这期播客详细说下，最近3个月我咋用AI来做创始人IP的。作为一个AI反效率派，我的爽感不来自快和广，来自“深”。
一口气说2.5h，自砍一刀到1h时长，不然话太密，1.5倍速谁听着都脑壳疼。
不算方法论，话一落地就过时，你是什么样，就把AI用成什么样。这个月4个IP同时跑，正好再逼一把工作流迭代，跑个一人公司形状出来。

如果极致压缩，是否可以这样定义：人的一生 = 前40年的8个skill + 后40年的10次投资打孔

和AI聊天要粗鲁，这是在帮我的信息输入加权重，文明阻碍了我迈入新时代

90%的AI问题，两句话就能解决：

“你直接去问你的AI啊！”
“要不你试试200美金那一档呢？”

效用约等于，pc时代的重启电脑

就像去年说IP助理一样，如果有"AI助理"这个岗，那画风应该是：

1. AI情报员
每天早上给老板念叨："昨晚AI圈又炸了，简单说就是……"把技术黑话翻译成人话，省得老板一脸懵逼

2. AI参谋
摸清老板基本业务，到处去套决策模型，想想"这个能不能跟咱业务搞一搞？"列出来让老板拍板，反正背锅的不是我

3. token规划师
像理财顾问一样帮老板规划token额度——上决策的用claude家的，发个通知就用便宜点的，token花在刀刃上

4. 语料搜集官
跟着老板到处开会，录音，攒够素材捏个数字分身。以后下属汇报先找分身预演，被骂次数能少一半，老板血压稳了

5. 技能打包员
干满三个月，把上面这套流程封装成自动化技能包，测试没问题后——把自己开除。拎包走人，接下一个老板

这个工作，适合聊AI头头是道、但苦于没自己业务的年轻人。做新时代门客，顺便业务偷师，做完三个案例就能走本土最快跑出的商业模式——AI卖课。

现在AI产品真的多到爆炸了么？也不见得

我不想搓工具，不想去终端里聊，我又想任意用国外大模型，界面得是中文的，有现成skill选，产品审美别太丑，支付宝充值方便，其实这些都符合的选择面，也不多。

而我提的这些，都是大众用AI的基础要求。

现在AI圈局面，对小创业公司其实是灾难

龙虾来了，需求打开了，Token 价格普涨30%。国外俩厂开始卷价格，国内大厂上免费，小公司根本没定价权

以前20美元/月还能撑，现在AI真要融进工作，一个人每月至少要花500元

小公司不敢涨，怕用户跑，只能扛，再忍着第一批用户吐槽“消耗太快”

用AI，花钱和不花钱，花多少，都是一个坎。每月一两百，就当按个摩，尝鲜者会付；每个月500，能买一双鞋，上到实物商品的价格带，那必须靠AI真赚到钱的人，才肯持续付钱

所以这会儿对创业公司，要么冲上去做成规模，要么就守着一群偷着用你但不声张的死忠粉，一直小而美。

服务一人公司的产品，算 to c 还是 to b？

我猜5年后会是这样一种形态：

工作上，每个人在AI市场出售自家技能包，凭调取量赚睡后收入

生活上，把自己语料压缩成一个API key，能接各种场景，随时随地“自来熟”

不觉得未来会有一个超级入口，说超级的意思，是默认会跑出一个最好的。今后的评判尺度里，没有最好，只有最我。

以前尼采有句话，重估一切价值。现在到时候了，这时代的尼采却找不到了。

美国的AI叙事，是强者更强；
中国的AI叙事，是弱者改命...