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其实艺术史上的各种“主义”，本质上都是新一代人对旧审美的反叛。
比如我们今天日常生活中习惯的现代主义极简风审美，其实就是工业革命后对19世纪那些过度装饰风格的反叛。以前贵族们觉得越复杂越高级，一个花纹可能就得磨半年，但工厂生产效率极大提升之后，手工业炫技的稀缺感就没了。于是强调功能、逻辑和效率的工业美学就成了主流，一直影响到今天。
我觉得ai已经在重塑今天的审美了，但目前还只停留在工具层面。我想只有更多严肃创作者真正介入，开始系统性地实验和反思时，属于这个时代的新审美主义才会真的出现吧。
比如我们今天日常生活中习惯的现代主义极简风审美，其实就是工业革命后对19世纪那些过度装饰风格的反叛。以前贵族们觉得越复杂越高级，一个花纹可能就得磨半年，但工厂生产效率极大提升之后，手工业炫技的稀缺感就没了。于是强调功能、逻辑和效率的工业美学就成了主流，一直影响到今天。
我觉得ai已经在重塑今天的审美了，但目前还只停留在工具层面。我想只有更多严肃创作者真正介入，开始系统性地实验和反思时，属于这个时代的新审美主义才会真的出现吧。
allenwang: 在车上问四岁的孩子，这张广告图里的动物有没有问题？她说，没有。 也许 AIGC 的审美，真的会慢慢成为下一代 AI Native 的世界。这究竟是进化，还是某种退化？会不会有一天，我们不再谈“工匠精神”，也不再谈所谓的审美与品味，我是真的母鸡了🫠
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我最关注🦞openclaw + google deepthink
我觉得🦞openclaw + google deepthink很适合Al + 3D打印线下教学场景，尤其是帮家长看孩子以及缓解家长tech fomo情绪的小孩教育。
前者解决了manus等agent不能连接电脑外接设备（也就是3D打印机）的问题，又极大降低软件操作门槛至通讯软件如飞书，后者则补齐了参数化建模能力。
工程上肯定有很多问题要解决，比如自动生成
gcode取消切片软件环节的实际效果（如支撑方案）是否ok，比如调用ai生成3d模型厂商api获得的3d模型文件与参数化模型之间的布尔运算实现（尤其是模型尺寸以及模型间相对位置的精确性）是否顺利。但理论上路通了。
这是在blender mcp让我兴奋又失望后，我觉得2026年最值得关注的一条路。
启发颇多，虽然我们PrintVerse不做小孩教育，但这条思路实在让人手痒肯定要自己先玩起来，也期待行业实践遍地开花💐💐💐
我觉得🦞openclaw + google deepthink很适合Al + 3D打印线下教学场景，尤其是帮家长看孩子以及缓解家长tech fomo情绪的小孩教育。
前者解决了manus等agent不能连接电脑外接设备（也就是3D打印机）的问题，又极大降低软件操作门槛至通讯软件如飞书，后者则补齐了参数化建模能力。
工程上肯定有很多问题要解决，比如自动生成
gcode取消切片软件环节的实际效果（如支撑方案）是否ok，比如调用ai生成3d模型厂商api获得的3d模型文件与参数化模型之间的布尔运算实现（尤其是模型尺寸以及模型间相对位置的精确性）是否顺利。但理论上路通了。
这是在blender mcp让我兴奋又失望后，我觉得2026年最值得关注的一条路。
启发颇多，虽然我们PrintVerse不做小孩教育，但这条思路实在让人手痒肯定要自己先玩起来，也期待行业实践遍地开花💐💐💐
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分享最近gemini给我推荐的4本书，都读进去了，都有收获，我简短写一下推荐理由：
1. The power of ritual：宗教的现代存在形式，宗教视角看社群运营，ritual仪式感的三要素，如何从四方面照顾自己的spiritual needs
2. The paradox of choice：maximizer vs satisfier, good enough策略
3. Subscribed：subscription economy这一术语的发明者讲subscription，从行业案例讲到财务模型
4. Swipe to unlock：3位young professionals写给非技术背景的科技行业从业者的读物，从大量商业案例出发理解技术是如何运作的，解析技术背后的商业策略
