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关于狂喜，第三届小结和第四届展望
基本这期播客大概说清楚了
可能会有来过的主播嘉宾，如果不止一次来过
或许会有一个疑问：
「狂喜播客节」的形态就这样固定了吗？
会不会让人觉得这种影院开放对话现场播客的模式已经维持了三届，让人产生审美疲劳和疲倦感？
上面是我从来不担心的问题
在第三届闭幕式上，我说了「狂喜」第一生命阶段其实结束了，就是2024年6月初脑子里想到的画面我基本没留遗憾的交付了——但并不容易，各种压力和容量测试，稳步提高，到第三届才算全部打样造成
更重要的是，让至少两三百全国头部核心主播逐步对一个全新形态的线下活动建立了初步体验和了解信任——这是「狂喜」步入生命第二阶段的前提
所以第四届内容会是全新的，至于有人担心的活动形态是否因为单一而导致审美疲劳，对我来说根本上避免了这个问题，方法是：
- 在释放创意同时，将去中心化进行到底
- 第四届会有几十场头部主播特别策划内容场次，每一场内容创新策划都长达几个月，而不是前三届的每场开放对话只有几天的筹备，所以我一直说「狂喜」内容产品力层面，会有结构性的升级——好内容，用更长的时间去策划和准备，优先邀请最了解、最信任狂喜的头部主播和嘉宾
- 所以，我并不知道第四届最终长成的具体样子，我确信的是成长的方向
- 坚持50%翻新率
受邀主播、嘉宾50%新人
志愿者50%新人
购票观众50%新人
哪怕你来过一次或者几次狂喜，对于现场基本流程已经了然于胸，但每一届的活动，都会想办法更新50%新的到场参与者，现场的氛围始终是鲜活的、有超强生命力的
- 坚持非商业属性，坚持邀请非常有限的少量现金支持的播客好伙伴加入，坚持受邀主播和嘉宾的内容不受干扰
- 反复强调所有参与者的ownership主体性
主播、志愿者和观众从各自角度，可以充分发挥和挖掘自身与「狂喜」的归属感、参与感和主体性
这个在节目里有充分的解释说明，每一位参与者估计还需要几届时间，会逐渐充分感受到并且真正先到自己与狂喜最佳的协作共生关系
- 为什么会有掏3-5万现金支持「狂喜」的商业公司？他们图什么？
这个问题对我最为明确，且从未质疑过，用最简单的说法就是：「狂喜」的稀缺性、复制的高门槛，沉淀出的高质量、高密度的情感场域，这是这些「播客好伙伴」自身做不到，但又认为值得参与的
- 根本上，如果「狂喜」的几个基本原则被越来越多人认同、尊重与协作实践，那么每一届的「狂喜」就会不断涌现、迭代出超出我个人预想的精彩内容和极具魅力的现场氛围，吸引大家反复来体验
我时刻提醒自己，避免用任何过往传统线下活动经验去推动「狂喜」
对我而言，「狂喜」的自我复制和复制别人，没有任何意义
如果你刚好来过一次狂喜，然后愿意听完下面我们四个人两个多小时的讨论，你就知道我没在忽悠你
#狂喜播客节#
基本这期播客大概说清楚了
可能会有来过的主播嘉宾，如果不止一次来过
或许会有一个疑问：
「狂喜播客节」的形态就这样固定了吗？
会不会让人觉得这种影院开放对话现场播客的模式已经维持了三届，让人产生审美疲劳和疲倦感？
上面是我从来不担心的问题
在第三届闭幕式上，我说了「狂喜」第一生命阶段其实结束了，就是2024年6月初脑子里想到的画面我基本没留遗憾的交付了——但并不容易，各种压力和容量测试，稳步提高，到第三届才算全部打样造成
