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一只没头脑鹅
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路途遥远我们一起走吧@Summer
自闭 日落而闭，日出而开
新年新气象！
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一只没头脑鹅
4年前
翻译实践做不好的人，去做翻译理论
翻译理论也做不好，那就去教翻译
20
一只没头脑鹅
3月前
40天怎么安排呢？
可以出去找个店，看看书，和菲菲各自安排吃饭。
租车和买一系列锅具，这些都不考虑了，只考虑火锅。本来就没有做饭的天赋，难道来了ND点满？
尝试点甜品呀，健身餐，哈哈哈
20
一只没头脑鹅
5月前
👍🏻

鸠摩小虾米: 我现在是一所211大学的研究生的企业导师，我会偶尔去做一些分享。 现在的大学生很焦虑的。大一，啥东西还没学呢，先过来问我，我要怎么找工作，我需要找什么工作，我去哪里找工作。 灵魂三连问。 我说抱歉我回答不了你的问题。因为其实我对于很多行业， 也是无知的状态。 哪怕我会，就算我非常了解，这更不是一场分享能给你解决的事情。 现在的大学，早就脱离了教学的本质，你可能真的学不到什么东西。 我跟我们学校的英语系的老师聊天聊过，211大学哦，在北京的211大学的英语系哦，可能大学四年，很多很多人，连一本完整的英语书都没看完过。 你连最最最最基础的一本，属于你自己专业的书，你都没看过，你就着急去问我，我需要去哪里找工作。 当然，我觉得也不是学生的错。 是整个结构的问题。 大学生，是象牙塔的人。象牙塔，按理说，是最单纯，跟社会完全脱节的人，哈佛女孩的演讲你们看了吧，就是那种无知的状态，才是一个大学生。 但是，当大一的大学生都开始焦虑的时候，你可以去推测一下，整个社会，都处在极度焦虑的状态。 没工作的为找不到工作而焦虑，有工作的为无法升职加薪而焦虑，想换工作的，为换工作和副业而焦虑。 所以我今天的分享，我可能没有能力去帮助解决行业的实际问题，因为我不懂。 所以，我更多的是，分享我的转型经历，看看其中有没有对你有帮助，有开悟的部分。 今天的分享，分成三个部分，首先，我把找工作的难，尤其是女性的难，拆开一下。 第二，我分享一下我的个人经历，供你参考，在这些难度的洪流里面，我做了什么。 第三：一些些，对于女性职场的不成熟的小建议，希望对你有所帮助。 1：为什么现在找工作这么难？尤其是对女性来说 经济周期7-10年一次，有增长就一定有回落，有夏天就一定有冬天。恰好，我们现在正处在冬天。 企业开始赚不到钱的时候，那就一定会“降本增效”，更倾向替换而非扩招：原本“成长型岗位”变成了“试用即上手”，它不存在培养期。 它一旦不存在任何培养期，你一个大学生就没有任何优势了。 又或者说，你想转型，从一个行业想跳到另一个行业，因为不存在培养期，你也不存在任何优势。 除非你本身就具备这种交叉行业的复合技能，否则企业是没有这个资源和资金去培养你的。 不是它不想，而且它在冬天没能力去做这件事的。 招聘人数减少 + 招聘要求提高 + 技能门槛变化 → 普通人非常难 你但凡脑子不够用，你不去深耕细作，你就会变得非常难非常难。 而现代教育体系出来的人，你通常是没有能力去做这个深耕细作的工作的。因为你的前半生一直在做线性人生。 所以，我们在找工作或者进行职业转型的，会面临什么。 找工作的公域价值；纸面价值高的人：一线城市，名校，年轻，高技术工种，男性。 找工作的私域价值：放弃一切幻想，带去真正的价值。 不然，你去哪里，都赚不到钱。 说出来很残酷，但是请你接受这句话。 如果，你的纸面价值不高，你的私域价值也不高，你去哪里，你都赚不到钱。 然后，再来说一件事，叫U型职业曲线。 在这些职业里面，什么人最赚钱，最不怕失业，经济危机的冲击力度越小呢。 U型职业曲线：要么，你为公司卖出产品，拿到钱。要么，你为公司做出产品，去卖钱。一个能赚钱的人，或者一个能造出能赚钱的产品的人，对公司最重要。 要么，你去做支撑性工作，去支持做出产品的人，和卖出产品的人。 世界赚钱只有一个本质：就是把东西生产出来，然后把东西卖出去。 你不要看不起销售，我们现代生活，除了极个别带有公益和管理性质的行业，其他做所有的事情，都是为了把东西卖出去。 不管是大学生，还是已经工作的人，除了stem专业能力很强的人，对于其他很多人，你是没有专业的。 谁没读过大学，大学教的那点玩意儿，咱们心中还不清楚么。 所以，我们在回到职业最本质的问题。 你有没有足够的能力把东西研发出来。你有没有足够的能力把东西卖出去。 如果都没有，你有没有足够的能力，去服务好这两拨人。 我们现在的教育，是有巨大的问题的。 我们对于18岁之前的学习，过于重视，过于强调，很多人都跟神经病一样在那边学习。 我们对于18岁之后的学习，过于忽视。 其实，上了大学，才是你必须要好好学习的时候。 