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置顶小龙虾爆火：一场各怀鬼胎的科技圈狂欢
春节后，OpenClaw 小龙虾成了科技圈顶流，腾讯楼下排队安装的盛况刷遍全网，甚至传出“上门安装一单赚几百上千”的说法——99% 是编造的噱头。
我蹲完几十个微信、飞书群，看遍了从大厂高管、中型公司一把手到普通程序员、early adopter 的众生相，我只能说，这波爆火根本不是什么AI技术革命，就是三类人各取所需的狂欢，算盘打得隔着屏幕都能听见。
老板群体：帝王主义作祟，圆唯我独尊的皇帝梦
以傅盛为代表的老板不惜亲自下场直播摇旗呐喊，核心根本不是看中技术价值，而是小龙虾完美满足了他们骨子里的掌控欲，圆了一场“当皇帝”的瘾。
对这帮早已脱离一线的老板来说，他们根本不用自己写skill 的 md文件，自有生活助理打理衣食起居，业务助理盯好团队OKR、人财物资源与业务进度，现成的指令喂到嘴边，他们只需要对着AI动动嘴发号施令。比起真人助理，AI不会抱怨、不会顶嘴、24小时随叫随到，让他们瞬间体验到几十个“专属助理”左拥右簇、唯命是从的快感，甚至产生了“AI能彻底替代真人助理”的错觉。说白了，他们吆喝的不是AI革命，是终于找到了一款不用顾及任何人情绪、百分百满足掌控欲的“皇帝玩具”。
普通程序员：哪怕被颠覆，纯纯找个完美摸鱼神器
普通程序员扎堆玩小龙虾，根本不是怕被AI颠覆，恰恰相反，他们是把这玩意儿当成了给自己减负、光明正大摸鱼的利器。
程序员最头疼的从来不是核心代码开发，而是那些重复低效、毫无技术含量的脏活累活：写重复的CRUD、调繁琐的接口、改边角料的bug、写没人看的文档、对齐细碎需求。这些活耗时间、没成长，之前只能自己硬扛，现在小龙虾能全接过去。于是圈子里分成了两类人：有追求的，把脏活甩给AI，腾出时间啃核心架构、学新技术，攒跳槽涨薪的资本；而绝大多数人，就是纯摆烂摸鱼——活早就被AI跑完了，还能心安理得跟产品、运营、设计哭诉求延期，嘴上说着“还在开发”，转头就在工位划水，AI成了他们最好的“挡箭牌”。
自媒体：🦞没装，靠编段子收割流量贩卖焦虑
这波狂欢里最鸡贼的，当属一众自媒体。他们绝大多数连小龙虾的安装包都没下过，就靠着网上的段子、截图，用AI写几篇危言耸听的稿子，就能赚得盆满钵满。
今天编“腾讯楼下全员抓龙虾”，明天编“某老板用龙虾干掉整个运营团队”，离谱段子张口就来。更精明的是，他们精准拿捏了老板们的降本焦虑：去年喊AI coding要干掉一半程序员，今年就鼓吹小龙虾能团灭产运财税法资全岗位，给老板画了个“一套AI省几百万人力成本”的大饼。老板们疯狂转发，自媒体靠流量变现，最后只有底层打工人被“AI要干掉你”的话术吓得惶惶不可终日，成了这场收割里唯一的牺牲品。
春节后，OpenClaw 小龙虾成了科技圈顶流，腾讯楼下排队安装的盛况刷遍全网，甚至传出“上门安装一单赚几百上千”的说法——99% 是编造的噱头。
我蹲完几十个微信、飞书群，看遍了从大厂高管、中型公司一把手到普通程序员、early adopter 的众生相，我只能说，这波爆火根本不是什么AI技术革命，就是三类人各取所需的狂欢，算盘打得隔着屏幕都能听见。
老板群体：帝王主义作祟，圆唯我独尊的皇帝梦
以傅盛为代表的老板不惜亲自下场直播摇旗呐喊，核心根本不是看中技术价值，而是小龙虾完美满足了他们骨子里的掌控欲，圆了一场“当皇帝”的瘾。
对这帮早已脱离一线的老板来说，他们根本不用自己写skill 的 md文件，自有生活助理打理衣食起居，业务助理盯好团队OKR、人财物资源与业务进度，现成的指令喂到嘴边，他们只需要对着AI动动嘴发号施令。比起真人助理，AI不会抱怨、不会顶嘴、24小时随叫随到，让他们瞬间体验到几十个“专属助理”左拥右簇、唯命是从的快感，甚至产生了“AI能彻底替代真人助理”的错觉。说白了，他们吆喝的不是AI革命，是终于找到了一款不用顾及任何人情绪、百分百满足掌控欲的“皇帝玩具”。
