即刻App年轻人的同好社区
下载
置顶Elon Musk 的第一性原理，被创投圈奉为黄金法则。你可否想过第一性原理究竟是什么？
从基本原理出发，用基本逻辑，进行推导。
从基本知识出发，用基本逻辑，进行推导。
从常识出发，用基本逻辑，进行推导。
从常识出发，用常识，进行推导。
第一性原理，说白了：用常识，去演绎常识。
从基本原理出发，用基本逻辑，进行推导。
从基本知识出发，用基本逻辑，进行推导。
从常识出发，用基本逻辑，进行推导。
从常识出发，用常识，进行推导。
第一性原理，说白了：用常识，去演绎常识。
5 20
我发现，向牛人学习，有一个很重要的点：自己上手做一遍。
比如，前阵子看到李笑来老师分享了他的高效阅读法，我便借助ChatGPT和腾讯ima走了一遍流程：
- 让ChatGPT（国内Kimi、豆包、DeepSeek均可）推荐5-10本产品相关的书
- 找到这些书，下载下来
- 把书上传ChatGPT并让它针对本书提出5个问题，要求问题有框架结构，能帮助我快速了解这本书
- 打开ima建立「产品主题」知识库，上传下载好的书
- 复制ChatGPT针对某本书的问题，丢给ima的DeepSeek-R1回答
- 等待回复
- 继续提问，多轮交流
- 筛选出最值得精读的一本书
- 筛选出其他书里最值得精读的部分
这段经历让我充分意识到开头说的那句话——“自己上手做一遍。”在和@Coriaxu 浩哥分享这段经历时，他对我说：“这个按照我们学习发展领域，还真是有底层说法的，像建构主义学习理论里提到的，学习是主动构建的，不是被动接受。上手做就是主动建构。”
是呀，要想真掌握，还得上手做。
🔗李笑来高效阅读法：mp.weixin.qq.com
比如，前阵子看到李笑来老师分享了他的高效阅读法，我便借助ChatGPT和腾讯ima走了一遍流程：
- 让ChatGPT（国内Kimi、豆包、DeepSeek均可）推荐5-10本产品相关的书
- 找到这些书，下载下来
- 把书上传ChatGPT并让它针对本书提出5个问题，要求问题有框架结构，能帮助我快速了解这本书
- 打开ima建立「产品主题」知识库，上传下载好的书
- 复制ChatGPT针对某本书的问题，丢给ima的DeepSeek-R1回答
- 等待回复
- 继续提问，多轮交流
- 筛选出最值得精读的一本书
- 筛选出其他书里最值得精读的部分
这段经历让我充分意识到开头说的那句话——“自己上手做一遍。”在和@Coriaxu 浩哥分享这段经历时，他对我说：“这个按照我们学习发展领域，还真是有底层说法的，像建构主义学习理论里提到的，学习是主动构建的，不是被动接受。上手做就是主动建构。”
是呀，要想真掌握，还得上手做。
🔗李笑来高效阅读法：mp.weixin.qq.com
大华Dahua: 我发现，向牛人学习，有一个很重要的点：自己上手做一遍。 比如，前阵子看到李笑来老师分享了他的高效阅读法，我便借助ChatGPT和腾讯ima走了一遍流程： - 让ChatGPT（国内Kimi、豆包、DeepSeek均可）推荐5-10本产品相关的书 - 找到这些书，下载下来 - 把书上传ChatGPT并让它针对本书提出5个问题，要求问题有框架结构，能帮助我快速了解这本书 - 打开ima建立「产品主题」知识库，上传下载好的书 - 复制ChatGPT针对某本书的问题，丢给ima的DeepSeek-R1回答 - 等待回复 - 继续提问，多轮交流 - 筛选出最值得精读的一本书 - 筛选出其他书里最值得精读的部分 这段经历让我充分意识到开头说的那句话——“自己上手做一遍。”在和@Coriaxu 浩哥分享这段经历时，他对我说：“这个按照我们学习发展领域，还真是有底层说法的，像建构主义学习理论里提到的，学习是主动构建的，不是被动接受。上手做就是主动建构。” 是呀，要想真掌握，还得上手做。 🔗李笑来高效阅读法：https://mp.weixin.qq.com/s/M3gcD99iLTiaJpnpnCp2Fg
2 00
⭕ 封装：谈谈产品化的 10 条好处
---
产品化才可交易。比如，同样聊一小时，产品化了，叫提供一小时咨询，没有产品化，叫聊了一小时天，或者帮了一次忙。
假如你聊了 100 次一小时，产品化带来的影响是：
