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Marcast: 📮 试运营一段时间后，今天正式向你介绍我们新推出的邮件通讯 @Beads ，已经有 208 位朋友订阅，也欢迎你的加入👉🏻https://beads.beehiiv.com/ Beads 是一个 newsletter，每周一上午，我们都会给你发送一封由我们的编辑精心挑选的英文播客内容，为你提取这集播客中最精华的信息、知识和观点。 如果你喜欢或者有听英文播客的习惯，但是又经常没有时间听完整个节目，那么 Beads 就是你必备的 newsletter，可以帮你节省宝贵的时间。 Beads 分享的内容不会局限于某个领域，我们会主动发掘商业、科技、文化、健康、教育等不同领域的好内容分享给你。 为什么要做这个 newsletter？ 这个 newsletter 脱胎于我们曾经的 #podcast推荐 版块。如今很多好的、精彩的、第一手的、内幕一样的信息和知识，是图文领域搜索不到的，而它们更大概率会出现在一些视频或播客里，出现在那些厉害的人的嘴里。这些信息或有意或无意地被说出，或有意或无意地被听到，听到就是赚到。 目前 Beads 的更新频率是一周一封，不会给你造成阅读压力。另外每期的邮件中，我们还会为你提供与之相关的书籍、文章和资源推荐。 我们推荐你使用平时的常用邮箱或工作邮箱来订阅 Beads，这样的阅读体验最好，也不会错过周一的更新。 现在已经有 208 位朋友订阅了 Beads，欢迎你的加入：https://beads.beehiiv.com/ Subcribe to Beads! ------ 往期试读 ------ 如何成为一名能够持续赚钱的自由职业者：https://beads.beehiiv.com/p/seth-godin-freelancers 什么样的人才是适合自己的伴侣：关于性与亲密关系的一些事实：https://beads.beehiiv.com/p/tkp-insights-sex-and-relationship 异类、特权、一个畅销书作家的后悔：https://beads.beehiiv.com/p/outliers-revisited 如何更好地说服他人：https://beads.beehiiv.com/p/think-fast-talk-smart-pre-suation 焦虑就是提前体验失败：https://beads.beehiiv.com/p/tim-ferriss-seth-godin YOLO 的终极奥义：https://beads.beehiiv.com/p/yolo 聚会的艺术：https://beads.beehiiv.com/p/the-art-of-gathering 6 种设立及实现目标的有效方法：https://beads.beehiiv.com/p/tools-for-setting-and-achieving-goals 放弃，也是一件好事：https://beads.beehiiv.com/p/quitting-can-be-good-too 正统经济学理论 vs. 热门经济学观点：https://beads.beehiiv.com/p/one-economist-take-on-popular-advice 「S大法」让你更好地了解自己：https://beads.beehiiv.com/p/how-to-see-yourself-clearly 大品牌们都是如何挑选艺术总监的：https://beads.beehiiv.com/p/how-big-brands-choose-art-director 欢迎订阅 Beads Newsletter！ #marcast
5 31
📩 第 131 封邮件已发送 /创造是一种选择beads.beehiiv.com
我们先来做一个小测试，看看你会怎么做：
现在你的面前有一张靠墙的桌子，桌子上面放着一支蜡烛、一包火柴、一盒图钉。
你要做的就是用这些东西把这支蜡烛固定在墙上，不能让点燃的蜡烛滴到桌子上。
你会怎么做？
暂停 1min，想想你的答案……
.
.
.
.
.
.
有答案了吗？
没答案也没关系，让我们把这个问题重新换一个问法：
现在你的面前有一张靠墙的桌子，桌子上面放着一支蜡烛、一包火柴、一个盒子和一些图钉。
你要做的就是用这些东西把这支蜡烛固定在墙上，不能让点燃的蜡烛滴到桌子上。
你会怎么做？
好了，我想你一定有答案了。
两种问法有什么区别？
仅仅是把「一盒图钉」换成「一个盒子和一些图钉」，解题思路就立马打开。
这个测试就是著名的「蜡烛测试」(The Candle Test) 或者叫「邓克的蜡烛问题」(Duncker’s Candle Problem)。
这个测试最初由德国格式塔派 (Gestalt) 心理学家 Karl Duncker 在 1935 年提出，目的是测试一个人的认知表现 (cognitive performance)，衡量「功能的固定性」(functional fixedness) 对一个人问题解决能力的影响。
把「一盒图钉」换成「一个盒子和一些图钉」，这个简单的语言转化，就帮我们把「一盒图钉」做了一次功能解绑，分解为「一个盒子」+「一些图钉」，立马就帮我们重构了整个问题，一下就帮我们打开了解题思路。
而这种重构问题的能力，就是一种解决问题 (problem-solving) 的能力，也是一种创造力 (creativity) 的表现。
这个「蜡烛测试」是我上周在一集播客里听到的，听到之后就感觉自己的大脑有了一点开窍的感觉。
之前我们也分享过很多关于「创造力」的话题，那这次的标题为什么说「创造力是一种选择」呢？
这个观点还得从一个教授的研究说起……
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@Marcast @李马克a
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我们先来做一个小测试，看看你会怎么做：
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你要做的就是用这些东西把这支蜡烛固定在墙上，不能让点燃的蜡烛滴到桌子上。
你会怎么做？
暂停 1min，想想你的答案……
.
