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继续人物系列～今天是黄仁勋。👨‍💻 还有7篇左右～

最近体验了一批打造AI公司的产品，也不是正经评测，就是想试试。
常见的做法是需要配置一些智能体，给它们身份和技能，然后会有一个人机共用的群聊空间和/或一个人机共用的issue看板，有的还有公司level的OKR、看板、自动化任务等等。非常理解这么设计的理由，但实际用起来，还是完不成任务🤦‍♂️ 精美的草台班子具象化了……
也许，精心钻研的组织方式始终只是个壳，并不本质。
以我目前的认知（很可能会变），本质只有两个，【智能提升】和【对接世界】。人也是一样，【心智成熟】和【社会化】。
在现在这个阶段，后者甚至更重要，连人机验证都过不去，一篇帖子都发不出来的agent就不要浩浩荡荡组个团队了吧……

我现在一个人在家看《死寂》，理应很恐怖。万万没想到的是，《死寂》实在经典，开头配乐被用在太多短视频里，听着特别出戏……就感觉打开了抖音……真的不是快剪今日说法吗……

大家的小妙招好多哦！转发一下，再来一点，请踊跃发言！感恩的💓 //@在干坏事: open spec

大家现在让多个AI（比如CC和Codex和KimiCode）同时做一个项目的最佳practice是什么？我装了Tutti但是运行失败了，已经放弃。
还是说大家没有这个需求？

我发现我很早的时候（小学？）就在主动感知身边环境给我的reward是什么了，什么是受鼓励的，什么是要被惩罚的，但我没有顺着reward来塑造自己，我会想我本质上更想做什么，更想成为什么样的人。我可能是一款有越狱精神的人型AI🤖️……

下篇（忽略第一页，第一页是封面～）

近期会分享一些对世界产生影响的人的观点，以及这几年他们观点的变化，大概10篇，可能会刷屏一阵子🤦‍♂️
Co-author：CC&Codex

上篇

这几天一直在网上搜遮阳伞，没想到今天临出门，翻出来一把之前没打过的TikTok的伞，竟然很大但很轻！
一直很喜欢定制纪念品，到现在也很喜欢刷大家定的演唱会物料，周边，伴手礼什么的。一度认定能定礼物的行政应该是大厂里最开心的职位之一😆。