跟内心充满爱的人待在一起，他们身上真的会有一股辟邪的正气。任尔东西南北风，我自岿然不动。

越往上走你会发现。不要作恶，善良、诚实、人品这些基础素质才是最珍贵的。

菩萨心肠，金刚手段。既能创造，也能镇压。

创业里处理合伙人关系，从开始到分手，本质上都是一种高阶亲密关系。

因为它不只是合作，不只是利益绑定，也不只是能力互补。它涉及信任、边界、权责、期待、失望、分歧、利益分配，以及在关键时刻是否还能保持体面。很多人以为创业最难的是找方向、找钱、找客户，后来才发现，最难的是处理复杂关系。能一起开始不难，难的是在认知不一致、节奏不一致、利益不一致的时候，还能把话说清楚，把账算清楚，把情绪放稳，把关系收好。

所以如果你身边有一个人，能够体面处理所有亲密关系，无论是友情、爱情，还是合伙关系，请务必珍惜。这意味着 ta 不只是“人品好”，更意味着 ta 有很强的心智成熟度、边界感、情绪稳定性和复杂关系处理能力。

这样的人很少见，因为真正的体面，不是永远不冲突，而是在冲突里不失控；不是永远不分开，而是在分开时也不毁掉曾经的信任和尊严。

成熟的第一课，是明白不是所有关系都能走到最后，但所有重要关系都值得被认真对待、清醒结算、体面安放。

女明星生日快乐@Miki-Intoken ，爱来者爱往，福往者福来💖

看着这几张合影，最触动我的不是热闹，而是一个很好的人身边，真的会慢慢聚集起很多很好的人。从彼此还是「小卡拉米」的时候一路走来，能一起见证人生里这些重要节点，是很珍贵的缘分。

不敢想象 Miki未来的事业会有多成功，但我很确定，真诚、善良、长期主义和持续生长的人，命运一定会给她更大的回响。

最近真的有点年龄焦虑😐被时代的浪潮推着往前走

前段时间有个07年的妹妹问我：姝菲姐你多大呀，是不是02/03年差不多🤔

我：我99年哈哈，比你们都大一些🥹

👧：完全没架子，看不出来😱

我：不过我现在对外都声称我05年🥹

我（内心活动）：99年已经到了没什么架子的年龄了吗🫠

我以为我还是小登，结果其实已经是中登了🥲

情绪稳定是创始人的压舱石

最近听说了很多故事，对「创业」这件事，越来越有敬畏心了。以前看很多创业故事，会觉得创始人好像只要足够聪明，踩中一个趋势，拿到一个技术红利，再用很快的速度做出产品，就能顺理成章地跑出来。

尤其是在 AI 之后，这种幻觉变得更强了。好像有了 AI，一个人就可以变成一家公司。有了代码生成工具，产品开发就不再是门槛。有了自动化工作流，组织就可以被极大压缩。有了大模型，增长、内容、销售、客服、运营、管理，都可以被重新做一遍。

这些当然都是真的。技术确实在降低很多事情的门槛，也确实让一个普通人、一个小团队，拥有了过去很难想象的杠杆。一个想法可以很快变成 demo，一个判断可以很快被验证，一个内容可以更快被生产，一个业务流程可以被重新拆解、自动化、标准化。

但真正下场做事以后，我越来越觉得，技术是杠杆，但创业从来不是一道单纯的技术题。创业更像一个复杂系统。它里面有产品，有市场，有客户，有现金流，有团队，有组织，有周期，有竞争，有人心，也有创始人自己的欲望、恐惧、判断力和承压能力。

任何一个变量看起来都很重要，但没有任何一个变量可以单独决定全部结果。

技术可以让你更快地做出东西，但不能替你判断这个东西是否真的有人需要。让你更高效地触达用户，但不能替你建立真实的信任。让你更快地生成内容，但不能替你沉淀品牌心智。帮你提升组织效率，但不能替你解决组织里的责任、协同、激励和人性。可以放大一个正确的判断，但也会更快地放大一个错误的方向。

所以我现在特别警惕一种声音：把 AI 当成万能灵药。这种声音听起来很先进，实际上很危险。因为它会让人高估工具，低估常识；高估速度，低估复利；高估聪明，低估交付；高估一个人的能力，低估组织和市场的复杂性。