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有答案了吗？
没答案也没关系，让我们把这个问题重新换一个问法：
现在你的面前有一张靠墙的桌子，桌子上面放着一支蜡烛、一包火柴、一个盒子和一些图钉。
你要做的就是用这些东西把这支蜡烛固定在墙上，不能让点燃的蜡烛滴到桌子上。
你会怎么做？
好了，我想你一定有答案了。
两种问法有什么区别？
仅仅是把「一盒图钉」换成「一个盒子和一些图钉」，解题思路就立马打开。
这个测试就是著名的「蜡烛测试」(The Candle Test) 或者叫「邓克的蜡烛问题」(Duncker’s Candle Problem)。
这个测试最初由德国格式塔派 (Gestalt) 心理学家 Karl Duncker 在 1935 年提出，目的是测试一个人的认知表现 (cognitive performance)，衡量「功能的固定性」(functional fixedness) 对一个人问题解决能力的影响。
把「一盒图钉」换成「一个盒子和一些图钉」，这个简单的语言转化，就帮我们把「一盒图钉」做了一次功能解绑，分解为「一个盒子」+「一些图钉」，立马就帮我们重构了整个问题，一下就帮我们打开了解题思路。
而这种重构问题的能力，就是一种解决问题 (problem-solving) 的能力，也是一种创造力 (creativity) 的表现。
这个「蜡烛测试」是我上周在一集播客里听到的，听到之后就感觉自己的大脑有了一点开窍的感觉。
之前我们也分享过很多关于「创造力」的话题，那这次的标题为什么说「创造力是一种选择」呢？
这个观点还得从一个教授的研究说起……
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3 42
📩 第 130 封邮件已发送 / 面对拒绝时该有的精神状态 / 小团队如何挑选事务的优先级beads.beehiiv.com
今天这封，我想用不到 1 分钟的时间，帮你消除对「被拒绝」(rejection) 的恐惧。
让我们开始：
被拒绝并不意味着失败，它证明了你有勇气去尝试。
它不是成功的对立面，而是为了让自己变得更好而付出的代价。
如果你没有经历过被忽视，就不会被选择。
每一个 NO 都让你离 YES 更近一步。
你被拒绝，你调整，你振作。
你需要明白这一点：这不是被拒绝，这是重新定向，让你变得更好。
FEAR = False Evidence Appearing Real
恐惧，就是你被那些看上去很真但实际上是假的东西唬住了。
不用害怕还没发生的事情。
如果被拒绝让你害怕，那么停滞不前应该让你恐惧。
当事情都很容易时，你不会变得更好，舒适的状态不会让任何人改变。
拥有一直出现在场的、不怕难堪的勇气，才是真正转变的开始。
上面这段话不是我说的，是 Buy Back Your Time 的作者 Dan Martell 说的。
在 YouTube 上刷到 Dan Martell 这个视频，让我回想起之前很多被拒绝的经历，有的让我面红耳赤，有的让我晚上睡不着觉，但积累的 NO 多了之后，似乎也就慢慢脱敏了。
「被拒绝」是一种幻象。千万不要把它和你对自己的认知挂钩起来，否则你会把别人的拒绝等同于对自己的否定，让自己陷入行为瘫痪。这一点和我们在第 118 封邮件中提到的观点内在一致。
明确自己的意图 (intention)，不断地 show up，直到你遇到 YES。
NO 只是一种反馈。
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被拒绝并不意味着失败，它证明了你有勇气去尝试。
它不是成功的对立面，而是为了让自己变得更好而付出的代价。
如果你没有经历过被忽视，就不会被选择。
每一个 NO 都让你离 YES 更近一步。
你被拒绝，你调整，你振作。
你需要明白这一点：这不是被拒绝，这是重新定向，让你变得更好。
FEAR = False Evidence Appearing Real
恐惧，就是你被那些看上去很真但实际上是假的东西唬住了。
不用害怕还没发生的事情。
如果被拒绝让你害怕，那么停滞不前应该让你恐惧。
当事情都很容易时，你不会变得更好，舒适的状态不会让任何人改变。
拥有一直出现在场的、不怕难堪的勇气，才是真正转变的开始。
上面这段话不是我说的，是 Buy Back Your Time 的作者 Dan Martell 说的。
