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置顶今年我总共阅读了29本书,完整读完了其中的20本。在这些书中,有5本给我留下了深刻印象,我想在此推荐给大家:
1. 《可能性的艺术:比较政治学30讲》
这本书是我在读完《置身事内》后,又一本与政治经济相关的佳作。它对我帮助很大,尤其是书中有大量关于民主政体的讨论,让我进一步了解了海外的政治状况。无论是各国内外的撕裂,还是对中国的思考,都帮助我在海外工作时更全面地认识政治文化和经济。
2. 《诡秘之主》
这是我阅读的第一本,也是唯一一本网络小说。它带给我许多有趣的思考,包括如何构建完善的世界观,如何写好升级流的故事等。更重要的是,它帮我打发了很多在机场的时间。虽然难以评判其写作水平,但白银城的人们初见新世界的那一段,确实让我在飞机上感动不已。
3. 《现场:中东,南亚战地镜头之外》
记者一直是我非常敬重的职业,年少时"无冕之王"的形象就深深印在我心中。看了那么多专栏,读了那么多特稿,我总是感恩这个世界有这样一群人,为我们留下真实的记录。我很认同作者的那个观点:很多事情,只有身临其境,才能真正理解。这本书真的了不起。
4. 《浪潮将至》
这本书的读后感我曾发表在即刻上。7个小时的阅读,让我从另一个视角看到了AI作为通用底层技术带来的机遇与风险。尤其是对技术本身的理解,潜在的风险,以及如何遏制风险的思考,都非常全面。
5. 《亚洲教父》
在三本解读东南亚的"神书"中,这是我唯一读完的一本,《季风吹拂的地方》实在有点难啃。跟随作者的笔触,那些耳熟能详的名字重新鲜活起来。我重新认识了资源、垄断、腐败的概念,它们并非那么不堪,而是构成事实的一部分。
阅读让人进步，阅读使人快乐，如果这世界有什么事情能让人重新找到锚点，阅读一定是其中之一。
1. 《可能性的艺术:比较政治学30讲》
这本书是我在读完《置身事内》后,又一本与政治经济相关的佳作。它对我帮助很大,尤其是书中有大量关于民主政体的讨论,让我进一步了解了海外的政治状况。无论是各国内外的撕裂,还是对中国的思考,都帮助我在海外工作时更全面地认识政治文化和经济。
2. 《诡秘之主》
这是我阅读的第一本,也是唯一一本网络小说。它带给我许多有趣的思考,包括如何构建完善的世界观,如何写好升级流的故事等。更重要的是,它帮我打发了很多在机场的时间。虽然难以评判其写作水平,但白银城的人们初见新世界的那一段,确实让我在飞机上感动不已。
3. 《现场:中东,南亚战地镜头之外》
记者一直是我非常敬重的职业,年少时"无冕之王"的形象就深深印在我心中。看了那么多专栏,读了那么多特稿,我总是感恩这个世界有这样一群人,为我们留下真实的记录。我很认同作者的那个观点:很多事情,只有身临其境,才能真正理解。这本书真的了不起。
4. 《浪潮将至》
这本书的读后感我曾发表在即刻上。7个小时的阅读,让我从另一个视角看到了AI作为通用底层技术带来的机遇与风险。尤其是对技术本身的理解,潜在的风险,以及如何遏制风险的思考,都非常全面。
5. 《亚洲教父》
在三本解读东南亚的"神书"中,这是我唯一读完的一本,《季风吹拂的地方》实在有点难啃。跟随作者的笔触,那些耳熟能详的名字重新鲜活起来。我重新认识了资源、垄断、腐败的概念,它们并非那么不堪,而是构成事实的一部分。
阅读让人进步，阅读使人快乐，如果这世界有什么事情能让人重新找到锚点，阅读一定是其中之一。
133 1220
周五晚上参加绿洲的Vital Young市集，出来第一时间就给津剑老师说，真是很棒的活动。
