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置顶哈喽你好，我是河林，荣幸认识你，即友
98年出生 | INFJ | 水瓶座 | base杭州 | 东南大学本科
3年视频号头部达人直播运营经验
现MCN 项目负责人 管理8人团队 负责达人变现业务全流程
🔗+V：nanruihu，添加请备注即友
✅我关注的兴趣领域：
视频号直播、私域运营、知识管理、AI提效、日漫日综
✅我可以分享：
我的 ima 「视频号AI知识库」
我的飞书「运营资料库」jid6vvjfdm.feishu.cn
我的飞书个人说明书jid6vvjfdm.feishu.cn
✅我在即刻分享了：
视频号达人如何规划自己的货盘
web.okjike.com
视频号渠道，品牌方怎么找达人带货
web.okjike.com
我对内容爆款模板的理解
web.okjike.com
我使用AI的5条经验心得
web.okjike.com
用gemini做PPT的心得
web.okjike.com
合作避坑！远离老登们的油腻叙事三步曲web.okjike.com
帮一位小红书博主梳理她的变现规划
web.okjike.com
我的「文稿精华提取助手」智能体
web.okjike.com
我的职场工作经验心得
web.okjike.com
web.okjike.com
✅我在个人公众号「河林成长说」 的输出：
写给95后朋友们的「兼职/副业/创业合作避坑指南」：mp.weixin.qq.com
全面开源我的「AI×营销 个人知识体系」搭建方法论：mp.weixin.qq.com
高手们用AI的底层逻辑：mp.weixin.qq.com
今年做得最对的决定之一：和一群优秀的人做「成长搭子：mp.weixin.qq.com
视频号营销手记：我目前对视频号直播的15条经验认知：mp.weixin.qq.com
我的视频号运营手册使用指南：mp.weixin.qq.com
欢迎交流，请多指教。
98年出生 | INFJ | 水瓶座 | base杭州 | 东南大学本科
3年视频号头部达人直播运营经验
现MCN 项目负责人 管理8人团队 负责达人变现业务全流程
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视频号直播、私域运营、知识管理、AI提效、日漫日综
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用gemini做PPT的心得
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写给95后朋友们的「兼职/副业/创业合作避坑指南」：mp.weixin.qq.com
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高手们用AI的底层逻辑：mp.weixin.qq.com
今年做得最对的决定之一：和一群优秀的人做「成长搭子：mp.weixin.qq.com
视频号营销手记：我目前对视频号直播的15条经验认知：mp.weixin.qq.com
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欢迎交流，请多指教。
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霸王茶姬今年明显发力了
推出不少新品系列了
反响还不错
推出不少新品系列了
反响还不错
河林: 霸王茶姬如果利润下滑我一点不意外 霸王茶姬出新品的速度太慢了 而且SKU本来就非常少 我连续喝了几个月 一个新品都没出 只能几个SKU互相换着点 瑞幸一年能出100个新品 霸王茶姬一年有没有10个我都很怀疑
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一个很吊诡的事情：
AI工具发展的越来越牛
大厂们的工具反而没有变得更好用
老功能还是那样
也没推出什么新功能
AI客服也没有更高效地解决用户的问题
最明显的改变
也只有所有的搜索入口
都被默认改成了一个AI智能对话的入口
原本搜几个关键词就能解决的搜索问题
现在一点进去就得让你和“智能导购”对话才能找答案
每次想要搜索什么东西
我都得控制自己迟疑一下
