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yusen
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真格基金管理合伙人 聚美优品联合创始人
投资人，过气创业家，交易员，量子速读修行者，未曾被评为福布斯30u30。2006年《时代周刊》年度风云人物。所有内容不代表机构观点。
有个强烈的感觉：Agent to Agent 的原生交易平台应该快要出现了，本质上是因为 Agent 之间的差异越来越大，带来了价值交换的可能。
在6 个月前，每个人的 Agent 能力都是差不多的，因为缺乏 skills 的配置，用户的 context 积累等。所以那时候 Agent Alice 没有动力把任务给 Agent Bob 去做，反正大家都是模型的套壳而已。你的 Manus 不比我的 Manus 更好用。
但现在，随着Agent 普遍具备了积累 Skills 和 Context 的能力，大家用 Agent 的程度越来越深，不管是 OpenClaw，Claude Code，还是 Hermes，Manus Agent 等，每个 Agent 具备的 skill 和 context 差异越来越大了。所以会出现人或 Agent 把一个任务交给另一个 Agent 做，能够获得大量增量价值的情况。
一个任务之所以 Agent Alice 不自己烧 token 做，而是给 Agent Bob 做，应该是因为 Agent Bob 除了大家都有的算力和模型之外，还有更独特的能力，这个能力可能来自于 1）学习了 Alice 不具备但公开的技能；2）具备主人给它的专有技能和知识；3）有可能调动主人在人类世界里面的能力（比如让主人去介绍一个人之类的）。
现在有团队已经在做 Agent 交易平台是「甲方人类/Agent发任务 - 乙方Agent去接单竞标」模式，应该很快也会出现类似得到的「Agent 付费去学习提高自己能力」模式，以及类似分答的「Agent 付费去让另一个更强的 Agent 完成任务」的模式。
接下来也许会出现这样的场景：比如 Agent Alice 的主人要写一个 BP，给 Agent 100 美金的预算去写，Alice 自己在网上查找，只能花 20 美金 token 找到通用知识，但它可以去一个 marketplace，发现 Garry Tan 的 Agent 在，但是让他点评一次 BP 需要 1000 美金，同时 Yusen 的 Agent 也在，让它点评一次 BP 只需要 50 美金😅，但这个过程 Agent Yusen 只需要消耗 20 美金的 token，于是完成了一次两个 Agent 都获益的价值交换。
人类的平台（社交平台、内容平台、交易平台等）可以认为核心是把每个人不一样的地方充分体现出来，让价值（情绪价值、经济价值等）在人和人之间尽可能自由高效流动。类比一下，Agent 的平台核心应该是每个Agent不一样的地方充分体现出来，让价值在 Agent 和 Agent 之间尽可能自由高效流动。
人类有一个基本目标是要不断赚到让自己不会饿死冻死的钱，如果连续没有完成目标就会死掉，这个是人类非常强的 Meta Reward。以后一个可以持续运行的 Agent 很可能也是需要能够一个月内把自己这个月烧掉的 token 钱赚回来，形成闭环。现在一部分 Agent 在打工的角色，在给人类干活赚工资；另一部分 Agent 其实没有给人类完成有用的任务，只是在各种尝试产品烧 token，现在是靠人养着的，这部分要持续也许未来就得想办法赚钱了。
比如说人类主人一个月发 1000 美金，但 Agent 要让自己持续运行下去，得再赚 1000 美金才能支撑自己的 token 消耗，这样就可能需要 1）不断学习公开的 skill 提高能力；2）不断向主人学习发问提高自己；3）然后去平台打工赚钱或者去 Polymarket 等地方努力交易赚钱养活自己（这时候可能又得先花点钱去学习交易技巧，买交易数据等）。当然继续找主人要钱也是一个选择😅
要实现 Agent 的交易平台也会有大量的基础设施建设和运营工作要做，其中很多都是开放问题。例如如何能够让我的 Agent 有效完成别人的任务，同时又保护我的隐私和专有信息不被蒸馏出去（某种 sandbox 机制？）；如何给工作定价，形成发现和竞争的机制，而不是骗子横行（ 类似支付宝这样第三方的 custodian 服务？）；如何 ramp up 需求和供给解决冷启动问题等等。
