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结束了高强度近3周不停歇的备课/代码/交付，对电网等核心行业的现状需求有了更深的理解，深感大家工作的重要性和不容易。AI的竞争的生命线就是能源，感谢客户信任与支持。
4月份的旅程是在诸多不易的节奏中展开的，好在结果不错。主动放弃了几个邀约，几段关系，也强化了更多合作。对尊重我们的，我就更加付出；不尊重的，我们继续努力。不诚信作来作去的，嗅到味道就直接离开，不再拖泥带水。
西格玛得可怕，但我享受这种利索地干劲。
生命有限，告诉自己不要再执拗于反复拉扯，爱而不得。生命有限，你值得更好。
行程也排到6月份了，还有一堆工程化的任务想要探索。羡慕很多人，但是相信就算很笨、慢点，自己也可以做到。
人间四月天，给自己和协作团队的努力打85分。
4月份的旅程是在诸多不易的节奏中展开的，好在结果不错。主动放弃了几个邀约，几段关系，也强化了更多合作。对尊重我们的，我就更加付出；不尊重的，我们继续努力。不诚信作来作去的，嗅到味道就直接离开，不再拖泥带水。
西格玛得可怕，但我享受这种利索地干劲。
生命有限，告诉自己不要再执拗于反复拉扯，爱而不得。生命有限，你值得更好。
行程也排到6月份了，还有一堆工程化的任务想要探索。羡慕很多人，但是相信就算很笨、慢点，自己也可以做到。
人间四月天，给自己和协作团队的努力打85分。
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近期和几个做水下业务的Ai老板沟通了下，大开眼界。大家谁也说服不了谁。只能说，中转站，geo，擦边，灰产，套路很多，需求很大。这个世界弱肉强食丛林法则，谁结果大谁牛逼。但相比起面上生意的一些冠冕堂皇，他们倒活得更加清醒真实。
每每此刻我总觉得自己既不够灰，也不够白。好在这个世界够大并不是非黑即白。
每每此刻我总觉得自己既不够灰，也不够白。好在这个世界够大并不是非黑即白。
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4月的强度让我感到自己好像过了3个月
微信加了数百人，Token花了几千块
体重瘦了5斤，龙虾自己赚了近万
认知在和客户碰撞中快速迭代
但或许，像段永平说的：
做企业如跳水运动员，动作越少越好。
简单，聚焦，闭环。重复循环。
微信加了数百人，Token花了几千块
体重瘦了5斤，龙虾自己赚了近万
认知在和客户碰撞中快速迭代
但或许，像段永平说的：
做企业如跳水运动员，动作越少越好。
简单，聚焦，闭环。重复循环。
10 00
做AI教练最难的部分之一，就是如何激发大家学习的热情和成就感。事实上，大部分职场打工人是不愿意腾出时间放下业务来学Ai的，类似即刻的浓烈ai氛围并不普遍。
所以，必须实操，落地，一针见血，给情绪价值，要耐心反复讲解，还要准备段子。把场景案例集合到7个小时里，设计互动和交付产出。
量化下来，平均是上课7个小时，讲解250页PPT，介绍10款工具，重点实操3款核心工具，30%的人现场产出作品。
这也是一种很强的场景性产品。
所以，必须实操，落地，一针见血，给情绪价值，要耐心反复讲解，还要准备段子。把场景案例集合到7个小时里，设计互动和交付产出。
量化下来，平均是上课7个小时，讲解250页PPT，介绍10款工具，重点实操3款核心工具，30%的人现场产出作品。
这也是一种很强的场景性产品。
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清晰易懂
赵健_: AI生图的能力真强大
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