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置顶截至目前我认为：
1. 每个中国人都应该试着去凭借自己的兴趣擅长来赚钱，直接面向社会创造价值，而非认为打工是唯一选项；
2. 每个中国人都应该了解 AI 的基础能力，避免被 AI 欺骗、骚扰和利用；
3. 每个有进取心的中国人都应该掌握 AI 编程能力，并且利用 AI 编程解决自己和他人的问题；
1. 每个中国人都应该试着去凭借自己的兴趣擅长来赚钱，直接面向社会创造价值，而非认为打工是唯一选项；
2. 每个中国人都应该了解 AI 的基础能力，避免被 AI 欺骗、骚扰和利用；
3. 每个有进取心的中国人都应该掌握 AI 编程能力，并且利用 AI 编程解决自己和他人的问题；
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好哥们儿完全 vibecoding 开发了一款产品，帮助你趣味实现专注的，大家可以玩玩看呀～
哥们儿太凶了，同时开 4 个 cc 疯狂开发，这东西确实有点儿好玩
欢迎反馈感受～ 送会员～
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8 01
阶段性最好的策略还是每个月 GPT 和 Claude 各充 100 刀
Claude 适合写文案，做商业策略分析
GPT 适合开发，生图，多模态一条龙搞定
我觉得这其实是比较好的“分工”，没有一家独大，各有各的优势，逼的用户不得不两边都付费
虽然都付费很烦，但从商业健康度上没毛病
Claude 适合写文案，做商业策略分析
GPT 适合开发，生图，多模态一条龙搞定
我觉得这其实是比较好的“分工”，没有一家独大，各有各的优势，逼的用户不得不两边都付费
虽然都付费很烦，但从商业健康度上没毛病
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昨天跟哥们儿探讨一个案例，是一家公司的创始人。他本身比较年轻、比较开放，而且又all in在自己的事业上。这个时候给他配了一些基础的AI能力，于是这个人就有了自生长的能力。
他开始自己研究做工具，用AI帮忙做策略，甚至开始向中层及以下去辐射。这除了是一个案例，也引发了我的一个思考：IP和AI这两个东西，更应该摆放的位置是，自己应当有一条完整的业务链路，可以从供给到流量、销售、运营等等的全链路。
这就要求了我们，得有一个这样的业务，事实上我也认为我们应该有个这样的业务。然后就引出了一个我认为还挺灵魂的问题：如果你这一辈子一定要卖点儿什么，那你希望你卖的是什么？
实际情况是，我们每个人每天都在卖东西。比如说你在职场，你就是在卖你的业务能力，你每一次日常的汇报、阶段性的述职，其实都是在推销自己的过程。我们在不断地向公司销售我们自己的能力值得我们现在这个工资、甚至更高。
当然创业就更是了。
而我想假定一种人生幸福的框架：当足够专注的时候，就能把一件事做到最好。如果是这样的话，那倒推回来，理论上我们应该一辈子只卖一个东西。
就像日本有所谓的工匠精神，杀鱼、做寿司，或者钻研某个方向的技术，我们经常能听到他们一干就是几十年，从小干到老。所以即便他们可能看起来已经老态龙钟了，但手上的活儿完全不受影响。
而如果我们不能找到唯一想卖的那个东西，一直在变换方向，从生命的维度上说，就是不够专注的。
它带来的结果可能是，我们也无法在一个领域做到最深入。说的现实一点儿，大概率不能持续赚到更多的钱，而精神层面的结果是，我们也不能体验到一种顶级内啡肽的快感。
当我带着这个问题去问很多人的时候，我发现大家给出的答案，和我自己手头在做的事儿是很不一样的。甚至于我自己都是。
我辞职出来一年的时间，辗转了很多个方向以后，有了相对明确的后续创业计划。如果你问我，这条路是不是我想要走一辈子的？我会给一个坚定的答案：不是。
在我心目中来看，此刻在做的事儿，是一个五年计划（这已经很不错了）。我把自己未来的业务拆成了几个模块，以月为单位向前推进。说是五年计划其实有一些夸大，现在都不好意思说自己的目标是财富自由了，但至少希望达成的结果是，不用为生计担忧，彻底地可以让自己自由地去追求想要追求的东西。
而如果你问我，此刻如果让我做一件事儿可以做一辈子，那这件事儿是什么。我的回答有点搞笑且难以启齿，其实还是做音乐。
可能是小时候周杰伦影响实在是太大了，而且到现在来看，确实也听不到什么好的音乐。我并没有特别在意华语音乐的发展，那跟我本人也没什么关系。我比较在意的是，我是一个特别爱音乐的人，但是已经很多年没有新的音乐可以让我特别喜欢了。
