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Remember when Dan O'Dowd ran a full page ad in the New York Times claiming that "millions would die every day" if "FSD was fully self-driving every car"?
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《好莱坞报道者》9月2日的封面报道披露，奥斯卡获奖导演亚历克斯·吉布尼通过其历时数年、长达四小时的纪实电影，揭露埃隆·马斯克“面具之下”的真实面目——将其描绘为一个依靠编造故事、操纵市场和数据、攫取无上权力的“危险骗子”，并警告说，这个混乱、未经选举产生的世界首富正在利用其掌控的技术（星链、推特/X、DOGE政府项目）渗透并架空国家机器，对民主制度和美国中期选举构成前所未有的威胁。
这部备受期待、时长四小时的马斯克纪录片9月8日即将在威尼斯电影节首映。
马斯克母亲梅耶回复《好莱坞报道者》封面报道（配图）
这部备受期待、时长四小时的马斯克纪录片9月8日即将在威尼斯电影节首映。
马斯克母亲梅耶回复《好莱坞报道者》封面报道（配图）
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段永平聊自己公司陷入生死危机
网友: 我在想，在决战生死的那一战，
1，如果 vivo 之前借了不少有息负债会怎样？大概率会面临大的多的压力，因为生死存亡之际，银行会让你直接还钱，管理层不但要花精力处理这些借贷问题分散核心注意力，而且本身在最需要现金的时候，被迫还债
2，如果 vivo 以前没有本分文化会怎样？我想会继续压榨供应商，会穷尽一切手段占用更多上下游产业链的资金，但在后续转型，急切需要产业链一起冒险时，大概率得不到急需的合作
想一想，为啥酷派、中兴、联想等曾经风光无两的手机厂商，在自己的生死时刻，最终没挺过来而烟消云散？
每一件事情成功肯定有运气成分，但如果次次运气好，大多主要因为实力够强。
段永平: 是的，我们的 stop doing list 拯救了我们。
段永平: 确实专门回去跟大家一起开了个会。当时我其实啥主意也没有，毕竟已经不在一线快10年了。我只是说如果我们真要倒的话，绝不可以倒得很难看！我们一定不能欠员工钱，不能欠供应商钱，不要给任何人添麻烦。最后我说，let’s fight now!
我们是幸运的，最后熬了过去。我记得2011年年中到2012年年中的那一整年确实是有点危险的。其实也没那么危险，因为当时我的投资已经做得很好了，那是我手里的秘密武器哈。当然，最后很开心没有被逼到动用后备资金的地步。
段永平: 手里还有余粮的事情当时弟兄们应该是不知道的。
网友: 2011-2012那一年，我一直在博客上请教学长问题，完全没有感受到学长的公司有危机需要处理，只觉得每天都很闲[呲牙]。还记得学长说在加州打球遇到了山火，直接烧到果岭边了（查了一下是Stonebrae）、回国也是说打了一天球，白天高尔夫、晚上羽毛球。
翻看学长当时的博客以及我自己的提问，很感慨学长的耐心一直那么好。其实很多问题自己不经历是听了答案也不懂的，但是如果奋斗几年再回去看，就会有新的体会。一如学长下面这段引文：
2012-11-17 08:00
"Can you really explain to a fish what it's like to walk on land? One day on land is worth a thousand years of talking about it, and one day running a business has exactly the same kind of value."
段永平: 哈，危机要你都能看出来，我们早就乱了吧？记得大概96-97年，我们也有过一次危机，那时我们账上一度只有2000块人民币了。作为当时的CEO我也是照常去打球的（呆在办公室怕影响别人？）后来当时的财务说，看到阿段照常去打球，说明我们没事。也是运气好，该回来的钱及时从俄罗斯回来了。我们有些供应商成为我们的股东其实就是在那个阶段。当时是有些感人的故事的。我给很多我们的经销商（也是小霸王年代的经销商）发了个消息，说我们缺钱了，这个时候拿钱过来可以入股。有个客户开着车，带着不少钱过来跟我说：阿段，我只有这么多了！这是我们这些年跟着你赚的钱……。信任真的很值钱啊！有时候还能救命！
2011-2012年那个危机虽然规模更大但危险度是没有96-97年那次高的，因为那时我已经投资10年，有点底气了哈。
网友: 我在想，在决战生死的那一战，
1，如果 vivo 之前借了不少有息负债会怎样？大概率会面临大的多的压力，因为生死存亡之际，银行会让你直接还钱，管理层不但要花精力处理这些借贷问题分散核心注意力，而且本身在最需要现金的时候，被迫还债
2，如果 vivo 以前没有本分文化会怎样？我想会继续压榨供应商，会穷尽一切手段占用更多上下游产业链的资金，但在后续转型，急切需要产业链一起冒险时，大概率得不到急需的合作
想一想，为啥酷派、中兴、联想等曾经风光无两的手机厂商，在自己的生死时刻，最终没挺过来而烟消云散？
每一件事情成功肯定有运气成分，但如果次次运气好，大多主要因为实力够强。
段永平: 是的，我们的 stop doing list 拯救了我们。
段永平: 确实专门回去跟大家一起开了个会。当时我其实啥主意也没有，毕竟已经不在一线快10年了。我只是说如果我们真要倒的话，绝不可以倒得很难看！我们一定不能欠员工钱，不能欠供应商钱，不要给任何人添麻烦。最后我说，let’s fight now!
