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置顶2025 年❗️ 更新下自我介绍❗️
一、个人基础信息
你好，我是陈广厦，97年市场人，家乡汕头。从大一开始就不断得追求市场工作，写过文案，做过策划，当过投手，也混成过负责人。从明面上的职场成就是在一个项目里，自己一分一毫把一个项目从年消耗几百万直接投到过亿，回本周期缩短数倍。
可惜的是，我仍沉迷在实体生意中，痴迷于线下生意的点滴变化，所以一直都在裸辞。
24年年中，跟合伙人搞了个酒厂，专注于机打鸡尾酒，运气不错，第二个月就营收平衡。目前退股了酒厂，专注做机打鸡尾酒的经销商。
我在经销商行业就属于个毛头小子，一直在努力研究如何做得更好，还没有答案。长期互联网背景让我对实体销售有很大的敬畏，这不是一件容易的事情，我在努力学习中。如果你需要机打鸡尾酒供应，可以找我。
二、不一样的我
以上职业经历更多是做背书的作用，我更希望展示我的另外一些方面
1、相对于互联网，我更热爱实体行业，乐于研究小生意，与很多小老板小商贩交流过，他们是我的老师。
2、我大学时开过酒吧，那个酒吧是大学城啤酒销量第一；同时也为一些餐饮老板做过营销方案，那时候方案不靠营销理论，靠实际经营的点滴改善，小老板们更认钱。
3、饮料是我认识世界的另一个维度，爱好喝茶喝酒。
4、我养了四只猫，其中一只叫陈国富、一只叫陈淑芬，它们是一对。
三、我对于小生意的一些理解（不定期更新）
小生意先学会算账：m.okjike.com
先活下去再浪漫：m.okjike.com
如何做年轻人的生意：m.okjike.com
我找卖点的方法：m.okjike.com
四、我视角里的营销
1、任何理论都有其应用边界，保持包容。
2、营销的营，首先是企业经营。
3、现场有神明。
我好少照片，手机上的照片好像有点病。
一、个人基础信息
你好，我是陈广厦，97年市场人，家乡汕头。从大一开始就不断得追求市场工作，写过文案，做过策划，当过投手，也混成过负责人。从明面上的职场成就是在一个项目里，自己一分一毫把一个项目从年消耗几百万直接投到过亿，回本周期缩短数倍。
可惜的是，我仍沉迷在实体生意中，痴迷于线下生意的点滴变化，所以一直都在裸辞。
24年年中，跟合伙人搞了个酒厂，专注于机打鸡尾酒，运气不错，第二个月就营收平衡。目前退股了酒厂，专注做机打鸡尾酒的经销商。
我在经销商行业就属于个毛头小子，一直在努力研究如何做得更好，还没有答案。长期互联网背景让我对实体销售有很大的敬畏，这不是一件容易的事情，我在努力学习中。如果你需要机打鸡尾酒供应，可以找我。
二、不一样的我
以上职业经历更多是做背书的作用，我更希望展示我的另外一些方面
1、相对于互联网，我更热爱实体行业，乐于研究小生意，与很多小老板小商贩交流过，他们是我的老师。
2、我大学时开过酒吧，那个酒吧是大学城啤酒销量第一；同时也为一些餐饮老板做过营销方案，那时候方案不靠营销理论，靠实际经营的点滴改善，小老板们更认钱。
3、饮料是我认识世界的另一个维度，爱好喝茶喝酒。
4、我养了四只猫，其中一只叫陈国富、一只叫陈淑芬，它们是一对。
三、我对于小生意的一些理解（不定期更新）
小生意先学会算账：m.okjike.com
先活下去再浪漫：m.okjike.com
如何做年轻人的生意：m.okjike.com
我找卖点的方法：m.okjike.com
四、我视角里的营销
1、任何理论都有其应用边界，保持包容。
2、营销的营，首先是企业经营。
3、现场有神明。
我好少照片，手机上的照片好像有点病。
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西贝和老罗这事，我想换个角度聊。
商家和消费者之间，很多信息差是天然存在的。
不是因为有人想骗你，而是因为生产端和消费端在认知上天生就不对等。
