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借沙龙的机会，更新自己对小红书的理解和姿态。
小红书的 IP 不叫 IP，因为记不住，留不下，缺乏心智深度，
即便百万粉，走在大街上完全没人认识。
小红书的本质，是一条「非标商业街」，大家在瀑布流中，感受街边的美好氛围。
但逛完，不会记得任何品牌。
这样的小红书，应该怎么玩？
沙龙见。
小红书的 IP 不叫 IP，因为记不住，留不下，缺乏心智深度，
即便百万粉，走在大街上完全没人认识。
小红书的本质，是一条「非标商业街」，大家在瀑布流中，感受街边的美好氛围。
但逛完，不会记得任何品牌。
这样的小红书，应该怎么玩？
沙龙见。
12 01
第一次住在九龙而不是港岛，
从海港城一路沿着维港漫步到 K11，这条路走了好多遍，还是没有厌倦。
电影院的售票机非常难用，很奇怪的思维方式，不按时间排序，而是点进子菜单才能看到上映时间。
遂放弃看一场电影。
香港的内地元素越来越多，滴滴、高德都杀入街头的毛细血管，蜜雪冰城瑞幸农耕记早已登陆，淘宝也在繁华街道立出巨大广告牌。
即便是一个内地人，仍然希望香港可以不要那么快，被内地的 SOP 同化，
不一样的思考方式，不一样的价值坐标，不一样的秩序规则，
香港越自成一派，越有魅力。
我已经放弃了踮起脚尖来香港试试的念头，心安理得做一个游客。
世界来去自由，只是需要到乐。
从海港城一路沿着维港漫步到 K11，这条路走了好多遍，还是没有厌倦。
电影院的售票机非常难用，很奇怪的思维方式，不按时间排序，而是点进子菜单才能看到上映时间。
遂放弃看一场电影。
香港的内地元素越来越多，滴滴、高德都杀入街头的毛细血管，蜜雪冰城瑞幸农耕记早已登陆，淘宝也在繁华街道立出巨大广告牌。
即便是一个内地人，仍然希望香港可以不要那么快，被内地的 SOP 同化，
不一样的思考方式，不一样的价值坐标，不一样的秩序规则，
香港越自成一派，越有魅力。
我已经放弃了踮起脚尖来香港试试的念头，心安理得做一个游客。
世界来去自由，只是需要到乐。
18 10
原来香港机场，完全可以坐大巴前往市中心，Google map 查一下就行，几十条线路。
打车去市中心 350 港币。
坐地铁快线去市中心 110 港币。
坐大巴去市中心 40 港币。
因为香港小，所以几种交通方式时间差距不大。
感受一下，这就是香港物价。
打车去市中心 350 港币。
坐地铁快线去市中心 110 港币。
坐大巴去市中心 40 港币。
因为香港小，所以几种交通方式时间差距不大。
感受一下，这就是香港物价。
9 22
今天去香港，只提了一个包。
包里是一只电脑，一个充电器，两个手机，一个麦克风，一个支架，一件 T 恤，一个短裤，一双新袜子，一个小剃须刀。
还有旅行装的乳液和防晒。
没了。
我们真的不需要太多的东西。
包里是一只电脑，一个充电器，两个手机，一个麦克风，一个支架，一件 T 恤，一个短裤，一双新袜子，一个小剃须刀。
还有旅行装的乳液和防晒。
没了。
我们真的不需要太多的东西。
7 90
最近读到最“难读”的书，《心智突围：改变为什么这么难》。
听完今天的导读，我意识到它可能彻底改变我的人生。
这种震撼的感觉，不亚于人生中的那几本书。《我承认我不曾历经沧桑》奠定了我对写作的想象，《世界尽头的咖啡馆》让我彻底离开职场，《纳瓦尔宝典》奠定我对个体商业模式的理解。
心智突围的核心论点是：
人的改变为什么这么难？
你有一个目标，但你仍然没有改变，是因为潜意识中，有一个非常强大的信念。
这个信念背后，是一个深层的世界观。
这个世界观是你的免疫系统，它保护着你，成就了你，也在新的变化的情况下，它也限制了你。
直到目前，我发现这本书的核心观点和有关的阐述，都没有中文朴素的穿透力。希望自己吃透，下一次能够把这个核心论点讲得更简单更透彻。
今天让我感到“希区柯克变焦“般感受的，是楚留香在导读里的一句话：
你是否要成为一个领导者，这是一个选择。
一个人，三个人，小组，事业部，分公司，直到一个组织的领导者，
你在面对不同规模的组织时，你需要不断要面对更复杂的系统，对人能力的要求就不断提升，
你有两个选择，
要不提升能力，要不让自己不去面对这种复杂性，把眼前的事情变简单。
例如，保持最简单的组织结构。
我们完全可以选，
但你要明白，保持现状很好，它是你成为今天的你的一种相对健康的系统。但如果保持现状，就意外着你放弃了下一步的复杂性，同时意味着你放弃了很多东西。
如果你想从一个个体，到一个组织管理者，你的心智模式，需要不断提升。
人的心智模式复杂度，有四个阶段。
1、自我为尊心智，觉得世界应该围着我转。
2、规范主导心智，与团队保持一致。
3、自我导向心智，学习如何领导他人，善于解决问题。
4、内观自变心智，能反思全局，能把握矛盾和关系和多样视角的阶段。