在 YouTube 上刷到 Dan Martell 这个视频，让我回想起之前很多被拒绝的经历，有的让我面红耳赤，有的让我晚上睡不着觉，但积累的 NO 多了之后，似乎也就慢慢脱敏了。
「被拒绝」是一种幻象。千万不要把它和你对自己的认知挂钩起来，否则你会把别人的拒绝等同于对自己的否定，让自己陷入行为瘫痪。这一点和我们在第 118 封邮件中提到的观点内在一致。
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4 42
📩 第 129 封邮件已发送 /高能动人士的 7 个习惯 beads.beehiiv.com
1970 年代，一个二十多岁的卡车司机梦想着有一天可以拍电影，但电影学校的学费高昂，他负担不起。
于是，经常在拉完一批货下班后，他就跑到南加州大学 (USC) 的图书馆，找到讲电影特效相关的技术文章和论文，复印几百页带回家。后面他就一边开着卡车维生，一边通过这样的方式自学电影拍摄和特效技术。
1977 年，这个卡车司机在电影院看完《星球大战》(Star Wars) 后，就辞掉了卡车司机的工作，进入了电影行业。
这个卡车司机就是詹姆斯·卡梅隆（James Cameron)。
上周我在 X 上刷到一篇长文，这个英国小哥花了 7 个月的时间写了一篇博客文章，还把这篇文章单独做成了一个网站，更离谱的是，他还在纽约时代广场给这篇文章做了一个大屏广告…… 上面卡梅隆的小故事，就是我在这篇文章中读到的。
这篇博文读到第 2 节的时候，我觉决定把它打印出来，时不时拿出来再翻一遍。他这个网站设计得很一般，侧边的目录栏不能收缩，导致我打印了将近 100 页 A4 纸，是有点心疼纸的…
虽然他在文章中提到的这个概念不是什么新概念，但可能是今年读到的最让我有共鸣的一个概念，也是他认为的 21 世纪最重要的一个概念。
本期就和你分享我在读完这篇长博文和听完一集播客后，总结出的一些想法…
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1970 年代，一个二十多岁的卡车司机梦想着有一天可以拍电影，但电影学校的学费高昂，他负担不起。
于是，经常在拉完一批货下班后，他就跑到南加州大学 (USC) 的图书馆，找到讲电影特效相关的技术文章和论文，复印几百页带回家。后面他就一边开着卡车维生，一边通过这样的方式自学电影拍摄和特效技术。
1977 年，这个卡车司机在电影院看完《星球大战》(Star Wars) 后，就辞掉了卡车司机的工作，进入了电影行业。
这个卡车司机就是詹姆斯·卡梅隆（James Cameron)。
上周我在 X 上刷到一篇长文，这个英国小哥花了 7 个月的时间写了一篇博客文章，还把这篇文章单独做成了一个网站，更离谱的是，他还在纽约时代广场给这篇文章做了一个大屏广告…… 上面卡梅隆的小故事，就是我在这篇文章中读到的。
这篇博文读到第 2 节的时候，我觉决定把它打印出来，时不时拿出来再翻一遍。他这个网站设计得很一般，侧边的目录栏不能收缩，导致我打印了将近 100 页 A4 纸，是有点心疼纸的…
虽然他在文章中提到的这个概念不是什么新概念，但可能是今年读到的最让我有共鸣的一个概念，也是他认为的 21 世纪最重要的一个概念。
本期就和你分享我在读完这篇长博文和听完一集播客后，总结出的一些想法…
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3 41
📩 第 128 封邮件已发送 / 每个(人)创作者都该问自己的一个问题beads.beehiiv.com
不知道你是不是经常面临这种情况：
你总有很多想法想去实现，有很多创意想要落地，有很多事情想去做…… 但，你不知道该选哪一个。你不知道要如何在众多的选项中分配时间、经历和注意力。即使你已经做出了一些选择，但又不知道如何排列该做的事情的优先级。
比如你是一个内容创作者，你不知道该选择哪个媒介作为自己的主要创作媒介，写文章？做播客？做视频？
或者你是一名独立开发者，你有很多产品 idea，但不知道该选哪一个先去落地。看到别人做出海产品开始赚钱了，你也想去做，但你拿不准适不适合你。
再比如你是一名创业者，你有很多业务可以去做，但你排不清楚各个业务的优先级，导致公司发展很长时间找不到重心，等等。
如果你正经历这样的情况，面临这样的选择，你应该先停下来，问自己这样一个重要的问题，帮你厘清思绪……
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你总有很多想法想去实现，有很多创意想要落地，有很多事情想去做…… 但，你不知道该选哪一个。你不知道要如何在众多的选项中分配时间、经历和注意力。即使你已经做出了一些选择，但又不知道如何排列该做的事情的优先级。
