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置顶对外比，难敌众力
对内比，强得一匹
一年前：内耗工作，绩效不行，刚刚跳槽
一年后：直接裸辞，自己单干，再不内耗
一年前：副业月入小xk
一年后：副业转主业，月入增长50倍
一年前：没有团队
一年后：团队4人，徒弟36人
一年前：没有客户
一年后：累计服务C时长150小时，累计导师陪跑时长150小时
一年前：没有学习
一年后：年底集中知识付费各方向，全面迭代
一年前：没旅游 没出差 没回家
一年后：出国了 旅居了 出差了 回家了
一年前：存款n
一年后：存款2.2n
一年前：对象谈了两年
一年后：对象谈了三年
对内比，强得一匹
一年前：内耗工作，绩效不行，刚刚跳槽
一年后：直接裸辞，自己单干，再不内耗
一年前：副业月入小xk
一年后：副业转主业，月入增长50倍
一年前：没有团队
一年后：团队4人，徒弟36人
一年前：没有客户
一年后：累计服务C时长150小时，累计导师陪跑时长150小时
一年前：没有学习
一年后：年底集中知识付费各方向，全面迭代
一年前：没旅游 没出差 没回家
一年后：出国了 旅居了 出差了 回家了
一年前：存款n
一年后：存款2.2n
一年前：对象谈了两年
一年后：对象谈了三年
海辛Hyacinth: 快年终了，大家觉得对比一年前的时候，自己有显著变强吗？
26 02
不吃海鲜的卡点在慢慢破。
每次别人问我是因为过敏才不吃海鲜吗，我说No，小时候对鱼和田螺这些都停留在特别腥臭的印象，因此后面见到海鲜，大脑第一反应就唤醒了那些糟糕的味觉记忆。
然后我基本上还是不吃，是因为不够信任，直到后面偶尔能吃到好的。
好的核心还是贵，用价格筛选。
好的海鲜就是真的不带那个味儿，然后它用一次次的正反馈，慢慢冲刷过去恶心的记忆。
我觉得人是真的很难完全理性的，理性当然知道一朝被蛇咬十年怕井绳是偏见，但身体上还是会本能抗拒。
所以很多人青春期被渣男渣女伤害过，后面就再也不谈恋爱了很正常。
外人理解不了，因为外人没那些创伤带来的应激。
毕竟一看到就会触发肌肉记忆，除非是后面真有绝顶好的，一次次用新的正反馈洗刷你。
这就需要开放，需要尝试，需要时间，需要信任，需要耐心。
才可能会接纳。
所以业力的磨炼，没那么容易。
真正想破业力的人，一定是对人生有强烈的敬畏，想要一次次地系统升级。
你才可能真正从一些旧的卡点中解放出来，你也才可能突破自己给自己建的牢笼，看见并探索世界里更多可能性。
每次别人问我是因为过敏才不吃海鲜吗，我说No，小时候对鱼和田螺这些都停留在特别腥臭的印象，因此后面见到海鲜，大脑第一反应就唤醒了那些糟糕的味觉记忆。
然后我基本上还是不吃，是因为不够信任，直到后面偶尔能吃到好的。
好的核心还是贵，用价格筛选。
好的海鲜就是真的不带那个味儿，然后它用一次次的正反馈，慢慢冲刷过去恶心的记忆。
我觉得人是真的很难完全理性的，理性当然知道一朝被蛇咬十年怕井绳是偏见，但身体上还是会本能抗拒。
所以很多人青春期被渣男渣女伤害过，后面就再也不谈恋爱了很正常。
外人理解不了，因为外人没那些创伤带来的应激。
毕竟一看到就会触发肌肉记忆，除非是后面真有绝顶好的，一次次用新的正反馈洗刷你。
这就需要开放，需要尝试，需要时间，需要信任，需要耐心。
才可能会接纳。
所以业力的磨炼，没那么容易。
真正想破业力的人，一定是对人生有强烈的敬畏，想要一次次地系统升级。
你才可能真正从一些旧的卡点中解放出来，你也才可能突破自己给自己建的牢笼，看见并探索世界里更多可能性。
9 00
以前在职场的时候，我有时总感觉，为啥我明明做了这么多，老板还不满意？
我现在悟了：打工人思维是只在乎形式正确，还不在乎结果达成。
老板要的是效果，你在乎的是自己的工作量和付出的努力。
