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稍微再同步一下，小红书私信获客工具近期的调整
01.私信获客工具指的是你可以直接在小红书上发送自己的手机号码、微信名片、企业微信名片等给私信你账号的用户
02.这个权限经历了好几次调整，现在最新的权限使用门槛是花费600元认证企业专业号，往小红书聚光平台里充值一笔钱，且保持每天有消耗。
小红书聚光平台最低的充值额度是2000元，不管你充值多少，后续用不完的话，均可申请退款。
保持每天有消耗的意思就是字面意思，消耗金额大于0即可，所以可以直接创建个超低消耗的计划，比如把出价设置低一点，每天账户有钱花出去就行。
03.不用听小红书客服、小红书直客之类的忽悠，一切以官方文档为准。
不过按照现阶段的发展趋势，后续对于消耗的要求大概率会不断提高。
04.如果既不需要代投，也不需要返点的话，可以考虑找人推荐服务好一点的直客，获取相关信息及帮忙处理一些投流上的事情，比如捞笔记等。
如果需要返点的话，可以找我推荐代理商，走代理商开户充值。
05.温馨提醒，不要自己直接开户充值，也不要直接把自己的营业执照发给直客，最好还是找个稍微好点的直客或者代理商开户，不然后续可能会有一系列麻烦的事情，甚至问题出现。
01.私信获客工具指的是你可以直接在小红书上发送自己的手机号码、微信名片、企业微信名片等给私信你账号的用户
02.这个权限经历了好几次调整，现在最新的权限使用门槛是花费600元认证企业专业号，往小红书聚光平台里充值一笔钱，且保持每天有消耗。
小红书聚光平台最低的充值额度是2000元，不管你充值多少，后续用不完的话，均可申请退款。
保持每天有消耗的意思就是字面意思，消耗金额大于0即可，所以可以直接创建个超低消耗的计划，比如把出价设置低一点，每天账户有钱花出去就行。
03.不用听小红书客服、小红书直客之类的忽悠，一切以官方文档为准。
不过按照现阶段的发展趋势，后续对于消耗的要求大概率会不断提高。
04.如果既不需要代投，也不需要返点的话，可以考虑找人推荐服务好一点的直客，获取相关信息及帮忙处理一些投流上的事情，比如捞笔记等。
如果需要返点的话，可以找我推荐代理商，走代理商开户充值。
05.温馨提醒，不要自己直接开户充值，也不要直接把自己的营业执照发给直客，最好还是找个稍微好点的直客或者代理商开户，不然后续可能会有一系列麻烦的事情，甚至问题出现。
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求求大家别再跟我说，自己的产品有多🐮🍺了，真的无感😑（2.0迭代版😂
尤其是xxx年工厂、xxx专利技术、xxx独家成分……嗯，完全没有意义，博主、用户之类已经很难再为这些买单。
现在博主、用户需要的不是各种参数、不是有多牛，而是“为什么要在此时此刻买它”的确定性、是与我有关的、真实有效的解决方案！
“用户要的不是钉子，而是墙上的孔。”
“用户买的从来不是产品，而是‘更好的自己’。”
何况中国从来不缺这些所谓🐮（自）🍺（嗨）的产品，缺的是稳定品控、缺的是市场/用户洞察、缺的是卖点可视化、缺的是购物体验、缺的是品牌感知……
何况好产品只是做好品牌、卖好货的门槛。
所以以后请详细地跟我说，
01.我们家产品对比竞品有哪些优势或者差异化，准备用什么方式让用户感知到产品的优势或者差异化。
而有效的产品优势/差异化=可感知的（技术差异X场景适配）÷用户认知成本
技术差异：把技术翻译成身体感知
🌰：冲牙器，0.6mm超细水流，1400次/分钟高频脉冲 -> 像用牙线逐个清洁牙缝，但只需要含住10秒钟。
场景适配：给技术一个展示放大的特定场景
🌰：吹风机，负离子护发技术，降低毛鳞片损伤 -> 着急上班的时候，冷热风三秒切换，吹干+造型同步完成，可以多睡15分钟。
