DeeperAI（deeperai.net）新增了AI和web3相关内容，一篇newsletter解决信息焦虑👏
#AI的神奇用法 #AI工作流

太真实了

AI 时代要做好的两件事
1. 深入学习知识
明明可以问AI为什么还要学习知识？虽然AI的能力是指数增长的，但本质上没有科学创造能力，前沿领域仍然需要人类探索。
普通人即使不需要做前沿研究，也仍需要相关知识做逻辑推演，辨别信息的真伪。
2. 筛选信息
互联网把所有人都连起来了，流量变现成了主流玩法，那么多英语教程，为什么吴彦祖的课卖的那么好，无非是大家只能“看见”他。所以自媒体越来越热衷于搞抽象，吸眼球，只为窃取用户的注意力，p图 卖课 造人设，都是为了割韭菜。
这时候，就需要一个AI助手，来筛选优质信息，过滤垃圾信息，保护好自己的注意力，推荐我开发的Deeper AI，从各大媒体中精选信息，做成每日简报推送到邮箱，目前还在迭代newsletter的形式和内容，拓展不同渠道信息，欢迎交流！
地址： deeper.brizen.cn
#AI工作流 #独立开发的日常

ai时代，也是一个生产信息垃圾的时代，
🇺🇸媒体治国，信息茧房，思维受限，潜意识被影响
可以明显的感受到，自己在被垃圾信息入侵
因此我决定利用AI做一个信息防火墙
尽可能帮我过滤掉无用的重复的偏见的信息，
尽可能多的带给我高质量的，多视角的信息
基于这个愿景，我开发了一款信息订阅软件Deeper，可以自主订阅想要看的信息源和主题，并把你关注的内容通过AI总结，结合不同视角的方式解读后，通过newsletter的方式发送到邮箱。
来试试吧 deeper.brizen.cn
目前是手机版，后续会打包成app，并新增web端
新功能还在陆续开发中，欢迎反馈～

这波meme让人想起了明星发nft的那段时间，不久之后就🐻了

最近频繁看到第一性原理这个词，简单解释是，不去模仿别人解决问题的行为路径，而是从根上出发，找到解决办法。最常见的就是考公考研热，扎堆做自媒体，在不了解自身需求和行业特性情况下下意识盲从。反观大佬们的思维都是自下而上的，做出的决策都有很强的理论基础。

最近遇到的团队效率的问题引发了一些思考，团队通常会希望成员以创业者的心态投身到工作中，但在实际情况是成员只会想做好自己份内的事情，因为真正能给员工实现超额收益的机会并不多。
这不是一种理想的合作模式，成员没有获得意义感，团队在市场上没有竞争力。最近也接触了一些新的工作模式，有效率的把人当螺丝钉，使人痛苦，以人为本的是快乐了，但却没有竞争力。我认为更理想的模式，是热爱自己的事业，把在做的事情当成一个伟大的事业，成员获得成长和财富，团队具备竞争力，实现双赢。
这不是单纯的画饼能驱动的，更多是的依赖详细的商业计划书，明确的成长路径和清晰财富分配机制。

重新审视自己的事业，
我是想成为做成这件事的人，
还是想成为在做这件事的人。
#motivation

但凡超过百分之一的人对某种模型可以迅速挣钱产生了共识，这种模型就会失效
#警惕无效共识

目前市面上看到的dao，通过共学，共创，分润的形式获得利润，更像一个投资人或者孵化器的角色，但项目常常入不敷出，继而只能通过积分作为奖励，而积分又无法直接兑现，本质上还是用爱发电的状态，无法长期可持续发展。

导致项目入不敷出的原因：
- 过度去中心化，导致效率低下，去中心化应该为分利服务，没有利，去中心化没有意义。
- 立项不严格+为项目贡献即可算作收益
- 人人可以投票，导致某些决策专业性不足

dao想要发展起来
1. 放弃一部分去中心化，尤其是早期，应该以能者为权利中心推动组织发展
2. 重点发展商业模式，满足成员的经济价值，社会价值，社交价值