AI，具身智能的企业的创始人很年轻，他们的投资人也都是年轻人。
看着年轻人才更觉得这个国家充满希望。
有只需要对比大厂10%的成本就能做模型本地部署硬件的。
有花时间尝试发现insight不对但还是继续做老年人陪伴的，原来老年人的需求不是想知道吃什么药，而是想自己做短视频，能有交流，原来AI自然语言的交互方式，其实对老年人更友好。
有做专家Agent的，有做预调研的。
看着他们也知道自己还有很多能做的，能帮助大家的，真好。
今天甚至加到了兰小欢教授的微信，还知道了奥特快和他是老相识，世界好大，世界好小。真好。
参赞生命力～
AI，具身智能的企业的创始人很年轻，他们的投资人也都是年轻人。
看着年轻人才更觉得这个国家充满希望。
有只需要对比大厂10%的成本就能做模型本地部署硬件的。
有花时间尝试发现insight不对但还是继续做老年人陪伴的，原来老年人的需求不是想知道吃什么药，而是想自己做短视频，能有交流，原来AI自然语言的交互方式，其实对老年人更友好。
有做专家Agent的，有做预调研的。
看着他们也知道自己还有很多能做的，能帮助大家的，真好。
今天甚至加到了兰小欢教授的微信，还知道了奥特快和他是老相识，世界好大，世界好小。真好。
参赞生命力～
6 00
把《灵笼》补完了，看到大量对第二季催更和不满意的评论，我自己其实还是挺爱看第二季的，虽然觉得情节里面有违和的地方，但是整体来说群像里面的各个人物都是有血有肉的。
作为一个老二次元，我一直觉得等番等个3-5年挺正常的，但是显然现在的大家都不能都不太爱等待而是更偏向即时满足。
我有一种随着抖音进一步的在人们生活中占据越来越重要的位置，大家都对于即时满足的要求越来越高。抬头看看即时零售好像也是这么个道理，用最低的价格，让人喝上甜甜的奶茶。
我们还愿意等吗？等一件好的作品？
我们还有自己的思考吗？甄别评论区里的横竖杂陈？
不知道，不明了。
但是我觉得我能再等等。
Eric
作为一个老二次元，我一直觉得等番等个3-5年挺正常的，但是显然现在的大家都不能都不太爱等待而是更偏向即时满足。
我有一种随着抖音进一步的在人们生活中占据越来越重要的位置，大家都对于即时满足的要求越来越高。抬头看看即时零售好像也是这么个道理，用最低的价格，让人喝上甜甜的奶茶。
我们还愿意等吗？等一件好的作品？
我们还有自己的思考吗？甄别评论区里的横竖杂陈？
不知道，不明了。
但是我觉得我能再等等。
Eric
2 00
整理了下最近和不同的朋友聊商业的内容，里面既有食品行业国内两家天花板公司的创始人及高管，也有自己行业内的同学和电商平台的朋友。很多事情都还挺值得展开说说的，先说说两家龙头的状况。
龙头们上半年过得都不怎么舒服，国内的生意承受压力明显，财报也很挑战。这其中不只是经济不及预期的问题，更多是在龙头企业位置上，自然要经受上下游的挤压，上游的成本抬升，以及在下游渠道侧受到的内资和外资企业的竞争。有意思的是，大家都在尝试对于上游成本进行更好管控，且都在试图从源头开始管理，但是却因为入局的时间和品类目前的挑战都遇到了瓶颈。
以奶品为例，其中一家龙头企业，在17年的时候购入了大量奶牛，结果谁曾想到那是奶品尤其是婴儿奶粉品类下滑的第一年。于是，为了摊销成本，这家龙头企业就开始了上游牛奶的深加工项目，可是挑战的地方在于，供应链上游的盘活和整合是一个长期项目，全球来看时间至少5-10年。而对于中国市场来说，这个产业链的整合里面还有一块不容易解决的问题，那就是牛奶深加工中的副产物——奶酪和黄油，这在中国的需求量很低。虽然现在一二线城市在这上面的消费能力有所上升，但是供需上的不平衡无法快速满足，但是如果不把奶酪和黄油卖掉，就得不到成本上的竞争力。于是出口仿佛是唯一解法，可是我们老以为农产品只要便宜总有人要的，可是这种民生问题，其实还有政府干预，国外也并不是我们想象的那样开放，还是天真了。
