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实测被惊到：国内AI这上下文能力，已经甩开同行一大截
作为一个天天把AI当生产工具的重度用户，我早就形成了固定的「AI使用分工」，今天直接被豆包的表现刷新认知。
长期以来我的用法非常明确：
国外的 ChatGPT、Gemini，我会给它们植入特定身份，用来做项目协同、商业规划、抠执行细节，主打专业场景跑项目；
而国内的AI，包括豆包，我之前一直只当作生活助手，家里老人手机怎么选、日常琐事答疑、随手问点即时问题，都是找它，属于「有益达就用一下」的定位。
直到今天我问了一个串联了很久之前对话的问题，它的反应直接让我愣了。
它精准把我几个月前的所有对话、个人情况、需求细节全扒了出来，逻辑严丝合缝，没有半句幻觉，没有一点信息错乱，没有编料，没有遗漏关键信息，上下文理解的深度和长度，完全超出我对国内AI的预期。
不吹不黑，单论长上下文记忆+真实对话理解+无幻觉稳定度，这表现放在国内AI里，是真的能打。
以前总觉得国内AI差口气，今天实测完才发现，在贴合国人使用习惯、记住用户长期需求、落地真实场景这件事上，已经悄悄做到很能打了。
重度AI用户可以去试下，真的会被惊到。
作为一个天天把AI当生产工具的重度用户，我早就形成了固定的「AI使用分工」，今天直接被豆包的表现刷新认知。
长期以来我的用法非常明确：
国外的 ChatGPT、Gemini，我会给它们植入特定身份，用来做项目协同、商业规划、抠执行细节，主打专业场景跑项目；
而国内的AI，包括豆包，我之前一直只当作生活助手，家里老人手机怎么选、日常琐事答疑、随手问点即时问题，都是找它，属于「有益达就用一下」的定位。
直到今天我问了一个串联了很久之前对话的问题，它的反应直接让我愣了。
它精准把我几个月前的所有对话、个人情况、需求细节全扒了出来，逻辑严丝合缝，没有半句幻觉，没有一点信息错乱，没有编料，没有遗漏关键信息，上下文理解的深度和长度，完全超出我对国内AI的预期。
不吹不黑，单论长上下文记忆+真实对话理解+无幻觉稳定度，这表现放在国内AI里，是真的能打。
以前总觉得国内AI差口气，今天实测完才发现，在贴合国人使用习惯、记住用户长期需求、落地真实场景这件事上，已经悄悄做到很能打了。
重度AI用户可以去试下，真的会被惊到。
1 10
📚刚看完《定位》这本书，放到2026年信息过载的时代看，特别实用！
定位 = 抢用户脑子里的空位 + 贴专属标签
3个实用的核心观点：
1. 我们现在处于信息太多的社会，用户的脑子就像吸饱水的海绵——别硬塞新内容，先找没被占的空位
2. 千万别想着改变用户已经有的想法——比如提到沃尔沃就想到安全，提到宝马就想到好开，这些想法一旦扎根，很难改变
3. 传递信息要尽量简单——内容越少越有用，能让用户1秒记住的，才是有用的定位
小思考：
1. 跟着别人做的话别盲目跟风：找空位（高端/低端/细分领域的空位），比如白小T只做男士基础T恤，花知晓主打少女彩妆
2. 换个角度看竞争对手：对手的缺点就是你的机会，把用户对竞品的想法重新组合，给自己找新位置
3. 把精力集中在一点上：别什么都想做，把所有资源放在一个能让用户记住的点上
举几个书里经典例子：
- 安飞士租车：“我们是第二，所以更努力”——借第一名的名气，让用户记住自己
- 联邦快递：“隔夜就能送到”——用“快”这个标签，牢牢占住用户的脑子
- 佳洁士：“防蛀牙”——用一个功能，占住口腔护理的细分位置
总的来说，2015年写的书还蛮符合现在2026的各平台现状....
