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李解的理解
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电商增长教练 | 咨询 | 陪跑
没啥骚操作,只会基本功
外企线下→十亿级食品品牌初创团队→阿里行业专家→个体户
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李解的理解
2年前
【自我介绍】20240919更新
李解,一个贪财好色的中年爷们儿。一直在做电商和营销。

最早在玛氏箭牌做sales trainee,骑着电瓶车晃悠在杭州的大街小巷。

17年线下转线上。在乐其卖过保健品、卖过卫生巾。一段时间自称“卖姨妈巾的钢铁直男”。

19年到了王饱饱,一个红极一时的“新消费品牌”,做麦片的。
作为5号员工,经历过3个月涨10倍,也经历过5小时亏几百万。
负责九位数预算,一年审了10000+条视频。
狂过,觉得世界五百强不过如此;后面冷静了,我大爷永远是我大爷。

最后的一段打工是在天猫食品行业,一半时间供给策略,一半时间行业运营。
我可能是风格最不像这个大厂的行业运营了。

有一小段经历在中式滋补品牌创业~but 阶段不太合适很快跑路了~
也是在这个项目里面,更深一步体会到包括资金量在内的后端重要性。也进一步认识到有些事,目前的自己就是做不来的。

又在一个老字号品牌做了半年电商,开发了两款产品,抖音也顺利起号,三个月从0到日销10万~
因为一代目的坚持,毛利无法应对当下的竞争环境,最终和平分手~
复盘动态:m.okjike.com

24年4月份注册了公司,但总感觉线上渠道还有微信生态没啥认知。就去视频号头部商业ip - 润宇创业笔记偷师3个月,补上最后的认知地图。

感谢润宇老师和我的直属领导蓉歌不藏私的带教~
这场偷师的结果是
签约红糖姜茶第一品牌-云耕物作,工业设计新锐团队-白米设计
协助云耕物作完成今年战略新品姜枣膏的起量
协助白米设计跑通创始人ip线上获客全链路

欢迎加微信,围观我的【光荣个体户】实录~
819
李解的理解
00:31
2025年6月电商业务占比<10%的食品快消品牌
就放弃电商吧

你的问题不是电商平台要选哪个
不是各个平台运营策略应该怎么安排
不是电商团队到底应该如何搭建
甚至都不是要考虑要在电商这个渠道上花多少钱

你的问题只有一个
怎么让内部的老家伙们放下傲慢,统一共识

今天的电商,不是可选题,是必答题
把电商做好,把线上传播做好
不是暂缓肘腋之疾
而是解决心腹大患!!!

没有线上数据的前期跟踪
产品开发就是没有侦察兵的军队
瞎的

没有线上的传播造势
线下的渠道铺设只能靠人情+酒量
靠不住的

或许你会说,现在我线下的量很大呀
利润很好呀!
很好,继续嘴硬
晚上喝完酒焦虑稍稍缓解的时候
别哭出来哦
你哭的时候,竞对的线上数据还在平稳的跑着

亲爱的,哭,也算时间哦~
00
李解的理解
1天前
今天在猫客厅食品饮料大课做了三个小时的分享~
有一个概念,因为时间关系没来得及讲:
​【​用户人设】
——梁宁《真需求》

按说梁宁老师很喜欢聊框架、搞大词,但这个概念竟然真实的,和我做投放短视频的结构有呼应~

想把这事说清楚,先说说
【用户画像】
​这个概念是补缺的逻辑
这样画像的人,缺什么,咱们就卖给他什么。

但是,现在仅从缺啥买啥这个角度上,已经不够了,很多必要消费已经有了~

要从“有了,但是给你更好的”这个角度聊~

那消费者已经有的东西这么多,应该更多给你啥呢?

​这时候就是使用这个概念的时候
​因为你的人设是“女儿奴”,所以,给闺女的玩具,有合适的,咱们就直接入手

​因为你的人设是“爱自己”,所以,一些轻滋补的产品,不用考虑了,有合适的,直接买,多多益善

​因为你的人设是“爱学习的人”,那适合在任何场景下听课的各种无线耳机,拿不得都买齐了

​之前在短视频投放实操的时候用过,但没意识到用过这个逻辑~

​在看到这本书里讲的这个概念,就懂了!后面也就更有意识的去使用这个方式~

​当然书里面最重要的概念价值-共识-模式,在学完之后的多次设计交易时,有意识的用这个模型查缺补漏,还是帮我避开了几个大坑的~

​推荐图片保存到本地,用微信扫码,买一本回家瞅瞅~
尤其对于带队伍打仗的朋友们,​有用!

btw,这个码就是传说中的微信官方“淘宝客”--推客码!