成本的挑战也不只是在上游，效率上也是国内龙头们的一个大问题。对谈的企业中的一家公司的营收已经做到了1200亿规模，全球范围内都是Top 的存在，但是6万人的员工成本依然是巨大的难题。相比较，全球范围内和他类似规模的一家同行业企业，1100亿规模只需要2万不到的员工。这其中牵涉的全球布局，系统搭建，上下游打通还是有许多可以学习的地方。
我自己有三个思考，首先，我还是再次深刻地认知到，事情的发展必然不是线性的，而是带有周期性的，今天的高点可能就是明天衰落的开始；其次，简单地用外资和内资来分割企业类型太草率了，还是要回到生意模式的本质，生意体量的规模来看，中国的市场上谁都有机会；最后，很多时候问题都是多个层面的，面上谁都能甩锅给经济大盘，但是真正的原因却可能是某些几年前看来正确的决策。
其实，在我们行业内部也有类似的问题，比如对于高端进口美妆，过去十年，免税店的生意利润超群，即使疫情期间，靠着海南免税店也是撑住了整体数字目标，但是当游客不在，代购也被政府明文禁止后，确确实实带来了巨大的反噬。过往的财务表现忽然就成了镜花水月。
最近，什么生意真的好做呢？我也看了看平台同学给我看的趋势分析，提供情绪价值的产品显然正在飞升，玄学，陪伴，都成了各个类目里的核心关键词。反而越来越多，过往几年一直说的高科技，高功效的产品，成为了要靠价格才能推动的状态。
当然即时零售和AI搜索也是一定会被提起的话题，很有意思的地方在于，离开平台的同学和现在还在平台的同学，是两种态度。离开平台的同学就觉得，即时零售，最终想要线上线下一盘货，可是本质上还是两盘货，怎么可能轻易在账本上打通？而AI搜索这事情，如何在商业化上打通更是个难题，生成式电商，还是空中楼阁。如何能让消费者诉求得到满足的同时还兼顾品牌的推品需求和平台的盈利需求？问题一堆。而目前还在平台的同学，却是看到了闪购和主站人群的overlap，觉得用高频带低频的动作，还是很多机会的。
有时候听听两边的观点，就很有意思。
Eric
龙头们上半年过得都不怎么舒服，国内的生意承受压力明显，财报也很挑战。这其中不只是经济不及预期的问题，更多是在龙头企业位置上，自然要经受上下游的挤压，上游的成本抬升，以及在下游渠道侧受到的内资和外资企业的竞争。有意思的是，大家都在尝试对于上游成本进行更好管控，且都在试图从源头开始管理，但是却因为入局的时间和品类目前的挑战都遇到了瓶颈。
以奶品为例，其中一家龙头企业，在17年的时候购入了大量奶牛，结果谁曾想到那是奶品尤其是婴儿奶粉品类下滑的第一年。于是，为了摊销成本，这家龙头企业就开始了上游牛奶的深加工项目，可是挑战的地方在于，供应链上游的盘活和整合是一个长期项目，全球来看时间至少5-10年。而对于中国市场来说，这个产业链的整合里面还有一块不容易解决的问题，那就是牛奶深加工中的副产物——奶酪和黄油，这在中国的需求量很低。虽然现在一二线城市在这上面的消费能力有所上升，但是供需上的不平衡无法快速满足，但是如果不把奶酪和黄油卖掉，就得不到成本上的竞争力。于是出口仿佛是唯一解法，可是我们老以为农产品只要便宜总有人要的，可是这种民生问题，其实还有政府干预，国外也并不是我们想象的那样开放，还是天真了。
