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业务增长，再招聘一个#人才助理，主要支持我完成高管猎头的项目搜索。我不谦虚地说是中国最好的高管猎头之一。跟着我，应该起步不会太差。
我2004年入行，师从AlfredShum，当时全球高管猎头50人之一，随后在 Horton(全球排名11-12位的高管猎头公司，当时在中国比 Korn Ferry 等5大做得好)做了8年，为外资企业和中国上市企业在中国找 CEO。在之后在MRI中国跟着最 top sales team Michael Whealen团队，也是Michael创业时，团队中唯一邀请的顾问。我的高管猎头之路可以说是名师开路，自己争气，根红苗正。
我也是高管猎头的叛逆者，从2012 年起“不务正业”，用高管猎头的“核心能力”，与中国不同纬度的顶级人才构建信任，搞社群，做咨询产品的创新，颠覆高管猎头模式。我总觉得，中国真正的高管猎头和 Korn Ferry 一定长得不一样。这也是九十里的高管猎头业务可以逆势增长的原因。
目前需要再增加一位助理。主要支持我和顾问团队的 C level 项目（尤其是销售/市场/海外等业务相关岗位）搜索。
要求：
1. 99 后
2. 喜欢和人打交道，不怵和强于自己很多倍的大佬，专家，顶级职业经理人打交道，看见优秀的人就兴奋，喜欢和人面对面聊天，不是打字聊天。
3. 懂礼貌，有分寸，专业但亲和。
4. 会讲中文，英文口语和书面语言得体。
5. 有过至少1年以上的工作经验(最好在外企或者互联网企业)。
6. 喜欢和认可我的理念，愿意做我的人才助理，从最基础的工作做起。
7. 工作地点，北京。
8. 简历发邮件:maggie.zhang@90miles.cn
9. 附上“你为什么可以成为我的高管猎头助理”，字数风格不限
10. 有高管猎头 Researcher 工作优先。
如果你想成为未来 10 年中最与时俱进，最顶级的高管猎头顾问，我的高管猎头助理这条路，你可以考虑一下。
我2004年入行，师从AlfredShum，当时全球高管猎头50人之一，随后在 Horton(全球排名11-12位的高管猎头公司，当时在中国比 Korn Ferry 等5大做得好)做了8年，为外资企业和中国上市企业在中国找 CEO。在之后在MRI中国跟着最 top sales team Michael Whealen团队，也是Michael创业时，团队中唯一邀请的顾问。我的高管猎头之路可以说是名师开路，自己争气，根红苗正。
我也是高管猎头的叛逆者，从2012 年起“不务正业”，用高管猎头的“核心能力”，与中国不同纬度的顶级人才构建信任，搞社群，做咨询产品的创新，颠覆高管猎头模式。我总觉得，中国真正的高管猎头和 Korn Ferry 一定长得不一样。这也是九十里的高管猎头业务可以逆势增长的原因。
目前需要再增加一位助理。主要支持我和顾问团队的 C level 项目（尤其是销售/市场/海外等业务相关岗位）搜索。
要求：
1. 99 后
2. 喜欢和人打交道，不怵和强于自己很多倍的大佬，专家，顶级职业经理人打交道，看见优秀的人就兴奋，喜欢和人面对面聊天，不是打字聊天。
3. 懂礼貌，有分寸，专业但亲和。
4. 会讲中文，英文口语和书面语言得体。
5. 有过至少1年以上的工作经验(最好在外企或者互联网企业)。
6. 喜欢和认可我的理念，愿意做我的人才助理，从最基础的工作做起。
7. 工作地点，北京。
8. 简历发邮件:maggie.zhang@90miles.cn
9. 附上“你为什么可以成为我的高管猎头助理”，字数风格不限
10. 有高管猎头 Researcher 工作优先。
如果你想成为未来 10 年中最与时俱进，最顶级的高管猎头顾问，我的高管猎头助理这条路，你可以考虑一下。
8 01
11 月的第一天，即刻再送我个助理。🙏 对，又又又需要个新助理了，这是要把助理团的人才战略落到极致。 欢迎大家自荐推荐。
1. title: “张美吉”IP 助理，base北京 （不接受兼职）
2. 工作职责： 主要负责“张美吉”这个 IP 的全球日常跟拍，照片/视频影像内容沉淀。
