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42个小山
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定投改变人生🚶🏻‍♂️📖🍃
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42个小山
9天前
我会等待。
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10天前

风小海: 赚钱这件事，本来就是又土又俗 这几年，我看过的赚钱项目没有二百个也有一百了。 有些项目名字很高级，AI、跨境电商、SaaS、私域、知识付费、独立站。 有些项目又土又俗，酒店代订、闲鱼、代购、团购、帮人办事，甚至有人专门帮人抢演唱会门票。 我发现这些项目表面八竿子打不着，但都是同一个逻辑：有人嫌麻烦。 这是人类最稳定的需求之一。懒是缺点，但缺点就是市场。 比如酒店代订。大家当然知道去哪订酒店，但他懒得研究会员权益，懒得比价，算积分。于是他愿意花钱。你替他搞定。钱就来了。 我做服装也是一样。客户不是不会在淘宝买衣服，他只是不会找那么多品牌，不知道哪些店靠谱，哪些品牌值得买。 所以我做的事情，说白了就是：我替你找。你付钱。 几乎所有生意都可以这么解释、 餐厅是替你做饭。保洁是替你打扫。滴滴是替你开车。外卖是替你跑腿。中介是替你找房。猎头是替公司找人。甚至去理发，本质上也是：别人替你处理一件你自己处理起来很麻烦的事情。 所以我感觉赚钱靠风口这句话不那么对。 风口当然重要。但风口上的猪多了，也容易撞猪。风一停，那猪还是猪，摔下来都得死。 一个项目能不能赚钱，最核心的地方是：它到底替别人省了什么麻烦？ 时间、体力、信息、风险、选择、还是情绪。只要能稳定替别人解决其中一样，钱就有可能出现。 好多人给我留言问的是：“现在什么行业赚钱？” 然后开始研究：AI赚不赚钱？跨境赚不赚钱？直播赚不赚钱？ 这就跟问西瓜摊小贩：这瓜保熟吗？一个道理。还能告诉你不熟吗？ 真正的问题可能是：“现在什么人正在为什么事情发愁？” 比如我做服装。如果当时有人问我：“女装行业赚钱吗？”我可能会说：“不一定。”因为卖女装的点比早餐店都多。 但如果你问：“有没有人愿意花钱，让我帮她找到好看、便宜、靠谱的品牌？” 答案就是：有。而且很多很多。这就是生意。 不是女装这个行业让我赚到钱，是我解决了一个具体问题。 做酒店代订，也是一样。酒店本身也有获客能力，携程这种平台也没有倒闭，消费者自己也不是不会订房。只是有人发现：“我可以帮你把这件麻烦事处理得更便宜一点。” 于是就有了利润。 所以看一个赚钱项目，不用看它包装出来叫什么。什么“新消费”，什么“AI赋能”，“个人IP”。这些词听起来都很厉害的词，都不重要。 就找五个问题：谁在付钱？他为什么愿意付？他原本自己为什么不做？ 我到底替他省掉了什么？这个麻烦能不能重复发生？ 如果这五个问题能回答清楚，项目往往已经成功了一半。 赚钱还有一个特别反直觉的规律：越多人觉得不值得做的事情，有时候越容易赚钱。 因为大家都嫌麻烦。没人愿意干。价格就会出来。 你让一个程序员去搬家。他可能觉得：“这活我自己来。”但你让他连续搬八个小时，再爬六层楼，再拆家具，再装家具，再处理十几个纸箱。他马上就会觉得：“给钱，赶紧给钱！！” 这就是钱。 钱很多时候你愿意处理麻烦的补偿。聪明人很多，愿意干脏活累活的人很少。 所以我现在看到一些所谓的“暴利项目”，反而没有以前那么兴奋了。 我更喜欢看那些特别不起眼的小生意。一个人每天帮几十个人解决一个很小的问题。一年下来，也能赚不少钱。 虽然又土又俗，也许还有点不体面，但钱是实实在在的一直在进来。 这种生意我觉得特别有意思。 因为它把赚钱这件事变得特别朴素：你替别人解决了问题，别人就愿意把钱给你。 就这么简单。 赚钱不是一门复杂的学问。 你会修东西。有人不会。 你会找货。有人不会。 你知道哪里便宜。别人不知道。 你有时间。别人没有。 你不嫌麻烦。别人嫌。 甚至你只是比别人早发现了一件事情，都可能变成钱。 所以现在有人问我：“有什么赚钱的好项目？” 我反而不知道怎么回答。 因为项目这个东西，往往是最后一步。真正值钱的东西不是项目，是问题。 先找到一群正在被什么东西折磨的人。然后想办法让他们舒服一点。钱通常就在那里。 别老盯着天上，低头看看，满地都是别人懒得弯腰的麻烦。 你弯一次腰，捡起来的就是钱。

