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中国城市的发展格局：1、中国主要形成了“大圈套小圈”的城市群格局。所谓大圈，是指城市群。中国最有名的三个大圈，是京津冀、长三角、珠三角。除此之外还有成都重庆带动的成渝双城经济圈，武汉长沙带动的中部经济圈。小圈指的是其中的都市圈，比如长三角内部，上海会带着周围的地区形成一个都市圈。2、在城市群内部，不同区域之间存在发展梯度。第一重“中心-外围”，指的是从沿海到内陆，沿海是中心，往内陆延伸，在这个过程中资源体量依次递减。第二重“中心-外围”，指的是城市群内部的中心城市和外围地区。比如长三角区域内部，上海体量最大，其次是杭州、南京、合肥。3、产业结构。世界上的产业其实分两种，一种是人多了能赚钱，另一种反过来，人少了反而赚钱。人多了能一起赚钱的产业，比如制造业，制造业都有集聚效应，上下游之间离得越近，交易和合作的成本越低，收益也就越高。再比如现代服务业。很多大型的娱乐或文体活动，只能放在大城市，像迪士尼选在上海，环球影城选在北京，人少了反而能赚钱呢一是农业，从事农业的人口少了，农业生产的模式会变成大农场，二是旅游业，假如一个地方从事旅游业的人太多，人人都指望赚游客的钱，那么竞争就会激烈
中国城市的发展格局：1、中国主要形成了“大圈套小圈”的城市群格局。所谓大圈，是指城市群。中国最有名的三个大圈，是京津冀、长三角、珠三角。除此之外还有成都重庆带动的成渝双城经济圈，武汉长沙带动的中部经济圈。小圈指的是其中的都市圈，比如长三角内部，上海会带着周围的地区形成一个都市圈。2、在城市群内部，不同区域之间存在发展梯度。第一重“中心-外围”，指的是从沿海到内陆，沿海是中心，往内陆延伸，在这个过程中资源体量依次递减。第二重“中心-外围”，指的是城市群内部的中心城市和外围地区。比如长三角区域内部，上海体量最大，其次是杭州、南京、合肥。3、产业结构。世界上的产业其实分两种，一种是人多了能赚钱，另一种反过来，人少了反而赚钱。人多了能一起赚钱的产业，比如制造业，制造业都有集聚效应，上下游之间离得越近，交易和合作的成本越低，收益也就越高。再比如现代服务业。很多大型的娱乐或文体活动，只能放在大城市，像迪士尼选在上海，环球影城选在北京，人少了反而能赚钱呢一是农业，从事农业的人口少了，农业生产的模式会变成大农场，二是旅游业，假如一个地方从事旅游业的人太多，人人都指望赚游客的钱，那么竞争就会激烈
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泡泡玛特的创业方法论：1、要做围棋生意，而不是象棋生意。在象棋生意里，最后是赢者通吃、一家独大，而围棋类的生意是各有各的生态位，大家都有饭吃。2、要做树一样的企业，而不是草或花。树的特点是向两端同时生长。向下是根，向上是枝叶。根指的是，从用户需求出发，源源不断地汲取养分。枝叶指的是，紧密捕捉市场风向的变化，汲取更多的光照和空间资源。3、应对新环境，只吃七分饱。面对一个新市场，不要一上来就饱和攻击，而是按照小步快跑的节奏一点点提速。4、坚持纽扣创新，重视细节。一战期间，有的军队最先把士兵衣服上的扣子换成了拉链，这让备战时间节省了大概2秒钟，这2秒的优势，能让更多战场上的士兵存活下来。一个纽扣的小创新，看起来非常微不足道，但它能产生的价值，没准不输飞机大炮。5、从A处出发，在D处伟大。很多事情的成功，不是简单的两点一线。更多人的成功，是一连串动作的叠加。
泡泡玛特的创业方法论：1、要做围棋生意，而不是象棋生意。在象棋生意里，最后是赢者通吃、一家独大，而围棋类的生意是各有各的生态位，大家都有饭吃。2、要做树一样的企业，而不是草或花。树的特点是向两端同时生长。向下是根，向上是枝叶。根指的是，从用户需求出发，源源不断地汲取养分。枝叶指的是，紧密捕捉市场风向的变化，汲取更多的光照和空间资源。3、应对新环境，只吃七分饱。面对一个新市场，不要一上来就饱和攻击，而是按照小步快跑的节奏一点点提速。4、坚持纽扣创新，重视细节。一战期间，有的军队最先把士兵衣服上的扣子换成了拉链，这让备战时间节省了大概2秒钟，这2秒的优势，能让更多战场上的士兵存活下来。一个纽扣的小创新，看起来非常微不足道，但它能产生的价值，没准不输飞机大炮。5、从A处出发，在D处伟大。很多事情的成功，不是简单的两点一线。更多人的成功，是一连串动作的叠加。
