷问。 问我什么是好的运营,问数据如何达成,有一些特别细的追问,确实问得我有点汗流浃背。 二面听品牌负责人讲了公司10年来在天猫拼多多抖音小红书的尝试,感觉被上了一节精彩的行业发展课。听到后面,忍不住夸小姐姐讲得好。 但是小姐姐也说,目前美妆行业就是产品同质化严重,非常卷,大家思考了半天,觉得唯有做内容是破局之道。我心里默默赞同。 到BOSS面的时候,有些猝不及防。办公室里摆着很多书籍,没开空调,有点热,再加上连讲了两个小时,我已经快晕过去了。 老板本人是个戴眼镜的中年男子,皮肤很黑,个子不高。不说的话很难联想到这是老板。 前两轮确实把该说的话都说干净了,所以我一时半会儿不知道该跟老板说什么。也许是我戒备心重,也许老板也是伪装成E人的I人,我们聊着聊着,就会出现2-3秒突然的沉默。 后来老板问我职业规划,其实我跟HR和部门负责人我都是说我想深耕内容和营销这样的套话,但是既然面到了老板本人,我说我最终还是希望能跟您一样出去做自己的事。 没想到老板开始疯狂吐槽他创业踩的坑,当时就是工作了三年不想上班,于是开了家淘宝店希望能养活自己,一个人既发货又做详情页又投广告,双十一来了经常忙几个通宵。 后来才发现一切都是运气,因为同行死掉的太多了,几乎都活不过三年。身边还有人负债,不是所有赶上的都赚了。 老板说20个人最快乐,后来几百个人就由不得自己了。因为要去思考组织架构,思考团队管理,这些他都不喜欢,也超出了最初只是想活下去的规划。 但是他觉得有团队还是不错的,公司有危机的时候很令人担忧,但是也能够有人一起向前走。 他问我什么公司是好公司,是你认为值得去的公司。我说行业发展在上行期,公司本身是专注做事,如果员工愿意可以一直跟随公司成长。老板笑着说,他已经见证很多员工结婚生子,在公司经历了自己的人生大事。他平时不喜欢卷员工,因为公司发展主要还是靠自己做出对的决策。 然后他说,一般办公室刷漆是300一桶,他选了家用的漆是500一桶。觉得当初自己是不想上班才出来做生意,后来自己当老板了,希望能打造员工愿意加入的公司 。 我也问了很多犀利的问题,比如美妆行业太卷了怎么办,有了医美是否还需要美妆产品,海外品牌现在是否已经赶不上国货,公司现在开始布局内容是不是已经有点晚了,为什么没有出海,为什么没有做自营品牌等等。 老板回答的很多问题比较感性 或许他也不是很清楚行业的未来。很多事情确实不是运筹帷幄。 最后他问我,你觉得美是什么。我说我看过一点佛法,美是让一个人回到ta的本来面目。我们用各种美妆产品都是为了更好的成为自己。 最后的最后老板还补充道,我们现在年销售额是3亿。其实之前做过Lazada,年销售额1000万,后来疫情没有做下去;现在计划每年去一个国家挖掘他们的好产品,希望把全世界的好产品带给中国。去年还在韩国开了分公司,也希望再挑战一下自己。 从老板办公室出来,美短从我身边一跃而过。

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罗罗子666
2天前
今天去面了一家美妆渠道公司,地方在奉贤,我坐了2小时公交才到。公司还是蛮大的,进门就要换鞋套或者穿拖鞋,里面的展示柜上摆满了全球各个品牌的化妆品,琳琅满目。过道里还趴着一只美短。

