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置顶受@潘乱 启发，我一个搞AI快三年的人，注册了京东的外卖骑手，一单小10块，不知道有没有他赚的多哈哈
我第一份工作是在京东，送过快递、干过仓库分拣、当过宿迁客服......吭吭哧哧爬楼梯给七楼送过水，也跟日结兄弟们一起从早到晚卸货、揽件、打包、装箱，然后灰扑扑一身汗坐在路边摊喝啤酒。
可能现在看我样子不像，但是当初真的一眼一板练过怎么把“运快递、送快递”这件事做好。当时跟斯坦福的哥们一起送货上门：“您好京东，很高兴为您服务！”人家一开门，说我们俩看着跟大学生似的，送快递怪辛苦的，还给了我们瓶水喝。
前几天注册了京东的达达秒送app，以外卖员身份操作了一下，居然感觉特别亲切.....
刘强东说，他对京东最满意的不是物流，而是管培生。对管培的培养他一直也算亲力亲为。到我那会儿，虽然已经不像最初几届是东哥亲自下厨亲自带，但还是有不少跟他一起吃饭、喝酒、开会，甚至出去玩的机会。
第一次跟东哥吃饭，是在京东总部楼顶的四合院里，大几十号人，有幸跟东哥坐了一桌。那会儿刚毕业不久，不懂啥酒桌上的规矩，东哥说：“没事我教你”，现场就带着我喝了两杯。
说实话，东哥不太上镜。
他本人看着不比我胖，完全没肚子，目测180cm、70kg的身板。西装一穿，比镜头里更像个大企业家。照片视频都显得头大脸胖，很吃亏，真人几乎还是十年前那个意气风发的样子。几年没见了，听还在东哥身边的朋友说，锐气不减当年。
东哥额头前稍有几缕白发，好多年了，我一度以为是故意挑染的，他说是真的白头发，看惯了不觉得丑，就从来不染。
东哥是实在人，嘴上很喜欢念叨几个老兄弟、老管培的名字，也爱念叨家人和往事。甚至我高度怀疑他是个S人，讲起小时候，顿顿吃红薯以至于到大学还是一说起就想吐；指甲盖大的猪油能拌一锅饭，吃完饭的碗都舍不得洗，冲上热水能再喝三天，还能沾点荤腥味......
讲起往事来，全是细节，那是真吃过苦、死人堆里爬出来的人。
东哥还给我们讲了自己在欧洲的爱马仕店，不懂怎么买：第一次去跟着只知道排队，结果人家全是预约的；第二次去不懂订货，想买包不让买；第三次去不懂配货，折腾了一大圈选了一堆有的没的，想买包还是没有现货......店员看他买那么多，也没有很高兴，一副礼貌客气又爱买不买的样子。
讲起这些事儿，东哥好像还是那个“大强子”，眼神里跟个普通人一样，全是实打实的生活。他在酒桌上一口饭都不带吃，说他年纪大了不敢吃肉了，让我们多吃。他就干说话、干喝酒。百十号人挨个敬酒，东哥来者不拒，会问每个人的名字然后聊几句话。
和他一桌的我们几个，后面再聊天，他都是顺口叫名字喊人、说事、开玩笑，记性是真好。
再后来，参加过大饭局，开过小饭桌，吃过小灶，发现东哥应该是只在管培面前才絮叨得像个S人——家长里短、创业往事，恨不得一股脑给我们掏出来，不说掏心掏肺，真的是保留很少了。
但是他在外人面前，完全是另一个人。
有外人在的局上，东哥像头老虎。他74年属虎，正好大我两轮。前一秒可能还跟我们说笑，合作方一来，瞬间就能切换到entj模式，非常有power和决断。
饭桌上一句废话没有，对方甚至也都不敢多说话的样子，几句话就把该敲定的事说定了。酒过三巡，气氛上来了，东哥喝的那个状态好像也和跟外卖员喝的时候一个样，一口见底。
