能让我在结婚纪念日假期改目的地的,可能只有我弟多纳了哈哈哈哈。 今年业绩增长紧贴着去年的战略方向,为他和团队开心! 也很有幸的上台说了说我和多纳的故事,一说就多,一说就哭。为了不跑偏。我还高铁上打了草稿[捂脸]
附上我发言稿:
各位七加的伙伴,大家好。多纳让我讲两句,我就讲两句。我不是第一次参加多纳的年会,也不是第一次见七加小伙伴。
我今天站在这里,其实有三个身份:
第一个,我是多纳创业路上的陪伴者。2018 年至今,8 年,我看着他,从意气风发,到跌入谷底,再到重新站起来。
第二个,我是七加的用户。
我们和七加一起做的#九十里创业者天灯节合家欢 今年已经第五年了,它已经慢慢变成创业者心里的一个好内容。这个背后,说白了,就是七加这帮人,真的专业。
第三个,我是多纳的好朋友、大姐姐、家人。所以我每次来七加年会,都有一种这是我自己家的年会的感觉。
多纳和七加应该是我服务过的 200 多位创始人中出现在我公众号频率最高的创始人,大家可以去看看。其中最出圈的应该就是那篇。#很多时候现实会让我们觉得一无所有,#但人心之所向又会让我们富可敌国。
可能正因为我见过意气风发的多纳,所以才更有感触那个在疫情跌到谷底的多纳,也更能理解今天站在这个舞台上面的多纳。
我第一次见多纳,是2018年。那时候他从泰国飞来北京“被我面试”,风尘仆仆,但眼里有光。后来疫情来了,对于很多行业,是受挫。但对出境游来说,是归零。不是难,是没了。
那几年,我看着他们这支团队,从一个在泰国做得很好、很稳的团队,变成回国,转型,折腾,一次次试错,一次次回到原地,但有一件事,一直没有变。就是:他们一直没有下牌桌,活着。
很多人说,创业靠能力又或是运气。但我这几年越来越相信一件事:创业最后能成,最重要的就是那一口气。你还有气儿,就还能活。你的气儿来自于当你很难的时候,有没有人愿意跟着你一起扛。
多纳最让我佩服的一点,不是他赚过多少钱。而是:在最难的时候,核心团队,依旧选择信任他,选择跟他一起继续打。
我一直觉得:真正的领导力,不是在你有钱有权的时候,别人跟着你。而是,当你看起来一无所有的时候,别人依然觉得,跟你一起,有未来。这件事,靠的不是商业模式,靠的是信任。
当然商业环境光有信任肯定不够,还要有智慧。我认为多纳和七加团队能够置之死地而后生,我觉得他们做对了三件事情:
第一,不下牌桌的同时,不是苟着,而是在最差的时候,还在找活干,练能力。让团队保持业务手感和战斗信念,有能力,就有未来。
第二,有一支互信、有战斗力的班子。班子不需要人多,而是:关键时候,有没有人不图工资的坚定地站在你背后。
第三,敢做取舍。创业不是做加法,而是:不断放弃。创业成功是一个又一个艰难决策堆起来的,所有决策,都是有损决策。敢放弃什么才是最需要勇气和智慧的。
了解我的朋友都知道,我的职业梦想就是当国际导游,阴差阳错,我在16 岁的时候错过了,但 20多年过去,我又和她遇见了。 我每年有 200 多天在路上,带着我社群的创始人穿梭在一个又一个有意思的目的地。这个时候,我对导游和旅行都有了新的理解。导游不是介绍景点,而是把一群对你信任的人带去看你心中认为最美丽的风景。旅行,也不是订机票酒店,而是在路上遇见有趣的灵魂。
我觉得旅行这个行业,是一个非常特殊的行业。很多行业在做的是:交易,效率,成本。但旅行在做的,其实是:链接。让一群本来不认识的人,在特定的时间里,产生一段有专属又有温度的关系。
可能是一个家庭,第一次一起出国。可能是一对情侣,
在旅行中做了人生重要的决定。可能是一群同事,在一次团建之后,关系发生了变化。这些东西,是无法被标准化的,也是很难被AI替代的。因为那种与真实的人产生交集的体验,无可替代。
所以我其实一直觉得:旅行,是所有行业里,最接近“人和人之间关系本质”的一个行业。
我们在做的,不是生意。我们在做的是:把陌生,变成美好。
而这件事情,是有使命感的。
我们参与的,不是一个订单,而是别人人生中的一段时间。
如果你只想通过旅行这个行业挣钱,那么他非标,重运营,利润低,每一个都让你觉得他不是个好生意。但如果你真的发自内心的热爱他,期待他,享受它,你会发现,你每一天都在参与别人生命中的重要时刻,而这个时刻因你而不同。
大家都看到了这两天张雪机车,那么难,那么燃,唯热爱可攻克万难。
最后我有一句话送给所有#七加旅行 的小伙伴:很多时候,你以为你在做一份工作。但其实,你在参与一段段关系的发生。比如,我和多纳的关系,没有七加,没有笑笑,一切都不会发生。
也有一句话送给多纳:你走到今天,不是因为你一个人厉害,是因为有一群人,愿意一直跟着你。
人心所向,富可敌国。
谢谢大家。
2026.3.31 美吉@七加旅行年会@赣州
#美吉在路上 #泰国旅行就找七加旅行 #九十里私董会