虽然今天 AI 赛道竞争非常激烈，也不断有产品融到很多钱，市场上每天都有新的模型、新的应用、新的叙事出现。但我越来越觉得，AI 本质上并不会改写创业的成功概率，它只是改变了创业的工具、速度和表达方式。

过去创业失败，是因为找不到真实需求、无法建立商业闭环、组织能力跟不上、现金流断裂、创始人判断失误。

今天这些问题依然存在，只是它们会被 AI 放大、加速，甚至包装得更漂亮。

技术红利可以让一个团队更快做出产品，更快验证想法，更快触达用户，但它不能替代创始人经营一家公司的能力。

公司最终能不能跑出来，还是取决于创始人能否持续做正确决策，能否理解市场变化，能否把一个单点机会变成可复制、可规模化的业务系统，能否搭建一支能打仗、能协同、能持续交付的组织。

换句话说，AI 可能会提高创业的效率，但不会自动提高创业的胜率。

真正决定胜率的，依然是创始人对市场的洞察力、对业务的拆解能力、对组织的管理能力、对现金流和节奏的把控能力，以及在长期不确定性里保持稳定判断的能力。

技术是杠杆，但杠杆撬动的前提，是创始人自己要有足够坚实的支点。

没有业务基本功，再先进的工具也只会制造更高效的幻觉；没有组织能力，再好的产品也很难穿越从 0 到 1、从 1 到 10、从 10 到 100 的过程。创业最终拼的，还是谁能把一个机会，真正经营成一家公司。

而在这个过程中，我越来越觉得，创始人的情绪稳定，是创业复杂系统里最重要的底层能力之一。因为创业不是在一个确定的环境里做最优解，而是在持续变化、持续不确定、持续有压力的环境里，不断做相对正确的选择。

每天都会有新问题出现。客户今天说想合作，明天可能就没反馈了。团队今天状态很好，明天可能就有人掉链子。市场今天还在兴奋，明天可能风向就变了。投资人今天很感兴趣，明天可能就开始观望。一个项目推进到一半，可能忽然卡在你完全没想到的地方。一个你很看好的判断，可能很快被现实教育。

创业里的很多压力，不是来自某一个特别大的问题，而是来自无数小问题持续叠加。它会消耗人的心力，也会持续测试创始人的情绪稳定性。创始人如果自己不稳，整个系统都会跟着抖。

真正做创业以后会发现，很多问题并不会因为技术进步而消失。客户为什么要买单？钱从哪里来？谁是真正的决策人？产品解决的是刚需还是痒点？用户为什么现在不用别人的，而要用你的？你能不能持续交付？团队有没有能力把事情一环一环接住？现金流能撑多久？增长到底是因为产品价值成立，还是因为短期流量红利？创始人到底是在解决问题，还是在制造一个更漂亮的叙事？

这些问题一点都不性感，甚至有点土。但创业里真正重要的东西，很多时候就是这些很土的常识。

我现在越来越相信，常识不是低级的东西，常识是高级判断力的地基。

很多创业失败，不是因为创始人不聪明，也不是因为技术不够强，而是因为太想跳过常识。想跳过客户，跳过交付，跳过销售，跳过现金流，跳过组织磨合，跳过一个团队从混乱到稳定的必经过程。

但商业世界很残酷，它不太奖励自我感动。你觉得自己很努力，不重要。客户是否愿意付钱，才重要。你觉得产品很先进，不重要。用户是否愿意迁移，才重要。你觉得团队很有理想，不重要。能不能把承诺稳定兑现，才重要。你觉得自己讲了一个很大的故事，不重要。市场是否给你真实反馈，才重要。

创业不是表达欲的胜利，而是交付能力的胜利。这也是为什么，我越来越理解那些真正厉害的创始人身上，为什么都会有一种很朴素的务实感。

他们未必说话很漂亮，也未必天天谈宏大叙事，但他们对现实有非常强的感知力。他们知道钱不好赚，知道人不好管，知道客户不好伺候，知道组织不是靠热血维持的，知道一个业务从 0 到 1、从 1 到 10、从 10 到 100，每一段需要的能力完全不同。

