#正式介绍自己

8年财经线猎头/猎企合伙人，base广州
熟悉消费品/制造业/跨境电商行业
付费职业咨询/规划/offer谈判
解答女性求职困境

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是的，根据我的觉察，还有我对别人的观察，也是一样的。

我老板前半句夸我，后半句挑剔我，我当下的感受就是，垃圾！你还不如不说。

我带侄女们的感受也一样，如果后半句是难听的，也就是来个但是，她们就怯了，脸暗下去，慢慢地她们会怕我。

害，给一颗糖赏一个耳光这种说话方式真垃圾，有病，得改。 //@一念澄明: 🥲是的，现任女友说我有时候前半句好听，后半句难听，我也一直在改

对，冷冰冰的，让人感受很不好。 //@奥特快出海笔记: 同感，之前在海外和一些国内大厂出来的人共事过，理性是理性，靠谱也算靠谱，但感觉既工具化自己，也工具化别人

书当然是好书，看了不代表懂了，懂了不代表能做到。

要有觉察能力才行，觉察后要刻意训练才行，而且需要时间。 //@旅途中见闻: 其实有本书很好 非暴力沟通和影响力。

看到别人就行，眼里有别人就行，认为别人值得用心对待就行；
第二，除了工作，还有生活；除了公司，还有家人和家庭；
第三，承认自己有毛病，得改也想改就行；
第四，学会闭嘴，学会慢慢说话，就行。 //@Zzzzzz真: 请问您是如何克服的呢？

我们这种一线城市or大厂（公司）出来的人，确确实实都有这病，真的是病。

前儿看一个视频，博主说，要带全家去旅游，安排妹妹（学生or还没上班太久）来做攻略，结果妹妹隔三差五就问她，这个酒店如何？这个票价好像更便宜……回了几次她就累了，就跟妹妹说，你要做好不同类型酒店的价格对比，以及你这样做的原因和思考是啥，告诉我需要我支持你的是什么？哪些决策要我来做？

她妹看完，懵了，说，行啦，别用你大厂那套来跟我说话，我不是你下属，不是你同事！

是的，不知道有多少大厂人觉察到自己的沟通方式，有多简单，直接，高效，甚至我想说的是，你们知道自己有多粗鲁吗？过分追求高效往往代表的是没有耐心，没有耐心就容易表现得粗鲁，这是事实，你可以去百度一下。

很多大厂人给我的感觉就是粗鲁，没有人情味，或者说没有人味。

我也有，我曾经也有，我家人跟我聊天压力大，真的。有阵子，在家里，我也很扣细节，要明确问题，要分清楚责任，要排序……我妈比较有脑子，会吼我，滚蛋！不用你！而且，有阵子我特别不会闲聊，没有耐心听我妈闲扯，我妈直接说，滚蛋！本来想跟你倾下（聊下天），说说话的，走开，老娘不想跟你说话了！

有次吃饭，饭桌上，我非常言简意赅地，简单直接地回了我爸一句话，其实就是粗鲁，我爸听了，愣了，也慌了，因为我说中了，他很尴尬，也很怒，很无力，他很慌地放下碗筷说，你怎么这样说话呢？你刚才那句话顶到我喉咙（白话）了！人可以这样说话吗？啊？

真正心理学学到位的，案例见得多的都知道，也都认同，会闲聊的人缺陷会小一点，人格相对健全点。不会闲聊，天天言简意赅，直接，高效的，有病的概率，很大，还会粗鲁而不自知。

你可以问问身边非职场的人看看，觉得你有病吗？跟你聊天压力大吗？是不是根本不想见到你，也不想跟你聊天？

可能是我活出境界了

我不认为，人活着就是要开心，就是要幸福
我也不认为，人活着是为了体验

年轻的时候我也不这样认为
人生高山低谷停滞蛰伏迷茫都有，不一定能赢，赢了也不怎么样，我赢过，我没那么开心，克服困难的过程我反倒更开心，人不是活在赢的那刻，是活在赢的过程里的，你熬过黑暗期也叫赢。

我做饭，也爱到处吃饭
菜有酸甜苦辣咸，人有悲欢离合，生活有无聊无趣重复
不可能也不应该只要开心，只要幸福
我认为，中国人应该学会开心，享受，幸福，学不会也没关系，也上下五千年了
只是说，学会能可能可以延续一万年？！

人活着确实是要体验，没错，但现在互联网的体验本质是消费啊，就，花钱，给我营造了一万种花钱的方式，告诉你这叫体验，这是事实。
我认为，人活着是要有责任，有担当，要去创造。前儿，有人说创造也是体验，我不认为，体验这个词太浅了，体验本来就是浅的意思，创造明显不是浅的！责任是很重的，担当也是，创造是很深的，很静的，很无聊的。