非常多非常多的女生，在我们的传统教育下，她们太乖了，因为你只有乖乖的，你才能把高考考上。可以说她们没有任何的street smart。这在工作场合中，是非常吃亏的事情。 你领导以为你工作干得好，比你实际工作干得好，更重要。 很多人是不理解这句话，觉得这句话不公平。但是，你仔细想想，把东西卖出去，和做好服务工作，你靠着埋头苦干，不一定就能成功。 那为什么大环境不好的时候，线性人生就容易出错 先解释一下两个点，什么叫线性人生和分水岭。 你的学生生涯，就是你的线性人生。学习积累考试去高中。学习积累，考试去大学。你的目标是非常单一且明确。 所以很多人，会惯性思维，觉得人生的发展是一条线性之路。我大学毕业，就能找到好工作。我努力工作，就能买上好房子，我买上好房子，就能过上好日子。你的人生，是一条线性的路。 什么叫分水岭。分水岭，就是一滴水，流到分水岭的时候，往这边拐弯，就去了大海，往那边拐弯，就去了山间。 我们高考，毕业找工作，结婚，生育，都是我们巨大的分水岭。 为什么家长会鸡娃，很多家长不傻的，谁不希望自己的孩子健健康康开开心心长大。 那为什么鸡娃。恰恰是因为家长明白这种分水岭的重要性。你害怕本该去大海的你，去山间了。但是很多家长，有没有能力去处理，如果你的孩子去山间了，家长该怎么办的能力。 他们不具备为孩子兜底的能力，所以就鸡，鸡错了方向，大家就容易出错。 这就是我们的分水岭和线性人生。 这个线性人生，在经济好的时候，它比较容易成立，因为工作实在太好找了。遍地是黄金，你踩着时代的东风，怎么着能飘起来。 但是，它在冬天，就容易出错了。 人生的成功，是非线性的。就在那么几个点。 它不是一条直线的路，在你前行的路上分布着，等着你走直线的时候去解锁的。他是非线性的。立体分布的。 不要想不通为什么你名校毕业还混得不如人家，不是学历不重要，是人生并非线性的。 环境不好的时候，机会在变少的时候，线性越容易失效，你越容易走歪路。 判断一份好的工作，有三个衡量模式。 1：是否有跃升的机会：你升不上去了。 2：是否蓄积新的势能：bullshit jobs 3：能不能有其他的技能：我以前是干翻译的。我积累的，不是英语能力。是见到各种人和各种场合，是处理不一样的领导风格，是有两套语言模式去思考问题。这叫我的能力积累。 其实，干我这行，我最好的转型，是去整合资源。因为我接触到的信息非常的一手，是普通人根本看不到的信息。但是这条路我没走通，我失败了。 第一，是我本人就是小镇出生，我身边能利用的资源，跟我的平台，完全脱节。差距太大。 第二，就来了我自己的分水岭，女性困境。 关于女性困境： 在女性困境中，我要讲两件事。 第一，是普遍女性会遇到的问题。在女宝课的直播的时候，我已经说了很明白，女性在职场中，她会犯的错误是什么，她们面临的结构性问题是什么。我不会做重复的叙事。 有一本书，叫看不见的女性。里面有大量的数据，去讲职场的不公平。 过程我也不做叙述，我只会告诉你，女性的职场上，远远不如男性。是完全不公平的存在， 你今天哪怕就是选择不婚不育，就一心做职场女强人，一心冲职场，你在7-10年，一定会遇到门槛。一定的。因为这就是一个经济周期。再加上你从事的还有可能是bullshit jobs，你的心态更崩溃。 所以很多人想的就是：转型，我要转型。转型了就好了。 但是大概率，你只是从一个坑，跳到了另外一个坑。 第二点，我想说，结婚生育，这一条路，到底意味着什么。 很多未婚女性是压根不知道的。 我已经听到太多一二线女性，受到高等教育的年轻女性，大喊我要未婚未育的口号了。当年的我，也不是没喊过。我非常清楚这种心态。 这些口号，一般你在女人35岁的时候，就慢慢听不到了。 第一，你的职场危机来了，你未婚未育的基础价值观，会为动摇。 第二，你对抗不了基因了。 我在女宝课里面说过的，女宝的大脑发育，在8周的时候，胚胎8周的时候，就开始为做妈妈做准备了。这是刻在基因里面的东西，我不是说这条路你不能走。而是说，你走条这条路，你对抗的，是你的基因。这不是一条让你更轻松的路，我当然知道养孩子需要很多时间、精力、和成本。但是，它顺着基因走，你不是逆着基因走的。你走的时候，的确付出了很多很多，但是，你很有可能是精神上更顺畅的。 我不想生孩子，和，我现在条件不够，暂时解决不了生孩子的困境，是两件事。 你一定要去分辨出来，你是属于哪一种。 这才是生育的根本。 那么，很多人说，生孩子很难啊。它到底难在哪里。它难在配套设施没跟上。 你今天问我，人到底要不要结婚。我是回答不了你的。这个问题，就跟你问我：我开公司，要不要找个合作人一样。 有一个好的合伙人，你俩能把公司办的很好。有一个烂的合作人，你不如单打独斗。 所以，我今天就把生育和结婚的本质跟你说清楚。 生育，是基因。 结婚，是为了基因延续下去，去找合伙人。 那么，问题来了，生育之路，到底意味着什么。 意味着巨大的不公平和残酷。 养育孩子，是非常非常繁琐的事情。没有任何事情，比养育一个生命更费精力。我们今天肯定有很多妈妈，孩子是什么，他们是一个除了睡觉，就需要你100%关注的生命。