如果我们把社交分为横向和纵向，横向是发布、聊天、分享这些可以满足社交的基础需求，纵向是交流，学习，工作，娱乐，消费这些可以提升社交价值的增益需求。横向是每个社交产品必须要有的能力，纵向是需要提供的附加价值。但是这些附加值都要基于“好友关系”产生，否则就没有意义。
从上面这个点出发，就能想到lark，钉钉为什么能做起来。就是因为：“它们有比微信更好满足工作需求的能力”，比如打卡签到，消息已读未读，共享文件&doc，订会议室，公司圈等等，从lark和钉钉的这个能力出发，我觉得高校也非常需要使用钉钉、lark这样的产品，比如订课，学习资料共享，校园圈，而且学校人群相当稳定，可挖掘潜力大，商业价值高。

一个关于微信的思考：我发现微信有一个小的细节做的非常好，就是在微信公开的场景下，一直再向用户强调好友关系：比如，看一看里有个“朋友在看”，某个微信公众号下会显示有“多少个好友关注”，公众号文章下如果有好友评论也会显示好友标签，再比如朋友圈广告现在有个提示是“有多少人好友可以看到”，再到发现-游戏专门有个“好友都在玩的小游戏。”
我不知道这些提示或者有些提示是不是能给微信带来明显数据上的收益，但是可以肯定的是微信在不断的强化“用户锚点”，这个用户锚点就是“你的好友在这里聊天，互动，浏览信息，分享生活，甚至是娱乐，你没有其它理由去其它的平台”。所以微信的迁移成本大我并不觉得一定是你的好友都在微信上，而是你和你的好友在这里共同创建了一个人发布，分享，聊天，工作，学习，消费，娱乐的圈子，或者说是好友生态。

“年轻的时候，不该什么都想，也不能什么都不想，想太多会毁了自己。成功路上最心酸的是耐得住寂寞，熬得住孤独，总有一段路是一个人在走，一个人坚强和勇敢。也许这个过程要持续很久，但如果你挺过去了，最后的成功就属于你。”难以想象这是我还是个学生的时候说出来的话

我记得有很多人说过：你对自己工作的兴趣程度（即使不是100%）是你选择这份工作的前提，钱是参考因素。所以建议你找个时间好好放空一下，问问自己这份工作到底是不是自己感兴趣的。如果是，通过自己的努力程度和成果给自己定价（相信你心中有数），如果不是，趁早离开。 //@MrWoooood: 求助……我现在比较迷茫…什么工作内容先不说了，周一到周六上班（周一到周五出差外地，每周都出差），周末晚上偶尔电话语音开会…各位大佬怎么看呢？或者假如是你们的话多少待遇，你们愿意干？

我觉得这几年我练就的最值得骄傲的本事就是不管受到什么打击都会觉得“我很优秀”，脸皮就是这么厚，不服你来打我？🤣

每个身在职场的人都要学会如何“自嗨”，有时候不管是自己给自己打鸡血还是接受别人给自己打鸡血都很有必要。
而且，遇到困难，一定要擅于求助，一定不要自我消化，否则会很轻易地走进自我怀疑甚至自我否定的“死胡同”。

互联网各岗位“最假”的那些话：
产品：新版下周上线
数据：这个数据拿不到
研发：这个需求做不了
测试：这个测试过了，没问题
设计：这是最后一次改需求，再改自杀
运营：我信了你们的鬼，你们这群死老头子坏得很

#我的运营初体验 运营是一个极具广度的工作，可延伸性很强。我理解广义的运营就是运作，顾运营（作）的可以是公司、产品或是团队，同时运营也可以从职能方面涵盖产品、运营、市场甚至销售，总的来说我认为所有通过非技术手段让公司产生更多收益的工作就可以称之为运营。其实刚入行的时候也是抱着这种心态投递的运营岗，现在为止对运营认知的初衷未变，也希望未来有一天转战传统行业，可以把所学所想运用到传统行业中去。这大概就是当初选择运营的目的吧

事实证明，企业对所处时代适应的越好，对下个时代就适应的越差，所以即使成为TOP也要保持清醒，不断探索创新。在这里做一个大胆的预测，下个十年，全球市值TOP10可能还会有很大变化……

五一假期结束，曝几张Diving照片，调整好心态回到996model继续战斗。
职场人就应该劳逸结合，工作的时间保持清醒努力工作，假期就慵懒过活，好好放松～