我们是幸运的，最后熬了过去。我记得2011年年中到2012年年中的那一整年确实是有点危险的。其实也没那么危险，因为当时我的投资已经做得很好了，那是我手里的秘密武器哈。当然，最后很开心没有被逼到动用后备资金的地步。
段永平: 手里还有余粮的事情当时弟兄们应该是不知道的。
网友: 2011-2012那一年，我一直在博客上请教学长问题，完全没有感受到学长的公司有危机需要处理，只觉得每天都很闲[呲牙]。还记得学长说在加州打球遇到了山火，直接烧到果岭边了（查了一下是Stonebrae）、回国也是说打了一天球，白天高尔夫、晚上羽毛球。
翻看学长当时的博客以及我自己的提问，很感慨学长的耐心一直那么好。其实很多问题自己不经历是听了答案也不懂的，但是如果奋斗几年再回去看，就会有新的体会。一如学长下面这段引文：
2012-11-17 08:00
"Can you really explain to a fish what it's like to walk on land? One day on land is worth a thousand years of talking about it, and one day running a business has exactly the same kind of value."
段永平: 哈，危机要你都能看出来，我们早就乱了吧？记得大概96-97年，我们也有过一次危机，那时我们账上一度只有2000块人民币了。作为当时的CEO我也是照常去打球的（呆在办公室怕影响别人？）后来当时的财务说，看到阿段照常去打球，说明我们没事。也是运气好，该回来的钱及时从俄罗斯回来了。我们有些供应商成为我们的股东其实就是在那个阶段。当时是有些感人的故事的。我给很多我们的经销商（也是小霸王年代的经销商）发了个消息，说我们缺钱了，这个时候拿钱过来可以入股。有个客户开着车，带着不少钱过来跟我说：阿段，我只有这么多了！这是我们这些年跟着你赚的钱……。信任真的很值钱啊！有时候还能救命！
2011-2012年那个危机虽然规模更大但危险度是没有96-97年那次高的，因为那时我已经投资10年，有点底气了哈。
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很有意思，火星作为一种大众憧憬的太空理想，已经大幅降温。就连马斯克以及SpaceX，也把战略重心重新转向地月系统：在轨道开展重工业，并且在月球修建质量驱动器，以此支撑更大规模的工业生产。
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网友：大道老师，怎么看泡泡玛特的空头，怎么应对。能给我们这些小散点建议嘛？
段永平：空头是朋友啊！如果你想买，你当然希望能买的便宜一点？怕空头的人最好别碰股市，你完全不知道自己在干什么。
网友：多头的意义在于你能卖出到合理的价格，空头的意义在于你能买入到合理的价格。
段永平：空头其实两头都会帮忙的。
段永平：空头是朋友啊！如果你想买，你当然希望能买的便宜一点？怕空头的人最好别碰股市，你完全不知道自己在干什么。
网友：多头的意义在于你能卖出到合理的价格，空头的意义在于你能买入到合理的价格。
段永平：空头其实两头都会帮忙的。
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段永平：我觉得（泡泡玛特）王宁对自己产品的理解以及追求和Jobs（乔布斯）是一个级别的，至少未来会是的。王宁对商业的理解好像比Jobs还要强一点点。
段永平：很多人对这句话可能是有误解的，因为乔布斯是神啊！其实乔布斯对生意的理解是没那么顶级的，不然不会一直拿着那么多现金而不回购，哪怕是在巴菲特建议他后。不过，乔布斯对产品的追求是绝对顶级的，他建立的这种企业文化也确实成就了现在的苹果。不过，绝大多数人可能忽略了乔布斯对苹果最大的贡献是什么，那就是选了库克做他的继任CEO！
段永平：很多人对这句话可能是有误解的，因为乔布斯是神啊！其实乔布斯对生意的理解是没那么顶级的，不然不会一直拿着那么多现金而不回购，哪怕是在巴菲特建议他后。不过，乔布斯对产品的追求是绝对顶级的，他建立的这种企业文化也确实成就了现在的苹果。不过，绝大多数人可能忽略了乔布斯对苹果最大的贡献是什么，那就是选了库克做他的继任CEO！
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段永平聊 SpaceX：
疯狂吗？贵吗？泡沫吗？
今天大致看了一下这家2002年就已经成立的老公司的历史，觉得有点理解为什么这么多人会投这家公司了。
SpaceX要是一年能赚1500亿以上的话，3万亿市值其实也不离谱。
他能赚到1500亿/年以上吗？5年10年后似乎真是可能的。
所以这很可能不是个bubble。
看了这家公司的历史，想不佩服马斯克都难啊！
2026-06-17
疯狂吗？贵吗？泡沫吗？
今天大致看了一下这家2002年就已经成立的老公司的历史，觉得有点理解为什么这么多人会投这家公司了。
SpaceX要是一年能赚1500亿以上的话，3万亿市值其实也不离谱。
他能赚到1500亿/年以上吗？5年10年后似乎真是可能的。
所以这很可能不是个bubble。
看了这家公司的历史，想不佩服马斯克都难啊！
2026-06-17
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