尤其是生命的前期，完完全全的attention black hole。他们需要你时时刻刻的attention。你不给，就需要爸爸给。爸爸不给，就需要奶奶给。 从我实际经验来看的话，养大一个孩子，你想轻松点，你想能喘口气，起码需要3个人。3个人是最低配置。你相信我，最低最低最低的配置，是三个人。It takes a village to raise a kid不是开玩笑的。 女宝课的时候我也说了，因为生物学上的特征，这个团队的核心人物，她只能是妈妈。这是生物学的规律决定的。妈妈，你要么自己上，你要么，做好家庭管理工作。 你今天不要来跟我扯什么爸爸也行，男女公平，你这套，骗骗年轻小姑娘得了。 我明确告诉你，这个人，是妈妈。她只能是妈妈。 别问我原因。原因就是你有子宫你活该的。 所以，未婚未育的女性，你听我一句话，你不生育，你对抗的，就是人类繁衍的本能基因。会很痛苦。 而你要生育，你面临的，是残酷。 你就会面临职业的巨大断档、因为，现在，有一个团队，需要你去做好管理工作。 之前互联网上有一个问题蛮好笑的。说他们从来不问，男企业家，或者男明星，你怎么去平衡家庭和工作。都在问女企业家和女明星，你怎么去平衡家庭和工作。 我之前也愤愤不平的，是啊，凭什么。 现在我有了这个问题的答案：因为大脑，因为身体，因为生殖器，因为基因本身，因为男权社会文化，这一切的一切，带来一个现状：妈妈，是这个团队的核心管理人员。 要去做平衡的，大概率就是你。 这就是现状，你认，你也要认，你不认，也要认！ 所以，成为母亲意味着什么。意味着，如果你老公找的不好，你要找的不好，你就是丧失你的所有时间。你的时间，会被完全打碎，打碎到你干不了任何事。 你相信我，如果没有人帮你带孩子，你什么事情都做不了。 什么宝妈副业，都是扯淡，做不成功的。 如果有人帮你，你就需要有强大的管理能力。公婆怎么安排，老公怎么安排，爸妈怎么安排。这些事情，除了你自己，没人能帮你解决好。 你北大毕业的也好，十八线野鸡学校毕业的也罢，你生育之后，面临的问题都是一样的。 北大毕业有没有可能去当家庭主妇？这是不是对教育资源的巨大浪费？ 如果一个女性，她是北大毕业的。她的团队不够给力，依然会极度痛苦，依然会没有出路。 这就叫：线性人生之路，在你毕业之后，是行不通的。 然后，再说说我自己的经历，我看看这段经历，对很多女性，有没有新的启发。 2： 我的职业困境在哪里。什么时候发生的 2.1：我的线性人生途径，是一条什么样的路。 我就是非常典型的小镇做题家。努力考初中，努力考高中，努力考大学。大学毕业，努力找工作。 因为我是学英语的嘛，我当时的纸面价值，还是不错的。外经贸的英语系还是有竞争优势的，我年轻，我未婚未育，我能出差，我说走就走。我英语能力够好，我能承担当时企业出海的各种翻译。 2.2：为什么这种线性上升，通常会卡在30岁。女性的30岁，会面临着什么。 首先，你到了一个节骨眼，你过了一定的职业蜜月期，就开始倦怠。 说得简单一点，我升不上去了。我升上去面临的困难太大了。一个非常实际的问题，我不想出差了。当我跑了这么多国家，所以的新鲜感开始消失的时候，我就开始很讨厌出差。然后，我的职业要继续上升，就意味着，我要扎根海外。 你做走出去，肉身待着国内，就靠着出差你行么？你很难做出成绩的。 我呆在海外，我的家庭在国内，如果把家庭当成一个项目来做的话，我做不到。 这就是为什么，我遇到很多做走出去，做出海的，他都是男性。都是男性在外面。如果你把自己当一个项目管理方的，妈妈作为项目核心人员，就像是老板想管理一个公司，但是你人在海外一样。很难去管好。 老公出国待在海外，会相对好一点，就相当于你的员工在海外一样，你很难管，但是比你企业主本人长期在海外好一点。 2.3：我最崩溃的时候发生了什么事 我被生育彻底打到了。完全pstd。产后抑郁非常非常严重。 这种严重到底来自于哪里呢。 第一，是因为意外，我生产的时候，本应该来的麻醉师，没来。 所以我硬生生熬了十指。 它倒不是真正的疼痛本身，而是我的人生无望的时候，没人来帮助我一把。 我的当下，所有的精神支柱，就只剩一个了，就是有一个能握住我的手给我点力量。但是很遗憾，没有。 我的精神就彻底崩溃了。我就突然意识到了一件事：这个世界，你只能依靠你自己。 这个世界，你只能依靠你自己。 然后，我前30年建立起来的价值观，人生观，我的这套线性人生的逻辑，完全崩掉了。 我以为的男女平等，我以为的只要努力就有幸福人生，我以为的一切，都完全崩掉了。 然后，我该怎么办。 3：我的职业转型是一条什么路 从“拿技能换时间换工资” → “用人格与价值观构建影响力资产” 3.1：我做了什么尝试? 首先，我辞职了。我干不下去了。 但是我接受不了了。因为以前的我死在产房上了啊，你会发现，你以前的那套模式，行不通的。 所以，我不干了。 我不是找到退路我才不干的，我是真的干不下去了。我当时没有什么退路的。 就是我的精神状态崩了，已经支持不了我去从事之前的工作了。 我也不可能躺平的，我早在产房就误到这个道理了。