更重要的是，让至少两三百全国头部核心主播逐步对一个全新形态的线下活动建立了初步体验和了解信任——这是「狂喜」步入生命第二阶段的前提
所以第四届内容会是全新的，至于有人担心的活动形态是否因为单一而导致审美疲劳，对我来说根本上避免了这个问题，方法是：
- 在释放创意同时，将去中心化进行到底
- 第四届会有几十场头部主播特别策划内容场次，每一场内容创新策划都长达几个月，而不是前三届的每场开放对话只有几天的筹备，所以我一直说「狂喜」内容产品力层面，会有结构性的升级——好内容，用更长的时间去策划和准备，优先邀请最了解、最信任狂喜的头部主播和嘉宾
- 所以，我并不知道第四届最终长成的具体样子，我确信的是成长的方向
- 坚持50%翻新率
受邀主播、嘉宾50%新人
志愿者50%新人
购票观众50%新人
哪怕你来过一次或者几次狂喜，对于现场基本流程已经了然于胸，但每一届的活动，都会想办法更新50%新的到场参与者，现场的氛围始终是鲜活的、有超强生命力的
- 坚持非商业属性，坚持邀请非常有限的少量现金支持的播客好伙伴加入，坚持受邀主播和嘉宾的内容不受干扰
- 反复强调所有参与者的ownership主体性
主播、志愿者和观众从各自角度，可以充分发挥和挖掘自身与「狂喜」的归属感、参与感和主体性
这个在节目里有充分的解释说明，每一位参与者估计还需要几届时间，会逐渐充分感受到并且真正先到自己与狂喜最佳的协作共生关系
- 为什么会有掏3-5万现金支持「狂喜」的商业公司？他们图什么？
这个问题对我最为明确，且从未质疑过，用最简单的说法就是：「狂喜」的稀缺性、复制的高门槛，沉淀出的高质量、高密度的情感场域，这是这些「播客好伙伴」自身做不到，但又认为值得参与的
- 根本上，如果「狂喜」的几个基本原则被越来越多人认同、尊重与协作实践，那么每一届的「狂喜」就会不断涌现、迭代出超出我个人预想的精彩内容和极具魅力的现场氛围，吸引大家反复来体验
我时刻提醒自己，避免用任何过往传统线下活动经验去推动「狂喜」
对我而言，「狂喜」的自我复制和复制别人，没有任何意义
如果你刚好来过一次狂喜，然后愿意听完下面我们四个人两个多小时的讨论，你就知道我没在忽悠你
#狂喜播客节#
价值感vs公共性：一场播客线下活动的现代文明刻度之畅想
井户端会议
4 00
脱不花的确厉害，大概12分钟以内讲清楚了：
什么是复杂项目和复杂项目的协调要点
我认真看完，每一条都非常认同
特别在「狂喜」案例中，每一条都是精准契合
我没这么强的概括能力，但她总结出的这七条，几乎在复杂项目的推进协调中，缺一不可
我最简单翻译一下：
1、对我就是画面感，大脑画面越清晰，说明终点图景越清晰，自然执行就是反推的，而不是正向推动
2、每一届为什么都要所有角度做十几场复盘录制，就是为了打破自我认知，或者当自我认知不存在，可能会收到怎样的反馈
3、的确从有想法到启动只有两周，我已经决定不能等了，也不需要等，第一届狂喜决定启动到举办，只有两个月
后面4-7条，我觉得是辅助的，前面三条是决定性的，对于狂喜这样一个标准的复杂项目，都有一一对应，特别脱不花提到的抓大放小，节奏不能均衡发力，以及目标永远大于计划，所以无论受邀主播或者志愿者第一次来，基本也都感受不到「计划性」，更多是目标的反复强调
对于复杂项目的协调，why永远是最重要的，特别还是一个非商业项目，所以就需要不断重复，不断换角度说，当然就要耐得住烦
「不耐烦」跟复杂项目是天敌
为了方便反复重复这个why，就要高度提炼后，字数最少，最容易记，对「狂喜」就是16个字：
