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亚里士多德芝士
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一个传统意义上的职业规划失败者,
在出版社、商业报道自媒体、小小小VC、知识付费公司打过工。
亚里士多德芝士
2天前
香港书展,顶呀。从早上10点一直到晚上8点,实在走不动了。
不得不说生态确实丰富,除了图书,还有旅游推广,写真合影,绿色殡葬推广,以及各大宗教齐聚一堂。
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亚里士多德芝士
4天前
#本年度最值得老板和产品经理看的视频#

1. 老板确实决定了企业的上限。小米汽车推出 9 种颜色,对于产线和供应链是极大的挑战。如果雷军当时没有愿意去进行投入,估计小米汽车可能也是以黑白为主,“爆”的概率就会小很多了。

2. 决策还是要遵循调研数据。小米汽车对于哪些颜色能上,不是由总监或者老板说了算,而是有两大步:第一步,设计师将可能推出的每个颜色都开发到极致,确保不同颜色处于“同一个维度”。第二步,再去进行用户洞察调研。得出的结果,连老板都否定不了。

3. 功能性和需求满足上各家企业可能最终走向同一方向,但是情绪价值满足是千差万别的,这是能做出差异化的核心。但不管怎样最终都要满足:做符合科学的设计,符合自然规律的设计,符合直觉的设计。

4. 虽然大家都说要从用户视角出发,但是真正能做到的又有几个?大部分中小企业在用户调研、用户洞察这一块欠缺太多了,哪怕有也非常粗糙。“真实需求”的洞察,不是靠简单的调研能够得出来的,这是一门非常值得去补的课。我们的 IPD 流程是不是真的把控了产品上市的正确方向,为什么最终决策依然靠的是“人”?

【视频播客】对话李田原:从I Need到I Want,小米汽车如何创造向往感?_哔哩哔哩_bilibili

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亚里士多德芝士
2月前
想不到2025年了,博朗剃须刀居然没有C口充电,还在用专用充电器。
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亚里士多德芝士
2月前
雷总真的要考虑换下发布会风格了,这个套路真的听腻了。
雷式六段论:
第一段:感谢大家。
第二段:我们的指标好于友商。
第三段:我们很不容易,我们投入了多少,来几段鸡汤。
第四段:这个元器件/材料真的非常非常贵。
第五段:经过多次讨论,我最终拍板这个价格。
第六段:我们还会继续努力,永远奋斗。
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亚里士多德芝士
2月前
在雅加达的一个小商场吃了顿杨铭宇,拿碗筷的时候,发现消毒柜上赫然出现“中华人民共和国卫生许可证”几个字,真是有一种喜感。
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亚里士多德芝士
2月前
1、在雅加达一个低端批发市场拍到了 P1 ,泡泡玛特在如此短的时间内就已经和迪士尼、三丽鸥齐名了。一个猜测,它的营收估计还会有大幅度增长。
2、P2-P7 是在当地一个中端档口零售市场拍的,无论是索尼还是PC游戏主机,买货提货的人都很多(P3 是主机配置选购咨询台),是当地游戏需求旺盛的具象化体现。
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亚里士多德芝士
3月前
小红书上投放的都是什么煞笔广告,摸水母???很多水母都有毒会蜇人呀……
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亚里士多德芝士
3月前
@傅丰元 想不到灵感买家俱乐部还有这用处
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亚里士多德芝士
3月前
蔚来萤火虫的车机 UI 设计也太好看了!还是希望蔚来能挺过去(别一直纠结高端了),总不能让某迪的内饰和 UI 设计统领全国吧😂

【精品小车,到底精在哪?-哔哩哔哩】 b23.tv
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亚里士多德芝士
3月前
哪怕百岁,跨越 80 余年,依然对青春年少时遇到的那个人难以忘怀。
如果遇到一个对的人,应当万般珍惜,可能很多人都没有这样的「机缘」。
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