人的心智模式随着年龄提升，但绝大多数人到第二个阶段，就会停滞不前，甚至很多人，即便成为了所谓的领导，也会停留在第一个阶段。
试想一下，在一个瞬间的小组中，在一次简单的合作里，
你是什么样的心智模式？
只顾着自己，顾着顺从，还是领导他人，甚至是成为全局的协调者？
是否能够成为领导者的卡点，是可以通过学习和突破改变的。不是一成不变的。
而接下来，我要用这本书里的工具，去觉察，去思考我自己是如何思考的，去看见，去寻找改变的可能。
好神奇，好幸运，人生还有好多未见过的风景。
听完今天的导读，我意识到它可能彻底改变我的人生。
这种震撼的感觉，不亚于人生中的那几本书。《我承认我不曾历经沧桑》奠定了我对写作的想象，《世界尽头的咖啡馆》让我彻底离开职场，《纳瓦尔宝典》奠定我对个体商业模式的理解。
心智突围的核心论点是：
人的改变为什么这么难？
你有一个目标，但你仍然没有改变，是因为潜意识中，有一个非常强大的信念。
这个信念背后，是一个深层的世界观。
这个世界观是你的免疫系统，它保护着你，成就了你，也在新的变化的情况下，它也限制了你。
直到目前，我发现这本书的核心观点和有关的阐述，都没有中文朴素的穿透力。希望自己吃透，下一次能够把这个核心论点讲得更简单更透彻。
今天让我感到“希区柯克变焦“般感受的，是楚留香在导读里的一句话：
你是否要成为一个领导者，这是一个选择。
一个人，三个人，小组，事业部，分公司，直到一个组织的领导者，
你在面对不同规模的组织时，你需要不断要面对更复杂的系统，对人能力的要求就不断提升，
你有两个选择，
要不提升能力，要不让自己不去面对这种复杂性，把眼前的事情变简单。
例如，保持最简单的组织结构。
我们完全可以选，
但你要明白，保持现状很好，它是你成为今天的你的一种相对健康的系统。但如果保持现状，就意外着你放弃了下一步的复杂性，同时意味着你放弃了很多东西。
如果你想从一个个体，到一个组织管理者，你的心智模式，需要不断提升。
人的心智模式复杂度，有四个阶段。
1、自我为尊心智，觉得世界应该围着我转。
2、规范主导心智，与团队保持一致。
3、自我导向心智，学习如何领导他人，善于解决问题。
4、内观自变心智，能反思全局，能把握矛盾和关系和多样视角的阶段。
人的心智模式随着年龄提升，但绝大多数人到第二个阶段，就会停滞不前，甚至很多人，即便成为了所谓的领导，也会停留在第一个阶段。
试想一下，在一个瞬间的小组中，在一次简单的合作里，
你是什么样的心智模式？
只顾着自己，顾着顺从，还是领导他人，甚至是成为全局的协调者？
是否能够成为领导者的卡点，是可以通过学习和突破改变的。不是一成不变的。
而接下来，我要用这本书里的工具，去觉察，去思考我自己是如何思考的，去看见，去寻找改变的可能。
好神奇，好幸运，人生还有好多未见过的风景。
12 03
感觉到自己和一位好友的友谊，在缓慢消逝。
几个原因：
1、我创业了，他在上班，我在自我探索中不断找到新的边界，他或许会慢一些。
2、感觉到友谊里有权力关系，过去我会愿意花很多时间和他做毫无用处的事，现在我内心深处会觉得，时间很珍惜。我感受到他更多的时候在为我考虑和妥协，这种妥协反而让我难受。
3、我们的工作和生活节奏开始不同频，我需要在任何玩乐的任何时间，停下来处理工作。他的工作和休息完全分开，所以我忙的时候，他需要等我，这种等待让我痛苦。
4、我的自我意识越来越强，我越来越明白每时每刻我需要什么，我的目标是什么，我需要越来越充分的自我时间，我越来越难以妥协。
我做了一些努力或者说挣扎，我尝试鼓励朋友开始创作，带他进入我喜欢的运动，推荐商业和个人成长的书，甚至推荐他加入商学院。
这个过程，有一些变化和鼓舞，但也有些痛苦。
我们认识了很多年，我们共同陪伴了很多时光。
但今天，我决心，放轻松，顺其自然，继续向前看。
成年人，只能照顾好自己。
人生，下个路口见。
几个原因：
1、我创业了，他在上班，我在自我探索中不断找到新的边界，他或许会慢一些。
2、感觉到友谊里有权力关系，过去我会愿意花很多时间和他做毫无用处的事，现在我内心深处会觉得，时间很珍惜。我感受到他更多的时候在为我考虑和妥协，这种妥协反而让我难受。
3、我们的工作和生活节奏开始不同频，我需要在任何玩乐的任何时间，停下来处理工作。他的工作和休息完全分开，所以我忙的时候，他需要等我，这种等待让我痛苦。
4、我的自我意识越来越强，我越来越明白每时每刻我需要什么，我的目标是什么，我需要越来越充分的自我时间，我越来越难以妥协。
我做了一些努力或者说挣扎，我尝试鼓励朋友开始创作，带他进入我喜欢的运动，推荐商业和个人成长的书，甚至推荐他加入商学院。
这个过程，有一些变化和鼓舞，但也有些痛苦。
我们认识了很多年，我们共同陪伴了很多时光。
但今天，我决心，放轻松，顺其自然，继续向前看。
成年人，只能照顾好自己。
人生，下个路口见。
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