从 0 到 1 的时候，创始人靠的是判断力、行动力和一点不要命的勇气。从 1 到 10 的时候，靠的是验证、复盘、资源整合和稳定交付。从 10 到 100 的时候，靠的就不只是创始人本人了，而是组织能力、人才密度、流程机制、文化共识和一整套可以自我运转的系统。

这时候，技术依然重要，但技术不再是唯一重要的东西。因为公司不是代码，公司是人组成的系统。

一个组织里，有人的野心，也有人的恐惧；有人的创造力，也有人的惰性；有人的责任感，也有人的委屈；有人的忠诚，也有人的算计；有人的成长欲，也有人的安全感需求。

创始人如果不理解人性，就很难理解组织。你不能只要求大家有创业精神，却不给清晰的目标、边界和激励。你不能只希望团队自驱，却不建立信息透明和责任机制。你不能只讲理想主义，却让真正扛事的人长期吃亏。你不能只强调效率，却忽视人会疲惫、会不安、会需要被看见。你不能只用聪明人，却没有办法让聪明人彼此协同。

很多时候，组织问题表面上是执行问题，本质上是人性问题。为什么一件事没人负责？可能不是大家不努力，而是责任边界不清。为什么团队内耗？可能不是大家人品不好，而是目标不一致、利益不一致、信息不一致。为什么高潜人才留不住？可能不是对方不忠诚，而是这里没有足够大的成长空间和足够清晰的价值分配。为什么创始人越来越累？可能不是团队太差，而是公司还没有从个人英雄系统，进化成组织系统。

所以创始人真正要修的，不只是技术认知和商业认知，还有组织认知和人性认知。

一个创始人当然要懂趋势，要懂产品，要懂增长，要懂融资，要懂 AI。但越往后走，我越觉得创始人还要懂一点文史哲，懂一点人情世故，懂一点历史周期，懂一点人的欲望、恐惧、虚荣、信任和希望。

因为商业的终点，最终还是人。产品是给人用的；品牌是让人相信的；销售是和人建立关系的；组织是由人组成的。文化是人在长期协作中形成的，所谓商业化，本质上也是找到一群人真实愿意为某种价值持续付费。

技术可以提高效率，但不能取消人性。甚至越是 AI 时代，越要重新理解人。

因为当生成变得越来越便宜，真正稀缺的反而是判断力。当工具变得越来越强，真正重要的反而是你要解决什么问题。当内容变得越来越容易生产，真正值钱的反而是信任、审美和人格。当每个人都可以更快地做出一个产品，真正拉开差距的反而是场景理解、客户洞察、组织交付和长期信用。

一些创业者，很会讲技术，很会讲趋势，也很会讲一个巨大的未来。但聊到客户是谁、为什么付费、怎么交付、团队怎么搭、现金流怎么撑、下一个季度最重要的三件事是什么，答案就开始变得模糊。

这时候我会很警惕。不是因为宏大叙事不重要，而是因为叙事必须落到地上。创业不是站在高处指点江山，创业是下场把手弄脏。

是你要真的去见客户，真的去听反馈，真的去改方案，真的去做交付，真的去处理一地鸡毛，真的去面对账上的现金，真的去承受别人不理解你的时刻，真的在压力里继续做判断。

创业最难的地方，不是做一个看起来很聪明的决定，而是在无数信息不完整、资源不充分、情绪不稳定的时刻，仍然做出相对正确的选择。

这件事非常考验人。考验一个人的认知，也考验一个人的心力。考验一个人的野心，也考验一个人的克制。考验一个人的速度，也考验一个人的耐心。考验一个人能不能向前冲，也考验一个人能不能在该慢的时候慢下来。

所以我现在越来越喜欢「务实」这个词。务实不是短视，不是功利，也不是没有理想。

真正高级的务实，恰恰是一种很深的理想主义。因为你真的想把事情做成，所以你愿意尊重现实；因为你真的相信长期价值，所以你不愿意靠概念自嗨；因为你真的在乎用户和伙伴，所以你不愿意用漂亮话糊弄别人。