成本的挑战也不只是在上游，效率上也是国内龙头们的一个大问题。对谈的企业中的一家公司的营收已经做到了1200亿规模，全球范围内都是Top 的存在，但是6万人的员工成本依然是巨大的难题。相比较，全球范围内和他类似规模的一家同行业企业，1100亿规模只需要2万不到的员工。这其中牵涉的全球布局，系统搭建，上下游打通还是有许多可以学习的地方。
我自己有三个思考，首先，我还是再次深刻地认知到，事情的发展必然不是线性的，而是带有周期性的，今天的高点可能就是明天衰落的开始；其次，简单地用外资和内资来分割企业类型太草率了，还是要回到生意模式的本质，生意体量的规模来看，中国的市场上谁都有机会；最后，很多时候问题都是多个层面的，面上谁都能甩锅给经济大盘，但是真正的原因却可能是某些几年前看来正确的决策。
其实，在我们行业内部也有类似的问题，比如对于高端进口美妆，过去十年，免税店的生意利润超群，即使疫情期间，靠着海南免税店也是撑住了整体数字目标，但是当游客不在，代购也被政府明文禁止后，确确实实带来了巨大的反噬。过往的财务表现忽然就成了镜花水月。
最近，什么生意真的好做呢？我也看了看平台同学给我看的趋势分析，提供情绪价值的产品显然正在飞升，玄学，陪伴，都成了各个类目里的核心关键词。反而越来越多，过往几年一直说的高科技，高功效的产品，成为了要靠价格才能推动的状态。
当然即时零售和AI搜索也是一定会被提起的话题，很有意思的地方在于，离开平台的同学和现在还在平台的同学，是两种态度。离开平台的同学就觉得，即时零售，最终想要线上线下一盘货，可是本质上还是两盘货，怎么可能轻易在账本上打通？而AI搜索这事情，如何在商业化上打通更是个难题，生成式电商，还是空中楼阁。如何能让消费者诉求得到满足的同时还兼顾品牌的推品需求和平台的盈利需求？问题一堆。而目前还在平台的同学，却是看到了闪购和主站人群的overlap，觉得用高频带低频的动作，还是很多机会的。
有时候听听两边的观点，就很有意思。
Eric
5 02
这一轮的《两个一线出海人的见闻与思考》更新完成。
ly8yf775n1.feishu.cn
这期更新主要讲了马来西亚的故事，作为马来人（70%），华人（23%），印度人（7%）组合的国家，本身就是东南亚的一个缩影。
我很喜欢@奥特快出海笔记 的一句总结，在这样的市场做生意“把目标受众的需求想得越复杂，或者试图在高位平衡，花活整得越多，可能反而画蛇添足。”
希望大家喜欢。
Eric
ly8yf775n1.feishu.cn
这期更新主要讲了马来西亚的故事，作为马来人（70%），华人（23%），印度人（7%）组合的国家，本身就是东南亚的一个缩影。
我很喜欢@奥特快出海笔记 的一句总结，在这样的市场做生意“把目标受众的需求想得越复杂，或者试图在高位平衡，花活整得越多，可能反而画蛇添足。”
希望大家喜欢。
Eric
7 28
今天在杭州待了一天，见了两波阿里的同学，从国内家清，到东南亚出海。闪购频道开启之后，必然还有重头戏，阿里出海也想好好看看供应链的新机会。前者我觉得充满可能性，后者我觉得实在很难说。
去了@启师傅今天逛动物园了吗 的场子，见到了良渚的年轻人与有点赛博朋克味道的AI硬件Demo Day。开发产品，还是得想清楚，自己到底要解决什么问题，这事情听@玉伯 说过，今天和@西元Levy 也讨论了，信息-信念-信仰，对应，信命-改命-信命，这个是今日金句。
晚上还见了@奥特快出海笔记 ，他跟我说了说中东白袍的纺织技术难点，我跟他讲了讲中国电商崛起之我见。
