一向不喜欢畅销书,除非是特别喜欢的作家出新作品
大多数的畅销书都经不住时间的洗礼,只能成为一时的谈资
所以一般都是过几年之后,如果还有人推荐才拿来看
这本书听的挺多了,去年还有人放在了推荐书目里,加入书单的时间也很长了,前两天才抽出时间来看了一下,比较好读,差不多也是两个多小时
有点用吧
话说美国这样的书太多了,每章后的表格很像《羊皮卷》,7个习惯第1条和第2条基本上和拿破仑希尔《思考致富》中的17条成功原则前两条是重合的
都是先设论点,再阐述,射箭画靶子的流程
可能美国人挺喜欢演讲的,也有人为此付费。
倒是有两个地方让我有了一些别的思考。
一个是双赢思维的那个习惯,举的甘地和埃及总统的例子,通过甘地和埃及总统的让步实现了共赢,明显是以立场定对错,完全的西方本位的思维模式,为什么不能是英国和以色列退步来取得双赢?
所以有人说只辩对错,不论立场,根本是不可能的,所有的表达都有立场,只不过有的立场隐藏的比较深而已,这种习惯性的表达听多了,我们就会被同化,放弃自己的立场站到别人的立场上。就好像好莱坞90年代的电影,永远是白人拯救世界,反派都是一张中东脸。时间长了,我们比白人更接受不了黑美人鱼。
另外一个是统合综效里面提到的一个例子,关于员工培训的,大概20多年前,当时有一个调查,经过培训的员工和未经过培训的员工,在职时间是有差别的,因为经过培训的员工对公司的认同度更高,更有归属感。其背后原因是通过培训筛选了和公司理念不合的人,这样保证大家一起走得更远。但是很多公司在培训的时候放弃了核心理念的沟通,只注重仪式化的形式,某种程度上也可以起到这个作用。比如德国电影《浪潮/挥手礼》(看恐怖片我都没吓着,让这部片子给我惊出一身冷汗),里面设计的大量的仪式性的动作和标识,完整的CI系统
7个习惯
01 积极主动
02:以终为始
03:要事第一
04:双赢思维
05:知彼解己
06:统合综效
07:不断更新
知道这7个习惯,这本书基本上就不用看了
我本来还在想这么简单的书为什么这么火?刚才突然灵光一现,他在国内有咨询公司啊。就跟当年的《联想内幕》和《蒙牛内幕》一样,书不是靠内容变现的,只是广告,是靠背后的产品变现的。