下单老李能获得佣金!
20
李解的理解
2天前
蔡徐坤今晚又上了个热搜,在一次B站采访里面,主动提及了著名的“篮球梗”
之前可不是这样的啊
19年B站大规模恶搞“鸡你太美”的时候,他可是直接发过律师函的。

而且就在本月初,他的Deadman现场无修音版刷爆全网,很多音乐圈内人,直接说是他的翻身仗。

作为一个电商增长咨询师,我从这个案例里面学到了几个做内容电商的策略:

1、主动招黑,是顶级营销心法
消费者要的不是从不犯错的完美公司,要的是知错就改的实在品牌
顶级电商老板,不会等黑料被用户挖出来。自己先把可能的黑料全爆出来。
让不可控的舆论发酵,变成相对可控的舆论引导
比如李子柒的藕粉,虽然很好吃,真的很不好冲泡,很容易翻车
比如海底捞、蜜雪冰城、胖东来主动要求全社会的监督,一旦发现问题,马上认错,极速整改

2、黑红就是红,只要你的产品经得起考验
你聊产品优势、公司实力,没人在乎的.
这也是为什么电商一年干了大几千万一两个亿的品牌,想做品牌破圈非常难的原因

反倒是黑粉玩梗,直接达成人群破圈的目的。
强人的弱点,是所有人喜闻乐见的八卦

只要你的产品力没问题,那些因为所谓黑料才知道你的用户,迟早会被转化为顾客,甚至是忠实消费者

3、在今天,通过电商挣钱,迎合大众需求真的已经没有机会了
反倒是基于老板自己的真实体验出发,做产品出来是有大机会的

近一年见过,甚至服务过不下十位创业者,先从自身出发,而不是从所谓的市场调研、市场空间出发,做极具差异化的产品,最重要的是都赚到钱了!

跟实实在在解决真实痛点相比,任何营销理论,都得黯然失色
31
李解的理解
3天前
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李解的理解
4天前
脱友2周五中午12点开播咯!
00
李解的理解
4天前
唯kpi导向:服务一家宠粮公司,就够了哈哈哈哈哈哈

韩叙HanXu: 今年目标是:摸30只客户家的猫。

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李解的理解
5天前
客户只关心服务
同行才关心技术
10
李解的理解
5天前
前两天跟一个AI+电商的公司创始人聊天,听到他吐槽同行说的巨蠢的一个观点:

只有技术不行的ai公司,才提供服务

哇!真的把我蠢哭了!!!!

真正给你付钱的客户
没人在意你技术行不行
没人在意你有没有上人力提供服务
甚至不在意你用的是不是ai

这些都是同行才在意的东西

客户在意的只有
解决我的问题,以相同的水准解决我的问题
成本能不能只要我现行方案的一半,20%,甚至1%

其他的都不重要,一律不重要。。。

这跟我在服务电商客户的时候有点类似
你的产品用什么料
用什么工艺
用什么配方
用户不管的
只有同行才会关心这些事

作为消费者,用户
你好吃/好用/好闻,又便宜,我就买你,而且持续复购!
你好吃/好用/好闻,但是贵,我就偶尔买一下,当礼品或给自己的奖励
你不好吃/不好用/不好闻,不管啥价格,我都会骂你,越贵,骂的越狠!
22
李解的理解
5天前
深度复盘,第一个小红书千赞内容
不装逼,真正的核心只有一个原因:
别听自己的,听媳妇的!!!!!!!!

刚拍完的时候,我感觉这条太水了。逻辑不是特别严谨,表达也不足够顺畅。
唯一一个好处,在足够自然!

然后剪辑的时候,越剪越难受,真的感觉不太行。。。。

没开玩笑,都快剪完了,我还是想怼大脸再拍一条!
严格按照逐字稿,“声情并茂”的拍一条~

我都准备把这条的素材删掉了,媳妇说,你都剪了,要不就发出来呗。
不行你发完过两天,怼脸再拍一下嘛~

行吧,不情不愿的,发了。。。。

然后就各种99+了。。。。。

怎么说呢,,,老李真的不懂自然流,但好像运气还不错

让我再品品,再品品,品品~~~~

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所有内容,视频号都会同步发的~

一起见证老李装x失败,打脸
继续装x,继续打!!
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