务实的人知道，商业不是许愿池。他不会幻想一个顾问、一套方法论、一个 AI 工具、一个增长模型，就能拯救所有问题。他会回到真实场景里，一点点拆问题、搭系统、找人、试错、复盘、调整。

他知道增长不是买来的，增长是从产品价值、用户信任、渠道效率、组织交付里长出来的。品牌不是喊出来的，品牌是一次次真实兑现承诺后沉淀出来的。组织不是管出来的，组织是在目标、机制、文化和共同经历里慢慢长出来的。创始人的信用不是包装出来的，而是长期认真做事、认真交付、认真对待每一个合作方之后，慢慢长出来的。

认真久了，就会长出信用。信用久了，就会长出机会。机会多了，命运才会出现新的缝隙。

所以回到 AI，回到技术，我依然非常兴奋。我相信 AI 会重塑很多行业，也相信 AI 会给普通人带来前所未有的杠杆。它让会思考的人更快，让会行动的人更强，让愿意学习的人更容易接近机会。

但我也越来越清楚，AI 只能放大一个人的底层能力。如果你没有判断力，AI 会帮你更快地产生噪音。如果你没有真实场景，AI 会帮你更快地做出空转的东西。如果你没有客户理解，AI 会帮你更快地包装一个没人买单的产品。如果你没有组织能力，AI 也无法自动生成一支真正能打仗的队伍。如果你不尊重常识，AI 甚至会让你更快地掉进自我合理化的陷阱。

技术是杠杆，但杠杆需要支点。创业里的支点是什么？是你对用户的理解，对市场的敬畏，对现金流的敏感，对组织的耐心，对人性的体察，在复杂系统里，持续做出相对正确判断的能力。也是你在被现实反复教育以后，依然愿意保持一点理想主义的韧性。

我现在越来越觉得，真正好的创始人，身上都有两种看似矛盾的东西。一面非常理想，相信未来，相信价值，相信长期主义，相信自己能创造一些不一样的东西。另一面又非常现实，知道钱难赚，知道人难找，知道增长难做，知道客户不会因为你有梦想就买单，知道每一步都要靠交付赢回来。

这两种东西放在一起，才会形成一种稳定的创业气质。只有理想，没有现实，人会飘。只有现实，没有理想，人会钝。只有技术，没有人性，公司会冷。只有热情，没有系统，事情会散。只有聪明，没有常识，判断会危险。

创业不是靠一个单点能力赢的，创业是一场复杂系统里的长期修行。

它要求一个人既要看得见技术红利，也要看得见商业常识；既要理解效率，也要理解信任；既要敢于拥抱变化，也要知道什么东西不能被变化轻易替代。

比如靠谱、真诚、交付、长期主义、尊重人、在关键时刻能扛事、在混乱里保持秩序，在变化里保持判断，在低谷里保留一点火种。这些东西听起来不新潮，但很重要。而且越是快速变化的时代，越重要。

因为技术会变，平台会变，流量会变，融资环境会变，热门赛道会变，但商业底层的人性和常识，并不会那么快改变。

人依然需要信任，客户依然需要价值，团队依然需要方向，组织依然需要秩序，创始人依然需要在压力里做决定，一家公司依然需要活下去，然后才有资格谈更远的未来。

所以我越来越不想神化创业，也不想神化 AI。我更愿意把它们都放回真实世界里看。AI 很强，但它不是神。创业很酷，但它不是爽文。创始人很重要，但创始人也不是超人。增长很诱人，但增长不是万能药。技术能改变很多事，但不能替代所有事。

真正能穿越周期的，可能不是最会追风口的人，而是那些既能拥抱新工具，又愿意尊重旧常识的人。他们知道什么时候要快，也知道什么时候要慢。知道什么时候要冲，也知道什么时候要稳。知道什么时候要相信技术，也知道什么时候要回到人。知道什么时候要讲故事，也知道什么时候要闭嘴交付。