去中心化
自组织性
超量供应
开源分享
这条朋友圈就是借脱不花的中视频，再重复一遍「狂喜」的WHY
#狂喜播客节#
什么是复杂项目和复杂项目的协调要点
我认真看完，每一条都非常认同
特别在「狂喜」案例中，每一条都是精准契合
我没这么强的概括能力，但她总结出的这七条，几乎在复杂项目的推进协调中，缺一不可
我最简单翻译一下：
1、对我就是画面感，大脑画面越清晰，说明终点图景越清晰，自然执行就是反推的，而不是正向推动
2、每一届为什么都要所有角度做十几场复盘录制，就是为了打破自我认知，或者当自我认知不存在，可能会收到怎样的反馈
3、的确从有想法到启动只有两周，我已经决定不能等了，也不需要等，第一届狂喜决定启动到举办，只有两个月
后面4-7条，我觉得是辅助的，前面三条是决定性的，对于狂喜这样一个标准的复杂项目，都有一一对应，特别脱不花提到的抓大放小，节奏不能均衡发力，以及目标永远大于计划，所以无论受邀主播或者志愿者第一次来，基本也都感受不到「计划性」，更多是目标的反复强调
对于复杂项目的协调，why永远是最重要的，特别还是一个非商业项目，所以就需要不断重复，不断换角度说，当然就要耐得住烦
「不耐烦」跟复杂项目是天敌
为了方便反复重复这个why，就要高度提炼后，字数最少，最容易记，对「狂喜」就是16个字：
去中心化
自组织性
超量供应
开源分享
这条朋友圈就是借脱不花的中视频，再重复一遍「狂喜」的WHY
#狂喜播客节#
11 11
所有的无声到发声，从无形到具象，从理想到现实，一切都需要【行动】
行动就是最根本的思考方式
行动指引着可能性的扩展和前行的方向
所以只有每一届狂喜发生的当天
我在行动中才会快速生成下一届现场的画面
不以常态逻辑为标准，而是相信大脑的自主流动后创意的迸发
还要不断收集反馈，是上面所有想法的视觉化预览下的校对和检验
所以，第三届闭幕式一结束，基本第四届的画面已经生成了，并不需要刻意的策划和绞尽脑汁
脑汁挺宝贵的，让它自由发挥，随脑电波逐流吧
#狂喜播客节
行动就是最根本的思考方式
行动指引着可能性的扩展和前行的方向
所以只有每一届狂喜发生的当天
我在行动中才会快速生成下一届现场的画面
不以常态逻辑为标准，而是相信大脑的自主流动后创意的迸发
还要不断收集反馈，是上面所有想法的视觉化预览下的校对和检验
所以，第三届闭幕式一结束，基本第四届的画面已经生成了，并不需要刻意的策划和绞尽脑汁
脑汁挺宝贵的，让它自由发挥，随脑电波逐流吧
#狂喜播客节
听见耳朵经济时代的N种可能
4 11
虽然跟程衍樑几次交流不多，但显然隔空是有对播客线下活动的共识的
如果没有PodFest China和「声量」，是不会有「狂喜播客节」的，但显然一开始有几个跟价值观无关的细节，从头贯穿到现在：
- 「狂喜」不是什么山头，众播平等是努力方向
因为主办方在我脑子里就「不存在」，最终「狂喜」的ownership属于每一个为这个活动增砖添瓦、热爱播客的人（主播、嘉宾、志愿者和观众）
在ownership角度，大家没差，所有来过狂喜的人都看到了，无论多么「大牌」主播/嘉宾，在「狂喜」现场的待遇并没有任何不同
- 「狂喜」不是传统商业逻辑催生的活动内容
的确如程衍樑说，PodFest China对于JustPod商业模式来说是有或多或少的内在冲突的
所以，一开始「狂喜」就不谈传统赞助商，就靠观众买票支持