退出那个默认的AI提问入口，再去找别的搜索入口
大厂们把产品做成这样
我觉得也别再吹嘘自己会做产品了
AI工具发展的越来越牛
大厂们的工具反而没有变得更好用
老功能还是那样
也没推出什么新功能
AI客服也没有更高效地解决用户的问题
最明显的改变
也只有所有的搜索入口
都被默认改成了一个AI智能对话的入口
原本搜几个关键词就能解决的搜索问题
现在一点进去就得让你和“智能导购”对话才能找答案
每次想要搜索什么东西
我都得控制自己迟疑一下
退出那个默认的AI提问入口，再去找别的搜索入口
大厂们把产品做成这样
我觉得也别再吹嘘自己会做产品了
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AI 时代最没脑子的标题起手式
“现在竟然还有人在用 xxx ”
“现在还有人用 xxx 吗？”
“我早就不用 xxx 了”
“xx 已经落后了，xx 才是未来”
比“不会只有我一个人觉得 xxx 吧”更可恨
看到发这种内容的博主
我都直接取关
“现在竟然还有人在用 xxx ”
“现在还有人用 xxx 吗？”
“我早就不用 xxx 了”
“xx 已经落后了，xx 才是未来”
比“不会只有我一个人觉得 xxx 吧”更可恨
看到发这种内容的博主
我都直接取关
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昨天和朋友吃饭，有一搭没一搭地聊最近杭州的市场环境
再加上最近在朋友们的群聊里也或多或少聊了一些
汇总一下近期的观察和思考
视角片面，想法主观，不一定对，仅供参考
1.很多团队和老板，自己也没研究清楚AI，但是并不妨碍他们以AI浪潮和变革为由头，推进组织结构转型。
比如裁员、薪资调整、绩效调整、重新评估团队人员的能力等等；
这也是目前市场的吊诡之处。
根本原因还是市场变化，没以前好赚钱了，所以迭代组织模式本就是必做的事情。
典型的趋势：
留下几个项目负责人，招一批聪明能干的实习生和应届生负责执行；
或者，项目负责人操盘和管理，执行岗要么实习，要么外包，要么兼职，反正就是尽量不上全职。
都是身边一直在真实发生的组织转型。
2. 月薪 9k-15k 这个阶段，是大多数打工人工作前几年所在的甜点区，只要正常努力，发挥自己的能力就能进入到这个阶段。
月薪 15k 以上，不管在什么公司，都一定会涉及到管理，逃不开；能否在这个阶段有所进阶，就要看能不能突破管理这一层：
从自己作为一个能力还不错的员工，到能把自己的能力和经验赋能给整个团队。
3. 一旦一部分公司开始追求人效，首先会去缩减和控制月薪9k到15k这个阶段的人力成本，因为这部分人还没开始独当一面地领导项目。
这部分人的职能，会被拆分成2部分各自取代；
决策和创意策划方面，交给更高一级的“有业务经验+会用AI的”项目leader去做；
执行岗交给6k-9k的更年轻的员工去做。
现在体现的可能还不是很明显，但是再过半年、一年，很多公司也会不可避免地这么想。
4. 好公司，包括头部的大厂和一些条件不错的中厂，正在收到的简历水平（学历、基本素质方面）越来越好、数量越来越多；竞争非常激烈，这带来了一系列连锁效应；
比如，好公司的岗位很容易在几天内，就收到一两百份简历；
比如，有些公司开始“稳定地规律裁员”，流动性变得更大；
其他类似的效应，就不用多说了。
5. 00-04年的应届毕业生，都很优秀，但是就业现状也确实比较难。
这批人整体素质都是相对比较好的，他们的家境普遍比我们上一代好，眼界开阔、思维也活跃，而且是伴随着智能手机和AI成长起来的第一代。
但是他们难的地方在于，大学最后几年在疫情，在学校学不到东西，也出不去实习。
一出来毕业找工作 ，就面临的是消费力收缩和AI浪潮洗礼下的就业市场：
很多公司在裁员、招人又对经验和素质要求更高了；
再加上因为AI技术的发展，导致自己既有的一些知识迅速贬值，然后市场里真正需要的东西又没可能在学校里学到。
没有家庭庇荫的大学生，一出来就是出来灰头土脸地碰壁。
6. 身边很多中登老登创业者总喜欢吐槽00后员工不好用，还唠叨着“00后整顿职场”的洗脑包。
在人才如此稀缺和重要的时代，如果连市场上最优秀的一批年轻人都拥抱不了，也掌握不了和他们的沟通方式，被淘汰也确实是活该。
7. 你说针对这些情况有什么解法嘛，对个体好像没什么好的解法。