定位 = 抢用户脑子里的空位 + 贴专属标签
3个实用的核心观点：
1. 我们现在处于信息太多的社会，用户的脑子就像吸饱水的海绵——别硬塞新内容，先找没被占的空位
2. 千万别想着改变用户已经有的想法——比如提到沃尔沃就想到安全，提到宝马就想到好开，这些想法一旦扎根，很难改变
3. 传递信息要尽量简单——内容越少越有用，能让用户1秒记住的，才是有用的定位
小思考：
1. 跟着别人做的话别盲目跟风：找空位（高端/低端/细分领域的空位），比如白小T只做男士基础T恤，花知晓主打少女彩妆
2. 换个角度看竞争对手：对手的缺点就是你的机会，把用户对竞品的想法重新组合，给自己找新位置
3. 把精力集中在一点上：别什么都想做，把所有资源放在一个能让用户记住的点上
举几个书里经典例子：
- 安飞士租车：“我们是第二，所以更努力”——借第一名的名气，让用户记住自己
- 联邦快递：“隔夜就能送到”——用“快”这个标签，牢牢占住用户的脑子
- 佳洁士：“防蛀牙”——用一个功能，占住口腔护理的细分位置
总的来说，2015年写的书还蛮符合现在2026的各平台现状....
2 00
刚啃完《盈利》第二章，合上书的时候突然一身冷汗——原来我之前创业踩的所有坑
根源全是没搞懂「我到底等于什么」这件事。
这章叫「价值站位」，说是战略的「阴面」，我觉得根本是戳中所有创业者命门的当头棒喝，整理了最扎心的几个点，和大家唠唠👇
🔴 我之前为什么创业失败？因为一直在「追机会」，而非「钉价值」
之前总觉得看到风口就冲，有机会就上，现在才懂：我想到的点子，至少1万人也想到了，1000人会真的去做，最后剩下100个死磕的，但能想清楚「用户心中我等于什么」的，可能一个都没有——我就是那100个里的炮灰。
做企业的逻辑从来不是「我能给用户10个价值」，而是「把1个价值做到10倍好」。用户要的不是你的产品，是「雇佣」你的产品完成他的任务——你得想他要什么，不是你想给什么。
🟡 价值站位的本质：是用户提到你时，脑子里蹦出来的那一个词
这问题看起来简单，实则要花一辈子回答。现在太多企业的卡点就是：价值混乱、价值太多、价值太杂，老板自己都说不清公司到底等于什么，用户更记不住。
比如提到可口可乐=快乐水，麦当劳=汉堡包，茅台=高端酱香白酒——用户的答案高度统一，这才是把价值钉死了。要是用户对你的描述五花八门，那你的战略从根上就乱了，团队能不拧巴吗？
🔵 别再拿降价当救命稻草！那是一把连捅自己两刀的杀猪刀
犹太人说「降价必死」，以前没当回事，现在算完账才懂有多狠：
假设酒店定价1000，成本800，利润200。打7折卖700，直接亏100，只能砍成本到600——服务员从100减到50，床单从高端换低端，五星标准直接变三星。
结果呢？老用户进来就骂街，转头就去竞品那；新用户都是来占便宜的，没折扣就跑了。最后战略毁了，老用户也丢了，竹篮打水一场空。
真正的高手是涨价，不是降价！比如把房价涨到1200，成本加到1100，把服务升级到超预期——比如免费送米其林早餐，房间配高端香薰，用户体验直接炸，下次还来，这才是良性循环。
🟢 找到你的「唯一价值锚点」：行业制高点+用户真痛点+标杆的死穴
这就是书里说的「三元法则」，三者重合的地方，就是你独一无二的价值。比如白小T：
- 行业制高点：商务人士冬天的「体面保暖」没人做
- 用户真痛点：穿羽绒服像米其林，穿衬衫冻得打哆嗦
- 标杆死穴：传统羽绒服只懂堆厚度，不管商务场景的体面需求
结果白小T把羽绒加进T恤，直接戳中这个点，现在明星网红都跟着穿——这就是把一个价值钉死了。
⚫ 我自己的「价值锚点」：可能是「快」？
复盘自己，发现我的核心优势可能是「快」：更快获取新鲜信息，更快打破常规思维，更快落地行动。但还得验证——接下来要做的，就是把「快」做到10倍好，让用户提到我，第一反应就是「他能最快给我破局思路」，而不是什么都能做，但什么都不精。