可能我活出境界了，开心，快乐，体验，太浅了，太单一。我，不赞同。

本质是区域发展不平衡，非一线城市大概率是滞后的，市场化程度不高，职业化程度不高，福利一般，人才密度不高。

但是，他们有好处，这个市场是需要他们的，比如很多人问我35岁以后去哪里？答，去非一线城市就业，去海外。人才总是从高处往低处流的，因为各种原因流动，这就是客观事实。 //@萧消了_发疯版: 确实，身边很多重复性的工作都可以交给AI提速的,但是没有推动。
惯性就是这么厉害。

上周见到的博士姐姐她就是做质量的，我问她适应得如何？她说，跟老板合作得顺畅，沟通不费劲，团队也很不错——这跟公司业务有关系，质量是核心岗位，用的都是好的人，而且她在总部，总部的人才密度肯定是高的。

所以，逆向来想想，当你不停吐槽公司，老板，同事的时候，你有没有想过，你可能去了一个没钱的行业，公司挣不了几个钱，用不了什么好人，招不到什么好人。

我还是想说，女生，如果你想挣钱，不想遇到太多“垃圾”人，就是要去男人多的行业和岗位，因为钱多，利润高，人才密度高，这些岗位竞争肯定是强的，工作强度也肯定不低的，出差什么的不会少的。钱多事少离家近的工作肯定是有的，得看你爹妈。

行政类的工作是最不值得做的，没有技术含量，谁都可以使唤你，那三五千全是窝囊费，害，图啥呢。

离职周期很长的两个岗位，引发的些些思考。

质量经理跟公司拉拉扯扯一个多月了，今天下午才能拿到离职证明，明天才能入职新公司。他要是走了，质量团队基本没人了，就剩一个质量总监和一个经理或主管了，没人了。他目前在的公司业绩特别不好，不走也得走了。我要聊的是他的离职期，我擅长做财务岗，离职时间超过一个月的财务也不多见，财务是一个很敏感的岗位了，也许是敏感，也许还不够重要，跟质量比起来，还不够。

质量是什么意思？比如说我们喝的牛奶，达标没？质量&品控做好没？喝了会生病拉肚子吗？等等。

另一个岗位是海外HR岗，他也是拉拉扯扯了一个多月才能走，而且，他明明在试用期，明明三天就可以撤。

我想表达的是，重要的岗位，重要的人都是很难招的，也不能随便放行，除非这家公司的人才体系特别强，系统或者自动化做得特别好。但是，我们又知道一个好的人才体系，是，要，很多，钱的，因为管理本身需要非常多的钱，有一个很强的团队那就需要很多钱，市场上利润高的公司并不多，利润高的公司才有能力配一个很强的团队。更不提上系统了，每个部门都数字化信息化那更需要非常多钱，还有时间——管理就是需要钱和时间磨合的。

所以，对某些岗位来说，肯定不存在，你不干有的是人干，比如质量岗位，这个位置可以做到50+岁，大把公司要，这是事实，我看了数据他们（质量）都不缺机会。

再来，哎，管理就是钱，没钱的公司对人的依赖不会低的，团队也肯定是参差不齐的，手搓的工作也不会少的。

所以，经常有人跟我吐槽团队垃圾……正常啊朋友，你去的是什么行业？利润几多？够养一个牛逼的团队吗？够上系统吗？现金流能撑三五年吗？（上系统要时间）你应该这样判断，而不是，纯吐槽。还有，你们团队是关键岗吗？关键岗基本都是用好的人，非关键岗肯定都是用一般的人——不难找&随便可以走的人。

表达要准确，这可以是一个要求。

我看秦岚说，第一次去南方穿个裙子去，结果长冻疮了……

我，第一次在湖北襄阳过年，大腿，手，脚都长冻疮，鞋都穿不下去。

海南，广西南宁以南（北海，钦州，防城港），广东清远之外，很难说长冻疮。

广西桂林冬天很冷的，会下雪下冰雹。清远冬天的山会有雪。

不要笼统地说南方和北方，在个人经验和经历里这样的表达意义不大，太模糊了，不准确，除非探讨宏观的地理问题。

南方？南方哪里？哪个城市？
北方？哪个北方？东北，西北，中原，具体哪个城市？陕西渭南人认为自己是南方人。

刻意训练自己的语言是很重要的时候，别不信，你能把想问的问题问清楚，把想问的问题分123捋清楚，就已经赢了和强了。在我的沟通数据里，每个糟糕的人生和糟糕的决策，都大概率来自于说不明白问题是什么？它们排序是什么？取舍是什么？代价是什么？

相信我，表达一锅粥，不分主次，不捋明白排序是没有前途的，我非常确定这点，不然，给你好的工作你都听不明白，好的offer你都接不住——案例就是这样的。

语言，非常重要。