比如你是一个内容创作者，你不知道该选择哪个媒介作为自己的主要创作媒介，写文章？做播客？做视频？
或者你是一名独立开发者，你有很多产品 idea，但不知道该选哪一个先去落地。看到别人做出海产品开始赚钱了，你也想去做，但你拿不准适不适合你。
再比如你是一名创业者，你有很多业务可以去做，但你排不清楚各个业务的优先级，导致公司发展很长时间找不到重心，等等。
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4 42
📮Beads Newsletter 4 月更新回顾
4 月份Beads 给你发送了 4 封Newsletter，来看看有没有错过吧：
🔵124 我从 Naval 最新 3 小时的播客对谈中得到的 12 条启示 beads.beehiiv.com
🔵125 为什么你应该成为一个整体乐观主义者: 关于 Naval 最新播客对谈的 6 点启发补充 beads.beehiiv.com
🔵126 内容创业的 6 个可行性步骤beads.beehiiv.com
🔵127 最后的人类工作beads.beehiiv.com
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3 42
📩 第 127 封邮件已发送 / 最后的人类工作beads.beehiiv.com
在播客《请回答普鲁斯特》最新一集「原来真的有人仅是存在，就会被爱」www.xiaoyuzhoufm.com里，正在实习的心理咨询师 Alex 和我分享到这样一段：
「 我觉得咨询里的有一些时刻是跟我们刚刚说的意义一样，是非常有连接的美感的。而且咨询因为工作的性质，你会更容易推动自己进入到一个『只去看见对方』和『体会对方』的那个状态。比如说我们作为朋友还是有来有回的，我对你还是会有期望，也希望被你看到…… 但是因为心理咨询的工作性质，你可以非常心安理得地让自己只去关注对方，你也不会感觉到有缺失或者有抱怨，还挺纯粹的。我觉得纯粹地让自己进入对方的世界，哪怕只看到一点，或者只跟 ta 待了一下，我觉得那个时刻 ta 的快乐就来自于好像有那么一个瞬间『你们两个人真的在一起』。我觉得这在日常生活里挺稀缺的，是咨询中很美妙的时刻。」
另外在第 13 期「我怕自己不再能看见」www.xiaoyuzhoufm.com节目里，纪录片《人间世》的分集导演何梦云也和我聊到这个话题，她说很害怕自己不再能「看见」和「被看见」……
对于人类来说，如果说这世界上有什么是最珍贵的，「看见」(see) 和「被看见」(be seen) 这两种状态肯定是其中之二。
另外，这两种状态带给他人的影响，和对你自己的影响，可能都是你没有想象过的……
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另外在第 13 期「我怕自己不再能看见」www.xiaoyuzhoufm.com节目里，纪录片《人间世》的分集导演何梦云也和我聊到这个话题，她说很害怕自己不再能「看见」和「被看见」……
对于人类来说，如果说这世界上有什么是最珍贵的，「看见」(see) 和「被看见」(be seen) 这两种状态肯定是其中之二。
另外，这两种状态带给他人的影响，和对你自己的影响，可能都是你没有想象过的……
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3 42
📩 第 126 封邮件已发送 /内容创业的 6 个可行性步骤beads.beehiiv.com
创作者经济 (creator economy) 这个词我想你一定不陌生，尤其在当下 2025 年这个时间点，很多人或主动或被动地都开始想进入到内容创作领域，成为一个「博主」好像成为了很多人设想当中的一种「出路」或者「退路」。
但，现实是残酷的，这条路并不好走。如果你希冀它可以给你带来一份好的生活保障，那你可能要付出比想象当中还要多的时间和精力。
这样可能会有的 3 种结局是：
1. 你做成了，有流量，有影响力，有赚到钱
2. 你做得不温不火，勉强可维持，但你看不到未来在哪里
3. 你做了一段时间，发现无法再维持下去，做得很痛苦，于是停更，另找出路
但，即使是上述的第一种结局，现实也不能保证你一直持续成功下去，市场生态的一个小变化很可能就会一个浪就把你打翻。
那，如果你确实想开始成为一名内容创作者的话，有几个关键问题可能需要提前问一下自己：