当时我只觉得：“东哥真爷们，我敬东哥是条汉子！”这种汉子的感觉，大丈夫当如是那味儿，还在眼前。之后这几年，虽然又见了很多人，但我再也没有在第二个大老板身上见过。
我有很认真地当面问过东哥，关于抖音电商的竞争、关于AI未来的判断。
那是21年，抖音电商风头初盛，AI似乎是在低谷。东哥很淡定，他对智能供应链、零售的终局的理解，今天回想还是领先的。
关于AI，东哥有一个理想国。他希望AI能实现生产自动化和生产力的飞跃，用超高的效率和智能的合理的分配，实现共产主义。不止是追求共同富裕，更是让每个仓库、配送的员工都能体面又舒服。
东哥三板斧：成本、效率、体验，三个变量能组合出各种公式，套在AI应用上也很好用。
那时候京东搞AI最牛的是周伯文、梅涛，CTO/研究院院长级别，带着管培做项目，当时的“智慧物流X计划”，是我看到的几乎最早的把LLM和机器人结合起来并且在电商物流场景落地的。
东哥其实不太喜欢我这个类型，他说我脸太白，在外面多跑跑、多晒晒好。做线下、管渠道、做社区团购，他觉得派个脸黑的去管，更放心。
其他老板要是送外卖，一看就是演的，但东哥去接单，饭店老板认不出来就感觉很正常。也是只有他能干出来这事，618一线支援去扛沙袋、搬箱子，骑着三轮车去送快递，他自己干的绝对超过10年。
在京东的时候觉得公司土，块八毛的天天在那算账，跟在电脑城似的，跟黄牛、贩子、品牌们斗智斗勇，算法和产品好像也有点差。
出来以后，再没有大老板像东哥一样对我碎碎念了，也没人再跟我讲“十节甘蔗”、“三毛五”这些学会就忘不了的“土办法”。
我一直想创业，但只有东哥和京东，教过我怎么从一穷二白开始做生意——“如果公司能赚一块钱，只留三毛五，其余的都分了”、“行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后10个环节......看你吃甘蔗能吃多少节，长的一节还是短的一节”
到今天，我搞AI，自认为成本控制不错，对行业价值链、对价格水位差、对产品梯度和刀法，有那么一点浅薄的理解，很大程度上也受益于“十节甘蔗”。
跟东哥去沙漠徒步那次，东哥说他小时候，宿迁农村，天上全是星星。大学到了北京以后，再回到老家时，小时候那样的星星就再也见不到了。只有在沙漠里，天像是小时候的天，有星星，有银河，有篝火，可以对着天唱歌。
莫名其妙的，那天我们唱了《真心英雄》。
听还在京东的朋友说，连续这两年的年终奖都拿了十几个月，而且是业务岗大面积的。他一年实际到手36薪，已经在亦庄的林肯公园买了房；管培一来就有北京户口，工作几年家就有了，婚也结了，开始准备要孩子。
真心觉得挺好，那个特别有人情味一哥们，踏踏实实的，跟着大东哥把工作搞好、小日子过好。住在亦庄，平时生活也简单，去环球、去野生动物园、去山姆都方便。
也有朋友被外派到了迪拜、伦敦、旧金山。东哥这两年时常去迪拜，那个管培小兄弟也在中东搞的风生水起的。
我现在网名叫AI异类，当年在京东也是个异类。原本就是徐雷面试我的时候，说京东也需要奇葩，才把我面进去的，招来一看，果然脑回路有点野......
虽然很多地方不合适，但轮岗、操盘、业务经历还是让我很感恩，甚至后来自己创业以后，还会时常翻出来最开始的笔记看一看。
关于东哥的故事，还有很多，只是我早就已经不是故事里的人了。
在新的AI故事里，也许我们还能有“共产主义”相见的那一天......