- 多提升点自己的AI技术，别管有不有用，关键是现在的老板们觉得有用，哪怕他自己也不懂；
- 多储蓄、增强稳定现金流、减少风险投资；
- 吃好睡好，运动健身，照顾好身体；
- 少关注负面消息，退掉一些负能量的群组、平台，切割一些负面的关系，照顾好自己的情绪健康
- 尽量找到好的项目去做，想办法借势、蹭红利；
- 如果搏不了更高的上限，就先别搏了，优先追求稳定。
虽然听上去都像是正确的废话，但是道理确实是这个道理。
也没找到什么特效药和快车道，如果有的话，我肯定自己先做了。
如果你有什么快速赚钱、破局的法子，请私信偷偷告诉我。
（另外，虽然这么一大堆字，看上去很像是AI会写出来的，但是确实都是我根据记忆纯人工手搓的）
再加上最近在朋友们的群聊里也或多或少聊了一些
汇总一下近期的观察和思考
视角片面，想法主观，不一定对，仅供参考
1.很多团队和老板，自己也没研究清楚AI，但是并不妨碍他们以AI浪潮和变革为由头，推进组织结构转型。
比如裁员、薪资调整、绩效调整、重新评估团队人员的能力等等；
这也是目前市场的吊诡之处。
根本原因还是市场变化，没以前好赚钱了，所以迭代组织模式本就是必做的事情。
典型的趋势：
留下几个项目负责人，招一批聪明能干的实习生和应届生负责执行；
或者，项目负责人操盘和管理，执行岗要么实习，要么外包，要么兼职，反正就是尽量不上全职。
都是身边一直在真实发生的组织转型。
2. 月薪 9k-15k 这个阶段，是大多数打工人工作前几年所在的甜点区，只要正常努力，发挥自己的能力就能进入到这个阶段。
月薪 15k 以上，不管在什么公司，都一定会涉及到管理，逃不开；能否在这个阶段有所进阶，就要看能不能突破管理这一层：
从自己作为一个能力还不错的员工，到能把自己的能力和经验赋能给整个团队。
3. 一旦一部分公司开始追求人效，首先会去缩减和控制月薪9k到15k这个阶段的人力成本，因为这部分人还没开始独当一面地领导项目。
这部分人的职能，会被拆分成2部分各自取代；
决策和创意策划方面，交给更高一级的“有业务经验+会用AI的”项目leader去做；
执行岗交给6k-9k的更年轻的员工去做。
现在体现的可能还不是很明显，但是再过半年、一年，很多公司也会不可避免地这么想。
4. 好公司，包括头部的大厂和一些条件不错的中厂，正在收到的简历水平（学历、基本素质方面）越来越好、数量越来越多；竞争非常激烈，这带来了一系列连锁效应；
比如，好公司的岗位很容易在几天内，就收到一两百份简历；
比如，有些公司开始“稳定地规律裁员”，流动性变得更大；
其他类似的效应，就不用多说了。
5. 00-04年的应届毕业生，都很优秀，但是就业现状也确实比较难。
这批人整体素质都是相对比较好的，他们的家境普遍比我们上一代好，眼界开阔、思维也活跃，而且是伴随着智能手机和AI成长起来的第一代。
但是他们难的地方在于，大学最后几年在疫情，在学校学不到东西，也出不去实习。
一出来毕业找工作 ，就面临的是消费力收缩和AI浪潮洗礼下的就业市场：
很多公司在裁员、招人又对经验和素质要求更高了；
再加上因为AI技术的发展，导致自己既有的一些知识迅速贬值，然后市场里真正需要的东西又没可能在学校里学到。
没有家庭庇荫的大学生，一出来就是出来灰头土脸地碰壁。
6. 身边很多中登老登创业者总喜欢吐槽00后员工不好用，还唠叨着“00后整顿职场”的洗脑包。
在人才如此稀缺和重要的时代，如果连市场上最优秀的一批年轻人都拥抱不了，也掌握不了和他们的沟通方式，被淘汰也确实是活该。
7. 你说针对这些情况有什么解法嘛，对个体好像没什么好的解法。
- 多提升点自己的AI技术，别管有不有用，关键是现在的老板们觉得有用，哪怕他自己也不懂；
- 多储蓄、增强稳定现金流、减少风险投资；
- 吃好睡好，运动健身，照顾好身体；
- 少关注负面消息，退掉一些负能量的群组、平台，切割一些负面的关系，照顾好自己的情绪健康
- 尽量找到好的项目去做，想办法借势、蹭红利；
- 如果搏不了更高的上限，就先别搏了，优先追求稳定。
虽然听上去都像是正确的废话，但是道理确实是这个道理。
也没找到什么特效药和快车道，如果有的话，我肯定自己先做了。
如果你有什么快速赚钱、破局的法子，请私信偷偷告诉我。
（另外，虽然这么一大堆字，看上去很像是AI会写出来的，但是确实都是我根据记忆纯人工手搓的）
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