🎩 Somebody｜大老板。甩锅惯犯。
🤴 少帅｜新流程负责人，老板的犊子。
🛠️ 工具人｜前流程负责人，99%通过率的缔造者。流程被抢走后，还被编故事当成背锅侠。 📮 策划小组｜反馈收集+手动擦屁股天团。
认完人，开讲 👇
我在加纳做教育项目落地，十一前后老板和疯了一样停了原本每日正常产出的流程让少帅披坚执锐开始搞新流程，据说研发一个月，就交上了三本三个章节都不算的东西。🙃
📉 先说数据 上一批教材走工具人的原流程，通过率99%。 十一后换成少帅的新流程，通过率直接跳水，老师修改意见堆成山，要翻节点截图才能定位问题。
🔧 所谓"全自动化" 脚本因GPT更新拿不到下载链接 → 全组手动改目录、命名、上传 📁 策划小组天天帮少帅擦屁股，Somebody轻飘飘一句："这个问题是知道的，就是没人改。"😅
🎭 甩锅现场被抓包 出事了，Somebody第一反应不是查流程，是编故事： "工具人藏着关键规则不告诉少帅，少帅不问工具人，他就不会主动说。" ——锅给工具人背，少帅当受害者，老板当明白人 😇
我当场接住： 👉 融合第一天，工具人就专门跟他确认过规则 👉 工具人也明确跟少帅说过"大纲和教材对不上，要打散做桥接" 👉 可能没有不知道的人，只是看起来不知道。
Somebody当场噎住，转头岔开话题问我老师反馈谁在收集，我说就是你觉得没用的策划人员负责。🤷‍♂️
更绝的是，生产相关两个群，少帅一个都不在；策划小组辛苦收集的老师反馈，被一句"跟他们说了没有意义"直接抹掉。被护的人什么都不知情，干活的人什么锅都背 🔪
📋 Somebody他还给我派活 今后所有教材反馈，第一时间只发少帅一个人。懂，信息全过他手，功劳归少帅，锅归流程，Somebody稳坐钓鱼台。
💣 顺带一提 教材人名全是某一地区的、英式教材混美式拼写、画风政治雷区全靠运气，Somebody让我"想办法避开"——怎么避？没人知道 🤷
✈️ 下周审核组就要来了，我等着看这场大戏。

《打王者打emo了来给我出送命题之你还爱我嘛？》

加纳！

哈哈哈哈，来支持老师啦，希望老师继续蒸蒸日上

上班真害人😅

☁

今日战果——蟹钳剑

boss家的daughter只有一个爱好，就是缠着我给她放漂亮姐姐😅，我发誓我真的不是自己看。

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在加纳遇到移民局的像来敲竹竿？