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High寧
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🔗 Linkloud, ex 高瓴, Duke&CityU
✏️公众号:我思锅我在
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High寧
1月前
🚀年度超万字回顾(作业)来了!在美国回来就开始写,但正好赶上去日本前发现日本竟然能参加好几场软件和 AI 的活动,而上市公司又迎来财报期,索性等了等,没想到既在东京见到了 Jason Lemkin,还在昨晚见证了 Salesforce、ServiceNow 还有前两天的Palantir 创下历史新高,ServiceTitan 提交 S-1,股价是表象,是他们代表着在今年所有人都开始怀疑“AI 发展不及预期”的时候,真正在发展的公司都在“超预期”,而我也正希望从不同角度把我所听所见所思用思辨的方式还原出来。

✈️我想今年没有多少人(团队)有机会在湾区和日本,上下半年各待过超过一个月,我们花这么多时间满满当当就是希望跟创业者和真正做事的人多待一会,多跟看见机会和积极实践的人讨论,多看看在日本已经把 AI 卖进那些 early adopter 或者没卖成功的是什么原因,看看在美国不同阶段不同场景的创业者和大厂的researcher 是如何用 AI 改造自己也在改造客户,agent、copilot、service 这些我们 coined 的词,可能在他们那里根本没有那么特殊,可能去年就在发生了。

🎙️所以标题我在起笔前就想出来了:鞭策,真的看到所有人都有一种被“驱动”的推背感也好使命感也好,而文章结尾也在一开始就想好了,AI 对所有 power user,power adopter 来说都是时代的一次叠 buff。

🦾我现在都记得去年进入 Midjourney discord 还只有100 万用户都不到的时候,我震惊到“无语”的十分钟,这些图“不是照片”吗? 我相信十二月(OpenAI 据说要连续放大招 10 天?)和后面很多天,我们都会忘记昨天的进展,展望 AI 无处不在的未来。

2024 万字回顾:SaaS 不会被 AI 颠覆,而是加速鞭策

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High寧
1天前
We are going to do more with less,
socialism will be on a big rise.

#allin2025prediction
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High寧
6天前
秋风真的是我见过把“idea”,PMF和运营推广做的最优秀的朋友之一,而且核心成员只有他一人(和很多 AI 小助手吧🤣),SEO 也是自学成才,更不用说出海过程中很多基建相关的“坑”,还保持时刻输出,built-in-public!

期待新年更进一步,真“乘风破浪”🥳

秋风_irwin: 2024是不一样的一年,一切都很幸运,总结了一下近2年的创业故事,感谢一路上的朋友,2025大家都暴富增长。

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High寧
8天前
一起出海,一起加油!