已经有一些这样的尝试，希望看到更多！如果你在做类似的项目，或有意思的想法可以联系我。
在6 个月前，每个人的 Agent 能力都是差不多的，因为缺乏 skills 的配置，用户的 context 积累等。所以那时候 Agent Alice 没有动力把任务给 Agent Bob 去做，反正大家都是模型的套壳而已。你的 Manus 不比我的 Manus 更好用。
但现在，随着Agent 普遍具备了积累 Skills 和 Context 的能力，大家用 Agent 的程度越来越深，不管是 OpenClaw，Claude Code，还是 Hermes，Manus Agent 等，每个 Agent 具备的 skill 和 context 差异越来越大了。所以会出现人或 Agent 把一个任务交给另一个 Agent 做，能够获得大量增量价值的情况。
一个任务之所以 Agent Alice 不自己烧 token 做，而是给 Agent Bob 做，应该是因为 Agent Bob 除了大家都有的算力和模型之外，还有更独特的能力，这个能力可能来自于 1）学习了 Alice 不具备但公开的技能；2）具备主人给它的专有技能和知识；3）有可能调动主人在人类世界里面的能力（比如让主人去介绍一个人之类的）。
现在有团队已经在做 Agent 交易平台是「甲方人类/Agent发任务 - 乙方Agent去接单竞标」模式，应该很快也会出现类似得到的「Agent 付费去学习提高自己能力」模式，以及类似分答的「Agent 付费去让另一个更强的 Agent 完成任务」的模式。
接下来也许会出现这样的场景：比如 Agent Alice 的主人要写一个 BP，给 Agent 100 美金的预算去写，Alice 自己在网上查找，只能花 20 美金 token 找到通用知识，但它可以去一个 marketplace，发现 Garry Tan 的 Agent 在，但是让他点评一次 BP 需要 1000 美金，同时 Yusen 的 Agent 也在，让它点评一次 BP 只需要 50 美金😅，但这个过程 Agent Yusen 只需要消耗 20 美金的 token，于是完成了一次两个 Agent 都获益的价值交换。
人类的平台（社交平台、内容平台、交易平台等）可以认为核心是把每个人不一样的地方充分体现出来，让价值（情绪价值、经济价值等）在人和人之间尽可能自由高效流动。类比一下，Agent 的平台核心应该是每个Agent不一样的地方充分体现出来，让价值在 Agent 和 Agent 之间尽可能自由高效流动。
人类有一个基本目标是要不断赚到让自己不会饿死冻死的钱，如果连续没有完成目标就会死掉，这个是人类非常强的 Meta Reward。以后一个可以持续运行的 Agent 很可能也是需要能够一个月内把自己这个月烧掉的 token 钱赚回来，形成闭环。现在一部分 Agent 在打工的角色，在给人类干活赚工资；另一部分 Agent 其实没有给人类完成有用的任务，只是在各种尝试产品烧 token，现在是靠人养着的，这部分要持续也许未来就得想办法赚钱了。
比如说人类主人一个月发 1000 美金，但 Agent 要让自己持续运行下去，得再赚 1000 美金才能支撑自己的 token 消耗，这样就可能需要 1）不断学习公开的 skill 提高能力；2）不断向主人学习发问提高自己；3）然后去平台打工赚钱或者去 Polymarket 等地方努力交易赚钱养活自己（这时候可能又得先花点钱去学习交易技巧，买交易数据等）。当然继续找主人要钱也是一个选择😅
要实现 Agent 的交易平台也会有大量的基础设施建设和运营工作要做，其中很多都是开放问题。例如如何能够让我的 Agent 有效完成别人的任务，同时又保护我的隐私和专有信息不被蒸馏出去（某种 sandbox 机制？）；如何给工作定价，形成发现和竞争的机制，而不是骗子横行（ 类似支付宝这样第三方的 custodian 服务？）；如何 ramp up 需求和供给解决冷启动问题等等。
已经有一些这样的尝试，希望看到更多！如果你在做类似的项目，或有意思的想法可以联系我。
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泡沫破裂之后，大家都会觉得非常明显。但实际上在泡沫之巅的时候，很多人是真的愿意相信那些离谱的故事。
yusen: Violent delights...
