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蛋黄派的日常
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程序员 | 前端 |
蛋黄派的日常
26天前
朋友们,618想入一台 64g mac ,自己的私人电脑。

纠结是 mac book pro 还是 mac studio ,现在自己的电脑感觉没有什么便携需求。

不知道未来有没有很纠结。
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蛋黄派的日常
1月前
现代版夫妻店
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蛋黄派的日常
1月前
离开了呆了 5 年的公司,开启新生活了~
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蛋黄派的日常
2月前
“多年以前,有个富人在路边施舍乞丐,“嗟,来食!” 那个乞丐饿死了,没吃富翁的“嗟来之食”。小时候,我读到这个故事,感动到流泪;长大后,发现现实完全不是这样,太多人被迫吃他妈的嗟来之食;现在,我渴望看到多一个人有不吃嗟来之食的自由,哪怕多一个也好。”

看的很有感触,当勇士开始挑战恶龙,哪怕勇士未来会变成恶龙,我也会旗帜鲜明的支持现在的勇士。历史可能是一个循环,但是人类美好的品质就是在这一个个循环中积累下来
x.com
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蛋黄派的日常
2月前
谁急了我不说,二选一明显是反垄断红线了,等一个罚款。

致全体外卖骑手兄弟们的公开信

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蛋黄派的日常
2月前
最近看到好几篇吹 “美团闪购” 的帖子了,作为美团的黑钻用户,从我的体验看,要想干掉京东还差太远,甚至我觉得根本干不掉,反而容易被JD干掉。

京东的优势不是纯快,要是单纯的快的话,线下店就不会被线上购物干趴了。30min速达也不如我直接去店里快,同时感观上的满足也会促进我的下单决心。

京东的优势有几个:
1. SKU 丰富。依托于线下店最大的问题就是 SKU 的问题,附近的商家未必就有你需要的商品,这关乎的是购物效率的问题。特别是食品,日用百货等很多商家的货源来源你也不清楚,会担心买到假货,比如卫生巾。
2. 流畅的售后体验。plus会员的售后体验更好,有些商品的换货,甚至是拿着新的商品来替换你的旧商品,这一点除了京东之外,其余的线上平台做不到。
3. 大家电的安装和购买体验。不用担心被人忽悠,也不用操心安装,不用担心被安装多收费,退货也很方便,这是依托强大的物流体系才能做到的。
4. Plus 会员体系强大的用户粘性。现在能涵盖保险,家政,洗车,购物等一系列场景,你可以说没人用,但是有比没有好。
5. 价格优惠。这是京东作为B端商场的优势,他能拿到比个体户更便宜的进货价,更好的优惠条件,更灵活的售卖途径,这些也是线下店的短板。

线下店要想活下去,只靠单量是远远不够的,还需要利润率的支撑,这也是现在线下店最难的问题。

美团的小象超市商品质量远不如盒马/叮咚买菜,生鲜这块就得扣一分。至于零售百货,永辉超市这种巨头都在挣扎,你跟我说美团闪购能有多么牛,就很扯淡。剩下的就是3C数码了,这块美团闪购的优势就很明显,更快,不过缺点也提到了 SKU 和售后。

美团闪购本质上还是外卖的生意,它做掮客两手托,最后依然是消费者直接对商家的 C2C ,那么线下购物的劣势和线上购物的劣势它都会有,远没有吹的那么强。

线下店零售百货,唯一的出路就是胖东来山姆这种,用统一采购,从供应侧降低成本。将省下来的成本做商品品控,用消费端品牌给厂商背书,最后提供物美价稍廉的商品。

如果只要价廉选择拼多多,只要物美选择奢侈定制或者线下旗舰店。物美价廉可选其实不多了。

当网购遇上"反骨期":一场关于消费主义的进化论 | 灯塔笔记 (Dante's Beacon)

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蛋黄派的日常
2月前
当我让 cursor 修一个 bug 时...
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蛋黄派的日常
3月前
今天好好吃饭
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蛋黄派的日常
4月前
中文区网友天天想着用 ai 替代这个职位, 那个职位.

英文区网友天天想着用 ai 增强这个职位, 那个职位.

AI 的建议是:

智械非刀剑,水火载舟形。
拓光千嶂阔,争影一隙崩。
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蛋黄派的日常
4月前
最近看一些孕期益生菌,频繁看到舒伯特和 lifespace 两个品牌。本来想买舒伯特,看到说它是肠+胃益生菌,效能更合理。
后来看到了一些科普,主要是菌种质量+数量+菌种搭配,临床上3,4种益生菌就可以有很好的效果,像美国,瑞典很多知名产品只有1到2种菌种,但是菌种好。

遂让 ai 帮我搜索了一下英文资料,结果发现舒伯特(Life's Flora),并没有太多英文的资料,这显然跟它自称是英国品牌的宣传策略不符合,然后手动 Google 一下,发现确实如此。随后去客服问了一下菌种的供应商,结果无法告知,遂放弃。

最后选择了 lifespace 主要是杜邦菌,澳大利亚和中国都有售,有孕期配方,省心就直接偷懒了。
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