第三届狂喜终于有了一点现金支持，但从「播客好伙伴」角度，我选择的也是尽量不干扰「狂喜」内容创作、懂播客的合作方，更多是因为认可这一批优秀的内容创作者，用很少的钱，加入这个活动表示支持即可
因为费用足够少，所以不需要传统商业逻辑下，需要主播、嘉宾有给合作方站台的感觉
- 第三，「狂喜」一开始就是彻底开源的，不但不介意别人来借鉴，反而我个人巴不得把「狂喜」做成白皮书，从头到尾都透明化，鼓励所有喜欢播客的朋友，去按照自己本地城市特色和个人需求，去延伸做自己的版本
从法律层面的ownership，我不需要拥有关于「狂喜」的任何资产，目前可能我唯一拥有的是Pod Kuanival这个商标，方便我们印工作服
以上三个重点，都要感谢程衍樑和相征等所有我在2022-24两年里参加的所有播客线下活动，就是因为这些活动反复「刺激」到我，为啥跟我想的播客活动就那么不一样呢，最后的一根稻草就是梵一如说的，就是2024年5月的PodFest之后，我才决定自己先干了再说吧
另外，程衍樑还有一点我非常认同，这种基本非商业属性的播客线下活动，本身很难盈利，对于商业机构其实没啥兴趣参与，或者借鉴复制，因为如果按传统商业逻辑去推动，很难持久
所以程衍樑说后面PodFest应该考虑不求直接商业回报的大金主纯支持播客发展的角度加入，不再用传统商业逻辑招商，我非常认同
要么我的那种把「甲方当做丙方」来低单价合作（搭配观众买票支持，保持财务平衡），要么程衍樑说的一家大金主纯支持，目前看，是为数不多的选择
如果没有PodFest China和「声量」，是不会有「狂喜播客节」的，但显然一开始有几个跟价值观无关的细节，从头贯穿到现在：
- 「狂喜」不是什么山头，众播平等是努力方向
因为主办方在我脑子里就「不存在」，最终「狂喜」的ownership属于每一个为这个活动增砖添瓦、热爱播客的人（主播、嘉宾、志愿者和观众）
在ownership角度，大家没差，所有来过狂喜的人都看到了，无论多么「大牌」主播/嘉宾，在「狂喜」现场的待遇并没有任何不同
- 「狂喜」不是传统商业逻辑催生的活动内容
的确如程衍樑说，PodFest China对于JustPod商业模式来说是有或多或少的内在冲突的
所以，一开始「狂喜」就不谈传统赞助商，就靠观众买票支持
第三届狂喜终于有了一点现金支持，但从「播客好伙伴」角度，我选择的也是尽量不干扰「狂喜」内容创作、懂播客的合作方，更多是因为认可这一批优秀的内容创作者，用很少的钱，加入这个活动表示支持即可
因为费用足够少，所以不需要传统商业逻辑下，需要主播、嘉宾有给合作方站台的感觉
- 第三，「狂喜」一开始就是彻底开源的，不但不介意别人来借鉴，反而我个人巴不得把「狂喜」做成白皮书，从头到尾都透明化，鼓励所有喜欢播客的朋友，去按照自己本地城市特色和个人需求，去延伸做自己的版本
从法律层面的ownership，我不需要拥有关于「狂喜」的任何资产，目前可能我唯一拥有的是Pod Kuanival这个商标，方便我们印工作服
以上三个重点，都要感谢程衍樑和相征等所有我在2022-24两年里参加的所有播客线下活动，就是因为这些活动反复「刺激」到我，为啥跟我想的播客活动就那么不一样呢，最后的一根稻草就是梵一如说的，就是2024年5月的PodFest之后，我才决定自己先干了再说吧
另外，程衍樑还有一点我非常认同，这种基本非商业属性的播客线下活动，本身很难盈利，对于商业机构其实没啥兴趣参与，或者借鉴复制，因为如果按传统商业逻辑去推动，很难持久