普通程序员：哪怕被颠覆，纯纯找个完美摸鱼神器
普通程序员扎堆玩小龙虾，根本不是怕被AI颠覆，恰恰相反，他们是把这玩意儿当成了给自己减负、光明正大摸鱼的利器。
程序员最头疼的从来不是核心代码开发，而是那些重复低效、毫无技术含量的脏活累活：写重复的CRUD、调繁琐的接口、改边角料的bug、写没人看的文档、对齐细碎需求。这些活耗时间、没成长，之前只能自己硬扛，现在小龙虾能全接过去。于是圈子里分成了两类人：有追求的，把脏活甩给AI，腾出时间啃核心架构、学新技术，攒跳槽涨薪的资本；而绝大多数人，就是纯摆烂摸鱼——活早就被AI跑完了，还能心安理得跟产品、运营、设计哭诉求延期，嘴上说着“还在开发”，转头就在工位划水，AI成了他们最好的“挡箭牌”。
自媒体：🦞没装，靠编段子收割流量贩卖焦虑
这波狂欢里最鸡贼的，当属一众自媒体。他们绝大多数连小龙虾的安装包都没下过，就靠着网上的段子、截图，用AI写几篇危言耸听的稿子，就能赚得盆满钵满。
今天编“腾讯楼下全员抓龙虾”，明天编“某老板用龙虾干掉整个运营团队”，离谱段子张口就来。更精明的是，他们精准拿捏了老板们的降本焦虑：去年喊AI coding要干掉一半程序员，今年就鼓吹小龙虾能团灭产运财税法资全岗位，给老板画了个“一套AI省几百万人力成本”的大饼。老板们疯狂转发，自媒体靠流量变现，最后只有底层打工人被“AI要干掉你”的话术吓得惶惶不可终日，成了这场收割里唯一的牺牲品。
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论 数据口径 的艺术，绝对值打不过就说相对值。
别拐弯抹角，直接公布总 token 量行不行？
下一年「增量」的 10%＞上一年的「全量」
如果：
1、 火山从 50 万亿，到 1000 万亿
2、 百炼从 30 万亿，到 331 万亿
百炼增加了 301 万亿，
10% 即 30.1 万亿，
确实＞30 万亿。
两者对比，从 60%，变成了 33.1%。
拜托，也要和同行比「加速度」哇
别拐弯抹角，直接公布总 token 量行不行？
下一年「增量」的 10%＞上一年的「全量」
如果：
1、 火山从 50 万亿，到 1000 万亿
2、 百炼从 30 万亿，到 331 万亿
百炼增加了 301 万亿，
10% 即 30.1 万亿，
确实＞30 万亿。
两者对比，从 60%，变成了 33.1%。
拜托，也要和同行比「加速度」哇
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叫好不叫座，悲哀 //@炼金术士Flamel: 是的，对于短剧来说，在红果免费甚至送钱逻辑之下催生出来的用户习惯，经常是干个什么活儿，就把手机往那一放，大部分时间是听着，偶尔看一眼就行。从短剧自身能降低成本和艺术性到如今的水平来看，也许短剧本就不需要那些。长视频和电影来说确实是需要的，b站自己举办的AI视频大赛，播放量都很惨淡，因为即使是这些远超常人的水平做出来的视频，依然达不到常规水平线，但真要往后进步，是AI进步还是人来进步呢？就很值得思考了。