而且，我也享受在台上唱歌的那种感觉。虽然我自己本身是个社恐，也已经好多年没有登台了，但是每次看到舞台上歌手演绎一首歌的时候，还是会羡慕。
所以以十年为单位去规划，我是真的很希望成为一名音乐人。当然，我不会拖得太久。从今年开始（此刻就开始），我已经启动了做音乐这件事，它大概会持续十到二十年。
在我努力让自己成为一个有钱人之余，一年出一首我认为好听的歌，就足以达成目标。之前我想过这个问题，如果我有生之年，真的有一张自己非常喜欢的专辑，作为一个不是音乐科班出身、只是一个普通周杰伦粉丝这样一个角色，我觉得对自己很满意啊。
所以以年为单位，每年出一首单曲，十年下来，我就可以做一张专辑。那个时候的我，42岁，我觉得也挺好。
而我余下的精力，就会完全投入到让自己和身边的伙伴过上好生活，研究AI、研究IP、研究商业，研究最物质层面的、但又能给人们带来好生活体验的东西。
至此，我觉得我的十年规划，已经出来了。
他开始自己研究做工具，用AI帮忙做策略，甚至开始向中层及以下去辐射。这除了是一个案例，也引发了我的一个思考：IP和AI这两个东西，更应该摆放的位置是，自己应当有一条完整的业务链路，可以从供给到流量、销售、运营等等的全链路。
这就要求了我们，得有一个这样的业务，事实上我也认为我们应该有个这样的业务。然后就引出了一个我认为还挺灵魂的问题：如果你这一辈子一定要卖点儿什么，那你希望你卖的是什么？
实际情况是，我们每个人每天都在卖东西。比如说你在职场，你就是在卖你的业务能力，你每一次日常的汇报、阶段性的述职，其实都是在推销自己的过程。我们在不断地向公司销售我们自己的能力值得我们现在这个工资、甚至更高。
当然创业就更是了。
而我想假定一种人生幸福的框架：当足够专注的时候，就能把一件事做到最好。如果是这样的话，那倒推回来，理论上我们应该一辈子只卖一个东西。
就像日本有所谓的工匠精神，杀鱼、做寿司，或者钻研某个方向的技术，我们经常能听到他们一干就是几十年，从小干到老。所以即便他们可能看起来已经老态龙钟了，但手上的活儿完全不受影响。
而如果我们不能找到唯一想卖的那个东西，一直在变换方向，从生命的维度上说，就是不够专注的。
它带来的结果可能是，我们也无法在一个领域做到最深入。说的现实一点儿，大概率不能持续赚到更多的钱，而精神层面的结果是，我们也不能体验到一种顶级内啡肽的快感。
当我带着这个问题去问很多人的时候，我发现大家给出的答案，和我自己手头在做的事儿是很不一样的。甚至于我自己都是。
我辞职出来一年的时间，辗转了很多个方向以后，有了相对明确的后续创业计划。如果你问我，这条路是不是我想要走一辈子的？我会给一个坚定的答案：不是。
在我心目中来看，此刻在做的事儿，是一个五年计划（这已经很不错了）。我把自己未来的业务拆成了几个模块，以月为单位向前推进。说是五年计划其实有一些夸大，现在都不好意思说自己的目标是财富自由了，但至少希望达成的结果是，不用为生计担忧，彻底地可以让自己自由地去追求想要追求的东西。
而如果你问我，此刻如果让我做一件事儿可以做一辈子，那这件事儿是什么。我的回答有点搞笑且难以启齿，其实还是做音乐。
可能是小时候周杰伦影响实在是太大了，而且到现在来看，确实也听不到什么好的音乐。我并没有特别在意华语音乐的发展，那跟我本人也没什么关系。我比较在意的是，我是一个特别爱音乐的人，但是已经很多年没有新的音乐可以让我特别喜欢了。
而且，我也享受在台上唱歌的那种感觉。虽然我自己本身是个社恐，也已经好多年没有登台了，但是每次看到舞台上歌手演绎一首歌的时候，还是会羡慕。
所以以十年为单位去规划，我是真的很希望成为一名音乐人。当然，我不会拖得太久。从今年开始（此刻就开始），我已经启动了做音乐这件事，它大概会持续十到二十年。
在我努力让自己成为一个有钱人之余，一年出一首我认为好听的歌，就足以达成目标。之前我想过这个问题，如果我有生之年，真的有一张自己非常喜欢的专辑，作为一个不是音乐科班出身、只是一个普通周杰伦粉丝这样一个角色，我觉得对自己很满意啊。
所以以年为单位，每年出一首单曲，十年下来，我就可以做一张专辑。那个时候的我，42岁，我觉得也挺好。
而我余下的精力，就会完全投入到让自己和身边的伙伴过上好生活，研究AI、研究IP、研究商业，研究最物质层面的、但又能给人们带来好生活体验的东西。
至此，我觉得我的十年规划，已经出来了。
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