3.要求：女生，能出差，英文流利（有国外生活背景优先），有审美，有内容 sense，会拍照，懂视频内容，想要了解我，希望记录我，会用手机剪映和 AI 效率工具。（北京姑娘优先）
4. 学历不限。年龄不限。
5. 简历或者作品可以发到 maggie.zhang@90miles.cn，或者联系@黄姝菲 加我微信。
1. title: “张美吉”IP 助理，base北京 （不接受兼职）
2. 工作职责： 主要负责“张美吉”这个 IP 的全球日常跟拍，照片/视频影像内容沉淀。
3.要求：女生，能出差，英文流利（有国外生活背景优先），有审美，有内容 sense，会拍照，懂视频内容，想要了解我，希望记录我，会用手机剪映和 AI 效率工具。（北京姑娘优先）
4. 学历不限。年龄不限。
5. 简历或者作品可以发到 maggie.zhang@90miles.cn，或者联系@黄姝菲 加我微信。
10 24
写在十月的最后一天：#永远期待新的一天
我为什么一直说，未来属于使命型创始人。你一定听说过这句话，你的成功不是因为你，而是太多人想让你成功。
如果你不是使命型创始人，别人为什么会期待你的成功？难道只是希望你赚钱？肯定不是。我认为那些跟随和成就我们的人，一定是他们从我们身上看到了他们希望成为的样子，而他们做不到，你能做到，所以他们愿意用自己的时间、金钱、资源帮助你，他们不是在成就你，而是在成就他们另一个自己。
当然，你的使命不是贴在墙上的那个，墙上的使命，和你是个有使命感，有信念感和有意义感创始人，是两回事。你的使命是包装的，还是发自内心的，相信我，那些能够成就你的人，比你聪明一万倍，他们能看得出来。
从今天开始，继续做个有使命感，有信念感和有意义感的人，谈天，开怀，内心有爱，春暖花开。
拜拜十月。#美吉在路上
我为什么一直说，未来属于使命型创始人。你一定听说过这句话，你的成功不是因为你，而是太多人想让你成功。
如果你不是使命型创始人，别人为什么会期待你的成功？难道只是希望你赚钱？肯定不是。我认为那些跟随和成就我们的人，一定是他们从我们身上看到了他们希望成为的样子，而他们做不到，你能做到，所以他们愿意用自己的时间、金钱、资源帮助你，他们不是在成就你，而是在成就他们另一个自己。
当然，你的使命不是贴在墙上的那个，墙上的使命，和你是个有使命感，有信念感和有意义感创始人，是两回事。你的使命是包装的，还是发自内心的，相信我，那些能够成就你的人，比你聪明一万倍，他们能看得出来。
从今天开始，继续做个有使命感，有信念感和有意义感的人，谈天，开怀，内心有爱，春暖花开。
拜拜十月。#美吉在路上
9 00
最近不断下场给客户找全球化的顶级人才，都是新的领域。没办法。新业务链路只能我自己亲自下场干，下场蹚。
生物医药，Fintech，餐饮连锁。东南亚，北美，拉美，中东。。。每天都在学新认知，每天都在见牛逼的人。突然想起我早年间做高管猎头顾问的时候，我的导师 Terry 和我说过一句话，最顶级的高管猎头，不是在行业内有多少人脉，而是有能力快速在陌生领域建立人脉。这话我一直记着，这么多年，我一直在不同行业埋点顶级枢纽人脉，情报网的构建往往大于情报本身。人脉不是你认识谁，而是谁认识你。做好自己，保持好奇，保持学习，保持一线。 最近我发现很多事已经是肌肉记忆了。
必须专门感谢在这个过程中， 不停给我滋养的各个领域的专家。 顶级人才的无偿滋养， 简直太牛了。 感恩大家。欢迎大家给我推荐全球化顶级人才。
生物医药，Fintech，餐饮连锁。东南亚，北美，拉美，中东。。。每天都在学新认知，每天都在见牛逼的人。突然想起我早年间做高管猎头顾问的时候，我的导师 Terry 和我说过一句话，最顶级的高管猎头，不是在行业内有多少人脉，而是有能力快速在陌生领域建立人脉。这话我一直记着，这么多年，我一直在不同行业埋点顶级枢纽人脉，情报网的构建往往大于情报本身。人脉不是你认识谁，而是谁认识你。做好自己，保持好奇，保持学习，保持一线。 最近我发现很多事已经是肌肉记忆了。
必须专门感谢在这个过程中， 不停给我滋养的各个领域的专家。 顶级人才的无偿滋养， 简直太牛了。 感恩大家。欢迎大家给我推荐全球化顶级人才。
9 00
最近密集见了很多的顶级人才，发现个有意思的事。原来创始人不经意的一些“习惯”，往往会让顶级人才瞬间下头，创始人偷偷看，你踩过哪些？ 你又遇到过哪些？