所以程衍樑说后面PodFest应该考虑不求直接商业回报的大金主纯支持播客发展的角度加入，不再用传统商业逻辑招商，我非常认同
要么我的那种把「甲方当做丙方」来低单价合作（搭配观众买票支持，保持财务平衡），要么程衍樑说的一家大金主纯支持，目前看，是为数不多的选择
6 02
对我来说，#狂喜播客节# 每一届结束后的系列复盘节目，至关重要，所有你能想到的角度，我都会通过线上连线或者线下见面录制的方式，大概录10期以上
这次有一点点不同，就是让「狂喜复盘」更多一点点公共性——今天下午15点场，两位志愿者柴晶晶和Luna的复盘连线，我就把会议链接进行了有限分享：
- 「贰狂」主播嘉宾群
- 「贰狂」志愿者工作群
- 「狂喜2025」年卡VIP群
三个群加起来大概500人左右，他们可以随时加入线上录制，或者仅仅是旁听
「狂喜播客节」在活动结束后，用梵一如的话说，还有一段「超长售后」——你依然可以加入「狂喜」的官方互动环节
或者说，严格意义上
第三届「贰狂」并未结束
第四届「贰狂＋」已经开始
期间最多时候会议房间共20人，大多我凭昵称并不知道是谁，来自哪个群
录制后半段自由发言，主播嘉宾代表庄明浩、大王和张红亮参与了讨论，还有一位「狂喜2025」年卡观众
结束后，我带着「摆件儿」小宝抓紧吃了顿饭，回来进行了今天第二场复盘录制，三位都是志愿者代表：克林、麒姐和芳芳
如果你在上述三个群里，周六17号依然有两场复盘录制会进行「有限开放」，接受上述跟「贰狂」至关重要的500人的旁听与参与，分别是两场7位志愿者加入：
15:00场 Chris，李西芹和泡泡
18:00场 依真，Faye范颖菲，经冬，墨菲
其中第二场虽然是线下录制，但依然会通过腾讯会议把会议链接进行有限分享，三个微信群的朋友依然可以通过网络进行旁听与参与
我希望这是一个「狂喜播客节」通过「售后」环节的有限分享的方式，增添多一份「狂喜」的公共性，多一个「去中心化」践行的切入点
这次有一点点不同，就是让「狂喜复盘」更多一点点公共性——今天下午15点场，两位志愿者柴晶晶和Luna的复盘连线，我就把会议链接进行了有限分享：
- 「贰狂」主播嘉宾群
- 「贰狂」志愿者工作群
- 「狂喜2025」年卡VIP群
三个群加起来大概500人左右，他们可以随时加入线上录制，或者仅仅是旁听
「狂喜播客节」在活动结束后，用梵一如的话说，还有一段「超长售后」——你依然可以加入「狂喜」的官方互动环节
或者说，严格意义上
第三届「贰狂」并未结束
第四届「贰狂＋」已经开始
期间最多时候会议房间共20人，大多我凭昵称并不知道是谁，来自哪个群
录制后半段自由发言，主播嘉宾代表庄明浩、大王和张红亮参与了讨论，还有一位「狂喜2025」年卡观众
结束后，我带着「摆件儿」小宝抓紧吃了顿饭，回来进行了今天第二场复盘录制，三位都是志愿者代表：克林、麒姐和芳芳
如果你在上述三个群里，周六17号依然有两场复盘录制会进行「有限开放」，接受上述跟「贰狂」至关重要的500人的旁听与参与，分别是两场7位志愿者加入：
15:00场 Chris，李西芹和泡泡
18:00场 依真，Faye范颖菲，经冬，墨菲
其中第二场虽然是线下录制，但依然会通过腾讯会议把会议链接进行有限分享，三个微信群的朋友依然可以通过网络进行旁听与参与
我希望这是一个「狂喜播客节」通过「售后」环节的有限分享的方式，增添多一份「狂喜」的公共性，多一个「去中心化」践行的切入点
6 00