所以校招生阶段，我做文档什么的，特别在乎自己的产出看上去是不是逻辑自恰，是不是完整，是不是个好作品，老板和同事们会不会觉得我写东西精美，会不会觉得我输出能力挺好，其实本质都是在自嗨。
有时候老板急了，让我做个什么动作，我感觉我也照做了，怎么还不满意。
其实根本就是，没在乎这个动作到底是为了达成什么效果的，只在乎我做它的动作是否优美，这就是大忌。
为什么有的人能成为「嫡系」，也是在于TA一定是站在老板最care的「结果」出发去想问题的。
老板嘴上一切的动作指令，只是一种策略，都是为了目的服务的；只要你能达成目的，用什么策略又有什么关系呢？
好的思维方式，结果导向，而不是自己的动作与过程，多努力多认真。
不认真，结果好，也是好。
再认真，无结果，更不行。
我现在渐渐就懂了，只有自己当老板的时候，才会懂之前打工的自己做事到底有什么问题。
我现在悟了：打工人思维是只在乎形式正确，还不在乎结果达成。
老板要的是效果，你在乎的是自己的工作量和付出的努力。
所以校招生阶段，我做文档什么的，特别在乎自己的产出看上去是不是逻辑自恰，是不是完整，是不是个好作品，老板和同事们会不会觉得我写东西精美，会不会觉得我输出能力挺好，其实本质都是在自嗨。
有时候老板急了，让我做个什么动作，我感觉我也照做了，怎么还不满意。
其实根本就是，没在乎这个动作到底是为了达成什么效果的，只在乎我做它的动作是否优美，这就是大忌。
为什么有的人能成为「嫡系」，也是在于TA一定是站在老板最care的「结果」出发去想问题的。
老板嘴上一切的动作指令，只是一种策略，都是为了目的服务的；只要你能达成目的，用什么策略又有什么关系呢？
好的思维方式，结果导向，而不是自己的动作与过程，多努力多认真。
不认真，结果好，也是好。
再认真，无结果，更不行。
我现在渐渐就懂了，只有自己当老板的时候，才会懂之前打工的自己做事到底有什么问题。
33 25
武当弟子，私报少林，
两派皆留，来去自如。
学武之才，暗引少林，
武当盛会，亦来旁观。
武当掌门，下令阻挡，
不怕明敌，内谍难防。
过往恩情，至此勾销，
清理门户，逐出武当。
弟子发怒，怒其争曰：
武当少林，皆为我师，
天下大和，何谓竞争？
习武之人，一派和气，
理应大度，凭何逐我？
武当掌门，笑而不语。
归回山门，谓众人曰：
从不掌控，弟子之行，
向来定夺，自己之策。
你若间谍，两头皆占，
我自关门，维护我心。
天下熙熙，皆为利来，
天下攘攘，皆为利往。
曾经留你，乃我道义，
现今不留，乃我本义。
侠之大者，不在盲从，
在于边界，在于取舍。
在乎守信，不在双标。
在乎团结，不在背叛。
天下昌盛，各派光大，
人人安己，武学方传。
#记一个最近事情的立场
两派皆留，来去自如。
学武之才，暗引少林，
武当盛会，亦来旁观。
武当掌门，下令阻挡，
不怕明敌，内谍难防。
过往恩情，至此勾销，
清理门户，逐出武当。
弟子发怒，怒其争曰：
武当少林，皆为我师，
天下大和，何谓竞争？
习武之人，一派和气，
理应大度，凭何逐我？
武当掌门，笑而不语。
归回山门，谓众人曰：
从不掌控，弟子之行，
向来定夺，自己之策。
你若间谍，两头皆占，
我自关门，维护我心。
天下熙熙，皆为利来，
天下攘攘，皆为利往。
曾经留你，乃我道义，
现今不留，乃我本义。
侠之大者，不在盲从，
在于边界，在于取舍。
在乎守信，不在双标。
在乎团结，不在背叛。
天下昌盛，各派光大，
人人安己，武学方传。
#记一个最近事情的立场
10 30
大家觉得，办一场发布会，一共几个步骤？
一开始我拍脑袋的时候，心说，应该也就三步：
1. 找人来说
2. 找人来听
3. 给人直播
开始感觉无非就是3件事，看怎么把这三件事落实就好，于是起初只有一个小助理