一杯酒，敬东哥！我干了！
我第一份工作是在京东，送过快递、干过仓库分拣、当过宿迁客服......吭吭哧哧爬楼梯给七楼送过水，也跟日结兄弟们一起从早到晚卸货、揽件、打包、装箱，然后灰扑扑一身汗坐在路边摊喝啤酒。
可能现在看我样子不像，但是当初真的一眼一板练过怎么把“运快递、送快递”这件事做好。当时跟斯坦福的哥们一起送货上门：“您好京东，很高兴为您服务！”人家一开门，说我们俩看着跟大学生似的，送快递怪辛苦的，还给了我们瓶水喝。
前几天注册了京东的达达秒送app，以外卖员身份操作了一下，居然感觉特别亲切.....
刘强东说，他对京东最满意的不是物流，而是管培生。对管培的培养他一直也算亲力亲为。到我那会儿，虽然已经不像最初几届是东哥亲自下厨亲自带，但还是有不少跟他一起吃饭、喝酒、开会，甚至出去玩的机会。
第一次跟东哥吃饭，是在京东总部楼顶的四合院里，大几十号人，有幸跟东哥坐了一桌。那会儿刚毕业不久，不懂啥酒桌上的规矩，东哥说：“没事我教你”，现场就带着我喝了两杯。
说实话，东哥不太上镜。
他本人看着不比我胖，完全没肚子，目测180cm、70kg的身板。西装一穿，比镜头里更像个大企业家。照片视频都显得头大脸胖，很吃亏，真人几乎还是十年前那个意气风发的样子。几年没见了，听还在东哥身边的朋友说，锐气不减当年。
东哥额头前稍有几缕白发，好多年了，我一度以为是故意挑染的，他说是真的白头发，看惯了不觉得丑，就从来不染。
东哥是实在人，嘴上很喜欢念叨几个老兄弟、老管培的名字，也爱念叨家人和往事。甚至我高度怀疑他是个S人，讲起小时候，顿顿吃红薯以至于到大学还是一说起就想吐；指甲盖大的猪油能拌一锅饭，吃完饭的碗都舍不得洗，冲上热水能再喝三天，还能沾点荤腥味......
讲起往事来，全是细节，那是真吃过苦、死人堆里爬出来的人。
东哥还给我们讲了自己在欧洲的爱马仕店，不懂怎么买：第一次去跟着只知道排队，结果人家全是预约的；第二次去不懂订货，想买包不让买；第三次去不懂配货，折腾了一大圈选了一堆有的没的，想买包还是没有现货......店员看他买那么多，也没有很高兴，一副礼貌客气又爱买不买的样子。
讲起这些事儿，东哥好像还是那个“大强子”，眼神里跟个普通人一样，全是实打实的生活。他在酒桌上一口饭都不带吃，说他年纪大了不敢吃肉了，让我们多吃。他就干说话、干喝酒。百十号人挨个敬酒，东哥来者不拒，会问每个人的名字然后聊几句话。
和他一桌的我们几个，后面再聊天，他都是顺口叫名字喊人、说事、开玩笑，记性是真好。
再后来，参加过大饭局，开过小饭桌，吃过小灶，发现东哥应该是只在管培面前才絮叨得像个S人——家长里短、创业往事，恨不得一股脑给我们掏出来，不说掏心掏肺，真的是保留很少了。
但是他在外人面前，完全是另一个人。
有外人在的局上，东哥像头老虎。他74年属虎，正好大我两轮。前一秒可能还跟我们说笑，合作方一来，瞬间就能切换到entj模式，非常有power和决断。
饭桌上一句废话没有，对方甚至也都不敢多说话的样子，几句话就把该敲定的事说定了。酒过三巡，气氛上来了，东哥喝的那个状态好像也和跟外卖员喝的时候一个样，一口见底。
当时我只觉得：“东哥真爷们，我敬东哥是条汉子！”这种汉子的感觉，大丈夫当如是那味儿，还在眼前。之后这几年，虽然又见了很多人，但我再也没有在第二个大老板身上见过。