慢慢来，比较快。这句话不是安慰，而是一种战略。

因为创业这件事，最终比的不是谁一开始跑得最漂亮，而是谁能在复杂系统里持续进化，持续修正，持续交付，持续获得信任。

技术会给我们杠杆。但真正决定我们能走多远的，还是我们对常识的尊重，对组织的理解，对人性的体察，以及在不确定世界里，依然认真做事的那一点笨拙和真诚。

我什么时候能像我的女神张璐一样那么厉害🥲

斯坦福学霸；24岁第一桶金；创业成功退出；华人女性在硅谷创立美元基金，转投强技术壁垒的硬科技和AI+B2B；十年投出硅谷科技赛道七个独角兽。

最主要的是她还长得很漂亮，这个人类完全没有短板🥹

🥹昨晚我GPT被封号了，大半夜真的整个人愣住又破防。然后跟朋友们探讨原因，收到了一堆安慰和解决方案。

btw之前一直是好朋友在帮我解决充plus的问题。然后半夜我给她发消息，她立马爬起来研究解决方案。我说先睡觉，早上再说，大不了就换一个新的。

本来真的有点sad来着，白天开会的时候收到了好朋友发过来的两屏解决方案。她很担心我不能及时解决问题还有便利度。

又是被世界关爱的一天，我身边的人真的都是很好的人🥰

流水不争先，争滔滔不绝

最近其实挺亢奋的。身边很多朋友的职业、创业、合作关系，都在经历不同程度的变革与调整。有的人在换赛道，有的人在重新选择公司，有的人在创业的现金流和增长路径里反复试错，有的人开始意识到，过去以为稳定的东西，其实也会松动；过去以为遥远的机会，可能突然就到了眼前。

但总的来说，好事在发生。中间也会有惊吓、有波折、有误判、有短暂的失控感，但大多都有惊无险。好像时代的水流突然加快了，所有人都被推着往前走。你可以害怕，可以迟疑，可以短暂地被浪打湿，但只要还在水里，就仍然有机会顺着新的方向，重新找到自己的位置。

我最近很喜欢一句话：「水利万物而不争。流水不争先，争滔滔不绝」。

年轻的时候，总会很容易被「领先」这件事牵动。谁走得更快，谁拿到了更大的 title，谁进了更好的公司，谁认识了更厉害的人，谁拥有更耀眼的资源，谁看起来更像已经站上了牌桌。

但越往前走，越觉得真正厉害的人，未必时时刻刻都在争先。他们有自己的节奏，有长期的方向，有稳定的输出，有不被短期起伏打乱的心性。他们不急着证明自己，也不轻易被外界的热闹裹挟。他们只是持续流动，持续学习，持续交付，持续变好。

到最后，真正重要的不是某一刻冲到了最前面，而是你能不能一直往前走。能不能在变化里保持清醒。能不能在挫折里很快复原。能不能在被误解、被低估、被打断的时候，依然继续建设自己。能不能在很多人焦虑、摇摆、互相比较的时候，守住自己的内在秩序。

为什么突然想写这篇文章呢？也是因为我最近才很讶异地发现，原来我的心理健康指数这么高。

我当然也会遇到挫折，也会遇到很不舒服的事情，会有被冒犯的时刻，会有失望的时刻。也会有一些瞬间，觉得自己是不是还不够好，经验是不是还不够多，判断是不是还可以更成熟。

但很神奇的是，我现在复原得越来越快。以前可能要内耗很久的事情，现在睡一觉、吃一顿好饭、见一个喜欢的朋友、认真做完一件正事，心就慢慢回来了。

后来我仔细拆解了一下，才发现这件事背后没有什么玄学。归根结底，是因为我真的是一个极其幸运的人。

我的家人、朋友，还有很多在我很弱小的时候就愿意帮助我、欣赏我、托举我的前辈，他们都是有爱的人。我是被很多很多爱，托举着跌跌撞撞长大的。

早上给我妈发了一张最近累瘦了的照片，她看完只回我：不要再瘦了，现在这样刚刚好。

那一瞬间其实很触动我。因为我的家人对我的期待一直很简单：开心就好，健康就好，平安就好。他们从来没有要求我一定要成为什么样的人，也没有把他们未完成的期待投射到我身上。很多时候，他们甚至比我自己更早提醒我，不要太累，不要太逼自己，不要为了所谓的上进，把身体和心情都耗掉。

