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河林
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98年|水瓶座| infj |杭州
视频号|直播操盘&达人孵化
公众号:河林成长说
在即刻思考和学习|期待同频交流
vx:nanruihu
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河林
3年前
哈喽你好,我是河林,荣幸认识你,即友

98年出生 | INFJ | 水瓶座 | base杭州 | 东南大学本科

3年视频号头部达人直播运营经验

现MCN 项目负责人 管理8人团队 负责达人变现业务全流程

🔗+V:nanruihu,添加请备注即友

✅我关注的兴趣领域:

视频号直播、私域运营、知识管理、AI提效、日漫日综

✅我可以分享:

我的 ima 「视频号AI知识库」

我的飞书「运营资料库」jid6vvjfdm.feishu.cn

我的飞书个人说明书jid6vvjfdm.feishu.cn

✅我在即刻分享了:

视频号达人如何规划自己的货盘
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视频号渠道,品牌方怎么找达人带货
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我对内容爆款模板的理解
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我使用AI的5条经验心得
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用gemini做PPT的心得
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合作避坑!远离老登们的油腻叙事三步曲web.okjike.com

帮一位小红书博主梳理她的变现规划
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我的「文稿精华提取助手」智能体
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我的职场工作经验心得
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✅我在个人公众号「河林成长说」 的输出:

写给95后朋友们的「兼职/副业/创业合作避坑指南」:mp.weixin.qq.com

全面开源我的「AI×营销 个人知识体系」搭建方法论:mp.weixin.qq.com

高手们用AI的底层逻辑:mp.weixin.qq.com

今年做得最对的决定之一:和一群优秀的人做「成长搭子:mp.weixin.qq.com

视频号营销手记:我目前对视频号直播的15条经验认知:mp.weixin.qq.com

我的视频号运营手册使用指南:mp.weixin.qq.com

欢迎交流,请多指教。
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河林
1天前
今天又要熬夜加班噜
底下的运营不靠谱
事情都堆到我这里😅
最后还是证明我自己的效率是最高的
几个人分一下工就能做的事情
全分到我这边,我做也就做了
让我觉得
我的态度和能力都是值得我自己认可的
虽然我在做我很不愿意的事情
但是我能硬着头皮把它做下去
已经可以一边听歌一边平常心地同时在7个群里对接视频剪辑需求了
而遇到困难就推三阻四、挑挑拣拣的人
本不应该值得目前这么好的待遇
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河林
1天前
我的X现在已经不能看了
一打开的推送全是中文AI博主发各种提示词
但是我明明一个都没有关注
因为很多确实还比较有用
所以越刷存的越多
但是我只想愉快追星看我的二次元资讯😭
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河林
2天前
身体天赋好的小猫
每天都在解锁不同的睡觉姿势和位置
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河林
2天前
我把我在2025 年的 399 条即刻动态记录批量导出。
AI 一起(manus和gemini 3 pro)结成了年度总结回顾搭子,一起整理总结了我的2025年度输出。

河林的2025年度输出合集:68篇公众号&399条朋友圈(让AI作我的回顾搭子)

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河林
2天前
V老师的动态,特别适合作为自己深度思考的框架,也适合收藏作为自己的工具箱,写成提示词让AI辅助自己的决策。

ChatV: 做战略的 20 个问题 --- 🔻 确立根基 01. 价值锚点:我们究竟为谁解决什么真实、迫切的问题?如果明天我们消失,谁会真正感到困扰? 02. 独特优势:为什么是我们,而不是别人能更好地解决它?我们最不可替代的一点是什么? 03. 不做什么:为了聚焦于此,我们必须对哪些看似不错的机会说“不”? 04. 成功画面:最终,怎样才算“赢”?请用一句话描述那个具体的胜利场景。 🔻 规划路径 05. 关键瓶颈:实现目标路上,那个最关键、绕不过去的“坎”是什么? 06. 核心行动:因此,未来90天,我们必须集中火力拿下哪三件事? 07. 代价清单:为了做成以上这些,我们准备承受哪些具体的牺牲和代价?(时间、金钱、关系、其他机会) 08. 风险预演:这个计划最可能在哪个环节出错?我们的备用方案是什么? 09. 信号指标:我们看哪几个最简单的信号,来判断事情正在变好? 10. 资源匹配:我们最宝贵的人、钱、时间,有多大比例真正投在了前面说的关键事上? 🔻 验证执行 11. 唯一要事:如果只能完成一件小事来启动全局,那会是什么? 12. 验证假设:我们计划中最大的一个猜想是什么?如何用最低成本快速验证? 13. 外部视角:一位行业顶尖高手旁观,他最可能质疑我们计划的哪个部分? 14. 进度卡点:目前,阻碍进度最大的具体障碍是什么?(是某个人、某个决定,还是信息不足?) 15. 协同之问:团队每个成员是否都清楚,自己手头的工作如何贡献于那个“胜利画面”? 16. 决策机制:当出现计划外情况时,我们依据什么原则(而非凭感觉)来做取舍? 🔻 迭代刷新 17. 更新时刻:到何时或发生什么,我们必须停下,重新审视所有决定? 18. 学习目标:除了成败,这个阶段我们必须获得的经验或能力是什么? 19. 简化可能:这个计划中,哪个部分可以砍掉一半步骤,仍能达成八成效果? 20. 终局反思:如果最终未成,最可能的原因会是什么?我们今天能做何不同?