Chris-Su: 创业/创新很忌讳刻舟求剑。 比如，seedance2.0能让普通人也有机会做出高质量消费级视频，那么即梦就有机会成为抖音吗？ 别说2.0不行，3.0也很难。水涨船高，当普通人也能做出过去的抖音爆款时，博主们已经在挑战好莱坞了。 30年前，我们看不到480P的无聊电视节目都可以津津有味，现在如果把一个人关在家里看老电视看一天，恐怕是种酷刑。 视频这种高信息密度的复杂模态，到底会被什么样的创作生态驾驭？是普通人还是专家？完全不是一个新鲜问题。 人人都能拍视频，作为自我表达、记录生活的手段，超越图文成为社交媒体的主流，并且在一个数千万DAU的数量级上“成功实践” —— 这是早期的快手。 忘记网络效应的甜美叙事，从工具切入，跟随musical.ly，坚定的服务于高调性的时尚年轻人，这是早期的抖音。 坚定的扶持专业MCN、引入成熟的推荐算法、以激进的成本水平和规模快速买量扩张、坚定的让短视频博主作为一个职业可以容易的赚到钱、让双边网络的规模效应快速在留存率拉出微笑曲线，这是后面的抖音。 视频，从社媒路线到专业主导，最早YouTube演化了第一次，中国的抖快之争验证过第二次，微信视频号自行验证了第三次，中间meta在ins上也做了实践。 总结下来就是一句话： 如果一部分人能持续性做出远超平均水平的内容，这部分人的数量又很多，普通人做的内容再好也没什么意义，因为人的注意力是有限的。如果只有600分以上可以上大学，599的意义就只剩下过程本身。 那么，抖音就是终极形态吗？ 其实也不是，因为Remix的存在，内容的平均水平可以无限逼近最高水平。社交媒体和内容平台终将在一个平台上融为一体。 但这个平台不会是今天任何一个产品的样子，因为流量分配机制变了，创作者对创意的垄断被打破了，生产关系和激励机制都要重塑。 认知重新变成了唯一难以构建的生产要素。 然后属于那家最好的创业公司的机会就来了。
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微信小程序游戏去年的真实流水可能是1000亿（对外说是600亿），几乎再造了半个手游市场？超过了端游规模。
玉伯: WeClaw + Skills 貌似干掉了马卡龙 口喷创建 Skill 文件即存储 随时可修改 还有 cron 定时运行 如果后续 WeClaw 还能调用小程序 那么千人千面的生活型小应用 确实就技术上可行了 小程序已死 WeClaw 永生
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我最近发现一个问题，有了Seedance 2.0之后，很多人产生了一种“我行 我也可以”的错觉。但你如果跟最顶尖的导演、剪辑、编剧去聊天，你就会发现：很多人的脑海中的生活阅历反应到提示词里的分镜头、人物设定、脚本语言、节奏感等，高手、专家和小白用户的差距很大。
短剧导演和剪辑80%只会用正反打，但远中近特写，推拉摇移跟，升降俯仰，手持/固定，快慢平斜空，蒙太奇抽帧插入切出…以上，如果不看个上千部电影，不拉片上千小时，不观察三教九流的生活…几乎很难做到肌肉记忆的反应。
当Seedance 2.0让技术平权之后，所有人都能做到2025年70分审美的视频的话，那专家/大师审美的作用就会更加凸显。那很有可能就像高考一样，只要超过本一线50分，后面每拉开1分，都非常难。尤其是700分以后，状元和榜眼和探花，大家大概率只记住第一名。
短剧导演和剪辑80%只会用正反打，但远中近特写，推拉摇移跟，升降俯仰，手持/固定，快慢平斜空，蒙太奇抽帧插入切出…以上，如果不看个上千部电影，不拉片上千小时，不观察三教九流的生活…几乎很难做到肌肉记忆的反应。
当Seedance 2.0让技术平权之后，所有人都能做到2025年70分审美的视频的话，那专家/大师审美的作用就会更加凸显。那很有可能就像高考一样，只要超过本一线50分，后面每拉开1分，都非常难。尤其是700分以后，状元和榜眼和探花，大家大概率只记住第一名。