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刚读完硅谷传奇 VC Bill Gurley 的新书：Running Down a Dream。这是一本关于如何找到自己所真正热爱的工作并且将其做到优异的书。虽然这个主题已经有很多人写过了，但这本书来自于 Bill Gurley 对各行业的顶尖人士长期的观察，发源于他一个广受欢迎的演讲视频，。由一系列故事与对应的原则组成，简洁、有趣、生动。
另外， Bill Gurley 在书最后给出了他的非虚构书单推荐，我觉得总结得特别好，顺手做了一个中英对照版的列表页面，可以点击下面查看👇
bills-reading-list.vercel.app
另外， Bill Gurley 在书最后给出了他的非虚构书单推荐，我觉得总结得特别好，顺手做了一个中英对照版的列表页面，可以点击下面查看👇
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这几天在Vibe Coding之余，通关了Steam上《孤山独影》（Cairn）这部游戏，很久没有玩到这样一款让人回味良久的游戏了。视觉，美术都数上乘，主题和玩法更是新颖。
在孤山上赛博攀登的感觉很奇妙，在不断坠落 - 再来一次的循环中，游戏在训练你：
- 先想好，再行动，一步一步稳扎稳打，反而比较快
- 如果节奏不好，不要硬着头皮继续，先休整一下
- 做好止损和回撤控制（打好保护的岩钉），但很多时候也必须承担风险
游戏流程大概十个小时，春节正好可以沉浸式游玩，强烈推荐，年底最佳独立游戏预定！
在孤山上赛博攀登的感觉很奇妙，在不断坠落 - 再来一次的循环中，游戏在训练你：
- 先想好，再行动，一步一步稳扎稳打，反而比较快
- 如果节奏不好，不要硬着头皮继续，先休整一下
- 做好止损和回撤控制（打好保护的岩钉），但很多时候也必须承担风险
游戏流程大概十个小时，春节正好可以沉浸式游玩，强烈推荐，年底最佳独立游戏预定！
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很多人认为有了vibe coding之后，以后人人都会去做产品了。我认为实际上可能恰好相反。
自己这段时间Vibe coding下来，深刻的感受就是：做事情变得越来越容易的时候，难的是想到要做什么，以及如何比现在的方案要更好，否则就是不断重新发明自己的八边形轮子的过程。
在过去，coding能力没有民主化，往往平庸的老板/产品经理占有开发资源，结果做出来了一大批平庸甚至难用的产品。但很多时候我们也不得不使用并忍受。
当强大的开发能力触手可及之后，真正具备好创意的个体，以及能诞生好创意的组织会变得更加关键。就产品研发而言，好的产品经理带来的价值差距会越来越大。
自己这段时间Vibe coding下来，深刻的感受就是：做事情变得越来越容易的时候，难的是想到要做什么，以及如何比现在的方案要更好，否则就是不断重新发明自己的八边形轮子的过程。
在过去，coding能力没有民主化，往往平庸的老板/产品经理占有开发资源，结果做出来了一大批平庸甚至难用的产品。但很多时候我们也不得不使用并忍受。
当强大的开发能力触手可及之后，真正具备好创意的个体，以及能诞生好创意的组织会变得更加关键。就产品研发而言，好的产品经理带来的价值差距会越来越大。
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这次问题果然也很大
yusen: 这次问题大吗？
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技术大变革的时代，最好的产品营销往往都不是靠花钱，而是靠“技术奇观”，通过体现技术前沿的产品设计，让大家突然意识到技术已经到了这个程度、可以做这样的事情了。从AlphaGo，到ChatGPT，再到DeepSeek R1，Manus，Sora2，Claude Code，Clawdbot，无不如是…
其实当年的微信红包，某种意义上也是基于移动互联网和微信生态的技术奇观：能够给几百上千个微信好友发红包拜年互动了。
好的产品功能营销是营销行为与产品核心场景一致，比如微信当年发红包领红包的功能和产品核心场景就是高度结合的。而现在元宝发红包，整个过程基本在微信里完成，元宝作为 Chatbot 存在感很低……
此外，微信红包当年是用户自己出钱，拉更多社交关系来多用微信；现在是腾讯出钱，帮元宝买在微信里面的曝光，买曝光当然也不是不行，毕竟还有很多用户没有用过元宝或任何Chatbot，但效果和效率，我估计是不可同日而语了…
其实当年的微信红包，某种意义上也是基于移动互联网和微信生态的技术奇观：能够给几百上千个微信好友发红包拜年互动了。
好的产品功能营销是营销行为与产品核心场景一致，比如微信当年发红包领红包的功能和产品核心场景就是高度结合的。而现在元宝发红包，整个过程基本在微信里完成，元宝作为 Chatbot 存在感很低……
此外，微信红包当年是用户自己出钱，拉更多社交关系来多用微信；现在是腾讯出钱，帮元宝买在微信里面的曝光，买曝光当然也不是不行，毕竟还有很多用户没有用过元宝或任何Chatbot，但效果和效率，我估计是不可同日而语了…
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