1、试图用钱解决一切问题，对顶级人才砸钱，是最没用的。对顶级人才最大的吸引力是让他们和顶级人才一起共事。 你是不是足够优秀才最重要。
2、“受害者心态”进行道德绑架，很多创始人会经常说，你们为什么都不理解我类似的话。但在顶级人才的思考中，被要求理解本来就是一种懦弱和无能。创始人必须时刻分清什么人可以谈感情，什么人只能谈交易。
3、把他当三岁孩子，指挥他干这干那，和顶级人才合作，基本上要说Why，因为你买的就是他的How和 What。和顶级人才合作从来都是定原则和优先级，而不是指导他画框儿甚至填色。
4、关键决策多变，战略漂移。市场变化不是战略决策频繁变更的借口。市场总在变化，你的决策质量远远大于决策频次。同时这背后，如何让大家分清，哪些是试错，哪些是决策变更是所有创始人需要思考的，也更考验能力。
5、大饼永远停留在口头。很多创始人用一个又一个新大饼去填自己无法实现的旧大饼。顶级人才根本不在意你是有多光鲜，他们不缺表面光鲜的机会。他们在意的是你是不是想清楚了要让他们过来干啥，解决啥？
6、耍小聪明破坏信任，创始人在创业过程中和顶级人才的结合，就是二婚，很多时候一些创始人的一些小聪明，对于双方原本就岌岌可危的信任是非常致命的打击。二婚过的是啥？就是分工明确，利益清楚，小心翼翼的经营和呵护。细节决定成败。
7、假客气，缺乏真正的尊重，这类人才需要的是真正的尊重，不是言语上的客气，而是倾听他们的想法、创意、洞察，并且让他们有参与决策的权利。
8、一知半解地指手画脚，你不要用自己的蜻蜓点水去拼别人的安身立命，你凭什么觉得你花30%的时间精力，能做出人家投入120%的精力做出来的事情？还是积年累月积累下来的专业能力。非专业领导专业，是对领导力更高一层的要求了，很多创始人都困在这一层。
9、关键时刻优柔寡断，逃避艰难决策。决策没有对与错，只要当下的决策是你当下认知的最佳体现就可以了。凡想把艰难决策交给别人的，基本都失败了。这是常识，你解决不了的问题，你发工资的人一定解决不了。
10、出去上课，往群里发ppt，这应该是所有在创业公司当高管的人最烦的创始人的行为了，没有之一。随手分享 ppt 本质是一种管理懒惰，希望用现成的东西代替创始人自己的下场思考。创始人爱学习，公司不一定能赚钱。创始人会赚钱，公司才能赚钱。
顶级人才要的从来不是老板，是值得追随的领袖。
1、试图用钱解决一切问题，对顶级人才砸钱，是最没用的。对顶级人才最大的吸引力是让他们和顶级人才一起共事。 你是不是足够优秀才最重要。
2、“受害者心态”进行道德绑架，很多创始人会经常说，你们为什么都不理解我类似的话。但在顶级人才的思考中，被要求理解本来就是一种懦弱和无能。创始人必须时刻分清什么人可以谈感情，什么人只能谈交易。
3、把他当三岁孩子，指挥他干这干那，和顶级人才合作，基本上要说Why，因为你买的就是他的How和 What。和顶级人才合作从来都是定原则和优先级，而不是指导他画框儿甚至填色。
4、关键决策多变，战略漂移。市场变化不是战略决策频繁变更的借口。市场总在变化，你的决策质量远远大于决策频次。同时这背后，如何让大家分清，哪些是试错，哪些是决策变更是所有创始人需要思考的，也更考验能力。
5、大饼永远停留在口头。很多创始人用一个又一个新大饼去填自己无法实现的旧大饼。顶级人才根本不在意你是有多光鲜，他们不缺表面光鲜的机会。他们在意的是你是不是想清楚了要让他们过来干啥，解决啥？
6、耍小聪明破坏信任，创始人在创业过程中和顶级人才的结合，就是二婚，很多时候一些创始人的一些小聪明，对于双方原本就岌岌可危的信任是非常致命的打击。二婚过的是啥？就是分工明确，利益清楚，小心翼翼的经营和呵护。细节决定成败。
7、假客气，缺乏真正的尊重，这类人才需要的是真正的尊重，不是言语上的客气，而是倾听他们的想法、创意、洞察，并且让他们有参与决策的权利。
8、一知半解地指手画脚，你不要用自己的蜻蜓点水去拼别人的安身立命，你凭什么觉得你花30%的时间精力，能做出人家投入120%的精力做出来的事情？还是积年累月积累下来的专业能力。非专业领导专业，是对领导力更高一层的要求了，很多创始人都困在这一层。