01. 100 次咨询可以带来确定的收入，而 100 次聊天带来的是不确定的红包、发“好人卡”式的感激或者啥也没有。
02. 做一小时咨询，你会积累、调研、准备、跟进，而聊一小时天，则无需如此。两者对你的要求与锻炼不一样。前者让你越来越强，后者让你越来越佛。
03. 产品可以上架，让人公开购买；可以宣传，扩大知名度；可以分销，让人帮你卖。借助平台、内容、关系的杠杆来放大，而没有产品，就无法上架，也无法宣传，别人更没法推荐你。
04. 产品化让你的努力与价值肉眼可见。你可以在年度总结或自我介绍中，写上“今年做了 100 次咨询，帮哪些人解决了什么什么问题”，但很难去写“今年我聊了 100 次天”。不仅在写这个环节，写了之后，成果、案例、评价还可以拿去宣传，让人对你的价值有更多认识，对你的专业有更多信任。
05. 产品化，为你的时间定了价，为你与他人的关系设定了一个清晰的边界。而没有产品化，随随便便就聊，则让人觉得你的时间不值钱，可以随便麻烦你，甚至让你成为别人的情绪垃圾桶。
06. 产品化可以倒逼你去迭代。一般聊天后不会去复盘，而做一次咨询，可能会复盘，从中萃取经验，发现问题，让下一次做得更好。这样你会一次次更新自己的产品，在更新产品的过程中，也更新了自己。
07. 产品化让你复制自己。一段时间后，可以把积累下来的经验，做成其他产品，比如电子手册、知识库、书、工具站、课程等，这些无需亲自服务的产品，不仅可以解放你的时间，还可以放大你的获客、收入、名气。
08. 产品化不仅可以为时间定价，还可以为时间涨价。一小时 500 → 一小时 1000，别人就知道这是涨价了，收到了明确的信号。但是聊天无法涨价，聊天只有聊 or 不聊，或者开心地聊 or 不耐烦地聊，别人只能从你的拒聊或不耐烦的态度中，才知道你的时间很贵。
09. 多个产品化，可以作为一个个权益，封装为一个高价产品。比如：365 篇好项目点评+52 次直播+12 次圆桌会+4 次共读+1 次线下会，就可以封装为一个可复购的社群。而你花一年时间，背后做了同样的事，但是没有产品化，没有封装，就没有社群出来，也就谈不上越做越大。
10. 产品需要命名，一个产品的命名可以关联你的品牌核心词，多个产品的命名可以突出你的品牌核心词。产品的一次露出，就是品牌的一次露出。品牌是产品的牌子，需要产品作为载体。没有产品，就谈不上品牌。
---
补充：
请注意：封装≠包装。你从宜家买了些零件，拼成一把椅子，这叫封装，不封装就没有椅子，无法实现作为椅子的功能。你在椅子上画些图案，加些装饰，或者套个靠枕，这叫包装。两者性质完全不一样。
---
👉 更多精华帖：m.okjike.com
---
产品化才可交易。比如，同样聊一小时，产品化了，叫提供一小时咨询，没有产品化，叫聊了一小时天，或者帮了一次忙。
假如你聊了 100 次一小时，产品化带来的影响是：
01. 100 次咨询可以带来确定的收入，而 100 次聊天带来的是不确定的红包、发“好人卡”式的感激或者啥也没有。
02. 做一小时咨询，你会积累、调研、准备、跟进，而聊一小时天，则无需如此。两者对你的要求与锻炼不一样。前者让你越来越强，后者让你越来越佛。
03. 产品可以上架，让人公开购买；可以宣传，扩大知名度；可以分销，让人帮你卖。借助平台、内容、关系的杠杆来放大，而没有产品，就无法上架，也无法宣传，别人更没法推荐你。
04. 产品化让你的努力与价值肉眼可见。你可以在年度总结或自我介绍中，写上“今年做了 100 次咨询，帮哪些人解决了什么什么问题”，但很难去写“今年我聊了 100 次天”。不仅在写这个环节，写了之后，成果、案例、评价还可以拿去宣传，让人对你的价值有更多认识，对你的专业有更多信任。
05. 产品化，为你的时间定了价，为你与他人的关系设定了一个清晰的边界。而没有产品化，随随便便就聊，则让人觉得你的时间不值钱，可以随便麻烦你，甚至让你成为别人的情绪垃圾桶。
06. 产品化可以倒逼你去迭代。一般聊天后不会去复盘，而做一次咨询，可能会复盘，从中萃取经验，发现问题，让下一次做得更好。这样你会一次次更新自己的产品，在更新产品的过程中，也更新了自己。
07. 产品化让你复制自己。一段时间后，可以把积累下来的经验，做成其他产品，比如电子手册、知识库、书、工具站、课程等，这些无需亲自服务的产品，不仅可以解放你的时间，还可以放大你的获客、收入、名气。
