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42要早睡早起
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私募小股东 | 出海社区| GrowthOS Core
复利效应 战略定力
连接本质 乐观简单
全栈增长 x AI出海 拥抱不确定性
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42要早睡早起
3年前
2026年的三件投资:

1. 大脑:
主要在于提升判断质量和决策稳定性,而不是信息量

大脑投资:
保养:稳定睡眠周期/90分钟为单位/午休;每周中强度运动150分钟;把时间留给爱的人;每次只做一件事;
挑战:睡前感恩/每天完成一件第二天觉得有困难想挑战的事;
信息摄入:高质量复盘/少而硬的长内容/改变看问题方式的内容;

投资形式:
运动:跑步/游泳/网球;
圈子交流:封闭式圈/信息密度高/深度慢知识;一年 ≤3 个学习主题;

投资上限:
不超年度可支付时间的15-20%;
不给自己制造还要多学什么的压力;

not to do:
不熬夜,少吃甜点,少给自己压力,不定无意义的目标;
不看情绪型内容/碎片化知识;

2. 交易:
要构建长期存活的正收入系统

投资重点:
系统稳定性:风控规则/执行一致性/回撤管理;
数据与复盘:交易日志/系统参数优化(没有情绪问题是因为交易量少,委托挂单按计划为主);
心态隔离:时间隔离/情绪隔离;

not to do:
不参与高频决策与高频信号/炫耀型交易圈;
不做情绪交易;

3. 增长社区:
搭建一个我不在也能运行的系统

投资重点:
结构,而不是内容量:增长框架/决策模型/sop文档;
筛选机制:明确谁不适合/不与谁合作/规则先于关系;
系统化运行:内容索引/自动化流程/角色分层;

整体形式:
前期: 我本人深度构建结构
中期:AI运行+自动化
后期:核心成员共建

not to do:
不做情绪陪伴,也不做没有结构,牺牲边界,充满噪音的社区;

一句话总结:把钱投在系统,把时间投在结构,把注意力放在长期正确的事上。
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42要早睡早起
02:47
之前我拆解了2022年-2025年的AI Top50,我学会了构建结构地图,这top50包含了早期爆款工具/模型接口/聚合层/AI SaaS/垂直工具/AI 自动化/Agent,通过这些拆解,我理解了90%的项目,本质只有6-8种结构,我学会了如何看AI公司;

我也理解了增长模式的路径是高度相似的,社媒如何做裂变,垂直社区怎么运行,SEO拿到长期线索,api如何驱动模型,也画出了自己的增长拓扑图;

同时我理解了AI的周期,从2023年工具爆发wrapper横飞到2024年竞争加剧API成本线/模板站点/AI功能成为标配到2025年结构化升级Agent爆发/垂直化/工作流自动化,慢慢理顺了趋势是怎么发生的;

然后学会了商业产量模型,看懂CAC是如何变化的,LTV结构,API成本对毛利的影响,营销的衰退周期,学会了一个项目能否存活看的是整体结构;

最关键是学会了降维能力,结构+分发+现金流模型的组合游戏,带给我最快成长的时间有两段:1. 全力项目推进 2. 拆解大量案例找到共性;

这一回我的案例拆解准备继续下去,我会把结构数据库+增长模式库+增长模型图谱一起构建出来
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42要早睡早起
2天前
我的分身好可爱
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42要早睡早起
2天前
你在面对挑战的过程中不断成长。
你最狂野的梦想,由你所欠缺的东西铸就。
你的冒险精神,源于你所恐惧的事物。
你的品格力量,在每一次跌倒后愈发坚韧。
你的智慧,从犯错中孕育而生。
你的未来,由你的过去塑造。
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42要早睡早起
3天前
我以为2026年看不到eth在2000以下,是个大机会,所以当它到1760时我赶紧囤了现货,横盘两天,预判会回踩,就顺便买了put option 双倍对冲;我现在希望它多跌一些,正好把option赚的钱继续买现货

我的现货就是这么一点点囤起来的
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42要早睡早起
5天前
我的AI最近开始敷衍我了,用我的思路来回答我的问题,妄图让我赞同自己
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42要早睡早起
5天前
替朋友招人:

海外 AI 互动内容平台,拿了国内顶级美元基金的投资,团队成员来自海内外大厂,创始人是 TikTok 早期核心成员,后来连续创业拿过大结果。
急招负责 AI agent架构方面的技术同学,有复杂多agent 架构搭建优化的工程师优先,从合伙人到骨干工程师的 hc 都开放
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42要早睡早起
6天前
Tradingview 黑五2-3折来着,一年4k rmb打折只要800r,显着我每个月扣费60刀的用户像个大可爱(sb);大折扣为什么不能像国内6.18/11.11,一年出2次呢!照顾照顾小散户呗
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42要早睡早起
7天前
密度低的ORG
1. 输入很多(信息/情绪/事件)
2. 内部是松散堆叠
3. 反应靠惯性
4. 复盘是情绪化,而不是结构化
一个没有索引和规则的文件夹=越来越多的文件,但找不到/用不上/改变不了系统行为

密度高的ORG
1. 输入必然触发判断更新
2. 内容不是观点,而是决策树;if-then结构
3. 情绪是信号,不是指令
4. 有版本意识,多版本迭代
一个看起来很冷静但不迟钝的高速运转体
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42要早睡早起
7天前
我发现我搭建一个长期工具的步骤基本集中在做这几件事上:

比如我要做一个可视化复盘工具,首先我不会对它定义,而是先想自己想用它解决哪些长期困扰我的问题,但可能初期有多问题,就会先搁置,不分类;

再把想做的工具再分成四类,去找市面上的成熟工具:
1. 可视化
2. 复盘
3. 非可视化
4. 纯笔记记录
把四者进行关联组合,1和2组合,得到新问题:有没有可视化的复盘工具?1-4/2-3再组合

按以上案例搜寻,就能得到一个四宫格矩阵,把找到的工具放进去,从横向和纵向分别去分析,这些工具的共同点是什么?都解决哪些问题?特别突出的产品优势在哪?

我基本是在这一步进行延展的~确定自己需求的边界在哪

到了第三步其实挖掘相对的本质(本质是挖不完的),通过工具-功能-状态-需求找到一个自我的平衡点,然后再开始把我以上得到的信息开始输入,它负责code 我负责vibe

看着实时产出,还是蛮有成就感的
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42要早睡早起
7天前
10年后来看这份2015年的字节BP,里面依旧在强调信息是什么,关注的始终是本质

即刻为什么不能挂PDF
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