结果随着不断细化，发现要确认的东西够多的，比如直播到底定几号，到底用什么形态，到底谁来当嘉宾，到底能不能免费开放给所有感兴趣的朋友
然后再到今天，一天出正式官宣，但里面其实也包含了无数细节，比如主题定什么，颜色用什么，二维码放不放……全是决策。
所以，有的东西可能会比想象中的更有挑战，但因为你有「要达成使命」般的目标，你就会想解决方案。
人手不够，可以招贤纳士；
弄不了完美，先到完成。然后就有两个感悟：
一是切实感受到，很多最终呈现出来的东西，背后一定都是一个人先发起一个愿景，然后有着团队每个人的支撑，最后才得以呈现。
比如黑神话，比如哪吒，没有哪个作品离不开背后每个人的出力。
二是，罗振宇老师之前说，愿力大于心力，心力大于能力。
感觉确实如此，我们挑战的就是在「发布会」这个事上毫无经验与能力的情况下，能不能仅恁愿力和心力，来实现一次呈现。
其实背后承载的，就是我们觉得它「有价值」，等接下来的9天，慢慢揭晓。晚安😴
一开始我拍脑袋的时候，心说，应该也就三步：
1. 找人来说
2. 找人来听
3. 给人直播
开始感觉无非就是3件事，看怎么把这三件事落实就好，于是起初只有一个小助理
结果随着不断细化，发现要确认的东西够多的，比如直播到底定几号，到底用什么形态，到底谁来当嘉宾，到底能不能免费开放给所有感兴趣的朋友
然后再到今天，一天出正式官宣，但里面其实也包含了无数细节，比如主题定什么，颜色用什么，二维码放不放……全是决策。
所以，有的东西可能会比想象中的更有挑战，但因为你有「要达成使命」般的目标，你就会想解决方案。
人手不够，可以招贤纳士；
弄不了完美，先到完成。然后就有两个感悟：
一是切实感受到，很多最终呈现出来的东西，背后一定都是一个人先发起一个愿景，然后有着团队每个人的支撑，最后才得以呈现。
比如黑神话，比如哪吒，没有哪个作品离不开背后每个人的出力。
二是，罗振宇老师之前说，愿力大于心力，心力大于能力。
感觉确实如此，我们挑战的就是在「发布会」这个事上毫无经验与能力的情况下，能不能仅恁愿力和心力，来实现一次呈现。
其实背后承载的，就是我们觉得它「有价值」，等接下来的9天，慢慢揭晓。晚安😴
8 20
休息不可恶，躺平不可恶，上班不可恶。可恶的永远是，你边休息边担心快成长，边躺平边焦虑没赚钱，边上班边痛苦不如创业自由。
最近惊奇发现，我居然已经两个月没焦虑过了，大为震撼。
我对焦虑的定义，就是那种，很想想实现或避免某个结果，如果没如预期，就会急，会觉得不ok，害怕造成一些自己不愿承受的结果。
一般而言，焦虑是我一种「普遍」情绪，基本上已经常态化了，毕竟创业的人，谁不焦虑。
多少人伪装的气定神闲，背后都是自己不敢承认的欲望与恐惧。
但我貌似两个多月以来，真没焦虑过了。
上一次焦虑，还是6月初，听杨天真的那集焦虑和不配得感播客，听到爆哭。
我仔细想了下，生活中有什么变化？
说旅行，也就四川旅了一周；
说交付，也在正常做培训孵化和新系列；
最终盘下来，唯一的一个大变量，就是我6月6号养了只小乌龟，8月5号又养了只大野龟……🐢
这两只悟龟，让我每天占用我近2小时时间，纯看。
每天的8%的时间，我就搁这，纯看乌龟，偶尔喂食，偶尔摸头，偶尔换水。
偶尔悟道。
不仅悟到了不惧他人眼光，只顾自己目标就好；也悟到了山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村；还悟到了公域难捕捉，私域是王道。
但最关键的是，这个时间里，我的注意力是没想任何别的东西的，纯放在对乌龟的观察上。
不会想营收，不会想交付，不会想学习，不会想年会，不会想各种鬼事。
所以，生命一旦全神贯注，就不会被浪费。
所以，养乌龟之后，每天多了很多心流时间，不会被别的念头与信息剥夺注意力，大脑是一个恢复的状态。
这就是心流。
感受不到时间的流逝。