- 我了解目前的市场生态吗？
- 现在的生态里都有哪些玩家、平台、游戏规则？
- 我如何找到合适自己的内容创作领域？
- 我如何才能可持续地输出内容？
- 当市场生态发生变化时，我该如何适应？
- 以及更重要的，我该如何做才能赚到钱？如果这个事情不赚钱，我还会继续做吗？
- ……
这期我们就来看看这几个问题。另外我们也会看到，如果你想做 YouTube 的话，有哪 3 个原则你要提前知道？如果你想建立一个成功的自媒体/内容频道，有哪 6 个步骤可以供你借鉴？
这期想和你分享 The Colin&Samir Show 对谈 Patreon CEO Jack Conte 的一集节目：The Death of the Follower & the Future of Creativity on the Internet: Patreon CEO Jack Conte，你也可以在 YouTube 上看到这集播客的视频版。
The Colin&Samir Show 是一个专注服务创作者的内容频道，两个主持人做纪录片出身，后来转型做 YouTube 视频。他们经常会对话一些成功的内容创作者
这集的嘉宾是 Jack Conte，或许你知道这个人。他有很多身份，他是知名的创作者会员服务平台 Patreon 的联合创始人和 CEO，和自己的老婆 Nataly Down 有一支音乐组合叫 Pomplamoose (靠翻唱经典作品成名，后来开始发原创音乐作品)，还有一支专门做翻唱的朋克乐队 Scary Pockets；另外，除了他自己个人的 YouTube 频道 (11年前已停止更新，里面都是他早期自己做的音乐实验作品)，他还联合主持一个叫做 Digital Spaghetti 的创作者访谈频道 (也非常推荐，邀请过很多知名 youtuber 解析他们的作品)，和一个解析音乐作品的频道 Dead Wax。
可以这样理解，Jack Conte 是一个以音乐为原点出发，在创作这条路上因为看到很多创作者面临的问题，就做了一个想要帮助创作者赚钱的社区工具平台 Patreon，同时又有点神经质和 nerdy 气质的高产创作者和创业者。不过这期我们不重点讲 Jack Conte 本人的事情，后面有机会我们来分享他的个人经历，也是很精彩的故事。
这期我们主要来看他们对于创作者经济的现状、内容创作者面临的问题、短视频/长视频的创作、创作者该如何赚钱、以及对于创作者如何在未来不断变化的互联网环境中持续创作和发展的看法。
如果你想在 2025 开始个人内容的创作，希望这期内容会对你有些帮助和启发。
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创作者经济 (creator economy) 这个词我想你一定不陌生，尤其在当下 2025 年这个时间点，很多人或主动或被动地都开始想进入到内容创作领域，成为一个「博主」好像成为了很多人设想当中的一种「出路」或者「退路」。
但，现实是残酷的，这条路并不好走。如果你希冀它可以给你带来一份好的生活保障，那你可能要付出比想象当中还要多的时间和精力。
这样可能会有的 3 种结局是：
1. 你做成了，有流量，有影响力，有赚到钱
2. 你做得不温不火，勉强可维持，但你看不到未来在哪里
3. 你做了一段时间，发现无法再维持下去，做得很痛苦，于是停更，另找出路
但，即使是上述的第一种结局，现实也不能保证你一直持续成功下去，市场生态的一个小变化很可能就会一个浪就把你打翻。
那，如果你确实想开始成为一名内容创作者的话，有几个关键问题可能需要提前问一下自己：
- 我了解目前的市场生态吗？
- 现在的生态里都有哪些玩家、平台、游戏规则？
- 我如何找到合适自己的内容创作领域？
- 我如何才能可持续地输出内容？
- 当市场生态发生变化时，我该如何适应？
- 以及更重要的，我该如何做才能赚到钱？如果这个事情不赚钱，我还会继续做吗？
- ……
这期我们就来看看这几个问题。另外我们也会看到，如果你想做 YouTube 的话，有哪 3 个原则你要提前知道？如果你想建立一个成功的自媒体/内容频道，有哪 6 个步骤可以供你借鉴？
这期想和你分享 The Colin&Samir Show 对谈 Patreon CEO Jack Conte 的一集节目：The Death of the Follower & the Future of Creativity on the Internet: Patreon CEO Jack Conte，你也可以在 YouTube 上看到这集播客的视频版。
