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疯狂迭代

Agent 时代的新社交货币
Talk is cheap, show me your token.

做真需求 不要做假需求
思考长期 不要追风口

ai 生产力极大提升之后，懒得和人社交了

claude code 和 codex 让更多人变 i 了

支持小安！！！

生产力时代已经来了
我们要拥抱它

物理世界的运转效率太低了

企业组织的边界是由“人”和“人的战斗深度”决定的。

人对某些行业的理解和认知带来了成功要素，并且随着大大小小的战斗，这些要素会越来越深。

在创业早期，要素和事又有着蛋生鸡，鸡生蛋的关系。没有必要的人，事情无法启动。而事情的构建过程又会进一步吸引带有这些要素的人。

所以我们往往需要从一些变量切入进去，因为技术和行业的变量带来了斜率，斜率在公司中又变成了杠杆，帮助我们进一步一生二，二生三。

大的愿景之所以重要，是因为大愿景是大杠杆，s级的愿景可以为组织吸引a级的人。

小的战役也重要，因为可以帮助我们把薄弱的要素在组织中生根发芽，进而成为组织拥有的能力。

但这两者，有时候也是冲突的。

创始人最重要的，就是根据自己的情况，选对杠杆，一个刚刚好难度的事情，既能吸引足够的人才和资源，又能恰到好处的不停胜利，进而不停构建自己的组织要素。

在这次创业正式开启之前，蛮长的一段时间内，我们在痛苦和找出路中苦苦挣扎

可能是过去吃苦比较多，我对事情的忍受力变得更高了些，也更坚韧了些。与之相反的是，我也更焦虑了。所有事情都习惯先去假设最坏的情况。且不论这种思路是否正确，但是最终给自己带来了很多压力。

所有事物都是一体两面的，很难讲清楚绝对好坏，以及创业和做人本身，是没有比较、高低之分的。

但是经历带给我们的印记，确实深深的刻在里骨子里。这可能也是创业最大的意义。