1. The power of ritual：宗教的现代存在形式，宗教视角看社群运营，ritual仪式感的三要素，如何从四方面照顾自己的spiritual needs
2. The paradox of choice：maximizer vs satisfier, good enough策略
3. Subscribed：subscription economy这一术语的发明者讲subscription，从行业案例讲到财务模型
4. Swipe to unlock：3位young professionals写给非技术背景的科技行业从业者的读物，从大量商业案例出发理解技术是如何运作的，解析技术背后的商业策略
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回顾PrintVerse的2025年，写给自己的记录：
不知不觉，做PrintVerse已经9个月了。回看这一年，我和老杨@熊猫ai甘蔗 从年初并行探索不同的AI应用方向，逐步聚焦到AI+3D打印这条路上，并在早期尝试中拿到了一些明确、可复盘的数据验证。节奏不算快，但每一步都更扎实、方向也更清晰。
从3月开始，我们很快完成了需求层面的验证，也真正进入了产品、工程和交付的现实世界。3月为了参加小红书独立开发大赛，我们赶工一周紧急上线了PrintVerse第一版，同时也从深圳搬家到杭州。4月在良渚demoday第一次分享PrintVerse，收获了第一位付费用户，也第一次在社媒上看到用户自发宣传的内容。5月完成了第一笔企业定制订单。6月受邀到浙大讲座，第一次在上百人同时注册的场景里，完成了系统扩容和稳定性验证。
下一阶段，PrintVerse迎来了第一次明显的增长加速。7月老杨推掉全部顾问工作，全职投入研发。8月第一次跑通从热点营销到转化的路径，做出了第一条零投放的10w+内容，工程侧也第一次完整接住流量的爆发式增长，用户数随后突破 1w。
在增长之后，我们选择继续探索边界，而不是急于定型。9月我受邀第一次做了90分钟的直播授课，10月第一次推出PrintVerse自研的3D打印产品，11月第一次开启与外部品牌的联名合作，12月第一次把3D资产上架到电商平台，开始尝试更完整、也更符合我们自身节奏的业务链路。
这一年里有不少尝试，也走过不少弯路，但方向越来越清楚。
2026，我们还有很多想做的事情，也会继续稳扎稳打地前行。
不知不觉，做PrintVerse已经9个月了。回看这一年，我和老杨@熊猫ai甘蔗 从年初并行探索不同的AI应用方向，逐步聚焦到AI+3D打印这条路上，并在早期尝试中拿到了一些明确、可复盘的数据验证。节奏不算快，但每一步都更扎实、方向也更清晰。
从3月开始，我们很快完成了需求层面的验证，也真正进入了产品、工程和交付的现实世界。3月为了参加小红书独立开发大赛，我们赶工一周紧急上线了PrintVerse第一版，同时也从深圳搬家到杭州。4月在良渚demoday第一次分享PrintVerse，收获了第一位付费用户，也第一次在社媒上看到用户自发宣传的内容。5月完成了第一笔企业定制订单。6月受邀到浙大讲座，第一次在上百人同时注册的场景里，完成了系统扩容和稳定性验证。
下一阶段，PrintVerse迎来了第一次明显的增长加速。7月老杨推掉全部顾问工作，全职投入研发。8月第一次跑通从热点营销到转化的路径，做出了第一条零投放的10w+内容，工程侧也第一次完整接住流量的爆发式增长，用户数随后突破 1w。
在增长之后，我们选择继续探索边界，而不是急于定型。9月我受邀第一次做了90分钟的直播授课，10月第一次推出PrintVerse自研的3D打印产品，11月第一次开启与外部品牌的联名合作，12月第一次把3D资产上架到电商平台，开始尝试更完整、也更符合我们自身节奏的业务链路。
这一年里有不少尝试，也走过不少弯路，但方向越来越清楚。
2026，我们还有很多想做的事情，也会继续稳扎稳打地前行。
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今日吃瓜有感：舆论不光需要你赢，还需要你以“正确”的方式赢。好多人好像很不喜欢manus式的胜利，更希望看到deepseek式的胜利。我是觉着，成王败寇，以billions级别的美元被收购绝对是胜利。
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