Chris-Su: 创业/创新很忌讳刻舟求剑。 比如，seedance2.0能让普通人也有机会做出高质量消费级视频，那么即梦就有机会成为抖音吗？ 别说2.0不行，3.0也很难。水涨船高，当普通人也能做出过去的抖音爆款时，博主们已经在挑战好莱坞了。 30年前，我们看不到480P的无聊电视节目都可以津津有味，现在如果把一个人关在家里看老电视看一天，恐怕是种酷刑。 视频这种高信息密度的复杂模态，到底会被什么样的创作生态驾驭？是普通人还是专家？完全不是一个新鲜问题。 人人都能拍视频，作为自我表达、记录生活的手段，超越图文成为社交媒体的主流，并且在一个数千万DAU的数量级上“成功实践” —— 这是早期的快手。 忘记网络效应的甜美叙事，从工具切入，跟随musical.ly，坚定的服务于高调性的时尚年轻人，这是早期的抖音。 坚定的扶持专业MCN、引入成熟的推荐算法、以激进的成本水平和规模快速买量扩张、坚定的让短视频博主作为一个职业可以容易的赚到钱、让双边网络的规模效应快速在留存率拉出微笑曲线，这是后面的抖音。 视频，从社媒路线到专业主导，最早YouTube演化了第一次，中国的抖快之争验证过第二次，微信视频号自行验证了第三次，中间meta在ins上也做了实践。 总结下来就是一句话： 如果一部分人能持续性做出远超平均水平的内容，这部分人的数量又很多，普通人做的内容再好也没什么意义，因为人的注意力是有限的。如果只有600分以上可以上大学，599的意义就只剩下过程本身。 那么，抖音就是终极形态吗？ 其实也不是，因为Remix的存在，内容的平均水平可以无限逼近最高水平。社交媒体和内容平台终将在一个平台上融为一体。 但这个平台不会是今天任何一个产品的样子，因为流量分配机制变了，创作者对创意的垄断被打破了，生产关系和激励机制都要重塑。 认知重新变成了唯一难以构建的生产要素。 然后属于那家最好的创业公司的机会就来了。
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龙哥上上周去深圳总办开会了，10 天就做出来了，速度可以呀，广州团队上强度了💪
rosicky311_明浩: Qclaw相较于其他🦞可以链接微信的优势瞬间没了 还得是龙哥啊 （iOS微信更新到新版就有了）
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豆包DAU稳定在1.8亿+。反观千问和元宝，比除夕peak峰值，一个跌一半，一个📉80%跌回1月份（白忙活了）
anyway ，会有人说，1）chatbot不是最优解；2）DAU看了有个卵用；3）龙虾才是最牛的。
anyway ，会有人说，1）chatbot不是最优解；2）DAU看了有个卵用；3）龙虾才是最牛的。
老海盗: 豆包势不可挡，当钳工的表哥已经50岁了正在兴高采烈地告诉我他如何用豆包选择钓点，还有选型修理工具。
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大厂在未来1-2年，干掉所有Data analysis（基础岗位）
重点保留Data Science（专项分析，for 高难度insight）
产品和运营等业务方，和GUI 口喷，做数据分析
——来自我1月份和一位BI leader聊出来的
重点保留Data Science（专项分析，for 高难度insight）
产品和运营等业务方，和GUI 口喷，做数据分析
——来自我1月份和一位BI leader聊出来的
璐璐Veronica: 昨天还看到老东家在发社招 以后也许就不需要分析师了 一个PM就能用agents干个项目出来 当然PM还是要的 因为项目还是要有人背锅的
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Anthropic 对 麦肯锡等MBB的research report背后的「轨迹」（Trajectory），包含CoT思维链等数据，已经出价到1万美金一条了，买1000条就可以颠覆一个行业的咨询分析师。
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