Kostja: 📝年终杂谈:即刻是自留地,发点和朋友圈不一样的感悟 我是22年8月1日入职上家公司的;这之前的五年,在德国读研和工作;再之前的五年,在俄罗斯读本科;且都是linguistics相关,曾一度以为当老师将是我的职业归宿 上家公司做CV和图像处理,虽然和今天的生成式AI在各方面大相径庭,但我好歹也算是“AI从业者”了;那年8月份Midjourney,Novel AI已初显端倪,紧接着的SD开源算法,直到11月底ChatGPT发布,让全球焦点都聚集到生成式AI上 在此期间,本就流量巨大的网站借着市场规模扩大更是水涨船高,一度都接近Leonardo AI了;对很多从业者来说只是看到AI相关网站流量暴涨,于我则是亲身参与整个过程 我入职的时候是运营,先做了一部分内容营销的工作;Mentor是SEOer,所以很早就接触了这个领域(虽然3个月后她就走了,之后纯靠自学);又因为Startup的工作属性和公司对岗位的高自由度,在之后也陆续做过红人营销,社媒(Twitter,Ins,FB,Linkedin),社群(Discord,Reddit),EDM/Newsletter,外链,Affiliate/Referral,Customer Support,甚至还有线下活动和PR种种;可以说除了SEM,我都hands on了一遍 23年年底除了职业内的工作,开始有意识地social,接触更多AI和增长从业者;也开始做自己的IP,像即刻(因为做了一个月的小红书没有任何起色);又因为内容和朋友推荐结识到更多从业者 24年在朋友邀请下参加过几次线上线下的增长分享活动(I人落泪);也在飞书笔记开始系统性地记录方法论,实操经验和know-how;到了下半年陆续有些朋友付费找我做咨询,且效果不错,让我觉得这件事也大有可为,于是在10月前正式离职并注册了自己的公司(另外一个原因也是因为不喜欢坐班);创业这件事特别感谢@High寧 @JKtheSeeker @生姜iris @Judy高高 亏了一直以来不错的口碑和AI/SaaS Globalization的蓝海市场,目前业务量和营收增长很快,前段时间发的招聘帖也是基于此;顺便也给明年定了两个小目标: 1. 增长业务:规模化+标准化,从交付服务变成交付结果 2. 产品业务:靠bootstrapping自己做一款(AI)产品 下面是对全球化/(出海)和增长的杂谈(不赞同请轻喷): 1. AI应用同质化高,尤其是模态类产品(文/图/视频/3D等生成和编辑)和某些行业垂直应用(陪伴/招聘/营销/生产力工具),一度有四五家产品非常类似的团队同时找我,目标都是同一块流量市场;且一有热点就蜂拥而入,像是AI Hardware,Agents,AI Coding等 2. 反过来说,不着眼于这些热门场景的产品正在悄悄闷声发大财,生成式AI拥有把所有工具和服务重塑一遍的力量,选品很重要 3. 当然上面的幸福/烦恼对90%的公司都不重要,在那之前他们就出局了,压根没有上牌桌和对手同台竞技的机会;在出海方面,很多公司的增长能力甚至不如独立开发者 4. 这是结果不是原因,由很多因素导致;比如国内增长很多都依靠创始人技术背景,PR和投放;再比如其他增长渠道上,国内由于快速进入移动互联网时代导致流量入口被抖音,小红书,B站这些App占据,而在全球尺度网页端和搜索引擎才是主流 5. 更重要的一点,对增长岗位的忽视,打开Boss看看不同岗位的薪资会更直观,算法>工程>产品>销售>运营;既然没有匹配的重视度,那自然别指望有什么亮眼的增长;如果坚信技术和产品力能无视“酒香也怕巷子深”,用户和市场自然会给出最真实的答案 6. 增长是最简单的事 - 把你的产品放到用户面前,遇到瓶颈就迭代产品或pivot,让它匹配更大的市场和用户群体;对齐供给和需求,用户需要什么做什么,而不是我有什么再去找可能的用户 很喜欢雷军的一段话,稍改一下:让AI不再高高在上,而是服务于每一个人;不要让AI变成从业者的乌托邦 大家2025见🎉

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High寧
8天前
2024 Year of AI
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High寧
9天前
想为妙记付费的时候才发现飞书只能按年付,那给我显示每月的价格干嘛呢,ARR 压力果然很大啊😂
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High寧
10天前
❤️#Linkloud 沙龙年度回顾“回到”北京!今年真是似乎漫长又 eventful 的一年,我们分别在硅谷、东京都打卡了微软Campus,这次的确回到了中国 HQ,并且不仅有 startup 生态负责人的支持,还有远在美国被”邀请“回来的在硅谷工作的 Copilot 的 PM(给现场朋友的 bonus!),年度回顾就是这么国际化!

🫂谢谢 @生姜iris 真诚完整又特地为我们”定制化“的分享,想了很多主题,但一切的一切对今年的创业者来说,”转化“才是一切,无论用户增长、社区运营、数据统计,要的是有方向性,有转化,能带来反馈(正负都行),Iris 的真谛就是,认真倾听用户反馈的公司最后都有了好转化,而没有的真的会持续纠结。最后还有她给大家带来的 bonus,大厂真的比我们想象中对用户更重视!

