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行动会带来信息。
当你不知道下一步该做什么时，先去做点什么——哪怕做错了，也没关系。
因为一旦行动，你就会获得新的反馈，这些反馈会告诉你真正应该去做的是什么。
听起来很简单，但真正的难点，是把这条原则融入到每天的工作方式里，坚持去做。
当你不知道下一步该做什么时，先去做点什么——哪怕做错了，也没关系。
因为一旦行动，你就会获得新的反馈，这些反馈会告诉你真正应该去做的是什么。
听起来很简单，但真正的难点，是把这条原则融入到每天的工作方式里，坚持去做。
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周末在家研究：《OpenAI 官方指南：构建 AI 原生工程团队》
2025年软件开发已正式进入“智能体主导执行、人类负责审阅与决策”的时代。整个软件开发生命周期的 80% 重复性工作都可以也应该交给编码智能体完成，工程师的价值正在快速从“写代码”迁移到“定义问题、设计系统、把握方向”。
能力演进时间表
· 早期：只能补全几行代码，推理时间仅30秒左右。
· 现在：领先模型已能持续推理2小时以上，每7个月左右能力翻倍，可一次性理解整个代码库、调用工具、自动跑测试、自我纠错。
· 结果：从规划到部署的完整特性，智能体已能独立交付，人类只需审阅和做最终决策。
· OpenAI 内部真实数据：原本需要几周的任务，现在几天即可完成，工程师把大量文档、依赖维护、特性旗标清理等重复性工作完全交给 Codex 智能体。
软件开发五大阶段的彻底重构
1. Plan（规划阶段）
· 传统痛点：需求模糊、依赖不清、反复开会对齐。
· 现在做法：把产品规格、票据扔给智能体，它会自动拆解成子任务、标记模糊点、找出所有依赖文件、预估实现难度、指出潜在风险。
· 工程师真正要做的事：决定优先级、取舍范围、最终拍板故事点数。
· 立刻可做：找出团队里最常需要“代码对齐”的场景（如新特性范围讨论），先让智能体自动补充上下文和依赖分析。
2. Design（设计阶段）
· 传统痛点：Figma 转代码慢、反复返工、很难快速试多个方案。
· 现在做法：多模态智能体直接把设计稿（Figma/图片）转成100%符合现有设计系统的高保真 React/Vue/SwiftUI 组件，10秒内出3-5个不同实现方案。
· 工程师真正要做的事：决定整体设计语言、交互模式、组件复用策略。
· 立刻可做：把组件库通过 MCP 暴露给智能体，建立“设计图→组件→代码”一键链路。
3. Build（编码阶段）
· 传统痛点：大量样板代码、找旧实现、上下文频繁切换、编译错来回修。
· 现在做法：智能体一次性生成完整特性，包括后端 API、数据库迁移、前端页面、错误处理、日志、单元测试、README，全程跨几十个文件保持一致，边写边自动修复编译错误。
· 工程师真正要做的事：只关注架构影响、安全、性能、可维护性等高层问题。
· 立刻可做：从小而规格明确的任务开始；要求智能体先输出 PLAN. md 再动手；建立 AGENTS. md 文件教它团队的独特规范和测试流程。
4. Test（测试阶段）
· 传统痛点：测试永远写不完、覆盖率被牺牲、边缘 case 容易漏。
· 现在做法：智能体根据产品规格自动生成测试用例，尤其擅长找出人类容易忽略的极端情况；代码改动后自动更新测试。
· 工程师真正要做的事：确保测试真实反映产品意图，杜绝“假测试”（看起来通过但没测到点）。
· 立刻可做：让智能体在独立会话中专门生成测试；人类严格审查；确保智能体有权限完整运行测试套件。
5. Review & Deploy（代码审查与部署阶段）
· 传统痛点：审查量巨大、容易漏安全或性能问题。
· 现在做法：智能体作为第一轮审查者，检查风格、一致性、基本安全漏洞；部署流水线中自动修复小问题。
· 工程师真正要做的事：只看高层设计、跨团队影响、最终上线决策。
· 趋势：人类代码审查量将持续下降到现在的10%-20%。
新的核心工作流：Delegate → Review → Own
· Delegate（委托）：所有明确、可验证、重复性高的任务全部扔给智能体。
· Review（审阅）：人类快速检查输出，修正微妙错误，确保符合团队规范。
· Own（拥有）：人类永远保留三件事——系统级洞察、创造性决策、战略方向。
工程师每天的时间分配正在发生巨变
· 过去：70%写代码 + 20%开会 + 10%思考
· 现在：10%写代码 + 20%审阅智能体输出 + 70%定义需求、设计系统、思考长期方向
给工程 Leader 的 5 条立即可执行建议
1. 从团队最痛苦的阶段开始（大多数团队是 Build 和 Test）
2. 先用现成工具（GitHub Copilot 最新版、Cursor、Codex CLI、o3/o4 等）跑小任务，快速积累信任
3. 立刻创建两份神器文档：
