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OrangeAI
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CEO @marswave
ListenHub.AI
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OrangeAI
8天前
时光飞逝,这一眨眼,竟创业一周年了。



2024年12月4日,北京初冬,marswave 火星电波正式成立。
一直到三个月会后,那个冬天正式结束。
我都不曾看到一片雪花。

太慢了。
我跟 Kris 说,
我们应该在情人节上线一个情感电台,在这里每个人可以跟 AI 讲述他们的爱情故事,我们把他们的故事24小时地广播出去。

但是,我们做不出那个电台。
公司成立一个月了,我们的总人数还是三个人。
没有人,没有钱,没有速度。

等等,你们不是融了100万美金吗?
然而那时候,我们对创投这个行业的理解约等于零。
在2025年1月,在和银行、代理反复确认之后,我们不得不面对一个残酷的事实。
我们发现,一家新公司在2025年初办完所有融资的手续,需要至少4个月。
运气好的话,我们可以在5月可以用上投资人的钱。
但是从1月到 5月的这几个月,将是我们最煎熬的一段时间。

我可以接受不发工资,因为我没有任何贷款。
但是我没办法这样要求我的同事们,因为他们有账单需要还。
整个 Q1 的预算...不能超过30万。

这是我们渡过难关的唯一方法。

全文:
mp.weixin.qq.com
01
OrangeAI
22:32
老罗最新的一期播客终于听完了
四个小时实在是太长了,在车上,在床上,在工位上
中间睡着了不知道多少次
老罗和 AI 圈子离得似乎有点远,他的问题都好像不在核心上
核心其实就是一家 AI Native 公司如何跑出来
不用OKR做管理,不用移动互联网的烧钱打法,不用字节的方法论
而是完全从第一性原理出发
用符合 AI 时代的方式,做激励,做增长,做公司
这本身需要巨大的勇气和试错成本
历史成功经验的大山也并非无法翻越
00
OrangeAI
08:55
Prompt,并非一道指令,而是一束心光。

每次你在 Prompting 的时候,
都是在构建一个约束性的意志能量场。
这个能量场和高维空间碰撞,撞出一个低维的投影。

你的约束越强,投影就越精确。
你的能量越足,投影就越清晰。

同样一个任务,Prompt 不同,结果完全不同。
同样的故事,作者不同,文风完全不同
所谓「笔力」,亦是如此。

你的 Prompt,是荧光还是激光?
04
OrangeAI
2天前
ListenHub 这半年,发生了三个微妙的转变

从思考到行动
好奇 > 解说

从音频到视频
听好奇心 > 见好奇心

从消费到创作
满足自己 >满足观众

新的 ListenHub 一句话概括就是:
解说一切,一键生成视频、播客、PPT
知识更通透,故事更动人。

然初心未变,依然
「听见好奇心」
31
OrangeAI
3天前
快乐可以通过花钱买到,但那种快乐转瞬即逝,而且会让人感到空虚。
真正持久的满足感,只能来自于你为这个世界创造了什么价值。