这个世界，你只能依靠你自己。 因为你只能依靠你自己，所以你躺不平。 然后我去仔细思考了几个问题，就三个问题。 1：我有什么能力 2：我有什么爱好 3：怎么把他们变成钱 先说能力：我表达很强，尤其是文字。因为我文字的模仿能力很强。我看完一本书，我基本就能模仿里面的作者的文笔了，你也很有可能是通过文字认识我的。这是我进入心流的方式。 我英语很好，我英语比大部分都好。英文好就带来一个结果：我的信息来源跟很多人都不一样。因为是双语，所以我的思维模式也跟单语使用者不一样。这是一个双系统。 我学习能力很强。其实也不是学习能力强，是我很喜欢去学。而且我学完了，能给他总结出来。这其实是很多小镇做题家必备的技能。 我之前是一个很大的平台的领导翻译，对于以上这三项能力，其实是加成的。 我本来这三项就很强，因为做了很多年的翻译，这三项能力我更强了。 这就是职业的加成。 因为离开了我原本的行业，所以我有很多的资源，所谓的大佬资源，我是根本带不走的。但是以上能力，我能带走。 我有什么爱好。我非常喜欢扯淡，聊天，输出，我为什么做这场直播，我没有啥目的，我就是为了输出。我只有输出了，我脑子才能空出来，去给到更多更好的输入。 我能进入心流的。 问题就是，我怎么把这些东西变成钱？ 找到这些爱好，跟把它们变成钱，还差了十万八千里。 3.2：在小红书带货这些时间，我学到了什么? 后来，我去小红书做了一段时间的带货博主。 小红书带货真的赚钱么？这个问题，我从头到尾，去走了一遍。认认真真去实操了一遍。 我相信，我的答案，比市面上什么做小红书咨询啦，陪跑啦，我的答案值钱多了。因为我是实打实跑出来的。 小红书其他赛道我不敢说，母婴带货这一块，我是完全从头到尾给跑通了。 它的数据，它的直播带货模式，我的流量模式，我都已经清清楚楚了，我现在可以回答你关于小红书母婴直播这块的任何问题。 小红书母婴版本，最赚钱的是什么。是童装。 为什么其他不赚钱。是因为价格完全没有任何优势。所以小红书充斥着各种讲母婴故事的野鸡品牌。靠故事溢价。而巧了，妈妈们恰好是最实用主义的那批人。会有妈妈因为故事而买单的。有，但是非常小众。 小红书真正靠着母婴直播在赚钱的是哪些人？不是那些fancy生活，有故事有生活的妈妈博主，而是大卖场的销售员。靠着高直播时长，高精力输出的母婴博主，在赚钱。而且，是童装。 这个问题被我解答了之后，我就放弃这条路了。 它方向不对，完全不适合我。 第一，我不喜欢童装，我自己就不怎么穿衣打扮。第二，我不是大卖场的销售员。这样我会丧失我的内容状态和输出能力。不行的。 这个东西，我现在能把里面的数据说清楚，因为我实打实走了一遍。不走这一遍，以上的结论，我根本没底气跟你说。 我学到了什么。就是你要干什么。你得先干！ 我相信，到今天，很多母婴博主，她也得不出这个结论。 我干了哪些事情呢。 第一，我去通过各种资源，找到了小红书母婴直播的负责团队。他们手上的数据，跟我是有信息差的。他们随便一个信息，就吊打我自己在家研究半天。 第二，我去好好研究了发给我们的母婴货盘，小红书的母婴货盘的品牌，但是我看得上的，我基本都建联了。 第三：我去参加了几乎每一个线上展会和选品会。 第四：我去实打实干了直播，我去统计了每一场的流量构成和成交。 这些活，我全去干完了。 然后我得出一个结论：小红书直播这条路，对我而言，是走不通的。 所以说到转型，很多人都在想，靠着你的线性思维去想。 典型的线性思维：我现在很累，我感觉，似乎那个行业好像蛮好的，我要去考个证，我考完证之后，我就更懂那个行业了，我就有优势了。 如果你今天想转型，我就问你几个问题。 第一：基本的行业报告你有没有看过？ 第二：线下的行业大会，你有没有去过？ 第三：行业的内部人员，有没有去交流过？ 第四：自己有没有去尝试去做过一点点尝试？ 如果以上这四个答案，你都是否定的，那么请问，你何谈转型呢？ 3.3：我是如何把以前走过的路，换成影响力资产的，我到底在靠什么赚钱？ 虽然我不干小红书直播了。但是我也积累了资源： 很多品牌的建联，这一步我完成了。 通过线下的展会和选品会，我大概能分辨出来东西好坏了。 在这个过程中，我也获得一批用户的信任。 然后，当这部分信任我的用户，可以给我提供最基本的生存的问题之后，我就有时间和精力，去做一些真正的内容。 因为我产后太难了，我真的太难了太难了。我之前的价值观是崩溃的。 但是，这种难，它压根不是个例。他是普通情况。 太多太多妈妈，在产后，很难。非常难。这个，在我妈妈群当中，已经被多次验证了。 我发现，我的难，是很少被理解的。我去年还是前年，因为母乳在即刻上跟大家吵架的事情还记得吧。那个时候我产后抑郁非常严重，我承认，我的确有的言语很过激。 但是同时我也发现了另外一件事。既然我作为妈妈不被理解，那还有更多的妈妈，也是不被理解的。 我能不能做什么事情，可以帮助妈妈。哪怕我们只是简简单单的看见彼此。 这真的就是我的初心。 我的存在，我的内容，我的直播，哪怕能让一个妈妈的难，稍微缓轻那么一点点，那就是有价值的内容。 