这也是我很幸运的地方。我的家人给了我很珍贵的爱：全然尊重我的主体性。他们支持我去闯，支持我做选择，也允许我按自己的节奏长大。所以我现在对自己的所有要求、规划、野心和目标，都不是来自外界的逼迫，不是为了证明给谁看。那是我真正想要的人生。

我想变强，是因为我喜欢那个持续成长的自己。我想做事业，是因为我享受把事情做成的过程。我想见更大的世界，是因为我心里真的有很旺盛的好奇和生命力。我想认真对待每一个机会，是因为我知道机会珍贵，也知道自己值得更大的舞台。

所以，家人给我的爱很托底，而我给自己的人生很向上。爱让我不慌，野心让我流动。两者并不冲突，它们共同构成了现在这个遇到变化也越来越稳定的我。

他们见过我很笨拙的时候，见过我不成熟的时候，见过我表达混乱、判断摇摆、急着证明自己的时候。可他们没有嫌弃我，也没有因为我一时不够好就把我否定掉。他们很耐心地听我说话，给我机会，给我反馈，给我资源，给我真实的建议，也给我重新来过的空间。

有时候我会想，一个人为什么会有安全感？也许不是因为她从来没有受过伤，也不是因为她一路都很顺利，而是因为她在成长过程里，真的反复确认过一件事：这个世界上，有人爱我，有人相信我，有人愿意在我还不够强大的时候，认真地对待我。

这些东西会变成一个人很深的底气。它会让人在遇到挫折的时候，不至于彻底崩塌；在被否定的时候，不至于马上怀疑自我。

很多人遇到我的时候，都会跟我说：“你真的很认真。”

我每次都会很认真地解释：“因为我知道我很普通，所以我很珍惜愿意听我说话的每一个机会。”

这句话不是自卑，是真心话。我一直知道自己不是天才型选手。学历背景也普通，很多事情都要靠后天一点点补。聪明不够，就努力来凑；经验不够，就多见人、多学习、多复盘；资源不够，就先把自己变成一个靠谱的人。

但我也越来越相信，凡事最怕认真。认真听别人说话，认真对待每一次合作，认真写一篇文章，认真做一个活动，认真研究一个行业，认真复盘一次失败，认真珍惜每一个愿意给你时间、机会和信任的人。

认真久了，就会慢慢长出信用。信用久了，就会慢慢长出机会。机会多了，就会慢慢长出命运新的可能性。

所以我说，这是最好的时代。不是因为这个时代没有压力。恰恰相反，这个时代太快了，快到每个人都在重新定位自己。AI 在改变行业，创业公司在寻找新的增长路径，传统职业安全感被打碎，很多曾经稳定的身份、资源和叙事都在重新洗牌。

但也正因为如此，新的缝隙出现了。一个普通人，只要足够认真，足够愿意学习，足够愿意行动，足够愿意在一线场景里滚一身泥，就有机会靠自己的作品、判断、交付和信任，一点点靠近更大的世界。

这个时代奖励高认知，也奖励真诚。奖励效率，也奖励长期主义。奖励聪明人，也奖励那些笨拙但持续向前的人。

我越来越不想急着争先了，我想做一条持续流动的水。见山绕山，见石过石，遇到低谷就沉下去蓄力，遇到开阔处就奔涌向前。不抢一时的风头，也不因为一时落后就怀疑自己。

流水不争先，争滔滔不绝。这是我最近很喜欢的状态。继续认真，继续学习，继续见人，继续做事，继续珍惜那些爱我、支持我、托举我的人。也继续把这份被爱养出来的能量，再传递到我的朋友、合作伙伴、项目和作品里。

因为我始终相信，人是会被爱养大的。被爱托举过的人，哪怕跌跌撞撞，也会慢慢长出稳定的生命力。遇到挫折，不慌不忙。遇到机会，认真接住。遇到变化，顺势而为。遇到善意，永远记得。

