#产品指南/生活中的产品体验
最近刚买pocket4。
今天拍完在电脑上剪视频，发现拍出来的影像效果非常惊艳。仔细想了一下，应该是原先在门店，看着pocket的小屏幕回放，感觉体验一般。而在电脑上播放时，清晰的画质和镜头跟随导致的反差感。
我去DJI的线下门店去了三次，每次都是去看pocket，每次都是简单拍个现场视频看看回放。当时总觉得体验很一般啊，没觉得比手机拍得好，也一直没搞懂为何这么多人买它。
今天第一次真实地感受到，pocket4作为记录生活的设备，手机确实比不了。
但另一个有趣的点是，DJI门店为什么不在卖云台相机的区域，放一台电脑呢。拍完直接在电脑上看成片，给用户的视觉震撼，远比在设备上看回放好太多。用户最终的目的不是拍，而是看。
这是门店陈列的问题，但也是DJI产品营销的范畴。产品是好产品，但公司看产品的视角，和没买过产品的用户看产品的视角，是截然不同的。不要卖弄你的参数，要尽可能缩短用户获得aha时刻的路径。

即刻明显比朋友圈好玩多了太多了。

晚上回来把一天的朋友圈刷完了，无非就是九宫格图加一句感叹性文字。大致是对今天一天的旅行总结，非常AI。
而且灰度的小微还一个劲地在朋友圈场景堆砌AI功能，朋友圈已经是微信半公开场域里，少有的有人味的地方了。

刷即刻的中秋节旅行，才刷了一天，非常精彩。有些即友一天要发五条，还会配上随手拍的照片，以及此刻想表达的情绪。
那是很随性的碎碎念，是一种很人味的存在，刷社交媒体，刷的不就是隔着屏幕的情绪嘛。

这种活跃度和松弛感，让即刻成为中文互联网，一种特殊的存在。
而且即刻真的是我见到的，讨论AI话题非常前沿，但是又几乎没有AI功能的地方。

庆幸一下。

OPPO这家公司真的是产品驱动，每年ODC发布会，展示的都是用户真实场景里需要的功能。
模型技术发展很快，所以每年基于最新技术的产品能力也不同。
今年的Agent集群，已经明显有了手机厂商做个人助理的影子了。

最近有播客聊过这个话题。现在很多人认为AI产品远不是最终形态，因为AI产品只是在卖token，叠加在模型上面的产品太薄

刷小红书和抖音，能感觉到明显差异。
抖音以平台为中心
小红书以用户为中心

微信输入法也是WXG的，我看微信输入法和微信的功能协同还挺多的。 比如在iOS的微信里，使用微信输入法语音，默认会调用微信聊天框的语音功能，是为了规避第三方输入法的语音跳转审核。
另外还有个非常复古版的“按住说话”UI设计，可以吐槽一下

微信的视频号，功能实在是拉胯。
有些功能明明照抄成熟产品就可以，非要自己搞创新。
1、竖屏视频想要切换1.5倍速，非常麻烦。首先要长按出现倍速，然后左移从2.0倍换到1.5倍，最后下滑固定1.5倍速。实在难以想象，家里长辈能搞得清这样切换倍速。
而且这个功能还是最近上的，前两年还不支持1.5倍速，只有2倍速。
2、视频想要截图，播放的时候暂停，进度条没法隐藏，单击就继续播放了。正常不应该单击收起进度条，双击才继续播放吗？？

在我看来，这就是产品经理过度思考的结果。
微信团队过于强调产品设计，已经变成了一种诅咒。
短视频已经这么成熟了，视频功能照着抖音/小红书/B站抄就行了。
产品的决胜点根本不在这些交互功能上，只会给用户增添麻烦。

回想昨天看现场播客，后劲还是有点大。
孟醒主要从投资人+行业的角度看AI，视角偏宏观。
莫子皓作为经历过周期的创业者，给的观点会更具体。
确实很喜欢莫子皓的表达。
现场张小珺问了个问题，怎么看世界模型。
莫子皓说：这个问题很科幻，我看不懂，不回答了。
很喜欢这种简单直接，知道自己的知道和不知道，才能更好地聚焦。

小宇宙的活动一如既往的精致
很喜欢创业者的表达

我感觉这个观点，是把Agent过于理想化了。
从WorkBuddy这类产品的定位来看，现阶段就是很明确的工具化属性。国内白领人群很广泛，算上国央企和政府机关就更多了，他们PC端的日常工作就是和Office打交道，WorkBuddy能帮他们解决很多OA系统之外的工作。对于重复性工作，甚至能通过生成Skill大大提升效率。这个方向也有很明确的商业化收益。
泛化人群+低门槛+商业化，确实是现阶段非常合理的AI产品路线了。