我之前的平台和价值非常高大上。我发现它踩不到地上。因为我个人能力不够，它跟我的平台资源，是完全脱节的。 所以，我就让自己沉下来，认真问我自己，我作为一个个人，存在在社会上，我能产出什么社会价值。 而我今天，因为一篇宝宝腹泻处理文章，实打实帮助到了妈妈。因为我教你读绘本的方式，你的宝宝开开心心开口了，因为我的学习和总结，我帮你避坑了你本就不必要买的产品。 因为大家的分享，让你的家庭关系和夫妻关系能缓和一点。 这就是我的价值。 所以，我压根不觉得我有多牛，我就是靠着自己的已有能力，去产生一点点实际的社会价值，给社会带来一点点证明的东西。 我很累，但是状态就越来越好了，因为我的状态越来越好了，我就能产出越来越好的内容。我就能给你推荐实用的产品。 整个是正向循环。 你问我靠什么赚钱， 我明确告诉你，我靠着我的所有能力，为妈妈们提供价值而生存。 你们作为女性，因为我，你们的生活能稍微好一点，那我就能赚到钱。 我们在这样的女性社区里面，彼此看见，彼此供养，彼此生长。 我也发自内心的谢谢你们所有人，真的谢谢大家，让我明白了好的女性社群，它到底是什么样子的。 因为你想赚到钱，你想要进步，有一个很重要的点，是你承载了别人的希望。 别人想让你成，你就能成。 今天，如果你发自内心，不想让我小虾米没饭吃， 那我就不会失败。 同样的，我现在的发心也非常正。我希望我们所有人，都能去达到这个好的状态。 4：给年轻女性的职场建议： 所以，最后，就到了建议时间。我一般不太喜欢给别人提建议，因为我觉得我没有资格去做这件事。所以你也可以不听。 4.1：你以为那条稳定的线性道路，对你到底有没有势能增加？ 线性人生的成功逻辑——“我考个好大学 → 找个好工作 → 升职加薪 → 结婚生子 → 人生幸福”，在今天的社会中，会失效。 你要非常具体地问自己几个问题： 我现在还在押注“只要我再努力一点，人生就会自然而然变好”这套逻辑吗？ 我在期待某个“证书”“考公”“转行”能让我“安全”起来吗？ 我做的这些努力，是为了对抗焦虑，还是出于深思熟虑后的判断？ 4.2：什么是可交易价值 很多人想转型，以为就是换一份行业、换一个公司。但真正的转型，是把你已经拥有的能力，拆开来，重新组合，找到它的“可交易价值”。 我以为我积累了10年翻译经验，但其实，我真正带走的是：信息筛选能力、双语双系统思维、文字表达力和临场判断力。 你也一样，你不是一张空白纸。 写一份你自己的「能力清单」，不是写你做过什么工作，而是写： 我做这份工作时，有没有什么事情是我能比别人更好的； 我的哪些经验，“重组”后在别的场景发挥价值？ 我是不是有某个“天然擅长”的领域？ 只有你自己先看见了这些东西，你才可能被别人看见。 4.3：女性，如何给自己的生活提前布局“对冲组合”。 作为女孩子，你迟早会明白一个道理，生活不是做选择题，而是做组合题。 你必须为未来30岁后可能到来的“身份转换”提前做准备。婚姻不是你的靠山，也不是你的稳定来源，而是你的资源重组。 你要判断的，是这个人是否能和你形成协作网络。感情当然是重要的，但是感情的本质，是为了你构建这个协作网络的时候，更得心应手。 这才是为什么婚姻里的感情不能当饭吃的原因。 不要自证。不要反复去证明自己被爱。 女宝课的时候说了，很多女性会陷入证明自己爱着，而且是陷入这个状态不能自拔。 女性，你想跳出大脑陷阱，活的更好的人生，你要先学会不再反复证明自己被别人爱。 你不能把所有筹码押在某一件事上：不能只押注职场成功，也不能只幻想婚姻托底。 你在婚育之前，要为自己打好很强的职业基础。纸面价值是什么，你是非纸面价值又是什么。有没有家庭管理能力？ 4.4：别急着成为“优秀“的人，先找到你“被需要的点”。 区别在哪？ 优秀，是为了满足别人的标准；有价值，是你找到了自己的“被需要之处”。 价值，才是你和世界连接的最短路径。 太多人，一开口就问“我怎么变得更优秀？” 优秀这件事，是相对的，是被他人需求定义的。 你必须找到你擅长服务谁，解决谁的问题，你才“有价值”，才有生存能力。 我就是这样一步步找到自己的位置：不是因为我有多强，而是因为，我知道我写的内容、我走过的坑、我总结的方法——是有用的。 你也可以从“对谁有用”开始找方向。 尝试列出下面这个清单： 你最常被别人咨询的3个问题是什么？ 你做过的事情里，有没有哪一件事，让别人觉得“哇你这个太厉害了”？ 有没有一群人，他们遇到的问题，你觉得“这我可以帮忙”？ 你只要愿意反思、愿意实践、愿意突破线性人生的幻觉，你就会慢慢变成那个能解决问题的人、能支撑起生活的人、能被信赖和依靠的人。

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一只没头脑鹅
7月前
上次说喜欢甘蔗，我妈昨晚出去散步，特意买了甘蔗和耙耙柑。都是过季的东西，都不好吃。不过我很受用，有人愿意记住我的喜好，这人还是我在乎的，可太美了。
后来甘蔗里有点红丝的样子，撺掇我妈一起去楼下水果店退了，换了芒果。美美收尾