· AGENTS. md（教智能体了解你们代码库的独特习惯）
· 每张票据强制要求先写 PLAN. md（智能体最爱清晰的计划）
4. 把测试覆盖率当作“给智能体下命令的语言”——测试越好，智能体越靠谱。
5. 最重要：完成文化升级——把“亲自写代码”视为可以外包的机械劳动，把“清晰定义要什么、为什么、做到多好”视为工程师的真正价值。
2025年软件开发已正式进入“智能体主导执行、人类负责审阅与决策”的时代。整个软件开发生命周期的 80% 重复性工作都可以也应该交给编码智能体完成，工程师的价值正在快速从“写代码”迁移到“定义问题、设计系统、把握方向”。
能力演进时间表
· 早期：只能补全几行代码，推理时间仅30秒左右。
· 现在：领先模型已能持续推理2小时以上，每7个月左右能力翻倍，可一次性理解整个代码库、调用工具、自动跑测试、自我纠错。
· 结果：从规划到部署的完整特性，智能体已能独立交付，人类只需审阅和做最终决策。
· OpenAI 内部真实数据：原本需要几周的任务，现在几天即可完成，工程师把大量文档、依赖维护、特性旗标清理等重复性工作完全交给 Codex 智能体。
软件开发五大阶段的彻底重构
1. Plan（规划阶段）
· 传统痛点：需求模糊、依赖不清、反复开会对齐。
· 现在做法：把产品规格、票据扔给智能体，它会自动拆解成子任务、标记模糊点、找出所有依赖文件、预估实现难度、指出潜在风险。
· 工程师真正要做的事：决定优先级、取舍范围、最终拍板故事点数。
· 立刻可做：找出团队里最常需要“代码对齐”的场景（如新特性范围讨论），先让智能体自动补充上下文和依赖分析。
2. Design（设计阶段）
· 传统痛点：Figma 转代码慢、反复返工、很难快速试多个方案。
· 现在做法：多模态智能体直接把设计稿（Figma/图片）转成100%符合现有设计系统的高保真 React/Vue/SwiftUI 组件，10秒内出3-5个不同实现方案。
· 工程师真正要做的事：决定整体设计语言、交互模式、组件复用策略。
· 立刻可做：把组件库通过 MCP 暴露给智能体，建立“设计图→组件→代码”一键链路。
3. Build（编码阶段）
· 传统痛点：大量样板代码、找旧实现、上下文频繁切换、编译错来回修。
· 现在做法：智能体一次性生成完整特性，包括后端 API、数据库迁移、前端页面、错误处理、日志、单元测试、README，全程跨几十个文件保持一致，边写边自动修复编译错误。
· 工程师真正要做的事：只关注架构影响、安全、性能、可维护性等高层问题。
· 立刻可做：从小而规格明确的任务开始；要求智能体先输出 PLAN. md 再动手；建立 AGENTS. md 文件教它团队的独特规范和测试流程。
4. Test（测试阶段）
· 传统痛点：测试永远写不完、覆盖率被牺牲、边缘 case 容易漏。
· 现在做法：智能体根据产品规格自动生成测试用例，尤其擅长找出人类容易忽略的极端情况；代码改动后自动更新测试。
· 工程师真正要做的事：确保测试真实反映产品意图，杜绝“假测试”（看起来通过但没测到点）。
· 立刻可做：让智能体在独立会话中专门生成测试；人类严格审查；确保智能体有权限完整运行测试套件。
5. Review & Deploy（代码审查与部署阶段）
· 传统痛点：审查量巨大、容易漏安全或性能问题。
· 现在做法：智能体作为第一轮审查者，检查风格、一致性、基本安全漏洞；部署流水线中自动修复小问题。
· 工程师真正要做的事：只看高层设计、跨团队影响、最终上线决策。
· 趋势：人类代码审查量将持续下降到现在的10%-20%。
新的核心工作流：Delegate → Review → Own
· Delegate（委托）：所有明确、可验证、重复性高的任务全部扔给智能体。
· Review（审阅）：人类快速检查输出，修正微妙错误，确保符合团队规范。
· Own（拥有）：人类永远保留三件事——系统级洞察、创造性决策、战略方向。
工程师每天的时间分配正在发生巨变
· 过去：70%写代码 + 20%开会 + 10%思考
· 现在：10%写代码 + 20%审阅智能体输出 + 70%定义需求、设计系统、思考长期方向
给工程 Leader 的 5 条立即可执行建议
1. 从团队最痛苦的阶段开始（大多数团队是 Build 和 Test）
2. 先用现成工具（GitHub Copilot 最新版、Cursor、Codex CLI、o3/o4 等）跑小任务，快速积累信任
3. 立刻创建两份神器文档：
· AGENTS. md（教智能体了解你们代码库的独特习惯）
· 每张票据强制要求先写 PLAN. md（智能体最爱清晰的计划）
4. 把测试覆盖率当作“给智能体下命令的语言”——测试越好，智能体越靠谱。
5. 最重要：完成文化升级——把“亲自写代码”视为可以外包的机械劳动，把“清晰定义要什么、为什么、做到多好”视为工程师的真正价值。
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