西里森森: 你的人生追求是什么? 很多人的答案可能是金钱、快乐,或者是幸福。 但近期让我印象最深刻的观点,来自于Spotify创始人Daniel Ek在做客David senra播客的时候说的一句话。 他说,不要追求快乐,要追求影响力。快乐只是影响力的滞后指标。 在理解这句话之前,我们先听一个故事。 几年前,Uber陷入了史上最严重的公关危机。 性骚扰丑闻、高管内斗、创始人被迫离职,整个公司摇摇欲坠。 彼时的Dara正舒服地当着Expedia的CEO,猎头打来电话问他愿不愿意接手Uber这个烂摊子,他想都没想就拒绝了。 然后他跟老朋友Daniel Ek吃饭的时候提起来了这件事。 Daniel问他:“你什么时候开始觉得人生是为了追求快乐的?人生应该追求的是影响力。Uber是一家正在重塑全球城市交通的公司,你可以在那里产生巨大的影响。” Dara后来回忆说,那一刻他如梦初醒。 几周后,他成为了Uber的新任CEO,带领公司走出泥潭,市值一度突破千亿美元。 一句话改变一个人的职业轨迹,听起来很神奇,但这套理论是Daniel Ek用自己二十年的人生验证过的。 1997年,14岁的Daniel给自己定了一个小目标:攒够1000万美元就退休。 他盘算着,如果足够努力,40岁应该能实现。 结果他22岁就做到了。 卖掉第一家公司后,他以为自己终于可以扬眉吐气了。他开始混迹于斯德哥尔摩最高档的夜店,用钱买来了从前想都不敢想的地位和关注。 虽然日子过得很爽,但持续了几个月后,他陷入了人生中最严重的抑郁。 他发现,那些围在他身边的人并不是因为他这个人,而是因为他的钱。 他每天醒来不知道该干什么,曾经拼命想要达到的终点线已经跨过去了,前面却是一片虚无。 这段经历让Daniel领悟了一个道理:人不能只消费,必须创造。 快乐可以通过花钱买到,但那种快乐转瞬即逝,而且会让人感到空虚。 真正持久的满足感,只能来自于你为这个世界创造了什么价值。 他决定创办Spotify时,已经完全不需要为钱工作了。 他只是想解决一个问题:让听众能方便地听到音乐,让音乐人能靠创作养活自己。 而这一做,就是快二十年。 Daniel有个很有意思的说法:快乐是影响力的滞后指标。 也就是你可以在小事上获得短暂的快乐,人生起起伏伏本来就是常态。 但真正持续的、深层的幸福感,只能来自于你产生的影响。 这种影响是什么,因人而异。 可能是创办一家改变世界的公司,也可能是成为一个好父亲,没有标准答案。 Daniel说他自己就是个挺懒的人,但他学会了用追求影响力来逼自己做困难的事。 每当他回顾人生中最快乐的时刻,都是克服了巨大困难、解决了别人解决不了的问题之后。 那种快乐不是当下就能感受到的,往往要过很久,回头看的时候才会涌上心头。 Daniel用了一个AI术语来形容他欣赏的那类人:高温人才。 在训练大语言模型的时候,你可以调节一个叫温度的参数。 温度调高了,模型会变得更有创意,但也更容易胡说八道;温度调低了,输出会很稳定、很安全,但也很无聊。 大公司天然倾向于把温度调低,因为它们追求效率,减少失误,让一切变得可预测。 这对执行已有的业务很有效,但不会产生任何真正的创新。 Daniel说他最喜欢的那类人,可能在一个小时的谈话里,有55分钟说的都是废话。 但那5分钟的灵感,可能会深刻地改变你的人生。 大多数人不喜欢跟这种人打交道,因为太不可预测了,但Daniel偏偏就很喜欢。 这也是为什么他特别重视保持开放的心态。 在访谈的最后,主持人问了Daniel一个有点奇怪的问题:如果你的墓碑上只能刻一个词,你希望是什么? Daniel想了想说:He Lived。 他说他年轻的时候很在意别人怎么看他,现在不怎么想这个了。 他更在意的是自己是否真正地活过,是否把自己的潜力都发挥出来了。 萧伯纳有句话:理性的人让自己适应世界,不理性的人坚持让世界适应自己。所以,所有的进步都依赖于不理性的人。 Daniel把这句话挂在家里的墙上。 他说创业者本质上都是不理性的人。 理性地看,大多数创业都会失败,大多数改变世界的尝试都不会成功。 但如果每个人都理性地计算得失,这个世界就不会有任何进步。 但当你真正投入到有意义的事情中,解决了困难的问题,帮助了需要帮助的人,快乐自然会来。 而他现在,也已经找到了比快乐更重要的东西。

01
OrangeAI
3天前
Sam 狂喜,OpenAI 的年底答卷 GPT 5.2 正式发布

不要被他的版本号欺骗,这是今年 OpenAI 的年底大招。
官方定位是:迄今为止面向专业知识工作的最强大模型。

模型性能大幅提升,价格也大幅提升了 40%。
在降本的大趋势下,模型涨价,一般都需要底气。
这个模型的底气在哪里?

前阵子 OpenAI 设计了 GDPval,一个以国内生产总值(GDP)这一关键经济指标为灵感。
1320个专业任务,覆盖了美国 GDP 贡献排名前 9 大行业中精选出的 44 个职业。
任务要求提交真实的成果作品,例如销售演示文稿、会计电子表格、急诊排班表、制造流程图,或短视频。

刚发布 GDPval 的时候,Claude Opus 4.1 以 47.6 的分数遥遥领先。

但是今天, GPT-5.2 直接把分数刷到了 70% 以上。

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11
OrangeAI
4天前
用户说他昨天用 ListenHub PPT 做了一个视频,结果直接爆了
我看了一下,竟然被转发了 4600
这要靠投放的话,至少也要1000块钱吧
会员费回本了也是
11
OrangeAI
4天前
豆包手机是第一个可以称之为 AI Native 的国产手机。
非常未来。
国内的其他手机厂商都不知道在干嘛。
161
OrangeAI
4天前
数据驱动
人才驱动✅
10
OrangeAI
4天前
豆包手机终于玩上了
再不玩就啥也玩不上了
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