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一只没头脑鹅
8月前
乘飞机＋下暴雨体验
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一只没头脑鹅
8月前
一只没头脑鹅
8月前

阑夕ོ: DeepSeek火出圈的这十几天，其实也是噪音最多的一段时间，说实话大部分的讨论成品都有种加班硬赶KPI的味道，是人是鬼都在掰扯，有留存价值的屈指可数，倒是有两期播客让我听后受益匪浅，非常推荐。 一个是张小珺请来加州伯克利大学AI实验室博士潘家怡对DeepSeek论文的逐句讲解，接近3个小时的高密度输出，非常能杀脑细胞，但杀完之后分泌出来的内啡肽，也含量爆炸。 另一个是Ben Thompson关于DeepSeek的3集播客合集，加起来1个多小时，这哥们是News Letter的开创者，也是全球最懂技术的分析师之一，常年旅居台北，对中国/亚洲的近距离洞察比美国同行要高很多。 先说张小珺的那期，嘉宾潘家怡当时是在读完DeepSeek的论文之后，最快开发出了小规模复现R1-Zero模型的项目，在GitHub上已经接近1万Stars。 这种薪火相传式的知识接力，其实是技术领域理想主义的投射，就像月之暗面的研究员Flood Sung也说，Kimi的推理模型k1.5最初就是基于OpenAI放出来的两个视频得到了启发，更早一点，当Google发布「Attention Is All You Need」之后，OpenAI立刻就意识到了Transformer的未来，智慧的流动性才是一切进步的先决条件。 所以大家才对Anthropic创始人Dario Amodei那番「科学没有国界，但科学家有祖国」的封锁表态大为失望，他在否定竞争的同时，也在挑战基本常识。 继续回到播客内容上，我还是试着划些重点出来给你们看，推荐有时间的还是听完原版： - OpenAI o1在惊艳登场的同时做了非常深厚的隐藏工作，不希望被其他厂商破解原理，但从局势上有点像是在给行业提了一个谜语，赌的是在座各位没那么快解出来，DeepSeek-R1是第一个找出答案的，而且找答案的过程相当漂亮； - 开源能够比闭源提供更多的确定性，这对人力的增长和成果的产出都是很有帮助的，R1相当于把整个技术路线都明示了出来，所以它在激发科研投入上的的贡献要胜过藏招的o1； - 尽管AI产业的烧钱规模越来越大，但事实上就是我们已经有接近2年时间没有获得下一代模型了，主流模型还在对齐GPT-4，这在一个主张「日新月异」的市场里是很罕见的，即便不去追究Scaling Laws有没有撞墙，OpenAI o1本身也是一次新的技术线尝试，用语言模型的方式让AI学会思考； - o1在基准测试里重新实现了智力水平的线形提升，这很牛逼，发的技术报告里没有披露太多细节，但关键的地方都讲到了，比如强化学习的价值，预训练和监督微调相当于是给模型提供正确答案用来模仿，久而久之模型就学会依葫芦画瓢了，但强化学习是让模型自己去完成任务，你只告诉它结果是对还是不对，如果对就多这么干，如果不对就少这么干； - OpenAI发现强化学习可以让模型产生接近人类思考的效果，也就是CoT（思维链），它会在解题步骤出错时回到上一步尝试想些新办法，这些都不是人类研究员教出来的，而是模型自己为了完成任务被逼，哦不，是涌现出来的能力，后来当DeepSeek-R1也复现出了类似的「顿悟时刻」，o1的核心堡垒也就被实锤攻破了； - 推理模型本质上是一个经济计算的产物，如果强行堆砌算力，可能到了GPT-6仍然可以硬怼出类似o1的效果，但那就不是大力出奇迹了，而是奇迹出奇迹，可以但没必要，模型能力可以理解为训练算力x推理算力，前者已经太贵了，后者还很便宜，但乘数效应是差不多相等的，所以现在行业都开始扎走搞性价比更优的推理路线； - 上个月末o3-mini的发布和DeepSeek-R1可能关系不大，但o3-mini的定价降到了o1-mini的1/3，肯定是受到了很大的影响，OpenAI内部认为ChatGPT的商业模式是有护城河的，但卖API没有，可替代性太强了，国内最近也有关于ChatBot是不是一门好生意的争议，甚至DeepSeek很明显都没有太想明白怎么承接这波泼天流量，做消费级市场和做前沿研究可能是有天然冲突的； - 在技术专家看来，DeepSeek-R1-Zero要比R1更加漂亮，因为人工干预的成分更低，纯粹是模型自己摸索出了在推理几千步里寻找到最优解的流程，对先验知识的依赖没那么高，但因为没有做对齐处理，R1-Zero基本上没法交付给用户使用，比如它会各种语言夹杂着输出，所以实际上DeepSeek在大众市场得到认同的R1，还是用了蒸馏、微调甚至预先植入思维链这些旧手段； - 