9、关键时刻优柔寡断，逃避艰难决策。决策没有对与错，只要当下的决策是你当下认知的最佳体现就可以了。凡想把艰难决策交给别人的，基本都失败了。这是常识，你解决不了的问题，你发工资的人一定解决不了。
10、出去上课，往群里发ppt，这应该是所有在创业公司当高管的人最烦的创始人的行为了，没有之一。随手分享 ppt 本质是一种管理懒惰，希望用现成的东西代替创始人自己的下场思考。创始人爱学习，公司不一定能赚钱。创始人会赚钱，公司才能赚钱。
顶级人才要的从来不是老板，是值得追随的领袖。
让顶级人才瞬间下头的雷，你踩过哪些？
17 15
最近陆陆续续收到大家送给我的视频祝福，感恩的心♥️我最好奇的是认识十年的老朋友和认识一年的新朋友，大家都用哪三个词形容我啊哈哈哈哈！也欢迎即刻的朋友们，留下三个词，形容一下你心目中的张美吉。
#张美吉创业十周年·九十里新启程 #感恩所有九十里社群会员·九十里创业实战智库导师·九十里创业少年将军 （创业真高管因为敏感性就不对外发了，但大家的祝福我都收到啦哈哈哈哈哈）
#张美吉创业十周年·九十里新启程 #感恩所有九十里社群会员·九十里创业实战智库导师·九十里创业少年将军 （创业真高管因为敏感性就不对外发了，但大家的祝福我都收到啦哈哈哈哈哈）
6 00
下飞机飞奔到酒店见 Angela 姐姐，时间紧任务重的 1 个小时，距离上次见面已经 2 年了。Angela 姐姐也是为数不多，我可以直接拿起电话不太担心打扰她就问她意见的姐姐。
我们快速对齐了很多很多基于全球顶级人才的趋势思考，我快速分享了我明年准备启动的几件大事，都和全球化有关。
1. 九十里全球化创业社群
2. 九十里中国企业全球化创业顶级人才供应链。
3. 九十里全球新中式 HR 一号位联盟
4. 九十里中国创始人全球化跨文化实战教练联盟
Angela 姐姐作为 前 EF全球企业文化和人力资源负责人，一直是我的导师，更是我全球顶级人脉的枢纽。因为 EF 这家公司在过去 10 年，拥有全球最顶级人的人才。我最近接手了几个海外 CEO 的项目，专程飞过来，充电全球人脉，哈佛，MIT，斯坦福，谷歌，苹果，创业，这些名校毕业且对中国有极大热情的，曾经在中国最顶级的公司工作过的这些顶级人才，都在 Angela 姐姐的脑子里。而且，她还那么无私的支持我，成就我！这就是做教育的人刻在骨子里的基因吧。一个小时，新加坡，加州，波士顿，伦敦，一个一个领域的帮我分析，判断和链接顶级枢纽型人才，开心的我啊，居然忘记拍照了！不过我发现 Angela 姐姐出现在我朋友圈的频率。很高。哈哈哈哈哈。#美吉在路上 #美吉和她的顶级人才朋友们
我们快速对齐了很多很多基于全球顶级人才的趋势思考，我快速分享了我明年准备启动的几件大事，都和全球化有关。
1. 九十里全球化创业社群
2. 九十里中国企业全球化创业顶级人才供应链。
3. 九十里全球新中式 HR 一号位联盟
4. 九十里中国创始人全球化跨文化实战教练联盟
Angela 姐姐作为 前 EF全球企业文化和人力资源负责人，一直是我的导师，更是我全球顶级人脉的枢纽。因为 EF 这家公司在过去 10 年，拥有全球最顶级人的人才。我最近接手了几个海外 CEO 的项目，专程飞过来，充电全球人脉，哈佛，MIT，斯坦福，谷歌，苹果，创业，这些名校毕业且对中国有极大热情的，曾经在中国最顶级的公司工作过的这些顶级人才，都在 Angela 姐姐的脑子里。而且，她还那么无私的支持我，成就我！这就是做教育的人刻在骨子里的基因吧。一个小时，新加坡，加州，波士顿，伦敦，一个一个领域的帮我分析，判断和链接顶级枢纽型人才，开心的我啊，居然忘记拍照了！不过我发现 Angela 姐姐出现在我朋友圈的频率。很高。哈哈哈哈哈。#美吉在路上 #美吉和她的顶级人才朋友们
1 00
走起来！一起探讨“创始人如何把创始人 IP 这个新形式新雇主品牌做成吸引顶级人才的灯塔”[让我看看]
周百见大实话: 机票买好了，11月到清迈和美吉姐一起探讨人才 今年我正式开始做自己团队的人才培养和选拔工作了 两年以来，真正开始为自己做的这个事情，开始背负一些同学的命运 因为找到了自己的终身事业，有这样的事情能够把大家的短期和长期需求都放进来[拳头]
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