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坐断东南snbj
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坐断东南snbj
9天前
我发现AI写作,特别喜欢用“算账”这个词。
即使高级如elsewhere,这篇文章也有很浓的AI味。
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坐断东南snbj
11天前
我感觉这似乎是personal agent的机会。AI和人对话,必须要掌握一定的技巧。比如知道我当前的认知水平,用渐进式披露的方式给我提供新信息,例如用一段熟悉的文字解释一个我不太懂的新概念。另外也需要知道我当前处境,我是在学习探讨,还是期望快速解决问题。如果是临时问题,就不需要给我解释,直接帮我判断和执行。

少楠Plidezus: 和 AI 协作的时候感觉到累。 有一个观察是,它经常会问一些超出自己认知能力范围的问题,但又不得不回答,所以在这种模棱两可中,会感觉到很心累。

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坐断东南snbj
18天前
这似乎是一个通行的规律:字节进入的行业,虽然规模在扩大,但最终除字节和终端用户外,产业链上的所有玩家都过得很惨。
从历史观的角度,这样的企业可能也只是阶段性的领先。

Diiiii: AI 改造短剧行业的结果是怎样的?谁受益,谁受损?对其他行业有哪些启示? 简单查了点数据,情况似乎是这样的: - AI的加持让蛋糕变大了,短剧行业整体拿到了更多的用户时长份额(红果的用户时长占比过去一年翻倍,从约2.2%涨到了4.3%),增量来源一方面是抢了长视频、音乐、电影和小说的存量份额,一方面也吃掉了全网新增时长的三到五成。 - 内容供给更加过剩。短剧上线数量是一年前的8倍。2025年8月上线12066部(其中AI短剧679部),到了2026年7月上线 98524部(其中AI短剧 74313部),AI占比从6%涨到了75%。 - 字节(Seedance)拿到了更多的制作费用。据说 Seedance的ARR达到了20亿美元,26年全年收入接近或超过100亿人民币。AI 剧的成本大约是真人剧的十分之一,对应的,短剧开机率下降75%,原本的演员、导演、摄像、灯光、舞美、服化道的人员集体失业,被 AI替掉了。 - 字节(抖音等)拿到了更多的营销费用,巨量引擎一家就吃掉约73%的短剧投流份额,腾讯广告只有17%,快手只有8%。同时,成熟投流团队ROI仅1.03-1.07,普通项目已低于0.8。 - 字节(红果)拿到了更多的广告费用,红果 26年全年收入超过200亿。一年前,AI短剧的万次播放收益还在30-100元之间,如今已经跌到5-10元,跌了九成。流量变多了,但平台拿走的也更多了。 - 制作方的竞争更激烈更卷,AI短剧的从业者变多(50万+),但超九成的AI短剧公司处于亏损状态。字节今年取消了中小团队和AI剧的保底策略,改为纯分成模式,即便是S+或S级剧本的保底费用也大幅下降了75%。如果以5000万播放为盈亏线,能回本的不足其中1.3%。头部公司或许还能盈利,腰部公司盈利比例仅有3%-5%,腰部以下不会超过2%。行业确实有能赚到钱的团队,但整体来看贫富差距更大了。 - 所以目前看来,实际的结果是,行业变大了,供给变多了,平台方、AI工具提供方、营销方都赚到了更多的钱,真人劳动者被大量替代,少数善于使用AI的团队赚到了更多的钱。行业的贫富差距变得更大,幂律分布拉得更为极端。 AI短剧是一个AI落地的标本。在供给侧,AI 短剧的主要供给方并不是 ChatGPT 和 Claude,而是相对独立的Seedance、可灵等模型;在消费侧,AI短剧的用户集中在红果这个独立的APP上。因此,短剧生态可以看做一个可单独观察和核算的独立样本,不至于和聊天、工作、编程等任务混在一起。当然,短剧行业也有其特殊属性,比如平台方、工具提供方和营销方都是字节一家独大,这个在其他行业不能简单复制。 所以问题就是,这是AI短剧的终局吗?以及其他(脑力劳动者为主、成本主要是脑力工作者工资)的行业也会复制这样的结果吗?个人认为有些可以复制,有些不能。 - 供给侧,脑力服务的单位成本塌陷,中腰部被替代,头部更值钱。这一定会发生。 - 需求侧,用户需求变大,行业总量变大。前半句话一定成立,每个人都可以拥有更好的生活、医疗、教育、法律、金融、娱乐服务。但行业总量未必变大,短剧整体行业变大是因为竞品过于落后,且人们还能挤出更多的娱乐时长,但其他服务变得足够便宜之后,需求量*单价的总量能否变大,会存疑。 - 连接侧,AI短剧这个新物种是寄生在现有红果平台之上的,而很多行业(尤其是脑力服务行业,比如医生、律师、教育等)由于之前供给有限且数字化程度不够,尚未形成较大的平台。因此,当服务侧被数字化和AI化改造之后,是否会产生新的平台(比如蚂蚁阿福未来是否会成为最大的医疗平台),以及新平台和AI模型公司的关系(比如最大的法律平台会是Harvey还是Anthropic),也非常值得关注。 - 分配侧,贫富差距会更加极端,AI模型公司(综合 or 垂直)会分走更多,少数AI新物种会分走更多,而传统物种会大量失业和消亡。这一条大概率会发生。 个人不是这个行业的从业者,欢迎批评指正。