这里涉及到一个能力和表现并不同步的问题，能力最好的模型未必是表现最好的，反之亦然，R1表现出色很大程度上还是因为人工使劲的方向到位，在训练语料上R1没有独占的，大家的语料库里都会包含古典诗词那些，不存在R1懂得更多，真正的原因可能在于数据标注这块，据说DeepSeek找了北大中文系的学生来做标注，这会显著提高文采表达的奖励函数，一般行业里不会太喜欢用文科生，包括梁文锋自己有时也会做标注的说法不只是说明他的热情，而是标注工程早就到了需要专业做题家去辅导AI的地步，OpenAI也是付100-200美金的时薪去请博士生为o1做标注； - 数据、算力、算法是大模型行业的三个飞轮，这一波的主要突破来自算法，DeepSeek-R1发现了一个误区，就是传统算法里对于价值函数的重视可能是陷阱，价值函数倾向于对推理过程的每一步去做判断，由此事无巨细的把模型向正确的道路上引导，比如模型在解答1+1等于几的时候，当它产生1+1=3的幻觉了，就开始惩罚它，有点像电击疗法，不许它犯错； - 这种算法理论上没毛病，但也非常完美主义，不是每道题目都是1+1这样简单的，尤其是在长思维链里动辄推理几千个Token序列的情况下，要对每一步都进行监督，投入产出比会变得非常低，所以DeepSeek做出了一个违背祖训的决定，不再用价值函数去满足研究时的强迫症，只对答案进行打分，让模型自己去解决怎么用正确的步骤得到答案，即便它存在1+1=3的解题思路，也不去过度纠正，它反而会在推理过程里意识到不对劲，发现这么算下去得不出正确答案，然后做出自我纠正； - 算法是DeepSeek之于整个行业的最大创新，包括要怎么分辨模型是在模仿还是推理，我记得o1出来后有很多人声称通过提示词让通用模型也能输出思维链，但那些模型都没有推理能力，实际上就是模仿，它还是按照常规模式给出了答案，但是因为要满足用户要求，又回过头基于答案给出思路，这就是模仿，是先射箭后画靶的无意义动作，而DeepSeek在对抗模型破解奖励方面也做了很多努力，主要就是针对模型变得鸡贼的问题，它逐渐猜到怎么思考会得到奖励，却没有真的理解为什么要这么思考； - 这几年来行业里一直在期待模型诞生涌现行为，以前会觉得知识量足够多了，模型就能自然演化出智慧，但o1之后发现推理好像才是最关键的那块跳板，DeepSeek就在论文里强调了R1-Zero有哪些行为是自主涌现而非人为命令的，像是当它意识到生成更多的Token才能思考得更加完善、并最终提高自己的性能时，它就开始主动的把思维链越变越长，这在人类世界是本能——长考当然比快棋更有策略——但让模型自个得出这样的经验，非常让人惊喜； - DeepSeek-R1的训练成本可能在10万-100万美金之间，比起V3的600万美金更少，加上开源之后DeepSeek还演示了用R1去蒸馏其他模型的结果，以及蒸馏之后还能继续强化学习，可以说开源社区对于DeepSeek的拥戴不是没有理由的，它把通往AGI的门票从奢侈品变成了快消品，让更多的人可以进来尝试了； - Kimi k1.5是和DeepSeek-R1同时发布的，但因为没有开源，加上国际上积累不足，所以虽然也贡献了类似的算法创新，影响力却相当有限，再就是Kimi因为受到2C业务的影响，会比较突出用短思维链实现接近长思维链的方法，所以它会奖励k1.5用更短的推理，这个初衷虽然是迎合用户——不想让人在提问后等太久——但好像有些事与愿违的回报，DeepSeek-R1的很多出圈素材都是思维链里的亮点被用户发现并传播，对于头一次接触推理模型的人来说，他们似乎并不介意模型的冗长效率； - 数据标注是全行业都在藏的一个点，但这也只是一项过渡方案，像是R1-Zero那种自学习的路线图才是理想，目前来看OpenAI的护城河还是很深，上个月它的Web流量达到了有史以来的最高值，DeepSeek的火爆客观上会为全行业拉新，但Meta会比较难受，LLaMa 3实际没有架构层的创新，也完全没有预料到DeepSeek对开源市场的冲击，Meta的人才储备非常强大，但组织架构没有把这些资源转化成技术成果。 再说Ben Thompson的播客，他在很多地方交叉验证了潘家怡的判断，比如R1-Zero在RLHF里去掉了HF（人类反馈）的技术亮点，但更多的论述则是放在了地缘竞争和大厂往事，叙事的观赏性非常流畅： - 硅谷过度重视AI安全的动机之一在于可以借此把封闭行为合理化，早在GPT-2的协议里就以避免大语言模型被利用拿去生成「欺骗性、带偏见」的内容，但「欺骗性、带偏见」远未达到人类灭绝级别的风险，这本质上是文化战争的延续，而且基于一个「仓廪实而知礼节」的假设上，即美国的科技公司在技术上拥有绝对的优势，所以我们才有资格分心去讨论AI有没有种族歧视； - 