在想 2025 年有啥总结

更少的直播，更少的短视频

更好的商业模式

刚和许总电话会，他说我是个极其勤奋的人，企微里标签做这么细

我说，我是因为懒，所以才勤奋。。。

我人生中最痛苦的事情就是总要做重复的事情，才可以获得阶段的晋升

AI 来了，解决了我最痛苦的事情

我正好还在创业，能选择做自己想做的事情

所以这种爽感真的无人可说

。。。。

踏上取经路，比抵达灵山更重要

路上让你最难受的都是脚底的沙子

这一切都要经历的

这就是经历本身

这很好

是的，最近也特别想表达这个

哇咔咔，卡点达人

看一些实体行业尤其是工厂的短视频

感觉是

哪行不涉黄，哪行就得黄

如果借助AI成为了无限心智的管理者，那么未来会是什么样的

做对的事情，永远比把事情做对更重要。

比如，你今天问我，是不是所有老板都要做IP？我说不是，只有特定情况，特定条件的适合，对业务有明确帮助。

因此，你再问我，能不能放代理给你交付，这就更不合理。我尚且自己交付，都有做不好的项目，非标的供应链，怎么通过代理去规模？

这两年多我很克制扩展团队，反而是最大化用自己商业IP的投资杠杆，找到比咱们这个更好的生意，去放大，这个成绩的结果就是我越来越松弛对待每一个合作。

我也建议一些比较有认知的操盘手审慎思考，你究竟能不能解决客户的问题？如果不能，此刻你做的事情有什么意义？

在哪里弄知识库确实是一个慎重的决定
每次打开一个新产品就相当于谈对象
要从自我介绍开始，真的有点心累