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Sylvia.舒舒
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🧚‍♀️准则:幸福是第一要义,价值是基石,构建比评价有趣
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Sylvia.舒舒
12月前
我的第一性是:幸福是第一要义
我的价值观是:命运有耐心,时间看得见
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Sylvia.舒舒
5天前
早上和朋友提起我需要阅读一些非工具、非理性的内容,来对抗AI与工作带来的感知力下降并逐步机械化。

我非常非常清楚我喜欢工作,喜欢创造,事业与体验是我的主线。可是,我渐渐也发现上班这件事会影响我,更确切说,每天八小时沉浸其中的环境会影响我。

进入一个环境,人会逐渐习得并纯属运用这里的语言体系、做事风格、思维方式,并成为这个环境的一部分。因而,有了所谓的“黑话”、“XX味”。

我不会成为一个开口闭口,定义、口径、目的、咬合等等的人。我会活色生香、非常 jucicy地向我的朋友描述,我最近体验了什么、创作了什么、我的小猫会出门溜达交朋友了……
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Sylvia.舒舒
6天前
会聊天的背后——
是独特又丰富的经历
是对人本能的好奇心
是双方的旗鼓相当、你来我往

「聊天聊得好靠大量无用的知识,就是知道主义者都是很会聊天的,比如<<十三邀>>的许知远,还比如罗叔,我所了解的罗叔经历是出于干部家庭,北京长大,曾经抱着吉他在街头追姑娘,上了985,北航毕业,学的是文科,毕业后在外企干过:<<纽约时报>>,法国阿尔卡特公司,还学过中医,曾经有过行医牌照,做过风投、开过书店,还在上海复星当过不用去上海上班的金领。反正这些经历摞起来,他今年108岁都不多。」
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Sylvia.舒舒
15天前
今天看到的一段话,和我这段时间的看法类似。想象力、审美、韧性是我押注的三大特质。

❝未来的世界,或许不再是传统故事里描绘的那样——人们为了争夺稀缺的武功秘籍,或是千辛万苦寻找唯一的阿拉丁神灯、集齐七颗龙珠而展开冒险。相反,这将是一个“遍地神灯”的时代。每一个AI智能体都像是一个神灯,它们能力超群,渴望着实现别人的愿望,以此来证明自己的价值。

​在这种环境下,真正稀缺的不再是实现愿望的能力,而是“愿望”本身,以及将愿望化为现实的那份坚持。❞​ Via.田渊栋
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Sylvia.舒舒
17天前
🤖
关于ai协同的暴论:
ai无法取代taste 以及判断力极高的人
反而只会成为这波人的杠杆,杠杆效应会超过之前大家共识的杠杆

事情起因是我在​路上太无聊,手搓了第一个小笨蛋版本的GEM(谢谢天天老截图教学)。​它能很好地根据我上传的语料总结非常清晰的方法论,也能很好根据我提供的时间、目标人群找到初始版的insight。

然而它交付质量还是垃圾,原因在于工作流路径上的问题:
❶环节拆分还不够准确(用ai生成提示词给ai 这个黑魔法只能保障60%)
❷生成环节缺少优质案例学习(这个真的是极大的bug)
​而❶❷都依赖于人的taste🥹

​之前对ai无动于衷,一是模型能力有点差意思,二是我本人提示词水平太差劲了,三是河老师@河林 他们这群卷王使用迭代速度太快(我跟不上就“躺平”。12月高强度使用下,突然开窍,找到了个人AI协同2.0方法,效率提升了,也发现了优化空间:
​❶提示词水平提高,减少对话轮次
❷找到可以sop化并定制成为GEM的切入口

​相信ai会解放人的时间,让人去做更有意义的工作,去过更幸福更快乐的生活✨
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Sylvia.舒舒
25天前
这个月在AI协助工作产出上有了质的飞跃,体感也越来越清晰:

Gemini 的产出质量,核心是提示词的质量。即便可以用“黑魔法对抗黑魔法🔮”——AI生成提示词,但只能出来一个50-60分的答案,真正重要的是人的𝒕𝒂𝒔𝒕𝒆,即对内容的判断、修改,再往下一层就是个人🧠思考深度。
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Sylvia.舒舒
27天前
适应变化以及执行力进步了!

两周不到的时间,1-2月营销侧用户活动方案改了四版!每一版活动内容构成都有大不同!

活动方案不仅仅是活动方案,中间还穿插着为了支持活动落地的营销物料demo(迄今未画完)、写给产研开发的文档、写给商分组的提数需求文档、用于数据支撑的代金券金额设置以及成本核算文档……

这中间还穿插着营销活动方案对齐小会、和产研的会,写年底复盘&明年规划的述职文档,以及连续四天早九晚十的共创会,周六也还在共创会,工作日睡眠时间估摸6小时以内。

看完这些觉得自己牛逼坏了。
但是这种卷为什么不用在做自己事情上?!!!
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Sylvia.舒舒
1月前
我发现管好一线经营的人必须是:
1️⃣能读懂数据,找对根因
2️⃣能给团队做sop以及工具普及
3️⃣有过程指标有结果指标,能监督能激励

​尤其是1️⃣,数据是客观的,解读是主观的,层层剥解下来,究竟什么是根因,什么是模糊的体感。

​做得好的人系统化能力极强,且能识别关键动作以及关键动作的“投产比”。

​不怕人笑话,本土狗不太懂什么叫“业务思考深度”,什么样的标准算“深”,什么样的标准算“浅”[捂脸]现在互联网造词造得太狗东西般的多了,黑话一套套,进入一个环境就要重新学一套。
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Sylvia.舒舒
1月前
某健身公司的产品、运营设计逻辑清清爽爽又牛逼,坚决不做销售(即店长、教练薪资结构中没有销提),只猛磕用户效果交付。
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Sylvia.舒舒
1月前
小何是我完全没有想过的类型,但在他面前:

我能放心地流露出我极其焦虑的、完美主义的一面;
我能开玩笑地、理所当然地说我就是不擅长且不喜欢做家务、做收纳整理、洗碗……

他会说我就是在你后面拉着你(以防你思绪/焦虑跑太快、想太多);
他会主动接过帮我进楼栋业主群的活,盯着小区交付前维权信息;
他会在周末往返三小时陪我待一会儿或者出去玩或者给我烧菜吃;
他会在我生病的时候第一时间给我找最近的医院怎么挂号,遇到小麻烦的时候第一时间帮我搜到小红书解决方案笔记……

以上展现的都是小何靠谱的一面,也是这些碎片让我确认:对于我来说,俩个人会比一个人更幸福一些。

虽然这些想法很俗气,但有趣是极其轻巧的,靠谱踏实有责任心是珍贵的。

小何也时不时跟我说他对我们的规划,跟我承诺七七八八。可我就像质疑“体制内稳定”这个观念一样,我仍旧质疑“现代婚姻”的意义。

两个人在一起的形式,真的一定要在未来三年内导向婚姻吗?我存疑但我大概率会顺大流。

因为在人大概率靠谱的情况下,我不想花精力用于抵抗周边声音,还不如保留精力建设个人探索与创造的深度。
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Sylvia.舒舒
1月前