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向堂吉诃德学放权：1、一线员工的定位是自负盈亏的小老板。光放权还不够，关键是要责权利等边，掌握权力的同时还要享受利益，承担责任，员工可以自主定价、进货、开发新产品。同时，对员工每半年评价一次，业绩超额，就涨薪，反过来就降薪。2、在考核期，有20%的人会面临内部失业。公司并不会直接辞退员工，而是让他先转到其他部门，并且给他半年的调整期。这期间他的原岗位会被新人替代。3、管理者的主要作用是培训员工以及责任共担。一方面他们要负责教授员工必备技能，包括如何陈列、如何订货等等。另一方面员工出现问题，管理层要共同担责。对于只管事不担责的情况零容忍。
向堂吉诃德学放权：1、一线员工的定位是自负盈亏的小老板。光放权还不够，关键是要责权利等边，掌握权力的同时还要享受利益，承担责任，员工可以自主定价、进货、开发新产品。同时，对员工每半年评价一次，业绩超额，就涨薪，反过来就降薪。2、在考核期，有20%的人会面临内部失业。公司并不会直接辞退员工，而是让他先转到其他部门，并且给他半年的调整期。这期间他的原岗位会被新人替代。3、管理者的主要作用是培训员工以及责任共担。一方面他们要负责教授员工必备技能，包括如何陈列、如何订货等等。另一方面员工出现问题，管理层要共同担责。对于只管事不担责的情况零容忍。
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如何应对囤积障碍：1、认知行为疗法，帮助患者改变思考角度和行为方式。可以引导患者思考为什么很难扔掉家里的破烂儿，或者说服患者至少别再往家里带新东西。他们很可能不愿意配合，所以还得想点儿激励措施，2、药物治疗，现在主要使用到的是抗抑郁和抗焦虑的药物。
老人为什么喜欢囤物：老人爱囤东西是一个普遍现象，不光因为这些物代表过去，还因为这些物，指向未来。对老人来说，这些东西不要扔，是因为以后还能用到。老人在通过这个举动，确认自己依然拥有漫长的未来，这算得上是一种心灵的疗愈。
如何应对囤积障碍：1、认知行为疗法，帮助患者改变思考角度和行为方式。可以引导患者思考为什么很难扔掉家里的破烂儿，或者说服患者至少别再往家里带新东西。他们很可能不愿意配合，所以还得想点儿激励措施，2、药物治疗，现在主要使用到的是抗抑郁和抗焦虑的药物。
老人为什么喜欢囤物：老人爱囤东西是一个普遍现象，不光因为这些物代表过去，还因为这些物，指向未来。对老人来说，这些东西不要扔，是因为以后还能用到。老人在通过这个举动，确认自己依然拥有漫长的未来，这算得上是一种心灵的疗愈。
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丰巢的营收来自哪里：1、快递滞留费。丰巢对滞留包裹收取的畅存费近10亿元。2、寄件收入。直播电商兴起，导致退货率提高，对消费者来说，退货最方便方式之一，就是从哪拿的，放回哪去。从丰巢取的，还放回丰巢，还省去了和快递员约时间的麻烦。人往往容易对近处的、熟悉的东西，形成依赖。而这种依赖，就可能会带来新的商机。3、基于智能终端的运营。比如广告、洗衣服务等。在很多人看来，丰巢快递柜原本只是一个寄存装置。但是，就因为它离我们足够近，而且它又不是虚拟的，而是实体的，这就给了人一份起码的确定感。人就容易在不知不觉间，对这份确定感形成一点依赖。近处的一份微弱的确定感，也许是撬动生意的关键杠杆。
