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置顶AI 出现后，个体的价值通过各种 AI 工具和能力被进一步放大，逐渐涌现出现各种超级个体以及一人公司的创业模式，所以在 AI 时代我们尝试对超级个体进行重新定义：
🌈解决真需求+具备强意愿+掌握AI能力 的 具有个人天赋/擅长的人
传统的实习生培养模式一般在前期都是处于打杂或者打下手的状态，很少有实习生能够负责一块具体的业务，但是现在各种黑客松、社群涌现出来了超多具备超常创造力的年轻人，这使得传统意义上所谓的“工作经验”被解构，所以显然传统的实习生培养方式很难培养出上面定义的AI时代的人才（超级个体），因此交大工研院在探索一种新的人才培养模式——项目制共创+学徒计划
🗣️项目制共创+学徒计划有以下几个特点：
1. 角色重构：打破传统实习生定位，每位参与者以项目负责人（Owner）身份深度参与，入职前即通过创意提案或需求认领确定实施路径
2. 敏捷开发：2-3人组建精锐团队，通过快速迭代实现产品落地，构建"需求-实现-反馈"的闭环验证体系
3. 标杆研习：通过深度理解顶尖产品的设计哲学，建立审美，系统掌握行业最佳实践标准
🥳我们会提供：
1. 每个team都配备兼职导师，他们负责协助项目团队解决业务与技术问题
2. 每个team都配备专业导师，定期提供行业趋势洞察、方向性指导、商业化路径共创等支持
3. AI 行业新趋势与动向探讨，让畅聊成为一种习惯
4. 每周一次的精益创业共学与知识体系构建探索，让互相的经验分享成为日常
👀你将收获：
1. 鼓励每一个完成产品的team转化为创业项目，完成创业者的转变
2. 有机会加入潜在独角兽企业担任核心职位，帮助企业完成从0-1建设
3. 通过各种各样的活动与行业大咖，各种有趣的超级个体建立链接，解锁更多可能性
我们希望通过这种方式逐渐定义AI时代的人才培养模式，愿景是构造一个具备万众创新的土壤，然后期待每一个具有PASSION的年轻种子成长为多样的参天大树。
🌈解决真需求+具备强意愿+掌握AI能力 的 具有个人天赋/擅长的人
传统的实习生培养模式一般在前期都是处于打杂或者打下手的状态，很少有实习生能够负责一块具体的业务，但是现在各种黑客松、社群涌现出来了超多具备超常创造力的年轻人，这使得传统意义上所谓的“工作经验”被解构，所以显然传统的实习生培养方式很难培养出上面定义的AI时代的人才（超级个体），因此交大工研院在探索一种新的人才培养模式——项目制共创+学徒计划
🗣️项目制共创+学徒计划有以下几个特点：
1. 角色重构：打破传统实习生定位，每位参与者以项目负责人（Owner）身份深度参与，入职前即通过创意提案或需求认领确定实施路径
2. 敏捷开发：2-3人组建精锐团队，通过快速迭代实现产品落地，构建"需求-实现-反馈"的闭环验证体系
3. 标杆研习：通过深度理解顶尖产品的设计哲学，建立审美，系统掌握行业最佳实践标准
🥳我们会提供：
1. 每个team都配备兼职导师，他们负责协助项目团队解决业务与技术问题
2. 每个team都配备专业导师，定期提供行业趋势洞察、方向性指导、商业化路径共创等支持
3. AI 行业新趋势与动向探讨，让畅聊成为一种习惯
4. 每周一次的精益创业共学与知识体系构建探索，让互相的经验分享成为日常
👀你将收获：
1. 鼓励每一个完成产品的team转化为创业项目，完成创业者的转变
2. 有机会加入潜在独角兽企业担任核心职位，帮助企业完成从0-1建设
3. 通过各种各样的活动与行业大咖，各种有趣的超级个体建立链接，解锁更多可能性
我们希望通过这种方式逐渐定义AI时代的人才培养模式，愿景是构造一个具备万众创新的土壤，然后期待每一个具有PASSION的年轻种子成长为多样的参天大树。
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enough 是一种空性智慧。
在听这期播客的时候，回想起昨晚聚餐的时候@Monica_Wang 分享对幸福的感受：和孩子在丹佛的机场洗漱，在落地窗遇到了日出的那一刻，是极致的幸福，与任何其他人，多少钱都无关，right here, right now。
在听这期播客的时候，回想起昨晚聚餐的时候@Monica_Wang 分享对幸福的感受：和孩子在丹佛的机场洗漱，在落地窗遇到了日出的那一刻，是极致的幸福，与任何其他人，多少钱都无关，right here, right now。
E40 够与多
无人知晓
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日常生活中的短暂抽离+觉察是一个很好的看到自己的过程，我们每天经常会被各种事情填满，但是在接收到外部信息的时候，身体会本能的作出反应，可能是物理上的，比如脖子不舒服，腿不舒服，也可能是情绪上的，比如生气，焦虑，如果不抽离+觉察，这些本能的反馈很容易就会被滑过去，但是这些反馈恰好就是你内核的呈现，内核很难通过思考发现，或者大脑会“欺骗”你以为你想象中的样子是你的内核，但是只有身体本能的反应最诚实。
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