不得不感叹，很多事情的起势，总是包含着很多必然中的偶然和偶然中的必然。比如今天的即时零售，AI，出海，比如过往的电商，直播。
杭州真好。
去了@启师傅今天逛动物园了吗 的场子，见到了良渚的年轻人与有点赛博朋克味道的AI硬件Demo Day。开发产品，还是得想清楚，自己到底要解决什么问题，这事情听@玉伯 说过，今天和@西元Levy 也讨论了，信息-信念-信仰，对应，信命-改命-信命，这个是今日金句。
晚上还见了@奥特快出海笔记 ，他跟我说了说中东白袍的纺织技术难点，我跟他讲了讲中国电商崛起之我见。
不得不感叹，很多事情的起势，总是包含着很多必然中的偶然和偶然中的必然。比如今天的即时零售，AI，出海，比如过往的电商，直播。
杭州真好。
12 41
Lex Fridman的播客，这一期更多关注中国的经济，制度，现在，将来以及中美关系。还没有听完，但是整个Transcript 已经读完了，有几个有意思的观点：
1. 经济管理模式：西方对中国经济最大的误解是，认为整个经济体是由一小群人甚至一个人来运营的 。事实远非如此，中国经济在政治上高度集权，但在经济上是完全去中心化的，甚至比美国更分散 。地方市长在推动改革和技术创新中扮演着关键角色，形成了一种“市长经济” 。
2. 民众与权威的关系：民众对权威一定程度的尊重，是为了换取稳定、安全与繁荣，这是数千年来社会契约中不成文的一部分，而非盲从 。正是因为存在个人意志和反叛精神的空间，中国才得以涌现出充满活力的创业精神 。
3. 监管方式：“先创新，后监管”是中国的一大特点 。这为创新提供了巨大空间，但有时也会导致金融风险等灾难性后果 。
4. 独生子女政策的正面影响：它为中国女性带来了“黄金时代”，因为家庭会将所有教育资源倾注在唯一的女儿身上，使得女性在教育回报上表现更优 。
5. 关于“崩溃”：这种情况不太可能发生，因为中国经济的基本面——包括人力资本、物质资本、宏观经济和政治稳定——依然强劲 。中国远未达到其发展潜力的上限 。当前的经济放缓很大程度上是由房地产危机引发的，这场危机同时冲击了地方财政和金融系统 。
1. 经济管理模式：西方对中国经济最大的误解是，认为整个经济体是由一小群人甚至一个人来运营的 。事实远非如此，中国经济在政治上高度集权，但在经济上是完全去中心化的，甚至比美国更分散 。地方市长在推动改革和技术创新中扮演着关键角色，形成了一种“市长经济” 。
2. 民众与权威的关系：民众对权威一定程度的尊重，是为了换取稳定、安全与繁荣，这是数千年来社会契约中不成文的一部分，而非盲从 。正是因为存在个人意志和反叛精神的空间，中国才得以涌现出充满活力的创业精神 。
3. 监管方式：“先创新，后监管”是中国的一大特点 。这为创新提供了巨大空间，但有时也会导致金融风险等灾难性后果 。
4. 独生子女政策的正面影响：它为中国女性带来了“黄金时代”，因为家庭会将所有教育资源倾注在唯一的女儿身上，使得女性在教育回报上表现更优 。
5. 关于“崩溃”：这种情况不太可能发生，因为中国经济的基本面——包括人力资本、物质资本、宏观经济和政治稳定——依然强劲 。中国远未达到其发展潜力的上限 。当前的经济放缓很大程度上是由房地产危机引发的，这场危机同时冲击了地方财政和金融系统 。
#476 – Jack Weatherford: Genghis Khan and the Mongol Empire
Lex Fridman Podcast
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