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坐断东南snbj
22天前
#产品指南/生活中的产品体验
最近刚买pocket4。
今天拍完在电脑上剪视频,发现拍出来的影像效果非常惊艳。仔细想了一下,应该是原先在门店,看着pocket的小屏幕回放,感觉体验一般。而在电脑上播放时,清晰的画质和镜头跟随导致的反差感。
我去DJI的线下门店去了三次,每次都是去看pocket,每次都是简单拍个现场视频看看回放。当时总觉得体验很一般啊,没觉得比手机拍得好,也一直没搞懂为何这么多人买它。
今天第一次真实地感受到,pocket4作为记录生活的设备,手机确实比不了。
但另一个有趣的点是,DJI门店为什么不在卖云台相机的区域,放一台电脑呢。拍完直接在电脑上看成片,给用户的视觉震撼,远比在设备上看回放好太多。用户最终的目的不是拍,而是看。
这是门店陈列的问题,但也是DJI产品营销的范畴。产品是好产品,但公司看产品的视角,和没买过产品的用户看产品的视角,是截然不同的。不要卖弄你的参数,要尽可能缩短用户获得aha时刻的路径。
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坐断东南snbj
27天前
即刻明显比朋友圈好玩多了太多了。

晚上回来把一天的朋友圈刷完了,无非就是九宫格图加一句感叹性文字。大致是对今天一天的旅行总结,非常AI。
而且灰度的小微还一个劲地在朋友圈场景堆砌AI功能,朋友圈已经是微信半公开场域里,少有的有人味的地方了。

刷即刻的中秋节旅行,才刷了一天,非常精彩。有些即友一天要发五条,还会配上随手拍的照片,以及此刻想表达的情绪。
那是很随性的碎碎念,是一种很人味的存在,刷社交媒体,刷的不就是隔着屏幕的情绪嘛。

这种活跃度和松弛感,让即刻成为中文互联网,一种特殊的存在。
而且即刻真的是我见到的,讨论AI话题非常前沿,但是又几乎没有AI功能的地方。

庆幸一下。
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坐断东南snbj
1月前
OPPO这家公司真的是产品驱动,每年ODC发布会,展示的都是用户真实场景里需要的功能。
模型技术发展很快,所以每年基于最新技术的产品能力也不同。
今年的Agent集群,已经明显有了手机厂商做个人助理的影子了。
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坐断东南snbj
1月前
坐断东南snbj
2月前
坐断东南snbj
2月前
微信输入法也是WXG的,我看微信输入法和微信的功能协同还挺多的。 比如在iOS的微信里,使用微信输入法语音,默认会调用微信聊天框的语音功能,是为了规避第三方输入法的语音跳转审核。
另外还有个非常复古版的“按住说话”UI设计,可以吐槽一下

王二鹅ERE_薄肌生成版: 以前看到教张小龙做微信的我都会大声喝止并且投出鄙夷的眼神 但是微信这个语音输入真的是过于离谱了,看得出来真的是很想让大家用语音沟通,嘴里念的说的开始流行中国话 我真想把你当成扁担绑在板凳上 这个事儿起个流量标题就是《张小龙想重新掌握腾讯的“话语权”》 我怀疑这五个语音按钮同时按的话,张小龙会瘫倒在地,像看到了原子弹爆炸 其实倒也不是丑的问题,关键是这几个看起来都是语音的按钮,使用交互的预期全都不一样 1.左边这个声波是点击,变成直接长按发语音 2.右边这个麦克风,是点击在输入框里形成文字 3.微信输入法这个我没看,因为我没用,用的苹果自带的 4.右下角这个是系统自己的就不说了,跟2类似,但是又不完全一样 5.这个是最离谱的,长按中间空白也可以唤起语音,然后就直接发出去了。属于是没有提示但是不打扰用户啊 小巧思这一块 微信现在的产品整合能力为啥这么差,我觉得首先微信输入法大概和微信本身这个输入框不是一个团队 这就不讲了 微信输入框这里就高了三个不一样的语音输入交互,为什么,我很费解 感觉是像是几个产品经理喝多了围着同一个输入框轮流撒尿圈地 然后张小龙在一遍鼓掌说好啊好啊,摇滚听多了撒点野尿那不是很正常 これが自由だ!!!!

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