拿预制菜来说，最早让大家反感的，其实是那波劣质冷冻外卖——
它把整个预制菜行业污名化了。
但残酷的是，预制菜本身恰恰是提升新鲜度的一种手段。
听着确实很反直觉
所有原料“现做”这事，小店确实能做到，但它不等于新鲜。
我在后厨待过一段时间，大部分小店对原材料的“将就”尺度，比你想象得宽松得多，
他们不存在库存的科学管理，也不存在强制报废措施。
在均值水平上，你在小馆子吃到的菜，新鲜度和安全性，很可能还真不如标准化连锁。
这跟“食品添加剂”很像——
我们常把它等同于“不健康”，但在我去年开始自己做产品之后才发现，
这是确保食品安全、降低成本、让更多人负担得起的关键技术。
NFC,HPP之类果汁的出现，是需求导向，背后是杀菌技术和冷链运输的迭代，它是客观发展的产物，实际上，至今还是只有很小的一部分消费者才消费得起；
但这并不意味着其他工艺就一无是处。
现实是，你在乡镇小卖部看到的大量产品，
真的有很多人是为了“便宜糖水”这个需求去买的。
如果把这些“工业化”和“标准”全剔掉，整个食品行业恐怕立刻崩盘。
所以，信息差不等于恶意，也不总能消灭。
它有时候是成本、供应链、食品安全之间权衡后的结果。
当然，这种信息差一旦被用错了
就变成了“没有中间商赚差价”这种绝对话术，
听起来像是利好消费者，其实坏透了。
商家和消费者之间，很多信息差是天然存在的。
不是因为有人想骗你，而是因为生产端和消费端在认知上天生就不对等。
拿预制菜来说，最早让大家反感的，其实是那波劣质冷冻外卖——
它把整个预制菜行业污名化了。
但残酷的是，预制菜本身恰恰是提升新鲜度的一种手段。
听着确实很反直觉
所有原料“现做”这事，小店确实能做到，但它不等于新鲜。
我在后厨待过一段时间，大部分小店对原材料的“将就”尺度，比你想象得宽松得多，
他们不存在库存的科学管理，也不存在强制报废措施。
在均值水平上，你在小馆子吃到的菜，新鲜度和安全性，很可能还真不如标准化连锁。
这跟“食品添加剂”很像——
我们常把它等同于“不健康”，但在我去年开始自己做产品之后才发现，
这是确保食品安全、降低成本、让更多人负担得起的关键技术。
NFC,HPP之类果汁的出现，是需求导向，背后是杀菌技术和冷链运输的迭代，它是客观发展的产物，实际上，至今还是只有很小的一部分消费者才消费得起；
但这并不意味着其他工艺就一无是处。
现实是，你在乡镇小卖部看到的大量产品，
真的有很多人是为了“便宜糖水”这个需求去买的。
如果把这些“工业化”和“标准”全剔掉，整个食品行业恐怕立刻崩盘。
所以，信息差不等于恶意，也不总能消灭。
它有时候是成本、供应链、食品安全之间权衡后的结果。
当然，这种信息差一旦被用错了
就变成了“没有中间商赚差价”这种绝对话术，
听起来像是利好消费者，其实坏透了。
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这个其实是优化必要的，它也是用户体验的一环。我通常用飞书做实时的产品报价单，因为飞书文档的打开速度有限，我把所有的线上图片都压缩到极致，为的就是顾客体验能更好，不至于流失。
Luuuuke: 虚拟产品行业 有人因为网盘下载速度太慢退款了 哈哈哈哈哈
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最近这一年，投入到实体行业里；
主要是卖酒，客户是小酒吧老板。
说起来也一直都在用AI，努力在各个环节降成本。
比如知识库产品，可以用来做售后快速解答，也可以用来实时更新你的业务进度拆解问题。（目前我的解决方案是cherry studio）
酒厂最开始只有两个人，想省钱不买系统，就用飞书搭了一个销售系统，效果也挺好，需要复杂分析时也能拉表格出来丢AI。