就像OpenAI决定隐藏o1思维链时说得义正辞严——原始思维链可能存在没有对齐的现象，用户看到后可能会感觉到被冒犯，所以我们决定一刀切，就不给用户展示了——但DeepSeek-R1一举证伪了上面的迷之自信，是的，在AI行业，硅谷并没有那么稳固的领先地位，是的，暴露的思维链可以成为用户体验的一部分，让人看了之后更加信任模型的思考能力； - Reddit的前CEO认为把DeepSeek描述为斯普特尼克时刻——苏联先于美国发射第一颗人造卫星——是一个强行赋予的政治化解读，他更确定DeepSeek位于2004年的Google时刻，在那一年，Google在招股书里向全世界展示了分布式算法是如何把计算机网络连接在一起，并实现了价格和性能的最优解，这和当时所有的科技公司都不一样，它们只是购买越来越贵的主机，并甘愿身处成本曲线最昂贵的前端； - DeepSeek开源R1模型并透明的解释了它是怎么做到这一点的，这是一个巨大的善意，若是按照继续煽动地缘政治的路数，中国公司本来应该对自己的成果保密的，Google时刻也确实为Sun这样的专业服务器制造商划定了终点线，推动竞争移动到商品层； - OpenAI的研究员roon认为DeepSeek为了克服H800芯片所作出的降级优化——工程师用不了英伟达的CUDA，只能选择更低端的PTX——是错误的示范，因为这意味着他们浪费在这上面的时间无法弥补，而美国的工程师可以毫无顾虑的申请H100，削弱硬件无法带来真正的创新； - 如果2004年的Google听取了roon的建议，不去「浪费」宝贵的研究人员构建更经济性的数据中心，那么也许美国的互联网公司今天都在租用阿里巴巴的云服务器，在财富涌入的这二十年里，硅谷已经失去了优化基础设施的原动力，大厂小厂也都习惯了资本密集型的生产模式，乐于提交预算表格去换取投资，甚至把英伟达的芯片干成了抵押物，至于如何在有限的资源里尽可能多的交付价值，没人在乎； - AI公司当然会支持杰文斯悖论，也就是更便宜的计算创造更大量的使用，但过去几年里的实际行为却是出心口不一的，因为每家公司都在表现出研究大于成本的偏好，直到DeepSeek把杰文斯悖论真正带到了大家的眼皮底下； - 英伟达的公司变得更有价值，和英伟达的股价变得更有风险，这是可以同时存在时发展，如果DeepSeek能在高度受限的芯片上达到如此成就，那么想象一下，如果当他们获得全功率的算力资源后，技术进步会有多大，这对整个行业都是激励性的启示，但英伟达的股价建立在它是唯一供给方这个假设上，这可能会被证伪； - 中国和美国的科技公司在AI商品的价值判断上出现了显性分歧，中国这边认为差异化在于实现更优越的成本结构，这和它在其他产业的成果是一脉相承的，美国这边相信差异化来自产品本身以及基于这种差异化创造的更高利润率，但美国需要反思通过否定创新——比如限制中国公司取得AI研究所需的芯片——来赢得竞争的心态； - Claude在旧金山的口碑再怎么好，也很难改变它在销售API这种模式上的天然弱点，那就是太容易被替换掉了，而ChatGPT让OpenAI作为一家消费科技公司拥有更大的抗风险能力，不过从长远来看，DeepSeek会让卖AI的和用AI的都有受益，我们应该感谢这份丰厚的礼物。 嗯，差不多就是这些，张小珺的播客在小宇宙上可以搜到，Ben Thompson的播客是订阅制的，15美金/月，希望这篇作业可以帮你们更好的理解DeepSeek出圈之后对AI行业产生的真实意义。

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一只没头脑鹅
11月前

栗噔噔: 之前答应即友要分享一下搬家后搜集到的租房好物，今天有时间了正好写一下： 1、纸巾盒，便宜好用，我在上层放wsj，下层放抽纸卷纸都OK 2、垃圾桶，放在卫生间用的，能装，形状也很省空间，后面还买了一个放卧室，以为能防住猫，结果呆呆学会开垃圾桶了并且会推倒后翻，就不能放卧室了orz 3、壁挂式垃圾桶，还可以，一开始买来准备专门装湿垃圾，结果呆呆会调皮去把菜叼出来，就不用了…… 4、厨房置物架，多种尺寸，便宜好用又结实，厨房的收纳空间立马立体起来 5、不锈钢水槽碗架，能放刀、餐具、砧板、厨具、洗洁精和洗碗布，节省空间利器（原价60多，我用了29.9的无门槛券） 6、门把手保护套，可可爱爱，就是家里有猫的话，猫能够到的门把手不能装，会被叼走 7、马桶置物架，又是一个收纳好帮手，卫生间太小，沐浴露和洗发水之类的不得已得放在马桶抽水桶的位置，但容易被碰倒，装个置物架之后因为围起来了，所以能放更多东西 8、强力纳米胶带，轻松固定排插，便宜好用 9、收纳凳子，这个真的防猫，猫打不开，坐在沙发上还能搁脚，一举两得 以上，全部加起来，💰143

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一只没头脑鹅
12月前
一只没头脑鹅
12月前
有一个三室一厅的房子主卧、次卧还有书房，书房挡着电脑和书，必要时可以开一个床。
客厅播放着喜欢的电视，有地毯和沙发，厨房香喷喷的饭菜，整个房间都是暖色调。
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一只没头脑鹅
1年前
吃到一个没有裹面包糠起酥皮的麦辣，不会以后都这样的了吧，坐标长沙
哭的很大声
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