The Colin&Samir Show 是一个专注服务创作者的内容频道，两个主持人做纪录片出身，后来转型做 YouTube 视频。他们经常会对话一些成功的内容创作者
这集的嘉宾是 Jack Conte，或许你知道这个人。他有很多身份，他是知名的创作者会员服务平台 Patreon 的联合创始人和 CEO，和自己的老婆 Nataly Down 有一支音乐组合叫 Pomplamoose (靠翻唱经典作品成名，后来开始发原创音乐作品)，还有一支专门做翻唱的朋克乐队 Scary Pockets；另外，除了他自己个人的 YouTube 频道 (11年前已停止更新，里面都是他早期自己做的音乐实验作品)，他还联合主持一个叫做 Digital Spaghetti 的创作者访谈频道 (也非常推荐，邀请过很多知名 youtuber 解析他们的作品)，和一个解析音乐作品的频道 Dead Wax。
可以这样理解，Jack Conte 是一个以音乐为原点出发，在创作这条路上因为看到很多创作者面临的问题，就做了一个想要帮助创作者赚钱的社区工具平台 Patreon，同时又有点神经质和 nerdy 气质的高产创作者和创业者。不过这期我们不重点讲 Jack Conte 本人的事情，后面有机会我们来分享他的个人经历，也是很精彩的故事。
这期我们主要来看他们对于创作者经济的现状、内容创作者面临的问题、短视频/长视频的创作、创作者该如何赚钱、以及对于创作者如何在未来不断变化的互联网环境中持续创作和发展的看法。
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📩 第 125 封邮件已发送 /为什么你应该成为一个整体乐观主义者: 关于 Naval 最新播客对谈的 6 点启发补充 beads.beehiiv.com
Naval 那条著名的 How to Get Rich (without getting lucky) 里有这么一条：
Don't partner with cynics and pessimists. Their beliefs are self-fulfilling.
不要与愤世嫉俗者和悲观主义者为伍，因为他们的信念会自我实现。(自证预言)
深有体会。
不管是交朋友，创业找合伙人，还是找人生伴侣，如果你不想过得糟糕，这一条可以给你提个醒。
但，如果你本身就是这样一个人，愤世嫉俗，悲观，对周围的一切都很有看法，你要如何改变？(如果你有意愿改变的话)
尽管我们都知道想要改变一个人很难，但如果你想要自己变得成功，过上好的生活…… 下文中，我就会带你回到进化论的视角去看一下：为什么在现代社会，你最好还是成为一个整体性的乐观主义者 (optimist)？
上周我们分享了 Naval 最新一集在 Modern Wisdom 播客对谈的部分内容，由于 newsletter 篇幅的限制，有些内容没有写进去，本期我就再补充 6 点我从这集里收获的启发。
错过上一期的朋友，可以点击链接回看：《我从 Naval 最新 3 小时的播客对谈中得到的 12 条启示 | Beads 124》 beads.beehiiv.com
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Naval 那条著名的 How to Get Rich (without getting lucky) 里有这么一条：
Don't partner with cynics and pessimists. Their beliefs are self-fulfilling.
不要与愤世嫉俗者和悲观主义者为伍，因为他们的信念会自我实现。(自证预言)
深有体会。
不管是交朋友，创业找合伙人，还是找人生伴侣，如果你不想过得糟糕，这一条可以给你提个醒。
但，如果你本身就是这样一个人，愤世嫉俗，悲观，对周围的一切都很有看法，你要如何改变？(如果你有意愿改变的话)
尽管我们都知道想要改变一个人很难，但如果你想要自己变得成功，过上好的生活…… 下文中，我就会带你回到进化论的视角去看一下：为什么在现代社会，你最好还是成为一个整体性的乐观主义者 (optimist)？
上周我们分享了 Naval 最新一集在 Modern Wisdom 播客对谈的部分内容，由于 newsletter 篇幅的限制，有些内容没有写进去，本期我就再补充 6 点我从这集里收获的启发。
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