有一个很神奇的场景，我用excel文件分析数据，需要很精准，但不知道为什么，把国内外主流的ai都用完后，豆包是最精准的。
主要是卖酒，客户是小酒吧老板。
说起来也一直都在用AI，努力在各个环节降成本。
比如知识库产品，可以用来做售后快速解答，也可以用来实时更新你的业务进度拆解问题。（目前我的解决方案是cherry studio）
酒厂最开始只有两个人，想省钱不买系统，就用飞书搭了一个销售系统，效果也挺好，需要复杂分析时也能拉表格出来丢AI。
有一个很神奇的场景，我用excel文件分析数据，需要很精准，但不知道为什么，把国内外主流的ai都用完后，豆包是最精准的。
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小众需求，大有可为。
最近门刮花了，找了个师傅修复，原理很简单，磨表面，手工上漆。
师傅算年轻人，小红书、视频号、抖音都是自己运营，内容也很简单，拍拍修复日常，前后对比，限定某个区域，“广州木门修复 XXX”。
他说现在这行，只有两个卡点，手艺不过关和没有客户。
他手艺好，加上会做账号，客户也不愁。不愁到什么阶段呢？他上门最低 400 块，我 11 月初约的，今天才有空来，一天能排四五单。
这不比打工强多了。
最近门刮花了，找了个师傅修复，原理很简单，磨表面，手工上漆。
师傅算年轻人，小红书、视频号、抖音都是自己运营，内容也很简单，拍拍修复日常，前后对比，限定某个区域，“广州木门修复 XXX”。
他说现在这行，只有两个卡点，手艺不过关和没有客户。
他手艺好，加上会做账号，客户也不愁。不愁到什么阶段呢？他上门最低 400 块，我 11 月初约的，今天才有空来，一天能排四五单。
这不比打工强多了。
8 24
效果广告有点类似低价策略，谁都能用低价策略，但大家承接能力各不相同，所以有人活得难受，有人偷偷赚钱。
从另一方面来说，效果广告更讲究甲乙方的博弈，总有一帮人永远吃透平台规则，吃透规则的人，其实是有大量利润来建设品牌的。效果广告的大量数据对于调整品牌，调整产品，也算是很宝贵的财富了。
从另一方面来说，效果广告更讲究甲乙方的博弈，总有一帮人永远吃透平台规则，吃透规则的人，其实是有大量利润来建设品牌的。效果广告的大量数据对于调整品牌，调整产品，也算是很宝贵的财富了。
枪上花: 感觉能写一篇文章：效果广告是中国品牌的一段弯路吗？
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抖音美团视频号小红书，所有的本地生活公域板块营销，核心矛盾是与平台的利润博弈。
简单理解，平台和市场会让推广 ROI 不断下探，逼近客户盈亏点，逼近盈亏点意味着平台利益最大化，这个现象在电商领域已经不断呈现。
好在本地生活更复杂，存在两种解法：
1、平台红利：新功能、新行业，平台注定出让利润，抢先一步的商家会拿到收益，但这不是长久经营的策略。
2、私域能力：这里的私域不单单指的是微信号微信群，而是你在公域拿到的每一个咨询，每一个购买，这些客户所感受的产品总价值。同样的推广能力，产品及服务更好的商家，注定有更好的利润。
所有的引流问题，归根到底都是产品问题和服务问题。
简单理解，平台和市场会让推广 ROI 不断下探，逼近客户盈亏点，逼近盈亏点意味着平台利益最大化，这个现象在电商领域已经不断呈现。
好在本地生活更复杂，存在两种解法：
1、平台红利：新功能、新行业，平台注定出让利润，抢先一步的商家会拿到收益，但这不是长久经营的策略。
2、私域能力：这里的私域不单单指的是微信号微信群，而是你在公域拿到的每一个咨询，每一个购买，这些客户所感受的产品总价值。同样的推广能力，产品及服务更好的商家，注定有更好的利润。
所有的引流问题，归根到底都是产品问题和服务问题。
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