在字节遇到了唯指标论的情况，我认为一切围着实验指标转、不敢下判断就是失去了产品经理本身的价值和意义。

“原则上这个指标为负就是不能推全的”
“我们知道逻辑上功能影响不了，但是这个红色不能无视，得DS深入看下”
“我下不了这个判断，得去DS那排期进来解读下”
“你要主张这个指标为负在双十一推全吗”

一个改动只影响某指标0.01%流量范围的需求，所有人都知道功能本身带来不了这个负向（也拿了一些数据和逻辑证明）、研发确认没有代码上隔离造成耗时等额外影响，但是不敢下判断和有效推进。

少做少错、走流程就会少出错。但这样下去就是在观测一周、再等排期一周，业务不用做的。

我也理解老板说的都是打工的人家没必要冒风险帮上游业务推，不好向上解释。

但还是生气并且厌恶这种风格和方式。之前在美团老王一直很瞧不上这样的一切围着数据没有自己判断的做事方式。在字节这半年多，我感受到了强大的实验工具和方案对业务的帮助，非常有用。但是这下面也滋生了一批偷懒很少思考、麻木不敢担责的做事者。

这可能不怪具体的人，组织压力下必然的产物。但我希望自己不要变成这样的人，影响可影响的周围不要变成这样的人，未来去创造不是这样的小环境，能有字节实验这样的理性逻辑，也有美团产品判断的感性魅力。

这其实是工作里的一件蛮小的事，但让我感受深刻，特此记录。

我发现满300-50这个心智真是打出来了，遇到好多线下的商家也开始搞这个活动。省的自己想方案了。

最近很喜欢呆在家里
做饭 收拾 看电视
一个周末四顿饭都在家吃的日子，我好多年都没有体会过了

离开美团快一年了，学城里的个人说明书还不断的被阅读，然后一直有人顺着文档来加我微信。惊讶于写作带来的长尾流量。

抖音直播间云南产地直发的花，
给人的感觉就是好有植物感而非商品感！
之前从花加买回的搭配花也很美很精致，都是先帮忙裁剪差不多了自己再简单插一插，一小束就要大几十块钱。
那天想体验下远场鲜花新鲜度在抖音直播间下了一单，下图所有加起来24.8元🙃还有好多叶子和刺，需要一一修剪，蛮有生命力的。
安利一波！

上海的雨天也太多了！
一楼好潮哦！
朋友们有除湿机一类的推荐吗！
（：虽然改变不了这天气还是很想吐槽

为什么男生会有那么多件T恤，黑色短T三十多件是正常的吗？

朋友们定期记账本算账还是有必要的，最近结婚收支波动大，周末集中梳理了一波。
结果发现好多点，比如一个月前的500元酒店押金就没退我，打电话问了给我退款一阵抱歉！

在字节有个感受，复盘太多太快，真正的好与不好大家都不够坦诚。竞争激烈，都在绕着法子证明自己的重要性。

有对上海学区房比较了解的朋友吗？
最近一直在看房，学区政策好复杂哦，求一波分享交流😑