用户认知成本：用已知事物解释未知技术
🌰：抗老面霜，促进成纤维细胞活性，刺激胶原蛋白再生 -> 皮肤弹簧修复术，就像把塌陷的沙发垫重新支棱起来。
真正的产品优势/差异化，其实就是用户生活场景里的“啊哈时刻”。
当然，有时候所谓的“产品优势/差异化”也不一定就是卖点。
02.我们准备在小红书上切什么人群、什么场景、什么需求/痛点、对应的卖点组合是什么，之所以以这个作为优先切入点是因为……
“既要、又要、还想要=一无所有。”
“想成为大众的，终将被大众所颠覆。”
所以人群需要定位清晰，场景需要容易界定，需求/痛点需要精准具象，卖点组合需要适配有效！
同理，在BD博主/买手的时候，也请“精准打击”，比如分析博主/买手的历史内容及货盘等，找到博主/买手的粉丝需求点、货盘缺口等，用真实需求、用直观价值来说服博主/买手，而不是我们的产品有多好。
博主/买手需要的不是“好产品”，而是与我有关（人设调性）、是账号成长（爆款内容+粉丝增长）、是价值变现（赚钱）……
尤其是xxx年工厂、xxx专利技术、xxx独家成分……嗯，完全没有意义，博主、用户之类已经很难再为这些买单。
现在博主、用户需要的不是各种参数、不是有多牛，而是“为什么要在此时此刻买它”的确定性、是与我有关的、真实有效的解决方案！
“用户要的不是钉子，而是墙上的孔。”
“用户买的从来不是产品，而是‘更好的自己’。”
何况中国从来不缺这些所谓🐮（自）🍺（嗨）的产品，缺的是稳定品控、缺的是市场/用户洞察、缺的是卖点可视化、缺的是购物体验、缺的是品牌感知……
何况好产品只是做好品牌、卖好货的门槛。
所以以后请详细地跟我说，
01.我们家产品对比竞品有哪些优势或者差异化，准备用什么方式让用户感知到产品的优势或者差异化。
而有效的产品优势/差异化=可感知的（技术差异X场景适配）÷用户认知成本
技术差异：把技术翻译成身体感知
🌰：冲牙器，0.6mm超细水流，1400次/分钟高频脉冲 -> 像用牙线逐个清洁牙缝，但只需要含住10秒钟。
场景适配：给技术一个展示放大的特定场景
🌰：吹风机，负离子护发技术，降低毛鳞片损伤 -> 着急上班的时候，冷热风三秒切换，吹干+造型同步完成，可以多睡15分钟。
用户认知成本：用已知事物解释未知技术
🌰：抗老面霜，促进成纤维细胞活性，刺激胶原蛋白再生 -> 皮肤弹簧修复术，就像把塌陷的沙发垫重新支棱起来。
真正的产品优势/差异化，其实就是用户生活场景里的“啊哈时刻”。
当然，有时候所谓的“产品优势/差异化”也不一定就是卖点。
02.我们准备在小红书上切什么人群、什么场景、什么需求/痛点、对应的卖点组合是什么，之所以以这个作为优先切入点是因为……
“既要、又要、还想要=一无所有。”
“想成为大众的，终将被大众所颠覆。”
所以人群需要定位清晰，场景需要容易界定，需求/痛点需要精准具象，卖点组合需要适配有效！
同理，在BD博主/买手的时候，也请“精准打击”，比如分析博主/买手的历史内容及货盘等，找到博主/买手的粉丝需求点、货盘缺口等，用真实需求、用直观价值来说服博主/买手，而不是我们的产品有多好。
博主/买手需要的不是“好产品”，而是与我有关（人设调性）、是账号成长（爆款内容+粉丝增长）、是价值变现（赚钱）……
林卿LinQ: 求求大家别再跟我说，自己的产品有多🐮🍺了，真的无感😑 中国最不缺的可能就是所谓🐮🍺（自嗨）的产品… 以后请详细地跟我说， 我们家产品对比竞品有哪些优势或者差异化，准备用什么方式让用户感知到产品的优势或者差异化 我们准备在小红书上切什么人群什么场景什么痛点/需求，对应的卖点组合是什么，之所以以这个作为优先切入点是因为… 谢谢🙏
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求求大家别再跟我说，自己的产品有多🐮🍺了，真的无感😑