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亚马逊为什么恢复线下办公：1、线下办公能积累集体智慧。工作场所的互动是提升集体智慧的关键，一个团队中，最有创造力的，往往是那些和人人都聊得来，并且能把不同岗位的看法结合起来的人。2、线下办公能避免观点极化。这主要说的是美国公司，网络办公，会加重人的孤独情绪，要想缓解孤独感，人还是得回到工作场所。3、对整个社会来说，在场办公能够增加人的流动，只有人流动起来，很多周边的商业活动才能有活力。再比如，地铁、公交车、出租车、饭馆、外卖档口等通勤经济。只有人们上下班通勤，这些行业才有钱赚，站在整个社会的角度看，线下办公能激活周边的经济活动。
亚马逊为什么恢复线下办公：1、线下办公能积累集体智慧。工作场所的互动是提升集体智慧的关键，一个团队中，最有创造力的，往往是那些和人人都聊得来，并且能把不同岗位的看法结合起来的人。2、线下办公能避免观点极化。这主要说的是美国公司，网络办公，会加重人的孤独情绪，要想缓解孤独感，人还是得回到工作场所。3、对整个社会来说，在场办公能够增加人的流动，只有人流动起来，很多周边的商业活动才能有活力。再比如，地铁、公交车、出租车、饭馆、外卖档口等通勤经济。只有人们上下班通勤，这些行业才有钱赚，站在整个社会的角度看，线下办公能激活周边的经济活动。
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为什么游戏环境，会让人进入“去个体化”状态：原因1，你看不见我”。人在线下，操作在线上，人是匿名的。在匿名的情境里，人的真实自我是隐身状态，因此容易变得肆无忌惮。在这种环境中，人可能会告诉自己，我不用负责任，因为我在群体之中无名无姓，做什么都不会遭到惩罚。，原因2，我看不见我自己。在游戏中，玩家看见的是自己的角色，看不见真实的自己。同时，在游戏环境中，玩家会减少对自己动机的控制，减少对自己动机的反思，想干什么就干什么，因此更容易出现不理智的暴躁行为。当他认为自己受到了一个权威方的要求，或者同伴已经有了不良行为，自己也就可以放心地去做一样的事情。一个人把责任归咎给其他人时，他的自我约束就大大减弱了。
为什么游戏环境，会让人进入“去个体化”状态：原因1，你看不见我”。人在线下，操作在线上，人是匿名的。在匿名的情境里，人的真实自我是隐身状态，因此容易变得肆无忌惮。在这种环境中，人可能会告诉自己，我不用负责任，因为我在群体之中无名无姓，做什么都不会遭到惩罚。，原因2，我看不见我自己。在游戏中，玩家看见的是自己的角色，看不见真实的自己。同时，在游戏环境中，玩家会减少对自己动机的控制，减少对自己动机的反思，想干什么就干什么，因此更容易出现不理智的暴躁行为。当他认为自己受到了一个权威方的要求，或者同伴已经有了不良行为，自己也就可以放心地去做一样的事情。一个人把责任归咎给其他人时，他的自我约束就大大减弱了。
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顶级运动员的为什么厉害：1、本能特别强。在赛场上，很多变化都是零点几秒的事，大脑根本来不及思考，来不及下指令，这时发出指令的，就是本能
；2、本能不受意志控制的。明明该后退，双脚却忍不住往前迈。3、本能无法控制，但可以提前训练的。本能的成长=压力+休息。压力指难度，要恰好达到一个，踮踮脚才能够得着的程度。这个比例，最好控制在15%。休息指吸收的程度，在训练完之后，能不能缓过来，并且得到成长。
顶级运动员的为什么厉害：1、本能特别强。在赛场上，很多变化都是零点几秒的事，大脑根本来不及思考，来不及下指令，这时发出指令的，就是本能
；2、本能不受意志控制的。明明该后退，双脚却忍不住往前迈。3、本能无法控制，但可以提前训练的。本能的成长=压力+休息。压力指难度，要恰好达到一个，踮踮脚才能够得着的程度。这个比例，最好控制在15%。休息指吸收的程度，在训练完之后，能不能缓过来，并且得到成长。
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