即友们好呀，很高兴认识大家~

🤔 我是谁？

好夕雷，公号【产品之外】主理人，平台产品负责人。

略懂产品、增长、数据，日常喜欢分享产品的相关干货、职场心得。

🌍 产品干货知识 🌍

产品基础
▶ 产品快速入门指南：mp.weixin.qq.com
▶ 快速入门产品组件：mp.weixin.qq.com
▶ 快速入门交互设计：mp.weixin.qq.com
▶ 涨薪 3 倍的 PRD 撰写指南：mp.weixin.qq.com
▶ 4 个 ChatGPT 产品技巧：mp.weixin.qq.com
▶ 15 本产品入门到进阶书单：mp.weixin.qq.com

产品思维
▶ 通过抽象思维，发现问题本质：mp.weixin.qq.com
▶ 什么是 MVP 最小可行产品：mp.weixin.qq.com
▶ 通过 STAR 法则，提高面试成功率：mp.weixin.qq.com
▶ 费曼学习法，帮你快速提升产品能力：
mp.weixin.qq.com

🔥 一些产品资源 🔥

▶ 40+ 大厂组件库导航：m.okjike.com
▶ 25+ AI 工具导航资源：m.okjike.com

🤣 为什么要要用 AI，一个工具而已，团队用 AI 那就用，学一下就好了，你要能把事情做完就行。。🐶 //@一一一二: 为什么要要求uml，一个工具而已，团队用uml那就用uml，学一下就好了，你要能把事情表达清楚就行。

🤣 有点无语住了。。

最近面的好多产品仔，聊到项目经历时，连自己负责的 CRM，基本概念都支支吾吾。

这摸鱼摸得太狠了吧！！

INTJ 看起来是怎样的？

有人说像这玩意。

共识真的太太太重要了！！（说多了都是泪 😭

而且我发现，产品有时候能说会吹，比闷头干活管用多了。。

（过来人的血泪经验，别问我怎么知道的 😂

用 AI 的各种封禁都挡不住他使用的热情，不用的你把 sop 写得多细，都无动于衷。

🤣 果然人人都可以是产品经理。。

最近发现招产品真的太难了，我感觉要求也不高。

就几个简单要求，都能筛掉 80% 简历：
- 文档简洁规范
- 能说出几个组件名
- 实践过 uml
- 上手写过sql

更不要说产品思维方法的沉淀，有 ai 提效实践了。

🤔 从迷茫的执行岗到管理团队，我完成了公司内多次升职加薪。回头看，其实就做对了这 7 件事。

- 工作量化：产品工作要建立需求池与版本管理，让隐形工作可量化、被看见
- 进度对齐：平时多利用日报周会，主动同步工作进度
- 成果持续：工作多复盘，把方法沉淀成 SOP，扩大你的团队影响力
- 信任共识：通过高频沟通，积累和老板的共识，共识越多，信任成本越低
- 风险把控：遇到项目卡点，记得提前预警，带着解决方案去汇报
- 价值定义：多站在老板视角去思考，如何将个人产出与公司战略挂钩
- 潜力预期：把老板的吐槽当作你的思维盲区，将缺点练成未来的职场优势

晋升不是靠运气，短期拼执行力，中期拼方法论，长期拼思维格局。

那些总被看见的人，只是把不起眼的工作，都当成自己的作品来打磨。

✨【Vxe Table】- 功能丰富的表格组件库
地址：vxetable.cn

还在为表格功能单一、配置复杂发愁？

最近发现了一个开源的表格组件库 - Vxe Table。

Vxe Table 支持多种样式和复杂表格功能，如增删改查、Excel 样式等，帮你轻松搭建后台复杂表格。

感兴趣的试试。

最近发现，在职场中，比事实本身更重要的，往往是围绕它形成的叙事和共识。

我们以为在争论对错，其实是在构建一个，大家都能接受的故事。

如何用谷歌 Gemini Canvas，批量搞定【商业分析报告 PPT】？

教程：mp.weixin.qq.com

核心就四步：
- AI 生成内容
- AI 制作PPT
- AI 准备 QA
- AI 生成演讲稿

#AI工作流 #AI的神奇用法