心流是真的特别爽的，人间顶级体验。
所以，我感觉不止是乌龟，最近决定做1周年品牌年会也有这种感觉m.okjike.com，要搞就搞，全神贯注。
然后所有的过程，全是意义。
最近惊奇发现，我居然已经两个月没焦虑过了，大为震撼。
我对焦虑的定义，就是那种，很想想实现或避免某个结果，如果没如预期，就会急，会觉得不ok，害怕造成一些自己不愿承受的结果。
一般而言，焦虑是我一种「普遍」情绪，基本上已经常态化了，毕竟创业的人，谁不焦虑。
多少人伪装的气定神闲，背后都是自己不敢承认的欲望与恐惧。
但我貌似两个多月以来，真没焦虑过了。
上一次焦虑，还是6月初，听杨天真的那集焦虑和不配得感播客，听到爆哭。
我仔细想了下，生活中有什么变化？
说旅行，也就四川旅了一周；
说交付，也在正常做培训孵化和新系列；
最终盘下来，唯一的一个大变量，就是我6月6号养了只小乌龟，8月5号又养了只大野龟……🐢
这两只悟龟，让我每天占用我近2小时时间，纯看。
每天的8%的时间，我就搁这，纯看乌龟，偶尔喂食，偶尔摸头，偶尔换水。
偶尔悟道。
不仅悟到了不惧他人眼光，只顾自己目标就好；也悟到了山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村；还悟到了公域难捕捉，私域是王道。
但最关键的是，这个时间里，我的注意力是没想任何别的东西的，纯放在对乌龟的观察上。
不会想营收，不会想交付，不会想学习，不会想年会，不会想各种鬼事。
所以，生命一旦全神贯注，就不会被浪费。
所以，养乌龟之后，每天多了很多心流时间，不会被别的念头与信息剥夺注意力，大脑是一个恢复的状态。
这就是心流。
感受不到时间的流逝。
心流是真的特别爽的，人间顶级体验。
所以，我感觉不止是乌龟，最近决定做1周年品牌年会也有这种感觉m.okjike.com，要搞就搞，全神贯注。
然后所有的过程，全是意义。
12 00
#挑战10天办一场年度发布会
一路走过来，我一直是素人起步，但纯凭一腔热血，草台班子竟也苟活至今。
几天前的时候，我说品牌马上成立1周年了，不如办个年会？
问题这也太仓促了，时间未定，地点暂无，谁能来看，我能说啥，啥也没有。
另外我也没自己搞过这种直播，什么视频号规则了，什么社群分发了，完全没经验，啥也不懂。
但内心越想越不甘心，过去这一年有这么多精彩的故事可以分享，有这么多成熟的个体值得被展示，包括自己创业里面的各种事儿也能说道说道，为啥又要因为这种“仓促”与“不懂”原因，放弃和大家去输出与沟通的窗口？
于是，这两天盘点各种流程和人员，正式决定：搞！！！
不要依赖惯性，沉浸在原有的模式里。
谁不是一步一步从啥也不会的婴儿，学会了爬行，学会了走路，学会了跑步，学会了骑共享单车。
既然啥也不会，啥也没定，那就挑战，把它搞会，把它搞定。
我要破除对发布会这种形态的恐惧。
我要破除对未知陌生人围观的恐惧。
我要摆脱曾经的旧习惯，继续开辟新的领域尝试。
变动才意味着机会和光明。
审视过往，复盘总结，不要逃避和害怕。
上周看了浪浪山小妖怪，我发现我们普通人的生命都很平凡，但是平凡生活的意义，就在于能不断去突破一个又一个小小的“不可能”。
我们主动寻找新的可能性。
我们主动为了想要的东西而开始行动。
我们会觉得这件事情很酷，很有意思，于是想要实现。
挑战一下10天办一场年会。
明天正式官宣，8.31号晚上直播见。
想围观我做年会全流程的朋友们可以进我们的年会围观群，一起玩起来。
一路走过来，我一直是素人起步，但纯凭一腔热血，草台班子竟也苟活至今。
几天前的时候，我说品牌马上成立1周年了，不如办个年会？
问题这也太仓促了，时间未定，地点暂无，谁能来看，我能说啥，啥也没有。
另外我也没自己搞过这种直播，什么视频号规则了，什么社群分发了，完全没经验，啥也不懂。
