好奇有没有朋友想玩一下。
我来下一个一年之约，邀请下目前AI行业的从业者，让大家预判下一年以后还会持续在核心圈子的AI应用（只做大模型，没有应用业务的这种不算）。

每个人都可以给出自己的Top10名单，看看大家对于AI应用的技术走向、用户价值交付和规模化潜力的整体判断如何。

感兴趣的可以在评论区留下自己的答案，或者圈一下想看谁的回答～

奇点真的来了。
两年前，我感觉做AI行业的GTM岗位，还是有点让人良心不安的。总是在夸大，总是在搞信息差。

先是claude，后是seedance，正好我重新回到AIGC，继续做GTM工作。感觉奇点真的来了，那种巨大的迫近感，甚至让人感觉有点恐怖。

感觉自己又强大，又渺小
又全能又无能。

最近在研究AI动态漫画的工作流，如果有相关经验的AI工程师/优化师，特别是可以独当一面的，欢迎联系，有偿的。

最近肉体十分疲惫到厌工（自创的，和厌学对应的词）

想问有没有能够深度放松精神的方法

已尝试：
不看手机泡澡，失败，因为更想看手机了
运动，不算失败，但是因为疲惫力量下降了

不太想尝试：
冥想，因为了解自己的大脑，冥想容易让我胡思乱想。

Labubu和宝可梦还真不是一个东西，Labubu火主要靠限量炒作，是金融属性撬动流量，还是荷兰郁金香种球那个时代的玩法。换言之，没有Labubu炒作别的也一样。宝可梦是IP本身的流量。

个人感觉做AI应用业务根本就不需要那么多人。而且在大公司，大概率人越多越裹乱，开会、汇报、摸老板意图先搞个大半天。没有服务好用户可能都不是最严重的问题，可能花重金做一个精致的“假东西”。

前两天在知乎看到了一篇讲孙宇晨的帖子，主要讲他之前怎么用（不太体面的）套利的方式上了名校，赚到了启动资金。你的前同事可能也有这种思维，简单来说你们是一群做事的人，他是一个做简历的人，互相可能都穿不上对方的鞋子。

出现这种情况属实正常，创业公司做AI应用的增长本身就是一件容错率很低的事情，每一层转化漏斗都要卡紧，又要大干快上，立竿见影，相当于是命题议论文。
至于“AI产品的叙事能力、判断逻辑、趋势变化”这些PMF有关的事情，又是30人体量的创业公司中的增长负责人才能involve的。我猜小虎们的方向是创始人拍的，比如K*mi很长时间就打长文本。这部分工作他们“非是不想，而是不能”。

五一假期接待朋友，试图用AI来着，结果发现AI完败于人的经验。我的需求是杭州小众，开车不堵好停车，3km内有美食……结果它上来说良渚和九溪烟树小众😓，九溪烟树的路可是一夫当关万夫莫开的路，我啪一下把网页给关上了=_= //@HandsoMeng: 可以 AI 化么

比如说出吃饭场合，有什么特殊要求，然后综合检索出答案

我个人比较有感触的是两个师傅一开始比较拘谨的表情，让我想起了闰土分明的叫了一声老爷（不十分可比，但心境类似）。人们常常传阅胜利者的故事，甚至诟病困难中倒下的人不够坚持，这实际上有点上帝视角。

刚刷到Xsignal的这篇文章了，里面离谱的不止这一处。比如说AI APP只有3000+个，季度MAU增长率是拿25年3月比24年12月算出来的……就算是商单文章，逻辑部分也不solid。