真正让我持续往前走的动力，不只是野心、努力和判断力，还有一路上那些具体的、温暖的爱。

所以我愿意继续相信。相信认真，相信真诚，相信长期主义，相信水的力量，不争一时先后，只争滔滔不绝。

我把全球几家模型厂商 Tech Report、System Card、Docs、Pricing 几乎拆了一遍。人菜是原罪，聪明不够，努力来凑🥹

越看越觉得，这一轮 AI 竞争，早就不只是“谁更会发模型”了。真正拉开差距的，是谁能把能力沉淀成心智，再把心智转成采用。胜负不在发布会那一刻，真正的较量发生在开发者会不会把它接进日常 workflow，企业会不会把它放进生产系统，社区会不会愿意围绕它持续复现、讨论和扩散。

研究完以后，最大的感受是：2026 年，模型公司比的已经不是单点能力有多强，而是谁更会把自己变成一个可记住的战场、一套可信的证据池、一条低摩擦的采用路径。

DeepSeek 已经验证了一件事：「一个极度集中的主心智词，可以穿透很多资源差距」。

全球模型厂商 Tech Report 研究报告👉
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最近对「创业」这件事，越来越有敬畏心了。

致敬每一个敢于承担风险、走到牌桌中央的企业家。真正做事以后才会明白，很多判断力、韧性和穿越周期的能力，都不是靠聪明一瞬间获得的，而是被阅历、经验、试错、压力和时间一点点打磨出来的。

在充满不确定性的当下，更要扎实成长，尊重常识，敬畏商业，持续沉淀自己的能力。日拱一卒，慢慢来，比较快。

在北京，重新理解韧性

我大概是个假的 00 后，灵魂里住着一个复古怀旧小登。喜欢老歌，喜欢旧电影，喜欢那些带着年代感的表达，也喜欢一切看起来有点笨拙、但足够真诚的东西。

我对北京最原始的记忆，是 2008 年奥运会。那时候年纪还小，对城市、国家、世界的概念都很模糊，但《北京欢迎你》这首歌，像一个很热闹、很明亮的入口，留在了我的记忆里。很多年后再听，旋律一响起来，依然会想到那个夏天：五环、鸟巢、水立方、全世界的目光，还有一种很朴素的骄傲感。

那是我第一次感受到，北京不只是一座城市。它像一个巨大的现场，承接着时代的兴奋、国家的叙事、无数人的热望，也承接着很多普通人对于未来的想象。

2021 年，我毕业后来到北京。刚来的时候，其实谈不上真正理解这座城市。北京太大了，节奏太快了，机会很多，压力也很重。每个人都好像在赶路，每个人都在试图找到自己的位置。

那时候，阿姨一直跟我说：“北京欢迎你。”这句话听起来很简单，甚至有点像一句过时的口号。但对一个刚刚毕业、离开校园、来到新城市的人来说，它有一种很奇妙的安定感。

后来我慢慢发现，我真的把这句话放进了自己心里。所以每次有特别重要的朋友来北京，我都会给对方分享《北京欢迎你》这首歌。听起来有点老派，甚至有点幼稚，但对我来说，这就是我最朴素的待客之道。你来了，我很开心。这座城市欢迎你，我也欢迎你。

我愿意把我在这里感受到的热情、机会、风、咖啡、春天、朋友、活动现场，以及那些尚未完成的理想，都认真地介绍给你。

前段时间，发生了一件很神奇的事。在北京一个露天、没有柳絮的露台上，我和一个艺术投资品团队交流。

那天的北京很难得。春天的北京，柳絮通常像一场无法躲开的白色暴风，而那天偏偏没有。空气很干净，露台很舒服，大家坐在一起聊天，聊艺术，聊投资，聊 AI，聊创始人，也聊到这个时代里，人到底还需要什么样的底色。

更神奇的是，聊天过程中出现了好几个微妙的重合。

第一，投资总监和我同姓，连英文名都一样。这种巧合很小，但放在人和人的相遇里，就会变得有点奇妙。好像世界突然轻轻敲了一下桌子，提醒你：你看，有些缘分真的很有意思。

第二，大家都很认同一件事：AI 时代的创始人，反而更需要文史哲能力。这个观点让我很有共鸣。过去我们总觉得，技术越强，世界越理性，人越需要掌握工具、模型、效率和增长。但越是在 AI 加速一切的时代，我越觉得，一个创始人真正重要的能力，已经不只是会不会使用技术，能不能做出产品，懂不懂商业化。