但内心越想越不甘心，过去这一年有这么多精彩的故事可以分享，有这么多成熟的个体值得被展示，包括自己创业里面的各种事儿也能说道说道，为啥又要因为这种“仓促”与“不懂”原因，放弃和大家去输出与沟通的窗口？
于是，这两天盘点各种流程和人员，正式决定：搞！！！
不要依赖惯性，沉浸在原有的模式里。
谁不是一步一步从啥也不会的婴儿，学会了爬行，学会了走路，学会了跑步，学会了骑共享单车。
既然啥也不会，啥也没定，那就挑战，把它搞会，把它搞定。
我要破除对发布会这种形态的恐惧。
我要破除对未知陌生人围观的恐惧。
我要摆脱曾经的旧习惯，继续开辟新的领域尝试。
变动才意味着机会和光明。
审视过往，复盘总结，不要逃避和害怕。
上周看了浪浪山小妖怪，我发现我们普通人的生命都很平凡，但是平凡生活的意义，就在于能不断去突破一个又一个小小的“不可能”。
我们主动寻找新的可能性。
我们主动为了想要的东西而开始行动。
我们会觉得这件事情很酷，很有意思，于是想要实现。
挑战一下10天办一场年会。
明天正式官宣，8.31号晚上直播见。
想围观我做年会全流程的朋友们可以进我们的年会围观群，一起玩起来。
4 00
突然发现，居然已经两个月没焦虑过了，大为震撼。
我记得上一次焦虑还是6月初听杨天真的这集焦虑和不配得感把我听到爆哭。
一般而言，我会没事就焦虑一下，但貌似自从6月以来，真的没焦虑过……
我仔细想了下，唯一的一个大变量，就是我6月6号养了只乌龟……🙃🙃🙃
我记得上一次焦虑还是6月初听杨天真的这集焦虑和不配得感把我听到爆哭。
一般而言，我会没事就焦虑一下，但貌似自从6月以来，真的没焦虑过……
我仔细想了下，唯一的一个大变量，就是我6月6号养了只乌龟……🙃🙃🙃
14 01
乌龟悟道之二
小红书网友送了我一只野生龟，不吃人工粮，只吃活物。
今天给它买了一些泥鳅，结果兴奋激动的不行，追着疯狂跑，想大开杀戒。
然后我在旁边观战，原本期待它一口闷一条，结果发现追着一直追很久，也吃不到。
然后当时我内心就已经升起了评判，我想的是本以为野生龟应该捕猎能力还挺六的，结果技术一般呀。
然后我看了一会儿，它还在继续追，追着追着，就总能吃到一条。
吃到之后，也感受不到它有多高兴，追不到的时候，也看不出来很沮丧。
仿佛就是它过往几年龟生中，稀松平常的小事罢了。
我就感觉：我靠，太牛了。
宠辱不惊，不畏世俗眼光，只愿在每一次追逐中，争取结果。如果没有结果，那就下一口。
而我就是世俗。它不在乎我怎么看。
它完全不会因为追了七八次没追到，而感到自卑，感到羞耻，感到气馁；
它没有完美情结，没有自我价值评判，这口吃不到再吃一口，这口吃到了就好好炫。
不焦虑明天还能不能吃到，不内耗怎样才能百发百中。
没必要和别的龟比，世俗比来比去也和它无关，关龟屁事。
小红书网友送了我一只野生龟，不吃人工粮，只吃活物。
今天给它买了一些泥鳅，结果兴奋激动的不行，追着疯狂跑，想大开杀戒。
然后我在旁边观战，原本期待它一口闷一条，结果发现追着一直追很久，也吃不到。
然后当时我内心就已经升起了评判，我想的是本以为野生龟应该捕猎能力还挺六的，结果技术一般呀。
然后我看了一会儿，它还在继续追，追着追着，就总能吃到一条。
吃到之后，也感受不到它有多高兴，追不到的时候，也看不出来很沮丧。
仿佛就是它过往几年龟生中，稀松平常的小事罢了。
我就感觉：我靠，太牛了。
宠辱不惊，不畏世俗眼光，只愿在每一次追逐中，争取结果。如果没有结果，那就下一口。
而我就是世俗。它不在乎我怎么看。
它完全不会因为追了七八次没追到，而感到自卑，感到羞耻，感到气馁；
它没有完美情结，没有自我价值评判，这口吃不到再吃一口，这口吃到了就好好炫。
不焦虑明天还能不能吃到，不内耗怎样才能百发百中。
没必要和别的龟比，世俗比来比去也和它无关，关龟屁事。
00:27
11 10
