一个人的公司,一群人的超级团队
这是我对于未来的判断,一个厉害的人可以构成一人企业,也就是原本把时间卖给企业,现在卖给市场而已。当然这需要一个人搞定流量、产品「无论是自有还是分销」、转化、交付和复购的全流程。我过去四年都是在这个过程里,也跑通了全流程并拿到了不错的结果。
不过一人企业的缺点也很明显,绝大部分情况下,一人企业的上限都是比较低的,能突破百万的通常都至少有自己的助理团队了。所以一人企业的的进阶版就是一群超级个体组成的超级团队,由每个环节特别擅长的超级个体组成整个链路,打造一个相对短小精悍的团队。这里大家可以看下《奈飞文化手册》,由一群牛人组成的大公司,算是超级团队的进阶版吧。