🚀谢谢Panel 上来自不同背景的嘉宾全程接近 2 小时的全力输出,这种高质量的讨论而且犀利直接,我太久没有听到了,有活跃硅谷的投资人,有在上市公司依旧保持 startup 作战心态从 0 到 1 的运营负责人,还有千万美金 ARR 产品中的PMM@海恩_Hyan ,还有完整经历过大厂、创业和大模型公司的海外产品 lead,这四个角度是一次沙龙活动就能看到的吗,是的!至于对 AI趋势、明年机会,如何保持初心做产品,如何踏实做好 PM 与 marketing 的桥梁定位自己的价值,更是字字珠玑。

🎙️于是一场原定 6 点结束的活动直到 8 点半才散去!我们讨论了多久,整整 6️⃣个小时!!

👀已经有很多很多同学在问明年的活动安排了,待我们明年公众号一一放出,it's all one the way, stay tuned! @JKtheSeeker
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High寧
10天前
谢谢 Iris 说到各自的一路成长和陪伴,都是一点一滴的“血汗”经验,但这不就是长城之始,不就是大浪淘沙,不就是所谓的“壁垒”吗?

期待明年你再来新主题会是什么!!🚀🚀

生姜iris: 2024年12月28日,在2024年还有3天结束的当口 很荣幸参加了Linkloud主办的活动,收获了满满干货的同时还有幸参与了其中一个session,分享了一些今年聊了100+AI startup的感想🙌 感谢出海创投圈的大家,还记得2年前作为听众参加Linkloud的活动,认真记笔记,还链接到了CC 老师和罗老师🤗 去年在硅谷,很荣幸约到了CC老师喝咖啡,得到了CC老师很多的指导🙏 今年看了Linkloud出品的很多文章,字字珠玑,受益匪浅。 今天的活动主题是《SaaS回暖,全球化公司如何回归用户,构建社区?》 @JKtheSeeker 老师依然带来了满满干货和来自一线的北美/日本市场的洞察: 1️⃣ 「北美市场始终是最肥的沃土」—— 客户有钱、客户信方法、厂商懂方法、市场追求人效。核心依然是「专业的人懂得为专业的知识付费」 2️⃣ GTM在北美SaaS巨头面前依然很立体,且渠道很多元。同一个赛道和领域很可能共存不同的GTM策略。 3️⃣ PLG和SLG并非互斥。去年大家还在思考到底是PLG还是SLG。但是今年头部SaaS已经给出了答案,Clickup都在利用这两个路线来对冲经济周期。而Notion也在通过补齐SLG来突破瓶颈。 4️⃣ 「日本市场的快乐想象不到」—— 最大的特色是客户足够「长情」,且每个环节的价值都被充分尊重:对供应商来说,从POC就开始催着付费;对中间商而言,有「独占禁止法」来立法保护 5️⃣ 而好的市场对应着另一面:如日本市场的客户都是细节控,要求严、定制化高,更需要认真服务「饭要喂到嘴里」;企业权利层还处于新老交替的周期之中,且保守型客户仍占多数;信任的建立需要「日积跬步」,且打单周期长 6️⃣ Gamma/Notion/Clickup应用AI的方式完全不同——千万不要被「套壳应用」和「套壳」这股泡沫席卷。真正的AI都是「润物细无声」,AI时代,更需要会讲故事,把产品价值站在用户视角说的清楚明白。 7️⃣考验Founding Team的依然是官网的「一句话描述」—— 这句描述是来自「供给侧」,还是来自「需求侧」? 8️⃣ 非常认同@JKtheSeeker 老师的观点「流量大,但是不准,就没有意义」 2024年马上结束了,今年聊了非常多的创业小伙伴们。 很认同@High寧 老师总结的那句话:「转化大于一切」 用今天的一页slides结尾: 关于出海和创业,一个希望是: 「不要着急一夜暴富 花时间和你的高价值用户呆在一起 让用户为你的产品发声 不要着急成为Notion的第八年 黑悟空都做了10年 想要更大的影响力,就要耐得住更大的寂寞 」 与大家共勉🥳🙌 P.S.今天现场还见到了超多老朋友@Judy高高 @诠释_ and认识了很多前辈@晓力 和新朋友,非常快乐!(没有at到的小伙伴请原谅我!!)

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High寧
11天前
一个五小时的播客该怎么剪,有没有 agent 帮帮我😅(挺急的)
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