更重要的是，他是否理解人。是否理解历史里的周期，理解文学里的命运，理解哲学里的秩序与边界，理解艺术里的感受力和审美，理解一个组织、一个品牌、一门生意，最终都离不开人的欲望、信任、恐惧和希望。技术可以提升效率，商业可以放大价值，但文史哲给人的，是判断力、感受力和一种更深的结构感。

很多时候，真正能穿越周期的创始人，身上都有一点“文人气”。他们未必天天谈艺术，也未必总是表达得很浪漫，但他们一定对世界有自己的理解，对人性有自己的洞察，对长期主义有自己的信念。

第三，创始团队都是文青。确认过眼神，我们都是理想青年。我很喜欢这种相遇。在一个人人都谈增长、谈融资、谈商业闭环、谈效率最大化的时代里，能遇到一群仍然认真谈艺术、谈审美、谈精神性、谈长期价值的人，会觉得很珍贵。

这不代表不务实。恰恰相反，我越来越觉得，真正高级的务实里，往往有理想主义的成分。因为纯粹的功利很难走远。一个人如果只看眼前的资源、价格和交换，很容易在短期利益里变形。但一个人心里如果有更长的时间尺度，有对美、对秩序、对作品、对价值的追求，他反而更容易在复杂的世界里站稳。

第四，我们聊到他们今年要做的两场活动，其中第一场叫做「韧性」。我一下子就记住了这个词，我很喜欢「韧性」。它不像「成功」那么喧哗，也不像“增长”那么功利，更不像「赢」那么锋利。它有一种很深的生命力，像一棵树，风再大也不会轻易断掉；像一个人，受过伤、摔过跤、被误解过、被打碎过，但依然可以一点点长回来。

「韧性」这个词很中国。它里面有血性，有骨气，有越挫越勇的劲儿，也有天塌下来都不低头的底气。

它不是那种外放的强大，不是一定要让所有人看见我的厉害。它更像一种内在的支撑：我可以难过，可以痛，可以累，可以暂时走得慢一点，但我不会轻易倒下。我会重新站起来，我会继续往前走，我会在混乱里保持秩序，在变化里保持判断，在低谷里保留一点火种。也许这就是我越来越喜欢北京的原因，北京不是一座轻盈的城市。

它有风沙，有柳絮，有漫长的通勤，有贵得吓人的房租，也有很多让人感到渺小的瞬间。这里的人都很忙，机会很多，竞争也很激烈。你会在这里见到很多厉害的人，也会不断意识到自己的不足。但北京也很慷慨。它允许一个年轻人从零开始，允许你带着一点笨拙的理想闯进来，允许你在一次次见人、做事、失败、调整、再出发的过程中，慢慢长出自己的骨头。

这座城市很残酷，也很温柔。它会让你知道，光有热情是不够的，你要有能力；光有想法是不够的，你要有作品；光有资源是不够的，你要有真正值得别人信任的交付。

但它也会在某个春天的傍晚，把你放在一个没有柳絮的露台上，让你遇到同姓同英文名的人，遇到相信文史哲的创始人，遇到仍然愿意谈理想的文青夫妇，遇到一个叫「韧性」的词。

然后你会突然觉得，很多东西都接上了，《北京欢迎你》接上了 2008 年的记忆。，阿姨那句“北京欢迎你”，接上了2021 年初来北京的自己。

而「韧性」这个词，接上了这几年一路走来，在北京被风吹过、被现实教育过、也被很多人托举过的自己。我依然相信一些很朴素的东西。相信真诚，相信审美，相信学识，相信骨气，相信长期主义，也相信人与人之间那种被确认过的同频。

一个人能不能走远，很多时候不只看她有多聪明、多会表达、多会链接资源。更重要的是，她有没有在起伏里保持韧性，有没有在被现实反复敲打之后，依然愿意保留一点理想主义。

这很难，但也很珍贵。所以后来再听《北京欢迎你》，我听到的已经不只是热闹和欢迎。我听到的是一种打开，是一个城市对年轻人的打开，是人与人之间对善意和信任的打开，也是一个人对未来、对世界、对自我成长的打开。

北京欢迎你，也欢迎每一个仍然相信理想、相信长期主义、相信韧性的人。