中国最不缺的可能就是所谓🐮🍺（自嗨）的产品…
以后请详细地跟我说，
我们家产品对比竞品有哪些优势或者差异化，准备用什么方式让用户感知到产品的优势或者差异化
我们准备在小红书上切什么人群什么场景什么痛点/需求，对应的卖点组合是什么，之所以以这个作为优先切入点是因为…
谢谢🙏
中国最不缺的可能就是所谓🐮🍺（自嗨）的产品…
以后请详细地跟我说，
我们家产品对比竞品有哪些优势或者差异化，准备用什么方式让用户感知到产品的优势或者差异化
我们准备在小红书上切什么人群什么场景什么痛点/需求，对应的卖点组合是什么，之所以以这个作为优先切入点是因为…
谢谢🙏
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失踪人口回归，给各位小伙伴汇报一下近况[皱眉]
01.去佛山给皇派门窗的经销商培训如何通过运营小红书账号获客。
再次感概“信息差”问题，虽然互联网已经极大程度地磨平了信息差，但是隔行如隔山，但是信息流通需要时间，所以信息差永远不会消失。
而针对小白的培训不需要太多理论知识，什么乱七八糟的方法论之类的，全部没有价值！！！
小白需要的是在大概清楚概括和逻辑之后，直接提供有效SOP流程和实操技巧去实践，边做边学，而不是填鸭式教学。（开始反思…
02.去广州见了好多老朋友，也认识了好多新朋友，攢了个小饭局、组织了个小茶话会。
大家的共识是
小红书经营逻辑不难，难的是选品、难的是内容、难的是执行颗粒度。
在内卷时代，需要扬长避短，是长板逻辑，而不是短板逻辑；需要合作共赢，合理地整合资源，而不是单兵作战…
IP、小红书闭环电商、高客单价、细分赛道、小而美生意…依然可以赚到钱。
AI是必修课，降本增效是关键课题。
03.准备扩品类、准备自己出镜做博主（IP）啦！
求男装、中性风女装、戒指、手链等品牌合作呀！！！
现阶段的话，就是纯置换+带货的形式合作，缺品ing
01.去佛山给皇派门窗的经销商培训如何通过运营小红书账号获客。
再次感概“信息差”问题，虽然互联网已经极大程度地磨平了信息差，但是隔行如隔山，但是信息流通需要时间，所以信息差永远不会消失。
而针对小白的培训不需要太多理论知识，什么乱七八糟的方法论之类的，全部没有价值！！！
小白需要的是在大概清楚概括和逻辑之后，直接提供有效SOP流程和实操技巧去实践，边做边学，而不是填鸭式教学。（开始反思…
02.去广州见了好多老朋友，也认识了好多新朋友，攢了个小饭局、组织了个小茶话会。
大家的共识是
小红书经营逻辑不难，难的是选品、难的是内容、难的是执行颗粒度。
在内卷时代，需要扬长避短，是长板逻辑，而不是短板逻辑；需要合作共赢，合理地整合资源，而不是单兵作战…
IP、小红书闭环电商、高客单价、细分赛道、小而美生意…依然可以赚到钱。
AI是必修课，降本增效是关键课题。
03.准备扩品类、准备自己出镜做博主（IP）啦！
求男装、中性风女装、戒指、手链等品牌合作呀！！！
现阶段的话，就是纯置换+带货的形式合作，缺品ing
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在思考1个大难题，即AI+小红书的内容创作流究竟怎么串联会比较好…
纯粹从文本侧出发的话，文本内容其实是由一个个词汇组成的句子，再组成的内容，所以是需要有一个词汇库的，词汇库的价值在于快捷应用+替换AI生成的某些不适用的词汇。
纯粹从人货场侧出发的话，文本内容是由人群*场景*需求/痛点*卖点/买点组合组成的内容，所以是需要精准框定AI生成内容范围的，或者提供精准的产品信息让AI自由发挥，但是不管是哪个，全部需要二次优化。
因此AI在这个环节其实是在提供灵感+公式，而非生成。
这样梳理下来就变成了，词汇库（包含产品描述等）+标题公式（AI分析提炼）+文案公式（AI分析提炼）+灵感库（AI基于信息/内容和提示词/指令生成60-80分的新内容）…