最后想问大家：你或者你的公司，在用户心里「等于什么」？想清楚这个问题，战略就通了一半。欢迎在评论区聊聊你的答案👇
根源全是没搞懂「我到底等于什么」这件事。
这章叫「价值站位」，说是战略的「阴面」，我觉得根本是戳中所有创业者命门的当头棒喝，整理了最扎心的几个点，和大家唠唠👇
🔴 我之前为什么创业失败？因为一直在「追机会」，而非「钉价值」
之前总觉得看到风口就冲，有机会就上，现在才懂：我想到的点子，至少1万人也想到了，1000人会真的去做，最后剩下100个死磕的，但能想清楚「用户心中我等于什么」的，可能一个都没有——我就是那100个里的炮灰。
做企业的逻辑从来不是「我能给用户10个价值」，而是「把1个价值做到10倍好」。用户要的不是你的产品，是「雇佣」你的产品完成他的任务——你得想他要什么，不是你想给什么。
🟡 价值站位的本质：是用户提到你时，脑子里蹦出来的那一个词
这问题看起来简单，实则要花一辈子回答。现在太多企业的卡点就是：价值混乱、价值太多、价值太杂，老板自己都说不清公司到底等于什么，用户更记不住。
比如提到可口可乐=快乐水，麦当劳=汉堡包，茅台=高端酱香白酒——用户的答案高度统一，这才是把价值钉死了。要是用户对你的描述五花八门，那你的战略从根上就乱了，团队能不拧巴吗？
🔵 别再拿降价当救命稻草！那是一把连捅自己两刀的杀猪刀
犹太人说「降价必死」，以前没当回事，现在算完账才懂有多狠：
假设酒店定价1000，成本800，利润200。打7折卖700，直接亏100，只能砍成本到600——服务员从100减到50，床单从高端换低端，五星标准直接变三星。
结果呢？老用户进来就骂街，转头就去竞品那；新用户都是来占便宜的，没折扣就跑了。最后战略毁了，老用户也丢了，竹篮打水一场空。
真正的高手是涨价，不是降价！比如把房价涨到1200，成本加到1100，把服务升级到超预期——比如免费送米其林早餐，房间配高端香薰，用户体验直接炸，下次还来，这才是良性循环。
🟢 找到你的「唯一价值锚点」：行业制高点+用户真痛点+标杆的死穴
这就是书里说的「三元法则」，三者重合的地方，就是你独一无二的价值。比如白小T：
- 行业制高点：商务人士冬天的「体面保暖」没人做
- 用户真痛点：穿羽绒服像米其林，穿衬衫冻得打哆嗦
- 标杆死穴：传统羽绒服只懂堆厚度，不管商务场景的体面需求
结果白小T把羽绒加进T恤，直接戳中这个点，现在明星网红都跟着穿——这就是把一个价值钉死了。
⚫ 我自己的「价值锚点」：可能是「快」？
复盘自己，发现我的核心优势可能是「快」：更快获取新鲜信息，更快打破常规思维，更快落地行动。但还得验证——接下来要做的，就是把「快」做到10倍好，让用户提到我，第一反应就是「他能最快给我破局思路」，而不是什么都能做，但什么都不精。
最后想问大家：你或者你的公司，在用户心里「等于什么」？想清楚这个问题，战略就通了一半。欢迎在评论区聊聊你的答案👇
1 03
为什么你做大健康/IP/AI创业，却赚不到认知以外的钱？
几乎所有创业故事都在教你：做IP要疯狂涨粉，搞大健康要砸钱投流，玩AI要追风口蹭热点，就能快速变现。
和深耕大健康赛道10余年的会哥和极度擅长Ai的长生聊了一下午
发现真实情况是，#涨粉≠变现，产品≠需求，风口≠机会，踩错一个坑就可能血本无归。
如果你只看表面玩法就开干，连底层逻辑都没搞懂，那你大概率是在给平台交学费、给供应商送钱。
当你想做这三类创业，先回答这3个问题：
1）你的项目能帮用户解决什么具体痛点？
比如大健康别只说“补X”，要讲“30天让你起夜不超过1次”；
IP别只说“打造个人品牌”，要讲“帮电商老板搞定小红书流量”；
AI别只说“做智能助理”，要讲“帮减肥用户算热量、定制饮食”。
2）你有验证过用户愿意付费吗？
别拿“朋友说会买”当证据，大健康可以先做线下小范围测试；
