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袁振ZhenYuan
596关注2k被关注1夸夸
🌝创业者,INFJ,保持真实
🌚打工入选福布斯中国U30
🤯研究运营、经营与AI内容
😶‍🌫️顺利转型6个行业还活着
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袁振ZhenYuan
3年前
长路漫漫,求索彼岸。

(即刻→记事本)

欢迎关注我的公众号:1️⃣袁振商业笔记2️⃣袁振YuanZhen
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袁振ZhenYuan
2天前
学错教程了,做了一道比较不好吃的番茄牛腩,可惜我的原材料了。
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袁振ZhenYuan
2天前
品牌打法看似在变,深层有哪些不变性可寻?

泡泡玛特进军小家电,情绪价值为何变成了理性消费?

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袁振ZhenYuan
3天前
为什么创业者很容易失败?

因为很多没有做成事的人,看到的都是已经成事的案例和阶段。但他现在还没有做事,没有真实的反馈和体感,所以他想要直接复制成功的阶段是不可能的,必须要经历自己的从0到1阶段才行。

而从0到1的阶段,很多人不会告诉大家。或者说真正研究这个事的人也不是特别多。说实话,即便是研究从0到1的阶段其实也没有特别大的用处,每个创业者个体是不一样的,还是需要他本人真正的去实践。和看病一样,没有可复用的标准模型,都是个体化疾病。

每个人的能力是不一样的,就算你手把手教,告诉他方法论也不一定能做出来。就像我们每个人都在用AI,但是即便两个人用同一个AI,它的结果也是天差地别的。
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袁振ZhenYuan
3天前
认同!

朱印Zoey.Z: 最近观察到了两件,比较有代表性 1️⃣ 规则洗牌: 年初开始小红书全面禁投“三品一械”,像swisse这类重仓小红书的巨头保健品,面临的不是怎么优化投放,而是有钱没处花的增长停滞 2️⃣ 底线博弈: 优思益风波牵扯出幕后的营销推手,再次暴露了赛道内劣币驱逐良币的事实 作为代理商,有一些想法不吐不快: 🟡平台红利不等于品牌实力,当一个品牌的命脉完全系于单一平台的投放逻辑,平台变天,生意可能会腰斩 🟡 “三品一械”禁推是分水岭,每次行业出事,正规军都要重新学规则、调整打法,承受比不合规方更大的短期成本。 这不是某一家公司的问题,是这个赛道的结构性问题,违规的收益是私人的,违规的代价是社会性的,而监管落地之后的合规成本,最终又落在了本来就守规矩的人身上。 我觉得说“只要守住合规,长期就会赢”是一句不够诚实的话。长期确实可能赢,但中间要跑过多少段别人不守规矩、你却要承受整顿代价的时期,这件事很少有人真的算过。 🟡代理商保命的前提是好好把合规这些事整明白。前两天同行朋友跟我吐槽他们客户让代理商发吹牛吹上天际的公关通稿,我说“包装”不犯法就行,现在想想,所谓“包装”其实就在法律得边缘游走了 今年又会是艰难的任重道远的一年

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袁振ZhenYuan
4天前
养猫第一天失眠😅
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袁振ZhenYuan
5天前
从此当上铲屎官
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袁振ZhenYuan
5天前
付费的Claude 确实好用,就是用上的过程很坎坷。
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袁振ZhenYuan
8天前
创业要坚守常识,不被短期利益诱惑,不被同行表演欺骗,借力时代大势,结合自身优势,越是变化快速,越要守住基本盘,夯实基本功,同时保持快速学习。

看起来像大道理。其实就一句话,相信人类的直觉,别被表象迷惑。
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