如果是这样的话，就感觉是在提效和累赘之间徘徊[捂脸]
纯粹从文本侧出发的话，文本内容其实是由一个个词汇组成的句子，再组成的内容，所以是需要有一个词汇库的，词汇库的价值在于快捷应用+替换AI生成的某些不适用的词汇。
纯粹从人货场侧出发的话，文本内容是由人群*场景*需求/痛点*卖点/买点组合组成的内容，所以是需要精准框定AI生成内容范围的，或者提供精准的产品信息让AI自由发挥，但是不管是哪个，全部需要二次优化。
因此AI在这个环节其实是在提供灵感+公式，而非生成。
这样梳理下来就变成了，词汇库（包含产品描述等）+标题公式（AI分析提炼）+文案公式（AI分析提炼）+灵感库（AI基于信息/内容和提示词/指令生成60-80分的新内容）…
如果是这样的话，就感觉是在提效和累赘之间徘徊[捂脸]
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这段时间看到好多AI+小红书的内容…
嗯😐怎么说呢，至少有60%以上是在炫技、是在制造焦虑，所谓的小红书+飞书多维表格+DeepSeek+Rpa实现全自动批量化生成内容及发布纯粹就是噱头。
我自己去实践了一下，有几个现阶段没办法解决的问题，
01.现阶段AI生成的内容，哪怕是洗稿，也存在废稿问题，哪怕所提供的提示词或者指令已经极其精准+强悍，也避免不了个别的AI幻觉+AI味，所以这就需要人工审核+二次加工处理。
02.现阶段的AI生图，除了个别品类是图片可应用程度是可以的之外，其他品类基本上不行…
这儿所说的个别品类是教育、服饰、家居、生鲜等，已经有不少成功案例。
但是这套AI生图工作流没办法在飞书多维表格…
03.内容的发布是现阶段自动化的最大问题，Rpa只能实现重复性机械化操作，没办法智能选图等等。
所以全自动化+批量化真的只是噱头，只是在自嗨，大概率是实现不了即生成即用的，缺乏实际商用验证。
当然，不可否认的是现阶段AI赋能小红书、AI+小红书工作流已经极其强大，起码在降本增效上是有质的飞跃。
最后，拒绝炫技，回归AI提效上！
最后，AI不存在所谓的通用解决方案，不同品类、不同团队的工作流差异太大了，除非是某个通用环节，比如AI分析小红书爆款内容，不然就只能自己去探索、去实践，去创造属于自己的AI+工作流！！！
嗯😐怎么说呢，至少有60%以上是在炫技、是在制造焦虑，所谓的小红书+飞书多维表格+DeepSeek+Rpa实现全自动批量化生成内容及发布纯粹就是噱头。
我自己去实践了一下，有几个现阶段没办法解决的问题，
01.现阶段AI生成的内容，哪怕是洗稿，也存在废稿问题，哪怕所提供的提示词或者指令已经极其精准+强悍，也避免不了个别的AI幻觉+AI味，所以这就需要人工审核+二次加工处理。
02.现阶段的AI生图，除了个别品类是图片可应用程度是可以的之外，其他品类基本上不行…
这儿所说的个别品类是教育、服饰、家居、生鲜等，已经有不少成功案例。
但是这套AI生图工作流没办法在飞书多维表格…
03.内容的发布是现阶段自动化的最大问题，Rpa只能实现重复性机械化操作，没办法智能选图等等。
所以全自动化+批量化真的只是噱头，只是在自嗨，大概率是实现不了即生成即用的，缺乏实际商用验证。
当然，不可否认的是现阶段AI赋能小红书、AI+小红书工作流已经极其强大，起码在降本增效上是有质的飞跃。
最后，拒绝炫技，回归AI提效上！
最后，AI不存在所谓的通用解决方案，不同品类、不同团队的工作流差异太大了，除非是某个通用环节，比如AI分析小红书爆款内容，不然就只能自己去探索、去实践，去创造属于自己的AI+工作流！！！
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