影响目标达成往往是多因素作用的结果，我们往往很难一次性把事做成功，通常的目标达成路径，往往都要经过千锤百炼，不断在拒绝中得到反馈，从而变得更强大，并且知耻而后勇，反复迭代。

戒掉教人做事、给人免费建议的习惯，
那些让人不舒服的人不要交流，哪怕看起来多牛逼的大佬，比如自诩段位很高，你付费请教，对方还言辞犀利。
别把大佬太当回事，比如过于尊重，你们仅仅是服务与被服务的关系。

每次喝茶，都容易睡不着。

每个人其实优先的考虑都是自己，不限于爱惜自己的羽毛球，甚至既当又立，此时千万别提建议、别拆穿别人。

另外，从这个角度来看，你也要学会区分究竟啥是场面话，并逢场作戏即可，而不是把别人的场面话当真。

理智清醒、谨言慎行、顺势而为、看破不说破，是骡子是马拉出来溜溜。

本质是逃避思考，不会独立思考，追求所谓的标准答案。

很多时候我们学习理性的知识，实际上是为了追求一种感性的感觉。这种感觉可能是一种自信，是一种笃定，是一种信念等等之类的。

俗话说，学海无涯，知识永远是没有边界的。我们我们不可能用有限的生命去追求无限的知识。但是学习的这个过程是非常宝贵和珍贵的，它恰恰是锻炼了我们个人的一个心态上面的一个能力，比如我们对于陌生的事物，不再像之前那么畏惧，以及变得更加高效，有条不紊。

拿起数据就开始分析了吗？

猜库表逻辑，验证逻辑，确保理解含义
去除脏数据、异常数据
挂半小时梳理sql逻辑+写sql
结合业务判断是否正常，是否能够回答业务疑问
……

这是拿起数据分析前，需要做的一个重要动作。

愿力>业力>能力

动机强不强（升职加薪、求知欲、好奇心）
给不给资源（有没有痛点，如何找痛点，如何争取资源、沟通表达）
不断学习否（信息、能力、认知、输出、社交）

「认知觉醒层次」
初级觉醒是理解“付出先于获得”的因果律。
中级觉醒是建立全球化比较视野破除认知茧房。
终极觉醒是领悟“被需要”才是价值本质。