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河林
2天前
带了团队之后把自己的编导能力也提上来了
✅带着团队做账号调研+案例分析
✅每天审编导的脚本和剪辑出的片子
✅自己写脚本
✅给剪辑梳理理清每一个脚本+对应的拍摄素材

也算是把自己练出来了
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河林
2天前
说出来容易做起来难,没有下场做过这件事的人给出的建议,我一律视作噪音,忽略和隔绝掉。

姜旭: 人最容易犯的错,就是把“看过的信息”当成“自己的能力”,把“碎片化认知”当成“方法论”,还总忍不住用这份浅薄,去指点别人躬身入局的深耕。 我想起我刚毕业两年的时候,业余时间给一个大V做运营助理,做的事情很简单,就是处理公众号授权、公众号互推。 我2013年做公众号的时候,就喜欢关注新媒体的发展、了解市面上的玩法,那个时候我在互联网公司做运营,我特别喜欢给她分享我看到社交媒体上大V分享分享做账号和做电商。 我自己的全职工作和这些都没啥关系,自己也没什么经验。但是就喜欢网上看到点什么,马上分享给这位大V,这位大V是真的高管,我总觉得她只懂专业,可能不懂互联网和新媒体。 我分享了几次以后,对方和我说不要再分享了,她当时甚至有点生气,我其实有点不理解,我觉得我自己是好心啊,我多告诉你新媒体玩法。 后面随着我的新工作内容变化,我们也不再合作,我更多时间在上班。 到了我自己做自媒体账号,我也发现给我建议的很多人,自己也没做过自媒体,可能是在互联网行业里工作或者在媒体里工作,会很主动在你没和对方请教的情况下,给你很多建议。 有的时候我听着就会有点生气了,对方对这个行业知道的都是表面看到的,深层次的背景知识可能一无所知,当然有的时候我也觉得可能是对方在和你聊天的过程中是随口一说,也就是找话题的范畴的。 这个时候我突然理解年轻时候的大V听到我的建议的感受,我自己网络上看了几篇文章、听一听对方在活动上的分享,就马上去教一个靠自己做出来的自媒体作者这样做或者那样做,其实我自己当时也没有靠自己做成一个大V,凭什么在对方没有询问你的意见的时候,你就要总要告诉别人怎么做,这怎么不是一种隐秘的优越感呢? 不是坏心,就是一种潜意识里的“我知道了你不知道的,我比你懂一点”,哪怕这份“懂”,只是浮在水面的、二手的、没有经过实践验证的认知。我们总容易高估“知道”的价值,低估“做到”的重量。 现在想想当年我合作的大V对着屏幕熬选题、写文案、调排版、盯数据,为了一个标题改几十遍,为了一条内容的反馈焦虑到睡不着,她踩过的坑、吃过的亏、攒下的经验,都是你一步一步走出来的「体感」。而我轻飘飘的,凭着自己在互联网公司上班、在媒体行业待着的“身份滤镜”,凭着看了几篇爆款分析,就在大V没请教的情况下,指点一个已经是高管的大V“你该这么做”、“你那个方向不对”、“你应该学XX大V”。 这些话可能听起来没错,甚至句句都政治正确,对于真正做过账号的人来说,没做过的人只看到了「结果」,没看到「过程」;只知道「玩法」,不知道「边界」;只懂「理论」,不懂「落地的难处」。他们站在岸上,指点水里游泳的人,该怎么划手、该怎么换气,却忘了自己从来没下过水,不知道水里有暗流、有礁石,不知道游泳的人,早就摸清了自己的节奏。 对我来说,有些人的建议,是「随口找话题」,无关对错,只是社交的一种方式;而有些人的建议,是真的觉得「我比你懂,你该听我的」,这份不自知的指点,才最让人不舒服。 这世上最可笑的差距,莫过于:有的人,靠自己的双手做成了结果,却依然保持敬畏;有的人,靠眼睛看了点别人的故事,就觉得自己手握真理。

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河林
3天前
前天寄了个电动泡脚桶和一些滋补品回家

爸妈今天打视频回来兴奋地说:
“你妈前天在直播间看到主播推荐泡脚桶,想要一个。
查了半天,嫌贵没舍得买,结果第二天就收到你的快递,高兴死了。”

我也是没想到会有这么巧的事情
多沟通、多交流
就是会有好事发生
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河林
4天前
2015年,微信红包赞助春晚
奇袭了阿里的支付市场,从此和支付宝平分移动支付天下

2025年,豆包DAU破亿
豆包在某种程度上找到了中国人使用AI的最大公约数
对话、文生图、文生视频三合一
产品形态便捷好用,功能完善

2026年,豆包赞助春晚
作为领头羊,领跑国内AI产品市场是注定的

年后,乐观看好豆包的增长
浅浅看衰阿里的AI发展

阿里今年上半年在打外卖大战
后半程发力AI,全网铺量推广
夸克、千问、灵光、蚂蚁阿福多点开花
但是潜在的问题是
一是产品形态不统一,太多了
二是以千问为代表的产品功能确实没那么好用
以及更深层次的缺乏流量入口、不同产品部门利益和理念牵扯的问题

2015年,支付宝还是统治级别的地位,硬生生被微信支付拉下了王座

2025年,此时此刻阿里的AI本身也不是top位置了

春晚过后
豆包又要领先一大截进度
明年在AI领域,对阿里会是一场追击战
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河林
4天前
现在对高度精致利己的人
打交道的耐心直接清零
昨天和 @酪酪laolao聊
太过着急的销售
很难让人有信任感
只会让人觉得ta们动作变形、内心焦虑

好的关系是要价值互换
好的交易是要双方自愿
现在很多私域做营销的所谓超级个体、个人IP
过度依赖所谓的用户“痛点”做营销
所有话术全奔着“转化”去
一上来的起手式话术仿佛在说:
“看到你有这个病,我有药,来我这里买药吧”
太招人反感
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