我有很认真地当面问过东哥，关于抖音电商的竞争、关于AI未来的判断。
那是21年，抖音电商风头初盛，AI似乎是在低谷。东哥很淡定，他对智能供应链、零售的终局的理解，今天回想还是领先的。
关于AI，东哥有一个理想国。他希望AI能实现生产自动化和生产力的飞跃，用超高的效率和智能的合理的分配，实现共产主义。不止是追求共同富裕，更是让每个仓库、配送的员工都能体面又舒服。
东哥三板斧：成本、效率、体验，三个变量能组合出各种公式，套在AI应用上也很好用。
那时候京东搞AI最牛的是周伯文、梅涛，CTO/研究院院长级别，带着管培做项目，当时的“智慧物流X计划”，是我看到的几乎最早的把LLM和机器人结合起来并且在电商物流场景落地的。
东哥其实不太喜欢我这个类型，他说我脸太白，在外面多跑跑、多晒晒好。做线下、管渠道、做社区团购，他觉得派个脸黑的去管，更放心。
其他老板要是送外卖，一看就是演的，但东哥去接单，饭店老板认不出来就感觉很正常。也是只有他能干出来这事，618一线支援去扛沙袋、搬箱子，骑着三轮车去送快递，他自己干的绝对超过10年。
在京东的时候觉得公司土，块八毛的天天在那算账，跟在电脑城似的，跟黄牛、贩子、品牌们斗智斗勇，算法和产品好像也有点差。
出来以后，再没有大老板像东哥一样对我碎碎念了，也没人再跟我讲“十节甘蔗”、“三毛五”这些学会就忘不了的“土办法”。
我一直想创业，但只有东哥和京东，教过我怎么从一穷二白开始做生意——“如果公司能赚一块钱，只留三毛五，其余的都分了”、“行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后10个环节......看你吃甘蔗能吃多少节，长的一节还是短的一节”
到今天，我搞AI，自认为成本控制不错，对行业价值链、对价格水位差、对产品梯度和刀法，有那么一点浅薄的理解，很大程度上也受益于“十节甘蔗”。
跟东哥去沙漠徒步那次，东哥说他小时候，宿迁农村，天上全是星星。大学到了北京以后，再回到老家时，小时候那样的星星就再也见不到了。只有在沙漠里，天像是小时候的天，有星星，有银河，有篝火，可以对着天唱歌。
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听还在京东的朋友说，连续这两年的年终奖都拿了十几个月，而且是业务岗大面积的。他一年实际到手36薪，已经在亦庄的林肯公园买了房；管培一来就有北京户口，工作几年家就有了，婚也结了，开始准备要孩子。
真心觉得挺好，那个特别有人情味一哥们，踏踏实实的，跟着大东哥把工作搞好、小日子过好。住在亦庄，平时生活也简单，去环球、去野生动物园、去山姆都方便。
也有朋友被外派到了迪拜、伦敦、旧金山。东哥这两年时常去迪拜，那个管培小兄弟也在中东搞的风生水起的。
我现在网名叫AI异类，当年在京东也是个异类。原本就是徐雷面试我的时候，说京东也需要奇葩，才把我面进去的，招来一看，果然脑回路有点野......
虽然很多地方不合适，但轮岗、操盘、业务经历还是让我很感恩，甚至后来自己创业以后，还会时常翻出来最开始的笔记看一看。
关于东哥的故事，还有很多，只是我早就已经不是故事里的人了。
在新的AI故事里，也许我们还能有“共产主义”相见的那一天......