IP可以先找10个目标用户聊需求，问“你愿意为这个服务付多少钱”；
AI可以先做最小MVP（比如用企业微信搭个简单的智能顾问，看用户是否愿意互动）。
3）你的核心竞争力是什么？
大健康是有独家专利配方，还是有医生资源背书？
IP是有“包养IP”的批量生产能力，还是能精准对接培训圈子资源？
AI是能落地到特定场景（比如私域减肥顾问）
还是能控制技术成本（比如优化提示词降token消耗）？
如果你只是想靠“风口”“涨粉”“投流”躺赚，劝你先冷静——大健康/IP/AI创业的坑，比你想象的多10倍。先搞懂底层逻辑，再动手开干！
几乎所有创业故事都在教你：做IP要疯狂涨粉，搞大健康要砸钱投流，玩AI要追风口蹭热点，就能快速变现。
和深耕大健康赛道10余年的会哥和极度擅长Ai的长生聊了一下午
发现真实情况是，#涨粉≠变现，产品≠需求，风口≠机会，踩错一个坑就可能血本无归。
如果你只看表面玩法就开干，连底层逻辑都没搞懂，那你大概率是在给平台交学费、给供应商送钱。
当你想做这三类创业，先回答这3个问题：
1）你的项目能帮用户解决什么具体痛点？
比如大健康别只说“补X”，要讲“30天让你起夜不超过1次”；
IP别只说“打造个人品牌”，要讲“帮电商老板搞定小红书流量”；
AI别只说“做智能助理”，要讲“帮减肥用户算热量、定制饮食”。
2）你有验证过用户愿意付费吗？
别拿“朋友说会买”当证据，大健康可以先做线下小范围测试；
IP可以先找10个目标用户聊需求，问“你愿意为这个服务付多少钱”；
AI可以先做最小MVP（比如用企业微信搭个简单的智能顾问，看用户是否愿意互动）。
3）你的核心竞争力是什么？
大健康是有独家专利配方，还是有医生资源背书？
IP是有“包养IP”的批量生产能力，还是能精准对接培训圈子资源？
AI是能落地到特定场景（比如私域减肥顾问）
还是能控制技术成本（比如优化提示词降token消耗）？
如果你只是想靠“风口”“涨粉”“投流”躺赚，劝你先冷静——大健康/IP/AI创业的坑，比你想象的多10倍。先搞懂底层逻辑，再动手开干！
3 00
为什么所有人以为AI是「公正审判官」，我看完《极限审判》才发现是新一轮的「权力工具」？
几乎所有AI科普都在告诉你：
AI客观、理性、能还原真相，
是未来审判的最优解。
真实情况是，AI的「客观」从来不是真相，
是权力包装的「数据游戏」；
统一服务器不是为了公正，
是为了更容易操控真相。
我刷完《极限审判》得到的思考
你对AI的无条件信任，
可能是最危险的错觉。
当你沉迷AI的「强大」时，先回答这4个问题：
1）AI的数据源有没有被筛选？
2）操控AI的人有没有私心？
3）AI能读懂人类的「灰色情绪」吗？
4）如果AI判你有罪，你能自证清白吗？
如果你还把AI当成「绝对公正的代表」，劝你先冷静——
它的「真相」，从来都是别人想让你看到的。
别等AI的「数据审判」落到自己头上，才后悔没看透这层本质！[吃瓜]
几乎所有AI科普都在告诉你：
AI客观、理性、能还原真相，
是未来审判的最优解。
真实情况是，AI的「客观」从来不是真相，
是权力包装的「数据游戏」；
统一服务器不是为了公正，
是为了更容易操控真相。
我刷完《极限审判》得到的思考
你对AI的无条件信任，
可能是最危险的错觉。
当你沉迷AI的「强大」时，先回答这4个问题：
1）AI的数据源有没有被筛选？
2）操控AI的人有没有私心？
3）AI能读懂人类的「灰色情绪」吗？
4）如果AI判你有罪，你能自证清白吗？
如果你还把AI当成「绝对公正的代表」，劝你先冷静——
它的「真相」，从来都是别人想让你看到的。
别等AI的「数据审判」落到自己头上，才后悔没看透这层本质！[吃瓜]
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