08. 产品化不仅可以为时间定价，还可以为时间涨价。一小时 500 → 一小时 1000，别人就知道这是涨价了，收到了明确的信号。但是聊天无法涨价，聊天只有聊 or 不聊，或者开心地聊 or 不耐烦地聊，别人只能从你的拒聊或不耐烦的态度中，才知道你的时间很贵。
09. 多个产品化，可以作为一个个权益，封装为一个高价产品。比如：365 篇好项目点评+52 次直播+12 次圆桌会+4 次共读+1 次线下会，就可以封装为一个可复购的社群。而你花一年时间，背后做了同样的事，但是没有产品化，没有封装，就没有社群出来，也就谈不上越做越大。
10. 产品需要命名，一个产品的命名可以关联你的品牌核心词，多个产品的命名可以突出你的品牌核心词。产品的一次露出，就是品牌的一次露出。品牌是产品的牌子，需要产品作为载体。没有产品，就谈不上品牌。
---
补充：
请注意：封装≠包装。你从宜家买了些零件，拼成一把椅子，这叫封装，不封装就没有椅子，无法实现作为椅子的功能。你在椅子上画些图案，加些装饰，或者套个靠枕，这叫包装。两者性质完全不一样。
---
👉 更多精华帖：m.okjike.com
ChatV: ⭕ 封装：谈谈产品化的 10 条好处 --- 产品化才可交易。比如，同样聊一小时，产品化了，叫提供一小时咨询，没有产品化，叫聊了一小时天，或者帮了一次忙。 假如你聊了 100 次一小时，产品化带来的影响是： 01. 100 次咨询可以带来确定的收入，而 100 次聊天带来的是不确定的红包、发“好人卡”式的感激或者啥也没有。 02. 做一小时咨询，你会积累、调研、准备、跟进，而聊一小时天，则无需如此。两者对你的要求与锻炼不一样。前者让你越来越强，后者让你越来越佛。 03. 产品可以上架，让人公开购买；可以宣传，扩大知名度；可以分销，让人帮你卖。借助平台、内容、关系的杠杆来放大，而没有产品，就无法上架，也无法宣传，别人更没法推荐你。 04. 产品化让你的努力与价值肉眼可见。你可以在年度总结或自我介绍中，写上“今年做了 100 次咨询，帮哪些人解决了什么什么问题”，但很难去写“今年我聊了 100 次天”。不仅在写这个环节，写了之后，成果、案例、评价还可以拿去宣传，让人对你的价值有更多认识，对你的专业有更多信任。 05. 产品化，为你的时间定了价，为你与他人的关系设定了一个清晰的边界。而没有产品化，随随便便就聊，则让人觉得你的时间不值钱，可以随便麻烦你，甚至让你成为别人的情绪垃圾桶。 06. 产品化可以倒逼你去迭代。一般聊天后不会去复盘，而做一次咨询，可能会复盘，从中萃取经验，发现问题，让下一次做得更好。这样你会一次次更新自己的产品，在更新产品的过程中，也更新了自己。 07. 产品化让你复制自己。一段时间后，可以把积累下来的经验，做成其他产品，比如电子手册、知识库、书、工具站、课程等，这些无需亲自服务的产品，不仅可以解放你的时间，还可以放大你的获客、收入、名气。 08. 产品化不仅可以为时间定价，还可以为时间涨价。一小时 500 → 一小时 1000，别人就知道这是涨价了，收到了明确的信号。但是聊天无法涨价，聊天只有聊 or 不聊，或者开心地聊 or 不耐烦地聊，别人只能从你的拒聊或不耐烦的态度中，才知道你的时间很贵。 09. 多个产品化，可以作为一个个权益，封装为一个高价产品。比如：365 篇好项目点评+52 次直播+12 次圆桌会+4 次共读+1 次线下会，就可以封装为一个可复购的社群。而你花一年时间，背后做了同样的事，但是没有产品化，没有封装，就没有社群出来，也就谈不上越做越大。 10. 产品需要命名，一个产品的命名可以关联你的品牌核心词，多个产品的命名可以突出你的品牌核心词。产品的一次露出，就是品牌的一次露出。品牌是产品的牌子，需要产品作为载体。没有产品，就谈不上品牌。 --- 补充： 请注意：封装≠包装。你从宜家买了些零件，拼成一把椅子，这叫封装，不封装就没有椅子，无法实现作为椅子的功能。你在椅子上画些图案，加些装饰，或者套个靠枕，这叫包装。两者性质完全不一样。 --- 👉 更多精华帖：https://m.okjike.com/originalPosts/65e5dbfe4ca8842da70a1059/
0 00
0 00
