#老即友挑战
做个实验，你在评论区随便提问一个感兴趣的问题，我用自己相关的历史动态作为回答。看看我到底在即刻废话了多少东西…

出了这种事情，我真是一点都不想回深圳了。官方再冷处理和不发声，好人都不够用了。可以挡一次，挡不了第二次。

喜欢发即刻的主要原因还是人少，眼熟，小圈子里的热点和情绪也很好感知，不靠图片和夸张的情绪，靠简短的文字也能激发共鸣。自己的梗埋得深也有人挖出来，人设杂乱一点也没关系。

然后这些都成了我发推特和小红书的陋习。

台风过去了，走在路上得抑制自己拣那根完美树枝的冲动

和即刻最像的，还是推特吧，从我个人的涨粉体验来看。

Paul Graham 最近提的 founder mode 和 manager mode 更多是指代两种管理风格和文化，不局限于人。只不过创始人确实更容易推崇自己想要的微观管理，而后来的管理者需要更大的勇气和信任才能变革。

而且现实里，没有一个 founder 会想放弃自己培养的风格，更多情况下 manager mode 是公司发展到一定规模的需要、自己能力跟不上企业发展或者自己想退休放权时的选择吧。

如果一个公司系统必须持续依靠 founder mode/创始人的具体意志才能平稳运行，那说明本身这个系统构建得就不够完善，或者规模太小了，公司还没有度过生存焦虑的阶段。

以我的英语水平，已经完全分不清谷歌 NotebookLM 生成的英语播客是不是真人了……中间各种语气 停顿 轻重音和口癖，都太自然了，边听边惊讶。而且确实把原本的文章变成了更吸引人的对话了。

成年人对一个事情的乐观或悲观，不体现性格，而是体现持仓。

聊了多后，会觉得很多拿了 vc 钱的年轻创业者更像是在为资本打工，而不是为自己。表面上他们收获了光鲜亮丽的创业身份和一定自由度的资金资源，并且喜欢发表理想主义般的言论，但实际上他们在做的事情是为了满足投资人想要的叙事和期待。被vc选中来做风口上的实验和实现他们自己的某个梦想。说话口吻也越来越像了。反而我认识一些年纪更大和经历更丰富的创业者，是真的在做他们有把握的独立生意和自己感兴趣的事情。和vc完全是不一样的语言体系。这可能也很难避免，融资是一把双刃剑，而年轻既是祝福也是一种诅咒。

呼兰：“别看现在你乐不出来，以后肯定让咱幸福个大的！”