坐下来2小时连面了3轮。

第一轮HR听我说话的时候一直在转笔,转得我心里很慌。看得出来HR完全不懂我过去是干什么的,所以感性的问题掺杂着理性的拷问。

问我什么是好的运营,问数据如何达成,有一些特别细的追问,确实问得我有点汗流浃背。

二面听品牌负责人讲了公司10年来在天猫拼多多抖音小红书的尝试,感觉被上了一节精彩的行业发展课。听到后面,忍不住夸小姐姐讲得好。

但是小姐姐也说,目前美妆行业就是产品同质化严重,非常卷,大家思考了半天,觉得唯有做内容是破局之道。我心里默默赞同。

到BOSS面的时候,有些猝不及防。办公室里摆着很多书籍,没开空调,有点热,再加上连讲了两个小时,我已经快晕过去了。

老板本人是个戴眼镜的中年男子,皮肤很黑,个子不高。不说的话很难联想到这是老板。

前两轮确实把该说的话都说干净了,所以我一时半会儿不知道该跟老板说什么。也许是我戒备心重,也许老板也是伪装成E人的I人,我们聊着聊着,就会出现2-3秒突然的沉默。

后来老板问我职业规划,其实我跟HR和部门负责人我都是说我想深耕内容和营销这样的套话,但是既然面到了老板本人,我说我最终还是希望能跟您一样出去做自己的事。

没想到老板开始疯狂吐槽他创业踩的坑,当时就是工作了三年不想上班,于是开了家淘宝店希望能养活自己,一个人既发货又做详情页又投广告,双十一来了经常忙几个通宵。

后来才发现一切都是运气,因为同行死掉的太多了,几乎都活不过三年。身边还有人负债,不是所有赶上的都赚了。

老板说20个人最快乐,后来几百个人就由不得自己了。因为要去思考组织架构,思考团队管理,这些他都不喜欢,也超出了最初只是想活下去的规划。

但是他觉得有团队还是不错的,公司有危机的时候很令人担忧,但是也能够有人一起向前走。

他问我什么公司是好公司,是你认为值得去的公司。我说行业发展在上行期,公司本身是专注做事,如果员工愿意可以一直跟随公司成长。老板笑着说,他已经见证很多员工结婚生子,在公司经历了自己的人生大事。他平时不喜欢卷员工,因为公司发展主要还是靠自己做出对的决策。

然后他说,一般办公室刷漆是300一桶,他选了家用的漆是500一桶。觉得当初自己是不想上班才出来做生意,后来自己当老板了,希望能打造员工愿意加入的公司

我也问了很多犀利的问题,比如美妆行业太卷了怎么办,有了医美是否还需要美妆产品,海外品牌现在是否已经赶不上国货,公司现在开始布局内容是不是已经有点晚了,为什么没有出海,为什么没有做自营品牌等等。

老板回答的很多问题比较感性 或许他也不是很清楚行业的未来。很多事情确实不是运筹帷幄。

最后他问我,你觉得美是什么。我说我看过一点佛法,美是让一个人回到ta的本来面目。我们用各种美妆产品都是为了更好的成为自己。

最后的最后老板还补充道,我们现在年销售额是3亿。其实之前做过Lazada,年销售额1000万,后来疫情没有做下去;现在计划每年去一个国家挖掘他们的好产品,希望把全世界的好产品带给中国。去年还在韩国开了分公司,也希望再挑战一下自己。

从老板办公室出来,美短从我身边一跃而过。
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罗罗子666
3天前
现在觉得,一个老板不到35岁,真的很难把一些复杂的商业模式跑明白。

打个比方就是,ta可以开淘宝店,可以做微商,但ta做不了品牌;除非ta出来工作/做生意的时间比一般人早。

很多东西就是需要时间积累,哪怕是天选之子。
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罗罗子666
3天前
今天面了一家在义乌起家的公司,做了20多年的线下渠道,今年准备转战美区做电商。

他们有三家分公司,义乌主要管采购,HR说这义乌的工厂都是沾亲带故。上海的分公司主要是做品牌内容,桌上放着很多小产品。杭州的分公司做直播和国内电商。

所以他们在上海的办公室其实并不大,没有前台,但整体聊下来感受就是非常棒,一进门HR给倒水。聊钱也贼爽快,没什么莫名其妙的PUA。

HR和部门负责人看起来至少35岁,在干活的都是95后,这个年龄配置一看就很靠谱。
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罗罗子666
4天前
这两天的总结:
国内大厂跟招商/行业/渠道有关的运营,还是值得做的,直接对接到商家,离资源很近。但是不太理解的点在于,这种岗位每天都有很多人投简历、平台为啥又长年累月招不到人。

而国内的新媒体/内容/……运营。虽然体面,但离人和资源都比较远,目前已经不值得做了。国内搞流量的逻辑和叙事,5年内就不存在了。

学好英文和小语种,去做海外社媒,比纯在国内混着有出路。
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