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yanjun
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seeking alpha
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yanjun
5年前
Your soul will reject the tyranny of your mind
10
yanjun
13天前
记得以前还在大厂工作的时候,我跑去问过一个老板,为什么不给我更大的职责范围/晋升,得到的回复是不想对我揠苗助长。我至今都无法认同这个观点

我非常喜欢揠苗助长,因为求其上者,尚且只得其中,因为人不是娇弱的树苗,人有韧性。给人寄予厚望,给人需要够一够才能达到的目标,伸缩性强的人会更快速地生长起来。接不住揠苗的人,本来就不够好
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yanjun
16天前
问之前呆过腾讯广告的朋友
:你们之前那个团队是叫 AWS 还是 AMD?
:我们是 AMS
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yanjun
1月前
工作7年了,我依旧每天工作12个小时
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yanjun
1月前
当你觉得自己能力已经有了极大的成长和精进,但在业务上的战绩似乎不够显著,没有与之匹配的功勋。这时候留在心里最重要的就是那一口气,相信有一天,会有机会让你集大成地把过去所有的东西都打出去
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yanjun
2月前
读希拉里回忆录时,对于希拉里在韦尔斯利大学毕业时发表演讲、以及后续在耶鲁法学院的一系列经历还是有些惊叹的,这确实是中国的小镇做题家们在大学校园里完全无法拥有的经历
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yanjun
2月前
之前给刚毕业的朋友建议去什么方向的公司时,跟对方说,世界上有三类型的企业

第一类是初创公司,公司往往只有一个核心项目,这个项目就是它的基本盘。这类型的公司不会轻易新开一条线(资源分散),在短期内都会依靠核心项目获得新的融资

第二类企业是已经有了一定的基本盘/PMF,能产生一定的经营现金流。但是业务的市场规模不够大、或者护城河不够深;同时又成立了一定年限,已经无法从融资活动中获得新资金,因此需要用经营利润来投资新方向,来获得公司业务边界的拓展

第三类是基本盘已经足够衣食无忧,并且有充足资金进行新项目探索,也是我们最为熟知的大公司

今天看书发现用这8类不同的现金流来区分公司是更加好的分类,当然最典型的依旧是对应上面讲的2,4,7,创业公司需要努力地从7走到3,很多会再由3变成4,而4跟8往往也是一步之遥
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yanjun
2月前
最近帮于北川招人,开启了集碎片模式,转眼间就集齐了西葡德法日韩几大语种,满意!
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yanjun
3月前
这几年面的产品、增长、设计,加起来至少也有小200人了,最大的 learnings 就是好的人、合适的人会以显著的方式出现,但凡需要纠结的人实际上都是不够合适的
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yanjun
3月前
我的MBTI经历了INFP-ENFP-INTP的变化

前段时间问ChatGPT,它猜我是INTJ或ENTJ,今天跟一群妹妹们吃饭,她们也猜我是INTJ或ENTJ

从FP变TJ有点太离谱了,虽然我自我身份认同还是P🙂‍↔️
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