一杯酒，敬东哥！我干了！
564 63219
发现即刻完全不是即友们的睡前app
更像白天思维活跃时、工作间隙的搭子
凌晨12点后的流量会断崖式下降
早上7点以后就逐渐好起来了
甚至通过发即、互动的时间
看出来了一些大佬、朋友们的作息规律
所以大家睡前刷即刻吗？
会刷点别的什么，还是就不看手机了呢？
更像白天思维活跃时、工作间隙的搭子
凌晨12点后的流量会断崖式下降
早上7点以后就逐渐好起来了
甚至通过发即、互动的时间
看出来了一些大佬、朋友们的作息规律
所以大家睡前刷即刻吗？
会刷点别的什么，还是就不看手机了呢？
14 70
硅谷明星产品 Granola 的创始人 Chris Pedregal
分享了构建成功AI产品的几条“隐藏规则”
1. 放弃短期或中期模型可能自行解决的问题
2. 选一个狭窄的场景做到极致
3. 情境至上/上下文为王
4. 初期用顶级模型提供最佳用户体验
5. 构建“有灵魂”的产品
前面4个点好像听的很多
越来越像流水线工厂、资本故事模版了
想知道，“有灵魂”的产品有哪些呢？
分享了构建成功AI产品的几条“隐藏规则”
1. 放弃短期或中期模型可能自行解决的问题
2. 选一个狭窄的场景做到极致
3. 情境至上/上下文为王
4. 初期用顶级模型提供最佳用户体验
5. 构建“有灵魂”的产品
前面4个点好像听的很多
越来越像流水线工厂、资本故事模版了
想知道，“有灵魂”的产品有哪些呢？
10 10
看看外卖大战的战略战术、帅才大将、铁军组织、营销颗粒度，再看看AI圈，糙得跟手工耿一样......
相比之下，更觉得做AI适合超级个体、小团队了；
反过来，个人和小团队，也只能搞搞AI了。
相比之下，更觉得做AI适合超级个体、小团队了；
反过来，个人和小团队，也只能搞搞AI了。
19 22
居然在一场AI发布大会，
见证了红杉乐队的首次公演！
“观猹大会”有太多惊喜了！！！
不止是中国版Product Hunt，
不止于AI时代的大众点评，
更像是一个新的AI产品圈、朋友圈！
也是和子寅同台讲过脱口秀的人啦！🎸
见证了红杉乐队的首次公演！
“观猹大会”有太多惊喜了！！！
不止是中国版Product Hunt，
不止于AI时代的大众点评，
更像是一个新的AI产品圈、朋友圈！
也是和子寅同台讲过脱口秀的人啦！🎸
36 21
豆包是字节的面子
红果短剧是字节的里子
红果是一个骨子里最根正苗红的字节味产品
但豆包不是，豆包像个面目模糊的习作
相比拼多多
字节的野心就是要吃两头甜的甘蔗：
国内国外、精英大众、现在未来......
红果短剧是字节的里子
红果是一个骨子里最根正苗红的字节味产品
但豆包不是，豆包像个面目模糊的习作
相比拼多多
字节的野心就是要吃两头甜的甘蔗：
国内国外、精英大众、现在未来......
21 00
10年前花过大钱、见过猪飞的，对资源、平台、规模、叙事的理解远超刚从学校出来的；10年前有一批全国出名的90后创业者，戴威、孙宇晨、马佳佳等等，也已经在创投圈和舆论场上风生水起。00后的幸运可能体现在五年十年后，也可能就是更少资源托举的一代。
托马斯骆: 有个事儿很有意思啊，现在投资圈好像更青睐00后创业者搞AI产品/工具/应用，觉得AI是年轻人和00后的事业。这种判断的出发点是什么呢？一种基于数据和事实的推导？一种似是而非的感觉？还是什么东西？ 以及，00后AI builder好像更喜欢小而美，喜欢做一个有人用但用户不够多还能给我付点钱，一人吃饱全家不饿的东西。这些是好的投资标的么？ 真的有大野心，敢甩开全世界膀子搞，知道怎么用资源和人的几个AI Agent builder，Manus和Lovart创始人都是1990年代初出生的，都是奔35的人了。Genspark创始人更是奔五了（Eric原谅我）。比他们年轻的创始人，胃口反而比他们小，这是什么道理？ 70% 开拓、创新、学习的心劲儿和能力+30% 做事的常识/经历/手段。前者年轻人表现的更好，但中年人们也可以表现得很好（一部分）。但后者是靠游戏时间长获得的系统装备，年轻人没有就是没有。
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