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10天前
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10天前

姜旭: 最近刷到我经常看的博主周小闹分享自己的创作流程，很有启发。 他每天早上6点多自然醒，7点20起床，8点准时开始工作。8点到8点40和家人视频写本，40分钟快的话可以完成1.5个脚本；8点40出发，8点50到拍摄的饭店，因为是真实营业的餐厅，他们通常要赶在11点营业之前完成一个半小时到两个小时的拍摄。中午回公司继续拍小号或者写大号，下午2点继续拍摄，3点再转场到另一家饭店拍另外一个账号，4点左右结束。他现在同时运营大号、小号、纯闹、胡闹和母婴等几个账号，一个月大概要完成100条视频。 所有能够长期稳定做大、持续生产内容的账号，背后一定都有很强的经营意识。 周小闹这套方法已经不是单纯依靠灵感创作，而是形成了一条非常明确的内容生产线。不同账号写一个脚本需要多长时间，他已经有相对稳定的判断，比如胡闹15—20分钟，小号25—30分钟，大号一个半小时左右；写本、拍摄、转场也都有固定的时间。这样做最重要的一个结果，是把创作过程中的决策成本降得很低，不需要每天重新判断今天做什么、什么时候开始、先做哪个账号，而是用稳定的流程替代每天重新做决定。 其中有一个细节是“视频写本”。 他们不是每个人分别坐下来完成一份完整的文字稿，而是通过视频讨论直接完成创作。这可能也和他的内容形态有关，他的视频高度依赖人物关系、对话和包袱，通过聊天写本，本身就更接近最终呈现出来的状态，很多对白是否自然、人物之间能不能接得住，在创作阶段就已经经过了一轮验证。对不同类型的创作者来说，所谓提高效率未必都是缩短写稿时间，更重要的是找到和自己的内容形态最匹配的生产方式。 另外，他的创作和真实饭店的经营是高度绑定的。 拍摄场地本身要正常营业，所以11点之前必须拍完，这看起来是一种限制，但实际上也给生产建立了非常清楚的边界。内容没有无限修改和无限拍摄的时间，到点就必须结束，再进入下一项工作。很多时候效率并不完全来自更强的自律，而是来自流程里本身就存在明确的截止时间。 几个账号之间也不是完全独立运转的。 大号、小号、纯闹、胡闹、母婴号看起来是不同的内容产品，但背后共享的是同一套创作能力、人物关系、团队、场景和拍摄流程。 从这个角度看，他更像是在经营一套内容工厂，用同一套基础设施生产不同规格的内容产品。账号增加以后，并没有按照账号数量等比例增加生产成本，这可能也是多账号能够长期运行的前提。 一个月100条的产量也意味着，他追求的不会是每一条都无限打磨，而是在内容达到自己的标准之后尽快进入下一条。 这其实很符合规模化短视频的生产逻辑：稳定、持续、规模化地生产达到标准的内容，比偶尔投入大量时间做出一条极致内容更重要。这里的关键并不是降低质量，而是需要非常清楚自己的质量标准在哪里，以及继续投入时间之后，内容获得的提升是否值得这部分生产成本。 所以我现在看一个能够持续做很多年的内容账号，会比以前更关注创作之外的部分。偶尔做出一条传播很好的内容可能存在很多偶然因素，但如果一个人能够长期保持高频更新，同时运营多个账号，而且每个账号都有相对稳定的内容形态，背后一定已经形成了一套经营系统。 创作做到一定体量以后，真正重要的不仅有“我能不能做出一条好内容”，还有“我能不能让做出达到标准的内容这件事稳定地重复发生”。

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11天前
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11天前