线下课主流两种类型：
1、极其落地的战术。
优势是，拿回去就能落地
劣势是，你并不知道自己是否合适这种打法。选错了打法，那就是在错误的方向，越跑越远了

2、极其完善的策略方法论
优势是，一个完善的地图，可以按图索骥
劣势是，特别完整的故事，很难匹配到特别落地的业务实操指引。
甚至这种类型中，案例都不是自己做的，甚至是二手三手的消息~

这次的线下课，3个详拆案例
有两个，我是一线服务，拿到或大或小的结果
第三个，不是我自己做的，但是跟品牌创始团队泡了2天，拿到了真实的一手信息

我试图还原的是
策略的选择，是基于哪些【绝不可忽视】的大前提
执行过程中，有哪些不值得总结成方法论，但又【决定成败】的小细节

4月25日-26日，两天一夜，杭州线下课【不火热】报名中，席位 -1

先进生产力溢价
不确定性溢价
知名度影响力溢价
有意思～

价差，只有价差
才能推动技术落地

要么，通过技术
让5个人干3天的活
让1个人3小时干完

要么，通过技术
把业务增长的综合能力的价格打下来

之前一个操盘手
一个有能力做调研-出策略-带队落地的人
咱们不说多少钱的问题

很多时候根本找不到
因为这些都是现有项目里面的核心人物
压根不在市场上流通

而今天有可能通过技术
把这个人的能力以极广的服务范围
极低的成本，直接复制出来

这是应该用技术，首要解决的问题

开放世界的玩法
跟自古华山一条路的玩法
就是不一样的

祝，玩得开心~

等待，是非常重要的战略动作

如果他不让你验，你就不让他讲哈哈哈哈 //@开开鸭: 怎么验啊，直接问他要看账户余额吗

这可能就是为啥，内容电商，又被称之为【电商赌场】的原因吧～

真好啊！

雅！

内部有什么搞不定的？不就是干老板吗！！

临平的
路灯上
有 usb 充电口？！
啊？这对吗？